物業(yè)安全工作意見范文
時(shí)間:2023-03-18 17:58:40
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇物業(yè)安全工作意見,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
為認(rèn)真貫徹國(guó)家旅游局《關(guān)于認(rèn)真做好2013年世博會(huì)旅游安全工作的通知》以及《關(guān)于印發(fā)<市風(fēng)景旅游管理局旅游安保實(shí)施方案>的通知》精神,切實(shí)落實(shí)旅游企業(yè)的主體責(zé)任,全力抓好“五一”及世博期間我市旅游行業(yè)安全工作。經(jīng)研究,決定在“五一”前開展一次旅游企業(yè)安全大檢查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、檢查時(shí)間:
自查時(shí)間:2013年4月20日—30日
抽查時(shí)間:2013年4月29日—30日
二、檢查方式:
采取明查和暗訪相結(jié)合的形式,以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主。
三、檢查內(nèi)容:
(一)上海世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和工作部署情況
1、是否就如何落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求召開會(huì)議進(jìn)行專題研究和部署;
2、是否已成立世博安保組織機(jī)構(gòu),制定工作的實(shí)施方案,切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;
(二)各項(xiàng)制度的建立完善情況
1、世博旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度的制定情況;有沒開展應(yīng)急演練;
2、世博及“五一”期間的值班值守制度落實(shí)情況,有否建立領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值守和重要崗位人員的24小時(shí)開機(jī)值班制度,做好旅游投訴及咨詢服務(wù)工作,確保信息暢通;
3、是否建立員工的安全培訓(xùn)制度,有沒進(jìn)行培訓(xùn),使一線員工做到“四個(gè)熟悉”。
(三)針對(duì)不同旅游企業(yè)檢查的側(cè)重點(diǎn)
星級(jí)飯店:
1、有否開展安全隱患自查自糾工作,包括對(duì)使用的鍋爐、電梯、等特種設(shè)備的安全檢查,飯店的消防安全、食品安全情況的檢查;
2、有否落實(shí)住店客人的實(shí)名登記制度。
旅行社:
1、旅行社的旅游合同簽訂情況;
2、赴滬旅游游客實(shí)名登記情況和行前安全教育情況;
3、赴滬旅游車輛及游客攜帶物品的安全檢查情況;嚴(yán)禁司乘人員中途帶客的告知情況;
4、旅游團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的實(shí)施情況,包括境內(nèi)和境外游客信息有否嚴(yán)格審核、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào);
5、旅游包車申辦《入滬車輛專用通行證》,及駕乘人員上報(bào)《駕乘人員信息登記表》,車輛安裝GPS定位系統(tǒng)的情況。
景區(qū):
1、有否開展安全隱患的排查,對(duì)使用中的大型游樂設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、電瓶車、電梯等特種設(shè)備的安全檢查;對(duì)景區(qū)內(nèi)的消防安全的檢查情況;
2、對(duì)反恐、防擁擠、防踩踏、防墜落等安全措施的落實(shí)情況,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備情況。
篇2
一、總體情況
各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),效果明顯。各單位針對(duì)這次專項(xiàng)檢查工作,按照公司專項(xiàng)檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發(fā)通知,班組、部門先行開展自查、自糾,迎檢資料準(zhǔn)備完整。各單位對(duì)照錫供電生〔2009〕164號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準(zhǔn)備工作的通知》的相關(guān)要求,對(duì)迎峰度夏準(zhǔn)備進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。對(duì)迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了加強(qiáng)維護(hù)。對(duì)開展各項(xiàng)工作、活動(dòng)的資料都進(jìn)行分門別類,有序歸檔,活動(dòng)痕跡清晰,資料真實(shí)、內(nèi)容詳實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織進(jìn)行分析,分析問題發(fā)生的原因,認(rèn)真制定了整改措施,并積極向相關(guān)職能部室反映情況,對(duì)存在的問題制定了整改期限、落實(shí)整改責(zé)任人,并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗(yàn)工作,十分重視發(fā)現(xiàn)的問題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對(duì)本部門及班組存在的問題均能認(rèn)真整改,補(bǔ)齊相關(guān)資料,狠抓基礎(chǔ)管理,及時(shí)糾正安全管理中的不足,進(jìn)一步促進(jìn)了本單位的安全管理。
二、具體工作落實(shí)情況
1、各級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)工作
進(jìn)行傳達(dá)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加強(qiáng)防范,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話深入人心,深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,全力做好本職工作。進(jìn)行傳達(dá)了年中工作會(huì)議精神,會(huì)議深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)上半年工作,深入分析面臨的形勢(shì),安排部署下半年工作,進(jìn)一步動(dòng)員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全面打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、各單位安全基礎(chǔ)管理
重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任狀簽訂、部門月度安全分析會(huì)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動(dòng)、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進(jìn)行了檢查。
各單位均能制定部門的安全目標(biāo)及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責(zé)任書,各單位安全第一責(zé)任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會(huì),并親自主持會(huì)議,每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò),支持部門安全督察隊(duì)開展安全督察工作,指導(dǎo)班組開展安全日活動(dòng)。圍繞公司月度危險(xiǎn)點(diǎn),每周開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施,并組織實(shí)施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動(dòng)按“四個(gè)一”(安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評(píng))的要求開展,內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
各單位安全月活動(dòng)的開展效果顯著,開展了有特色的“零違章”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)安措布置嚴(yán)格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范(試行)》要求執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)安措布置整潔美觀,施工、運(yùn)行區(qū)域隔離清晰,一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由工區(qū)統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預(yù)案演練,以演練促提高;一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由部門安全員統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充;活動(dòng)強(qiáng)化了職工的自我防護(hù)意識(shí),切實(shí)的把工作抓緊抓好。
4、電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動(dòng)
開展了“百問百查百日賽”活動(dòng)安排有序,將領(lǐng)導(dǎo)、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識(shí)的培訓(xùn),安全管理進(jìn)步較快。對(duì)強(qiáng)化職工的安全知識(shí)的宣傳教育起到了一定的作用。
5、春檢活動(dòng)開展及隱患
為為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見,保證春檢活動(dòng)順利開展,各單位加強(qiáng)安全隱患布置,真抓實(shí)干,為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。
6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項(xiàng)督查開展情況
本次專項(xiàng)督查,重點(diǎn)監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效,各項(xiàng)規(guī)章制度是否及時(shí)修訂,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。
7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施
