半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文
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篇1
*鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體二、三產(chǎn)業(yè)做為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的主要突破口,不斷轉(zhuǎn)變觀念,搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康持續(xù)發(fā)展,截止到2005年6月底,全鎮(zhèn)集體、私營和個體企業(yè)(含個體工商戶)達(dá)到672個,其中集體企業(yè)1家,私營企業(yè)23家,個體企業(yè)(含個體工商戶)648家,從業(yè)人員2325人。下面將2005年上半年的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
一、1—6月份企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1—6月份,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8300萬元,同比增長12%。完成工業(yè)產(chǎn)值4100萬元,同比增長15%。其中隆盛油脂完成產(chǎn)值400萬元,幫農(nóng)化工完成產(chǎn)值410萬元,錦華包裝完成產(chǎn)值200萬元,三友機(jī)械完成產(chǎn)值160萬元。臺魯塑料完成產(chǎn)值480萬元。實現(xiàn)增加值1000萬元,同比增長10%。實現(xiàn)利潤總額370萬元,同比增長12%。
二、招商引資工作2005年1-6月份,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實區(qū)、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),把招商引資作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口,把全鎮(zhèn)干部職工的思想統(tǒng)一到招商引資和項目工作上來。使其成為我鎮(zhèn)全年工作的中心和重點。為了確保工作落到實處,我鎮(zhèn)將招商引資任務(wù)分解到每個副科級干部,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保完成2000萬元的任務(wù),其他班子成員確保完成600-1500萬元的任務(wù),做到全員參與,人人頭上有指標(biāo),個個肩上有擔(dān)子,并納入年終干部考核之中。同時,采取項目到人,跟蹤服務(wù),不落實不罷休的措施,把項目最終落實到位作為大事來抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),只要投資商需要,我們就全力以赴,站在投資者的角度為投資者服務(wù),直到投資商滿意,項目落地為止。優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),不僅展示了我鎮(zhèn)優(yōu)越的投資環(huán)境,也增強了投資者來我鎮(zhèn)投資的信心。目前,我鎮(zhèn)招商引資工作已初見成效,現(xiàn)在已簽訂合同7個,正在洽談項目5個,簽訂合同金額達(dá)10180萬元。目前,到位資金3000萬元。(一)已開工項目1、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資1500萬元的軋花廠項目,該項目位于二十里店村以南,占地47畝,年產(chǎn)皮綿1萬噸。目前,到位資金500萬元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、投資4700萬元蕃茄制品生產(chǎn)項目。該項目座落在小土古里村,占地30畝,年生產(chǎn)番茄醬10000噸,并上一條分裝線。目前,正在進(jìn)行廠房的修建,設(shè)備已訂購好。3、××*市一私人投資600萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目,該項目位于十四戶村六組?,F(xiàn)已建成,可年育肥200頭牛,包頭奶牛100頭。4、××*集團(tuán)投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項目。該項目是航宇紙業(yè)和××*集團(tuán)合股投資的,可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸,箱板紙7000噸。目前,基礎(chǔ)設(shè)施剛開始動工。5、*市私營業(yè)主投資100萬元育肥和奶牛養(yǎng)殖項目,該項目位于鎮(zhèn)良種場,占地3畝,現(xiàn)有牛25頭。6、*市私營業(yè)主投資1400萬元的××廠項目,該項目已建成,只等手續(xù)辦下來。(二)準(zhǔn)備動工項目1、××*科技有限公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項目,該項目位于十四戶三五組、迪蘭德牛場前,占地150畝,申請國家投資150萬元,年處理2000頭奶牛糞便,年產(chǎn)沼氣30萬立方米,土壤活性劑200噸。2、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資500萬元的屠宰場項目,該項目位于*村二組居民點以西、××線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬頭(只)。目前,正在向*上報批土地手續(xù),手續(xù)一下來,就可以進(jìn)行建設(shè)。3、××*玻璃包裝容器有限公司投資5500萬元的玻璃制品項目。該項目位于我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi),占地90畝,到位資金15萬元,目前正在青島訂購設(shè)備。(三)正在洽談項目1、中石化投資3000萬元的二甲醚項目。2、××*加氣站投資1500萬元的玻璃鋼制品項目。3、××*集團(tuán)投資5340萬元的綜合開發(fā)項目,其中包括7000畝土地開發(fā)和3700萬元的屠宰加工項目。4、山東一客戶投資1500萬元的二甲苯炭黑項目。5、浙江一客戶投資500萬元的彩印項目。(四)2004年結(jié)轉(zhuǎn)項目××*渡假村項目,由××公司投資,去年投入200萬元,今年又投資200萬元。