調(diào)度通信中心每周制訂重大危險(xiǎn)源,將電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式及時(shí)進(jìn)行下達(dá)調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位,明確應(yīng)對(duì)措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理,細(xì)化巡視和檢查工作要求,落實(shí)反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作,制訂設(shè)備防雷害改造計(jì)劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測(cè)試和增設(shè)布點(diǎn)工作、落實(shí)防鳥害以及防盜措施,聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位,強(qiáng)化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對(duì)百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實(shí)變壓器套管末屏接地改造計(jì)劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計(jì)劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計(jì)劃。
8、新版生產(chǎn)管理(PMS)系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理
加強(qiáng)了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn),PMS建立的是一個(gè)以資產(chǎn)管理為核心,業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個(gè)層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺(tái),對(duì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺(tái),通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與輔助決策。
9、2009年迎峰度夏準(zhǔn)備工作
迎峰度夏的材料在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成,為有效確保居民的正常生活,落實(shí)搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度,建立快速反應(yīng)機(jī)制,隨時(shí)準(zhǔn)備完成市、區(qū)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)。在加強(qiáng)緊急值班和搶修力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上,效果顯著。
10、重大保供電工作舉措
各生產(chǎn)運(yùn)行單位重視危險(xiǎn)源分析,按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實(shí)預(yù)控措施,變電工區(qū)、線路工區(qū)對(duì)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,危險(xiǎn)源得到有效控制。
三、存在問題
1、華源公司:
1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)
2)三掛鉤次數(shù)不夠;
3)班組工器具管理有待提高。
2、變電工區(qū):
1)工作票沒有按時(shí)完成檢查;
2)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡沒有根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行打勾確認(rèn);
3、農(nóng)電公司:
1)安全目標(biāo)偏大
2)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)
3)安全督察月度計(jì)劃缺2次
4、調(diào)度通信中心:
1)通信班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
5、配電工區(qū):
1)帶電作業(yè)班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
2)工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一,應(yīng)統(tǒng)一為蘭色;
3)配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗(yàn)電筆和腳扣,工具室內(nèi)也沒有;
4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;
6、線路工區(qū):
1)10KV驗(yàn)電筆的實(shí)際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符;
7、客服中心:
1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
3)督察計(jì)劃次數(shù)少于3次/周(扣2分)。
8、物業(yè)公司:
1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市社區(qū)和城鎮(zhèn)的消防安全工作,加快城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè),提高城市整體抗御火災(zāi)能力,結(jié)合我市實(shí)際情況,提出如下工作意見:
一、認(rèn)清消防工作形勢(shì),增強(qiáng)做好社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作的責(zé)任感
近年來,我市消防工作成績(jī)顯著,但火災(zāi)隱患及普遍存在。一些鎮(zhèn)政府、街道辦事處和居委會(huì)、村委會(huì)等基層組織開展消防工作的力度不大,大部分小城鎮(zhèn)沒有編制消防規(guī)劃,城鎮(zhèn)消防安全布局不合理,消防基礎(chǔ)建設(shè)滯后,這與我市城市經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的發(fā)展對(duì)消防工作的要求不相適應(yīng)。因此,加強(qiáng)社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作刻不容緩。各級(jí)政府、各單位要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高城市抗御火災(zāi)的整體能力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹城鎮(zhèn)消防規(guī)劃“政府負(fù)責(zé)、落實(shí)規(guī)劃、不欠新帳、快補(bǔ)舊帳、健全設(shè)施、加強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想和社區(qū)消防工作“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”的原則,采取各種有效措施,大力加強(qiáng)社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作。
二、明確消防工作任務(wù),形成齊抓共管的消防管理模式
社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作涉及建設(shè)、民政、公安、規(guī)劃、消防等多個(gè)部門。各有關(guān)部門要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)聯(lián)系和配合,形成推進(jìn)社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作的合力。各級(jí)政府要把社區(qū)和城鎮(zhèn)工作作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,采取有力措施,抓好成效。規(guī)劃部門要把消防部門提出的消防專業(yè)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)處理好城鎮(zhèn)規(guī)劃與消防專業(yè)規(guī)劃的關(guān)系。建設(shè)部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門確保社區(qū)城鎮(zhèn)消防設(shè)施建設(shè)與社區(qū)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步進(jìn)行。公安機(jī)關(guān)及其消防部門要對(duì)社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作加強(qiáng)具體指導(dǎo);公安派出所要充分發(fā)揮消防監(jiān)督工作職能,把社區(qū)消防工作作為警務(wù)區(qū)的重要工作,狠抓落實(shí)。民政部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全社區(qū)消防工作的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)工作制度,協(xié)調(diào)解決社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的問題和困難。社區(qū)居委會(huì)、駐社區(qū)單位要發(fā)揮在社區(qū)消防工作中的主體作用,動(dòng)員各方力量廣泛參與社區(qū)消防建設(shè),積極推動(dòng)社區(qū)消防工作順利開展。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全社區(qū)和城鎮(zhèn)消防工作組織
各縣(市)區(qū)人民政府、肇慶高新區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府要在原安委辦的基礎(chǔ)上成立防火安全辦公室,在安委辦加掛防火安全辦公室的牌子,安排2名以上專職或兼職消防管理人員,并為防火安全辦公室工作的開展提供必要的辦公場(chǎng)地、辦公用具和辦公經(jīng)費(fèi)。各社區(qū)要成立消防安全委員會(huì),由社區(qū)居委會(huì)主任擔(dān)任安全委員會(huì)主任,成員由居委會(huì)、警務(wù)室、物業(yè)管理單位、駐區(qū)單位和居民代表等組成,負(fù)責(zé)社區(qū)消防安全巡查、居民家庭的防火檢查等工作。
四、認(rèn)真履行消防工作職責(zé),逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制
各街道辦事處主任、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)主任對(duì)本地區(qū)消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。街道辦事處、鎮(zhèn)政府防火安全辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防工作的具體實(shí)施,制定消防工作計(jì)劃,定期召開消防安全會(huì)議,研究部署消防工作任務(wù),按規(guī)定建立健全專(兼)職和義務(wù)消防隊(duì)伍,組織消防安全檢查和消防宣傳教育培訓(xùn),指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作,協(xié)調(diào)解決公共消防設(shè)施問題,開展滅火演練,組織初起火災(zāi)撲救等工作。社區(qū)消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施、建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)轄區(qū)各單位和居民住戶進(jìn)行消防安全巡查,開展消防宣傳教育等工作。公安派出所負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),把消防工作納入警務(wù)區(qū)工作來同步開展。各街道辦事處、鎮(zhèn)政府要分別與所轄的社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)和轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)單位簽訂《消防安全責(zé)任書》,社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)要制定《居民防火公約》。通過層層簽訂消防安全責(zé)任書等形式,推動(dòng)社區(qū)消防安全責(zé)任制的落實(shí),健全以街道辦事處、鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),以居委會(huì)為依托,由社區(qū)單位、廣大群眾共同參與的社區(qū)消防工作運(yùn)行機(jī)制,形成消防安全管理工作縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。
五、加強(qiáng)消防工作制度建設(shè)
各街道辦事處、鎮(zhèn)政府和社區(qū)居委會(huì)要建立健全消防工作會(huì)議、防火巡查、消防安全檢查、重大火災(zāi)隱患情況報(bào)告、防火宣傳、消防培訓(xùn)、火災(zāi)撲救組織、工作獎(jiǎng)懲等工作制度,每季度開展一次有一定規(guī)模的防火宣傳活動(dòng),對(duì)各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人及特殊工種人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輪訓(xùn)。防火安全辦公室對(duì)轄區(qū)單位消防安全巡查要確保每季度不少于一次,社區(qū)居委會(huì)對(duì)住宅樓及轄區(qū)內(nèi)各單位的消防安全巡查要每月不少于一次,從而逐步實(shí)現(xiàn)消防工作的制度化、規(guī)劃化,保證消防安全工作落到實(shí)處。
六、編制城鎮(zhèn)消防規(guī)劃,加快消防基礎(chǔ)建設(shè)
各鎮(zhèn)要按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于“*”期間消防工作發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求,貫徹“因地制宜,突出重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,努力保障城鎮(zhèn)消防規(guī)劃建設(shè)與總體規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行。一是抓緊編制城鎮(zhèn)消防規(guī)劃。要結(jié)合修編城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的時(shí)機(jī),加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握城鎮(zhèn)消防安全布局和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施方面的情況,根據(jù)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展的實(shí)際,科學(xué)合理地確定城鎮(zhèn)消防規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)和主要內(nèi)容,遵循安全實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則,綜合考慮城鎮(zhèn)的消防安全布局以及消防站、消防裝備、消防供水、消防車通道、消防通信等內(nèi)容,兼顧城區(qū)與農(nóng)村、生產(chǎn)與生活、局部與整體、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,同時(shí)要處理好消防安全布局與城鎮(zhèn)功能分區(qū)、消防車通道與城鎮(zhèn)道路、消防供水與生活用水等方面的關(guān)系,確保城鎮(zhèn)消防規(guī)劃的科學(xué)性和完整性。二是提高規(guī)劃編制水平。城鎮(zhèn)消防規(guī)劃要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制,編制完成后,經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審論證,報(bào)市級(jí)公安消防、建設(shè)、規(guī)劃行政主管部門審查后,由各縣(市)區(qū)人民政府審批并公布實(shí)施。三是加快公共消防設(shè)施建設(shè)。要按《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求建設(shè)公安消防站,按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求設(shè)置或增補(bǔ)市政消火栓,按國(guó)家有關(guān)消防通信的要求搞好火災(zāi)報(bào)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)消防車道建設(shè),規(guī)范住宅小區(qū)消防車道管理,拆除消防通道上的違章建設(shè)等障礙物,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)配置器材裝備。
七、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)
各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府要按照有關(guān)要求組建專(兼)職消防隊(duì)伍,大型企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)要組建專職消防隊(duì),并加強(qiáng)消防隊(duì)的營(yíng)房、裝備器材、生活設(shè)施等方面的建設(shè)。社區(qū)居委會(huì)要建立義務(wù)消防隊(duì),配備滅火器、消防水槍、水帶、消防斧等基本消防器材,并定期組織消防訓(xùn)練,提高撲救初起火災(zāi)的能力。
八、大力加強(qiáng)消防宣傳教育,提高群眾消防安全素質(zhì)
篇4
(一)圍繞發(fā)展,加強(qiáng)綜合計(jì)劃、規(guī)劃管理,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加強(qiáng)計(jì)劃規(guī)劃編制工作。完成市十三屆人大四次會(huì)議發(fā)展計(jì)劃工作報(bào)告,提出20*年全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作思路與主要指標(biāo)建議,經(jīng)人大會(huì)議審議通過實(shí)施。完成《*市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,印制文本提供人代會(huì)審議、通過。積極配合相關(guān)部門做好“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃編制等工作。規(guī)劃編制工作先后被評(píng)為溫州市政府“十一五”規(guī)劃編制工作一等獎(jiǎng)和省發(fā)改委規(guī)劃編制“綜合獎(jiǎng)”。完成了《規(guī)劃課題集(二)》的編印、發(fā)送工作。
2、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。密切掌握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各階段運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析,先后開展了7次全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行(發(fā)展)態(tài)勢(shì)分析,針對(duì)各階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新問題新情況積極研究分析、預(yù)測(cè)走勢(shì),提出對(duì)策和建議,促進(jìn)了計(jì)劃的順利執(zhí)行和全市經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。牽頭組織召開了全市第十五次綜合經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),專題研究第一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工程建設(shè)的思路和對(duì)策措施,為市委、市政府做好全年經(jīng)濟(jì)工作提供決策參考和建議。按月及時(shí)向省發(fā)改委上報(bào)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析說明,加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析,積極參與文化大市建設(shè)。
3、重視課題和政策研究。完成了“關(guān)于建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的研究與建議”、“建設(shè)新農(nóng)村,推進(jìn)新和諧”等15個(gè)全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研,其中《推進(jìn)新和諧要在高起點(diǎn)上建設(shè)新農(nóng)村》被《浙江經(jīng)濟(jì)》錄用。組織開展了對(duì)全市七個(gè)領(lǐng)域非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入教育領(lǐng)域投資情況和“節(jié)水型社會(huì)”建設(shè)情況的調(diào)研工作。完成《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》,報(bào)市委印發(fā)實(shí)施。研究起草了《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)“665行動(dòng)計(jì)劃”》。起草了“關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)討論稿。
(二)引導(dǎo)投向,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和投資項(xiàng)目管理,促進(jìn)了中等城市建設(shè)。
1、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目綜合管理。深化投資體制改革,研究起草了《*市政府投資管理實(shí)施細(xì)則》。做好政府投資項(xiàng)目的綜合管理,牽頭組織財(cái)政性投資為主項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及工程概算審查,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理。編制實(shí)施“十一五”重大前期建設(shè)政府投資項(xiàng)目規(guī)劃,共33項(xiàng),總投資163.64億元。組織開展了政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”的考察學(xué)習(xí)。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目由審批制改為核準(zhǔn)制或備案制。積極宣傳貫徹落實(shí)《浙江省招投標(biāo)條例》。
2、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作。建立了重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,做好重點(diǎn)工程申報(bào)工作。編制了“*市20*年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議表”,經(jīng)市政府審核,確定實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng)(其中省、溫州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)),總投資101.24億元,年度計(jì)劃投資16.77億元,同比增長(zhǎng)27.51%。協(xié)助市政府組織召開全市重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議,進(jìn)行深入動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍。積極履行重點(diǎn)工程綜合管理職能,加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查、協(xié)調(diào)工作,保證建設(shè)進(jìn)度。全市在建重點(diǎn)工程累計(jì)完成投資16.97億元,占年度投資計(jì)劃的101.17%,比上年同期增長(zhǎng)28%。
3、重視重大項(xiàng)目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,做好已列入重點(diǎn)工程預(yù)備項(xiàng)目名單的27個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商引資項(xiàng)目庫,積極參與招商活動(dòng)。配合做好高速公路復(fù)線、*-溫州第二通道有關(guān)前期工作。配合市委組織部做好村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)和有關(guān)前期工作。配合市供電局做好500KV*輸變電所址及線路路徑論證工作。配合水利部門做好市水利項(xiàng)目建議書論證工作,爭(zhēng)取列入20*年省重點(diǎn)項(xiàng)目。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控管理,規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。
1、加強(qiáng)重要商品、服務(wù)的價(jià)格管理。先后組織召開調(diào)整出租車票價(jià)、開征污水處理費(fèi)、調(diào)整樂虹片區(qū)自來水價(jià)格聽證會(huì),調(diào)整了我市出租車票價(jià),出臺(tái)調(diào)整和開征污水處理費(fèi)政策,擬定樂虹片區(qū)供水價(jià)格調(diào)整方案。重新公布524種政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)藥品價(jià)格,繼續(xù)對(duì)非盈利市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購實(shí)行差別利率順加作價(jià),進(jìn)一步減輕患者和醫(yī)保經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。調(diào)整了5座我市1996年底以前投產(chǎn)的非省統(tǒng)調(diào)地方公用水力發(fā)電機(jī)組的上網(wǎng)價(jià)格,促進(jìn)實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)運(yùn),緩解電力緊張局面。做好價(jià)格受理、成本、定價(jià)三大前期工作,加強(qiáng)成本監(jiān)審,完善集體審價(jià)。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)定期分析制度,堅(jiān)持對(duì)9大類37個(gè)品種商品每月2次的價(jià)格監(jiān)測(cè)、分析。出臺(tái)了物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法,核定了新世紀(jì)、銀河花園2個(gè)普通住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費(fèi)驗(yàn)審工作,對(duì)全市20*年度行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)以及以收費(fèi)形式征收的各種基金、集資、附加的執(zhí)收單位進(jìn)行逐個(gè)細(xì)致的驗(yàn)審。對(duì)4個(gè)單位發(fā)出整改意見書,要求限期整改,4個(gè)單位移交檢查分局立案查處,注銷收費(fèi)許可證10個(gè)。規(guī)范和調(diào)整了會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)、土地事務(wù)服務(wù)、防雷技術(shù)服務(wù)、有線電視服務(wù)、機(jī)動(dòng)車牌證工本費(fèi)等有關(guān)收費(fèi)。規(guī)范培訓(xùn)班收費(fèi)審批流程,認(rèn)真審核了21個(gè)強(qiáng)制性培訓(xùn)班收費(fèi)。完成了全市行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證辦理有關(guān)延期手續(xù)。全面清理了我局近幾年來有關(guān)收費(fèi)文件,停止執(zhí)行部分收費(fèi)項(xiàng)目。
3、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。聯(lián)合運(yùn)管部門,及時(shí)采取措施,開展春運(yùn)期間我市部分公路客運(yùn)票價(jià)檢查,有效制止亂漲價(jià)行為。開展了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格重點(diǎn)檢查以及教育、涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。組織了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常菜市場(chǎng)價(jià)格檢查,切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展了“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作,全年共受理價(jià)格舉報(bào)投訴135件,辦結(jié)137件(含上年遺留2件),辦結(jié)率為101%。按照“放得開,管得好”的總體要求,加大了對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度,全年共立案查處價(jià)格違法案件31件,經(jīng)濟(jì)制裁總額375.62萬元,退還消費(fèi)者36.89萬元,上繳財(cái)政249.67萬元。
(四)注重調(diào)控,加強(qiáng)糧食安全管理,確保了社會(huì)糧情穩(wěn)定。
1、扎實(shí)開展糧食安全工作。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),對(duì)具有一定規(guī)模、信譽(yù)好的種糧戶發(fā)放糧食預(yù)購款,確保糧食訂單履約率。今年早稻訂單糧食收購10179噸,完成計(jì)劃的92.18%,居溫州市第一。建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格開展經(jīng)常性糧食倉儲(chǔ)安全和“一符四無”檢查,做好季度倉儲(chǔ)千分制考核工作,指導(dǎo)和督促收儲(chǔ)公司認(rèn)真抓好倉庫修理、器材維修以及倉容的安排和落實(shí),有效保證了糧食儲(chǔ)存安全。研究制定了20*年度全市地方儲(chǔ)備糧油的輪換計(jì)劃并上報(bào)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。認(rèn)真開展了上年度全市糧食供需平衡情況和今年全市糧食農(nóng)業(yè)成本調(diào)查,與財(cái)政部門協(xié)商并簽訂了20*年度糧食財(cái)務(wù)包干協(xié)議。編制完成“十一五”糧食安全規(guī)劃,完善糧食安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。積極開展“放心糧油”活動(dòng),堅(jiān)持定期檢測(cè)儲(chǔ)備糧油產(chǎn)品,認(rèn)真做好日常檢查,對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和企業(yè),及時(shí)建議有關(guān)部門進(jìn)行查處,確保居民放心吃糧。認(rèn)真做好我市軍糧供應(yīng)工作,積極開展擁軍慰問活動(dòng)。
2、積極培育糧食市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)培育,依法加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)管理,推進(jìn)糧食購銷市場(chǎng)化。穩(wěn)步開展國(guó)有糧食企業(yè)改革改制工作,提出了*市糧食收儲(chǔ)公司改革實(shí)施方案,建立相關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,協(xié)助企業(yè)做好國(guó)有資產(chǎn)出租承包等管理工作,盤活國(guó)有資產(chǎn),有效發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。積極做好全市糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)為糧食購銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)價(jià)格信息,并深入開展對(duì)糧食企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。認(rèn)真做好《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施二周年宣傳工作。
3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。圍繞“平安*”建設(shè),我局成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作被列入局黨委重要議事日程,適時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,定期聽取工作情況匯報(bào),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,使“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針得以深入貫徹執(zhí)行。與下屬13個(gè)糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,做到責(zé)任分工明確,安全生產(chǎn)措施落實(shí)到基層、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到人。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳工作,做好節(jié)假日期間的生產(chǎn)安排,完善負(fù)責(zé)同志帶班值班制度。
(五)積極協(xié)調(diào),服務(wù)企業(yè)改制和上市工作,加速了體制改革各項(xiàng)工作。
貫徹落實(shí)體改會(huì)議精神,著手制定“十一五”體制改革規(guī)劃,積極開展經(jīng)濟(jì)體制改革課題研究。研究制訂放寬非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過外資嫁接等多途徑加速發(fā)展。積極參與國(guó)有企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)通用電子、制鞋總廠、清江糧管所、虹橋建筑公司、柳市棉紡廠等企業(yè)改制,指導(dǎo)制訂改制方案。幫助勝武公司籌建股份公司,指導(dǎo)其制訂公司章程、組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。在深入基層調(diào)查了解我市企業(yè)改制情況的基礎(chǔ)上,組織召開市政府改制文件修改補(bǔ)充意見座談會(huì),提出*市20*年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見。積極培育企業(yè)上市資源,引導(dǎo)、推動(dòng)、支持民營(yíng)企業(yè)上市。加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合試點(diǎn)改革工作,總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),并上報(bào)柳市、樂成和虹橋三鎮(zhèn)為省級(jí)中心鎮(zhèn)。
(六)突出重點(diǎn),加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)和推廣應(yīng)用,推進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。
加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)安全管理,完成防火墻的配置升級(jí)工作,完成KILL殺毒軟件升級(jí)部署,安裝網(wǎng)絡(luò)流量分析軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試管理。加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理,研究了多種互聯(lián)網(wǎng)接入認(rèn)證方式,實(shí)行IP地址和MAC地址綁定,將市政府網(wǎng)站移植到websphere5.0平臺(tái)。按照《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》要求,對(duì)電子政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造,接入省電子政務(wù)外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享網(wǎng)絡(luò)的全省互聯(lián)。推廣電子政務(wù)應(yīng)用,普及短信息辦公業(yè)務(wù)和公文收發(fā)業(yè)務(wù),完成試點(diǎn)單位的內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)、檔案管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高機(jī)關(guān)辦事效率。完成20*年*兩會(huì)網(wǎng)站的信息工作,在市政府網(wǎng)站新增設(shè)“便民信息”、“*灣港區(qū)”等欄目。扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)軟件業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)做大做強(qiáng),積極申報(bào)設(shè)立省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)園。
(七)健全制度,加強(qiáng)隊(duì)伍和系統(tǒng)建設(shè),維護(hù)了文明機(jī)關(guān)良好形象。
1、加強(qiáng)能力建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家公務(wù)員法》、《行政許可法》、《價(jià)格法》、《糧食流通條例》等一系列法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的通知精神,建立健全機(jī)關(guān)干部學(xué)法用法制度,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的法制意識(shí),提高依法行政的能力。繼續(xù)深化審批制度改革,在積極牽頭推行并聯(lián)審批制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,實(shí)現(xiàn)了全市基本建設(shè)項(xiàng)目審批全部在行政中心窗口接辦,限時(shí)辦結(jié),全年承諾件提前辦結(jié)率為96.27%。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”、“辦事承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“A、B崗工作制”、“新錄用工作人員指導(dǎo)師制”等一系列管理規(guī)章制度,以能力和績(jī)效為導(dǎo)向,把人民滿意作為標(biāo)準(zhǔn),推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制,增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感,確保機(jī)關(guān)行政高效。認(rèn)真做好文明機(jī)關(guān)復(fù)評(píng),積極開展機(jī)關(guān)“四好科室”和“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹立宗旨意識(shí),為群眾辦實(shí)事辦好事。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化工作人員廉潔自律意識(shí),樹立干凈干事、文明干事的好形象。繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力造就一支“勤學(xué)習(xí)、善思考、精操作”的發(fā)展和改革干部隊(duì)伍。
篇5
今天,我們?cè)谶@里召開全縣建筑業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:回顧和總結(jié)20*年全縣建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)工作,深入研究在新形勢(shì)下建筑業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)面臨的新問題,部署2007年的工作目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工瞄準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化中等城市發(fā)展定位,圍繞年度工作重點(diǎn),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,實(shí)現(xiàn)全縣建筑及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面提速?,F(xiàn)在,根據(jù)會(huì)議安排,我講兩個(gè)方面的內(nèi)容:
一、強(qiáng)化行業(yè)管理,拓寬發(fā)展思路,20*年度建設(shè)工作成績(jī)斐然
20*年,我縣堅(jiān)持以市、縣建筑及房地產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“建筑大縣、建筑強(qiáng)縣”的目標(biāo),結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任狀,通過狠抓建筑行業(yè)管理、強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)控管,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力得到有效提升,“雙創(chuàng)”和安全生產(chǎn)工作成效顯著,房地產(chǎn)市場(chǎng)步入了良性發(fā)展軌道,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。
(一)建筑業(yè)快速發(fā)展。
建筑業(yè)既是為我縣增加收入、增加積累的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)部門,也是發(fā)展生產(chǎn)、帶動(dòng)和影響其他行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)部門。20*年,我們共完成建筑施工產(chǎn)值18.95億元,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值4.01億元,分別比2005年增長(zhǎng)25%和18.64%;截止20*年底,全縣共有建筑業(yè)從業(yè)人員6.83萬人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103.5%,其中在冊(cè)人員3.78萬人,占年度計(jì)劃的105%。全縣建立勞務(wù)輸****人市場(chǎng)2個(gè),500人市場(chǎng)4個(gè)。完成成建制勞務(wù)輸出2.25萬人,實(shí)現(xiàn)外出施工產(chǎn)值2.4億元。出國(guó)勞務(wù)38人,完成境外營(yíng)業(yè)額41.8萬美元。新增二級(jí)總承包企業(yè)1個(gè),新增三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)4個(gè),新成立勞務(wù)企業(yè)4個(gè),新成立專業(yè)公司4個(gè);應(yīng)用“四新”成果21項(xiàng)。申報(bào)“QC”課題20項(xiàng),獲市二等獎(jiǎng)1項(xiàng),優(yōu)秀獎(jiǎng)19項(xiàng)。我們的主要做法表現(xiàn)在6個(gè)方面:
第一,加大檢查和督導(dǎo)力度,狠抓安全生產(chǎn)。
20*年年初,我們制定了全縣建筑業(yè)年度安全生產(chǎn)工作意見,明確了工作目標(biāo),與全縣各施工企業(yè)(含外地企業(yè))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,我們對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了7次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查,當(dāng)場(chǎng)消除各類事故隱患2200余起。一是抓工地三化,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要求施工企業(yè)按照標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),狠抓工地的美化、亮化和硬化,從根本上改變以往施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,在工程現(xiàn)場(chǎng)醒目處公布企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員照片、電話和公司名稱及宣傳標(biāo)語。還統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅,在全縣各施工現(xiàn)場(chǎng)張掛,使安全生產(chǎn)工作深入人心,營(yíng)造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。二是抓架子工隊(duì)伍管理。全年共召開兩次架子工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議。以往我縣架子工隊(duì)伍管理混亂,競(jìng)爭(zhēng)無序,全縣腳手架搭設(shè)水平低下,20*年5月17日,沭陽城關(guān)建安公司承建的信安花園32號(hào)樓,腳手架搭設(shè)存在重大安全隱患,被建管執(zhí)法人員責(zé)令當(dāng)場(chǎng)拆除。通過檢查,有效的消除了我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,提高了我縣建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。
第二,加大培訓(xùn)力度,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
20*年,我們利用各種機(jī)會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)建筑安全生產(chǎn)紀(jì)律、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。6月份是全國(guó)第5個(gè)安全生產(chǎn)月,我們緊緊抓住這一契機(jī),通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、開展班前班后安全教育,采取企業(yè)自查、建管處抽查等方式,在城區(qū)主要街道,臨街建筑懸掛安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳條幅50條,宣傳標(biāo)語500余張,出板報(bào)12期,在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓地開展安全生產(chǎn)工作。6月11日,我局又在蘇果購物中心廣場(chǎng)開展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),加大安全生產(chǎn)宣傳聲勢(shì),在全社會(huì)形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。6月14日,我們又舉辦了“建筑施工企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班”;全年鞏固建筑職工培訓(xùn)基地1個(gè),舉辦各類培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)人數(shù)近3000人,發(fā)證2911人。使建筑安全培訓(xùn)的覆蓋面形成了橫向到邊、縱向到底的良好局面。20*年以來,全縣未發(fā)生一起建筑安全生產(chǎn)重傷和死亡事故。
第三,加大安全投入,全面更新現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施
良好的安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)具是建筑安全生產(chǎn)的有力保障,也是推動(dòng)我縣建筑工地進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的前提。近年來,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出日新月異的變化,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑檔次不斷提升,建筑從原來的經(jīng)濟(jì)型向精品型轉(zhuǎn)變。這對(duì)我們建筑安全工作既是一次機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。20*年,我們以城區(qū)新開工高層建筑為重點(diǎn),要求施工企業(yè)進(jìn)一步增加安全投入,采用先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,如:高層腳手架嚴(yán)格按照要求分段懸挑,分段搭設(shè);卸料平臺(tái)采用槽鋼預(yù)埋,規(guī)范搭設(shè),不得使用自制溜槽,不得與腳手架連接;安全網(wǎng)一律使用具有省局頒發(fā)《準(zhǔn)用證》的合格安全網(wǎng),“三證”不全的安全網(wǎng)一律不得使用。另外,我們還出臺(tái)了《機(jī)械設(shè)備管理辦法》,強(qiáng)化塔吊市場(chǎng)管理,要求我縣所有塔吊必須進(jìn)入租賃市場(chǎng),由租賃公司統(tǒng)一進(jìn)行管理。并對(duì)城區(qū)所有塔吊進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立檔案,無檔案的一律不得安裝使用。企業(yè)在安裝之前須將塔吊報(bào)建管處備案,這樣對(duì)于規(guī)范管理全縣塔吊市場(chǎng)、規(guī)范各方主體行為起到了積極作用。各種安全防護(hù)設(shè)施的更新,保證了我縣建筑施工的安全生產(chǎn)。
第四,加大專項(xiàng)治理力度,遏制重大事故發(fā)生
近年來,我們?cè)诮ㄔO(shè)系統(tǒng)內(nèi)深入開展了建筑工程安全專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)建筑工程施工安全事故多發(fā)的土石方開挖、模板支撐、塔吊拆裝、施工用電及施工圍墻等方面進(jìn)行專項(xiàng)治理。各施工企業(yè)能結(jié)合本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的治理方案,針對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行排查,對(duì)查出的問題,落實(shí)到人、制定措施、限時(shí)整改,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,維護(hù)了我縣建筑施工安全的良好局面。
第五,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,扎實(shí)開展文明工地創(chuàng)建工作
為了進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境,提高工程質(zhì)量,我們繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明工地工作。始終按照《沭陽縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《沭陽縣建筑業(yè)創(chuàng)建文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格檢查、評(píng)比。另外,通過強(qiáng)抓工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況以及監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督,從根本上治理住宅工程質(zhì)量通病,保障了建筑工程質(zhì)量走上良性發(fā)展軌道。20*年,全縣共申報(bào)省級(jí)文明工地8項(xiàng)17個(gè)單體工程,市級(jí)文明工地56個(gè),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。
第六,強(qiáng)化“三項(xiàng)制度”的落實(shí),切實(shí)保障建筑用工合法權(quán)益
結(jié)合我縣建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,我們針對(duì)不同的清理環(huán)境著力抓好以下幾項(xiàng)工作:一是公布舉報(bào)電話,安排專人值班,保證群眾舉報(bào)渠道暢通,讓被拖欠的群體有投訴、舉報(bào)地方。二是做到有報(bào)
必受理、有報(bào)必落實(shí),并做好登記造冊(cè)工作。三是要求縣內(nèi)各施工企業(yè)按要求如實(shí)、按時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種拖欠情況,匯總后上報(bào)上級(jí)主管部門。四是主動(dòng)出擊,抽調(diào)專職執(zhí)法人員深入企業(yè),走訪在建工程的建筑工人,與他們面對(duì)面交流,立求摸清底數(shù),掌握第一手資料。五是建立農(nóng)民工工資保障金等三項(xiàng)制度。要求施工企業(yè)在指定銀行繳納農(nóng)民工工資保障金,從源頭上解決農(nóng)民工的后顧之憂。在工作檢查中,《民工權(quán)益告知制度》及《勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)》的使用情況作為重點(diǎn)進(jìn)行從嚴(yán)把關(guān)。六是加大宣傳力度。讓欠款單位認(rèn)清拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的嚴(yán)重性,使之自覺落實(shí)還款義務(wù)。七是從根本上取締了建筑工程“包工頭”,保障了農(nóng)民工權(quán)益,為有效防止拖欠農(nóng)民工工資行為的發(fā)生起到了積極作用。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)升溫
20*年,我縣通過創(chuàng)新工作機(jī)制,采取有力措施,嚴(yán)抓開發(fā)管理,規(guī)范物業(yè)行為,有效改善了我縣的小區(qū)人居環(huán)境、提升了城市品位。
第一,房地產(chǎn)開發(fā)整體進(jìn)度加快
20*年,我縣的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展,現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由去年的35家增至目前41家,累計(jì)開發(fā)各類商住小區(qū)72個(gè),總建筑面積約430萬平方米。新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目40個(gè),共計(jì)164.46萬平方米;全年累計(jì)竣工面積達(dá)80萬平方米。商品房銷售價(jià)格穩(wěn)中有升,一些優(yōu)勢(shì)地段商品房售價(jià)已突破1700元/平方米,豪園•沭陽故事、春風(fēng)沂水、華麗世家、書香名邸、東方名都、穎都家園等小區(qū)建設(shè)進(jìn)度較快,達(dá)到了快速建設(shè)、快出形象的目標(biāo)要求,為我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益壯大增加了新的發(fā)展后勁。
第二,房地產(chǎn)市場(chǎng)得到了有效控管
一是建立健全房地產(chǎn)開發(fā)檔案,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)檔案管理,為實(shí)施動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。二是嚴(yán)把商品房預(yù)售關(guān)。全年累計(jì)為巴黎新城、東城馥邦、陽光天地等27個(gè)工程項(xiàng)目核發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》。三是嚴(yán)格開發(fā)資質(zhì)管理。全年累計(jì)為10家企業(yè)辦理了資質(zhì)年檢手續(xù),為4家企業(yè)辦理了資質(zhì)申報(bào)手續(xù),并為2家企業(yè)辦理了資質(zhì)升級(jí)手續(xù),按有關(guān)規(guī)定注銷2家開發(fā)企業(yè),并有3家開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了延期。四是加強(qiáng)登記備案管理。全年累計(jì)登記備案合同6664份,登記備案商品房銷售面積76.49萬平方米,備案合同金額10.96億元。五是建立定期檢查制度。全年對(duì)金城花園等10家開發(fā)企業(yè)的違規(guī)售房行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,對(duì)3家開發(fā)企業(yè)實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰,有效規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
第三,住宅小區(qū)檔次不斷提升
城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,注重在小區(qū)的戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、配套功能完善上下功夫。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原來的單幢建筑,逐步發(fā)展為復(fù)式、小高層、高層、獨(dú)立別墅等多樣化戶型。近期竣工和即將竣工的一批住宅小區(qū)。如豪園•沭陽故事、光明花苑、東方名都等在規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、綠化配置、設(shè)施配套、物業(yè)管理等方面都達(dá)到了較高水平。
第四,物業(yè)管理整治成效顯著
一年來,在小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)整治中,我們通過組織物管企業(yè)負(fù)責(zé)人外出參觀、觀摩以及互查互評(píng),有效提高了物管企業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí),還對(duì)學(xué)府小區(qū)、南京路小區(qū)、建陵嘉園等10多個(gè)小區(qū)實(shí)施了綜合整治,集中清運(yùn)垃圾雜物,安排專人處理業(yè)主投訴。我們結(jié)合平安創(chuàng)建工作,著力改善小區(qū)技防條件,目前全縣各商住小區(qū)的整體技防水平有了顯著提高。另外,我們還在住宅小區(qū)成立了應(yīng)急隊(duì)伍,處理小區(qū)各類應(yīng)急事件和突擊活動(dòng),收到了良好效果,城區(qū)住宅小區(qū)的居住環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
20*年,我們?cè)诳h委、縣政府的大力支持下,圍繞加快發(fā)展建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理,收到了明顯成效,對(duì)促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展起到了積極的作用,對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善人民生活發(fā)揮了重要作用。但是,我縣的發(fā)展現(xiàn)狀與先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距,集中表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是建筑施工管理沒有全面到位。少數(shù)施工企業(yè)的安全意識(shí)仍然較差。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)思想上存在麻痹、僥幸心理和自滿、松懈情緒,安全意識(shí)淡薄;在文明措施費(fèi)的落實(shí)和監(jiān)管方面,有些企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)仍使用一些“三證”不全的不合格安全網(wǎng)、自制溜槽料臺(tái)等,部分設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全,不可靠,有的設(shè)備陳舊,超期服役;在文明工地創(chuàng)建積極性方面,因建筑工程實(shí)施低價(jià)中標(biāo)等不規(guī)范行為,導(dǎo)致創(chuàng)建的精品不多,標(biāo)準(zhǔn)不高,施工企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位,創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng);在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)管方面,有些監(jiān)理人員不按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患置若罔聞;在建筑施工查處方面,建筑市場(chǎng)各方主體行為仍不規(guī)范,由于種種原因,加上部門之間不夠協(xié)調(diào),施工手續(xù)不全擅自開工現(xiàn)象大量存在,資質(zhì)掛靠現(xiàn)象普遍。特別是大量外地企業(yè)涌入我縣,收取少量管理費(fèi),有的外地企業(yè)連管理人員都沒有。而我們?cè)诮ㄖ袌?chǎng)管理中還存在縮手縮腳,或查而不處、處而不罰的現(xiàn)象。
二是房地產(chǎn)開發(fā)整體進(jìn)度不平衡。少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢,開發(fā)進(jìn)度不平衡,無法形成合力,不能達(dá)到快速形成規(guī)模、快速拓展形象的要求。
三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管缺乏活力。一些建成多年的老住宅小區(qū)存在建筑規(guī)模小、檔次低、配套設(shè)施不全等問題,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。目前仍然有少數(shù)住宅小區(qū)存在配套設(shè)施不到位、綠化不到位、物管不到位、治安防范不到位的實(shí)際問題。
四是物管企業(yè)服務(wù)水平有待提高。我縣的15家物業(yè)管理企業(yè)中,大部分物業(yè)公司能夠做到規(guī)范服務(wù),在物業(yè)服務(wù)上做到公開服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、報(bào)修電話,24小時(shí)受理居民報(bào)修,并做到事后回訪。但也有一些物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范,服務(wù)水平不高,如:有的處理急修項(xiàng)目不及時(shí),有的在環(huán)境衛(wèi)生秩序管理上存在死角,甚至存在臟、亂、差現(xiàn)象,業(yè)主投訴較多。
上述這些問題需要我們?cè)谛碌囊荒昀?,進(jìn)行深刻地反思和認(rèn)真的研究,進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),從根本上消除不利于行業(yè)發(fā)展的制約因素,使我縣的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)得以健康和可持續(xù)發(fā)展。
二、以建筑行業(yè)為龍頭,加速房地產(chǎn)業(yè)壯大,實(shí)現(xiàn)2007年行業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新高
2007年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,也是我縣全面建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的關(guān)鍵一年,我們建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的工作思路是:緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃目標(biāo),以培強(qiáng)做大高資質(zhì)企業(yè)為主線,以“建筑大縣、建筑強(qiáng)縣”為主攻方向,推動(dòng)建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐步完善現(xiàn)代化管理制度,大力發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),確保建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)在原有增長(zhǎng)幅度的基礎(chǔ)上,保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
我們的主要工作目標(biāo)是:堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向戰(zhàn)略,強(qiáng)化責(zé)任,深化整治,依法監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)教育,搞好服務(wù),全方位提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使我縣的文明工地創(chuàng)建和房地產(chǎn)開發(fā)工作上水平、上臺(tái)階、上檔次。全力提升我縣建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力,確保2007年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值8億元,其中外出完成施工產(chǎn)值2億元,組織建筑勞務(wù)輸出2萬人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)收入2000萬元。大力推進(jìn)城市改造,確保年內(nèi)新竣工商品房面積150萬平方米。
圍繞上述工作思路和工作目標(biāo),2007年,我縣建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的工作中心集中在以下兩個(gè)方面:
(一)強(qiáng)化管理,力求突破,確保建筑行業(yè)發(fā)展體現(xiàn)新水平
作為我縣的一大重要支柱產(chǎn)業(yè),“質(zhì)量興業(yè)”和“安全第一”的意識(shí)是建
筑業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。在今年的工作中:
一要健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要把落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)作為一項(xiàng)重要工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好局面。2007年,我局將與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。各企業(yè)也要結(jié)合各自實(shí)際,層層分解,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到各部門和各個(gè)項(xiàng)目部,落實(shí)到各個(gè)工作崗位和責(zé)任人。要根據(jù)建設(shè)部在建筑施工企業(yè)中全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求,以推行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為核心內(nèi)容,以提高企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制能力為目標(biāo),積極引導(dǎo)企業(yè)建立健全每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系。各企業(yè)要按照建設(shè)部下發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求,合理配備企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。我局將對(duì)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員的配備情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的將立即限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的,將按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
二要全面落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,要進(jìn)一步明確監(jiān)理企業(yè)的安全責(zé)任,督促監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求監(jiān)理企業(yè)把監(jiān)理安全責(zé)任納入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行安全責(zé)任的監(jiān)督檢查。為了督促監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),我局將對(duì)監(jiān)理企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)考核。對(duì)檢查考核不合格的企業(yè)和個(gè)人,將責(zé)令限期整改,逾期不整改或整改不合格的,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
三要繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。各單位要認(rèn)真總結(jié)前幾年專項(xiàng)治理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣建筑行業(yè)實(shí)際和建筑施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行的專項(xiàng)治理方案,深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度和“三類”人員考核合格上崗制度,凡沒有取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入我縣建筑市場(chǎng);堅(jiān)決不向沒有安全生產(chǎn)許可證企業(yè)承接的工程發(fā)放施工許可證;對(duì)沒有取得安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格證上崗的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)重大事故責(zé)任人和責(zé)任單位的行政處罰,嚴(yán)格遵循“四不放過”的原則,決不因?yàn)橛腥苏f情或是提出特殊情況,而減輕處罰。對(duì)事故多發(fā)的高處墜落和易發(fā)群死群傷的坍塌事故,要提出有針對(duì)性的防范措施。對(duì)高空間、大跨度的建筑,要加大檢查力度,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。要堅(jiān)決淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備,推廣使用安全性能好的工藝技術(shù)和設(shè)備。嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)檢查力度。除日常必要的安全巡查以外,每季度要組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查。一季度結(jié)合春節(jié)開展春季大檢查,二季度結(jié)合“五一”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展大檢查,三季度結(jié)合防汛、迎接“十一”開展大檢查,四季度結(jié)合年終及迎元旦開展大檢查,切實(shí)將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕監(jiān)管范圍內(nèi)的四級(jí)以上安全生產(chǎn)事故,控制監(jiān)管范圍內(nèi)的重傷事故,減少一般性事故,確保全縣建筑安全生產(chǎn)無事故。每季度檢查結(jié)果將以書面形式通報(bào)全縣,對(duì)好的企業(yè)予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理差的企業(yè)予以通報(bào)批評(píng),必要時(shí)可用新聞媒體進(jìn)行曝光,通報(bào)結(jié)果將直接記入企業(yè)信用管理手冊(cè)。凡被連續(xù)兩次通報(bào)批評(píng)的企業(yè)將被列入不良企業(yè)黑名單并報(bào)縣招投標(biāo)管理中心。
四要扎實(shí)推進(jìn)文明工地的創(chuàng)建工作。建管處要積極引導(dǎo)企業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),各企業(yè)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建文明工地目標(biāo)和措施,明確責(zé)任,確保落實(shí)。二級(jí)施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建省文明工地1個(gè)、市級(jí)文明工地2個(gè),三級(jí)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建市級(jí)文明工地2個(gè),全縣創(chuàng)建市級(jí)以上文明工地30個(gè)。開展QC活動(dòng)成果課題20項(xiàng)。各企業(yè)還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,使企業(yè)在創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中的投入得到應(yīng)有的回報(bào),以推動(dòng)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的深入開展。
五要
(二)突出重點(diǎn),激發(fā)活力,確保房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)新高度
目前我縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)保持著持續(xù)升溫的態(tài)勢(shì),在這種環(huán)境下,我們要運(yùn)用“可持續(xù)發(fā)展”理念來研究我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持發(fā)展的階段性、創(chuàng)新性,保持發(fā)展的可持續(xù)性,進(jìn)一步盤活市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)。
一要進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)市場(chǎng)秩序。
對(duì)進(jìn)入我縣的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),要嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等規(guī)定,嚴(yán)格用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、銷售、物管等手續(xù),做到從嚴(yán)把關(guān)、規(guī)范運(yùn)作、長(zhǎng)效管理,確保規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)秩序,營(yíng)造良好的開發(fā)環(huán)境。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管
一是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)控管理。規(guī)劃部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃動(dòng)態(tài)管理,做到小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施與房屋同時(shí)規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同期建設(shè),把監(jiān)督檢查貫穿于規(guī)劃設(shè)施的全過程,建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,將物管用房、廁所、垃圾用房、路燈、地下管網(wǎng)、技防等配套設(shè)施如期如實(shí)建設(shè)到位。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理工作,提高監(jiān)理人員素質(zhì),完善建設(shè)監(jiān)理機(jī)制,質(zhì)檢站要充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)管職能作用,全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,不能再出現(xiàn)屋面滲漏、墻體裂縫等工程質(zhì)量問題。三是加強(qiáng)綜合驗(yàn)收管理。繼續(xù)嚴(yán)格按照“先驗(yàn)收配套,再驗(yàn)收主體”的步驟,進(jìn)行綜合驗(yàn)收,確保道路、綠化、物管用房、公廁、垃圾房、路燈、地下管網(wǎng)、技防等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)到位。
三要進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為
要根據(jù)不同的小區(qū)、不同的物業(yè),采取不同的管理服務(wù)方式,走專業(yè)化、社會(huì)化的道路。對(duì)早期開發(fā)的零星分散小區(qū),要加大整治改造力度,逐步完善硬件,增加配套設(shè)施,具備條件的要進(jìn)行小區(qū)封閉、整合,實(shí)施屬地管理。要繼續(xù)加強(qiáng)督查和日常檢查,定期開展互查互評(píng)活動(dòng)和綜合檢查考核工作。對(duì)排名處于末位的經(jīng)營(yíng)不善、管理能力低、服務(wù)水平差、業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理企業(yè),要責(zé)令整改,并在電視臺(tái)公開曝光,沒收物管保證金,直至退出我縣物業(yè)管理市場(chǎng),對(duì)那些工作不力、表現(xiàn)較差的保安、保潔等人員要堅(jiān)決清退出物業(yè)服務(wù)從業(yè)隊(duì)伍。
熱門標(biāo)簽
物業(yè)管理論文 物業(yè)工作意見 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)難 物業(yè)發(fā)展論文 物業(yè)工作計(jì)劃 物業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 物業(yè)調(diào)研報(bào)告 物業(yè)費(fèi) 物業(yè)管理論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1黨建引領(lǐng)破解老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)難點(diǎn)----云帆物業(yè)打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)
3物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理探索