篇2
一、1到5月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
——完成工業(yè)總產(chǎn)值76.6億元,同比增長10.4%。
——完成工業(yè)銷售55.4億元,同比下降1%。(4月份)
——完成工業(yè)利稅3.0億元,同比下降7.7%,其中工業(yè)利潤1.9億元,同比下降31.1%。(4月份)
——完成出貨值17.1億元,同比下降10.3%。
——完成工業(yè)性投資2.3億元,同比增長25.4%(全部為技改項目)。
——完成服務(wù)業(yè)投資4.2億元。
二、主要工作和措施
(一)轉(zhuǎn)型升級積極推進(jìn)
貫徹落實工業(yè)強區(qū)建設(shè)工作,大力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加大企業(yè)梯隊建設(shè)力度,上半年申報弗瑞斯、法銳金屬、凡圣傳動等初創(chuàng)期企業(yè)8家,嘉豐精密、諾士敦、恩格機(jī)械等7家企業(yè)申報創(chuàng)新成長型企業(yè),做好百隆東方、約翰迪爾等8家大企業(yè)集團(tuán)的考核和培育工作;達(dá)爾軸承、凱達(dá)汽車等5家企業(yè)申報列入上市培育名單。二是做好節(jié)能減排工作,舉辦了2013區(qū)節(jié)能宣傳廣場活動月,達(dá)爾軸承、康力玻璃等7家企業(yè)申報節(jié)能項目11個,投資9200萬元,預(yù)計節(jié)約標(biāo)煤8000噸,中鑫呢絨、愛立德和金鑫粉末申報清潔生產(chǎn)審核。三是積極淘汰落后產(chǎn)能,做好科瑞生物、造漆廠等精細(xì)化工企業(yè)提升工作,淘汰燃煤鍋爐12臺,清明節(jié)中鑫毛紡實現(xiàn)熱力管線供氣,康力玻璃實施煙氣脫硝工程,駱駝街道第一家實施脫銷工程的企業(yè)。四是調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),配合做好新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查、認(rèn)定和申報工作,機(jī)電園區(qū)申報市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基地。
(二)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展
依托富爾頓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地,上半年引進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)24家,其中,信息咨詢公司10家,廣告設(shè)計公司9家,軟件開發(fā)5家,完成全年考核任務(wù)的67%。注冊資金500萬元以上的重點項目引進(jìn)7家,年度考核任務(wù)9家。富爾頓文創(chuàng)基地6月初完成2層、3層6000平方米的裝修,具備企業(yè)入駐條件,分配25家企業(yè)入駐,進(jìn)一步做好跟蹤服務(wù)工作,督促文創(chuàng)基地業(yè)主盡快啟動3、4層的裝修工作,拓展文創(chuàng)招商空間。兌現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)扶持資金150萬元,其中富爾頓文創(chuàng)基地80萬元。
(三)服務(wù)業(yè)獲得新發(fā)展
重點商貿(mào)單位進(jìn)入密集開業(yè)期,6月1日駱駝建材市場完成新市場抽簽定位,經(jīng)營戶由68戶,增加到140戶,增加一倍多。康橋汽車4月8日開業(yè),累計銷售1200萬元,現(xiàn)有別克和DS(雪鐵龍高端品牌)兩大品牌運營。騰峰汽車引進(jìn)新品牌――名爵。東州商城主體建設(shè)完成,預(yù)計10月開業(yè)。泰來模具市場已有十來家企業(yè)入駐,安排在7月份正式開業(yè)?,F(xiàn)有重點商貿(mào)企業(yè)發(fā)展放緩,厚恒物資城市場銷售41億元,同比下降20%,入駐商戶155家,有色金屬市場實現(xiàn)銷售6億元,同比下降28%,入駐商戶40家。騰峰4S店實現(xiàn)銷售9700萬元,同比下降21%,騰峰榮威實現(xiàn)銷售8000萬元,同比增長56%。
(四)科技創(chuàng)新不斷深化
深入實施科技與人才工作,野馬電池、鼎鑫合金申報市兩化融合項目;夏廈齒輪、野馬電池兩家企業(yè)選派高層管理人員參加上海交大EMBA學(xué)習(xí);杜亞機(jī)電、新容電器、金海電子3家企業(yè)申報市級創(chuàng)新團(tuán)隊;埃美柯、中鑫毛紡申報市級大學(xué)生實踐基地;隆東方申報院士工作站,申報成功市區(qū)配套獎勵100萬元;海越電器、恒升電器申報區(qū)工程中心;愛立德、國創(chuàng)機(jī)車、世通企業(yè)和固特軸承申報市工程中心;金鑫粉末、中鑫毛紡申報省工程中心;夏廈齒輪等15個項目申報區(qū)級重點技改項目;埃美柯、野馬電池等5家申報市級“機(jī)器換人”項目。
(五)工業(yè)投入平穩(wěn)增長
1-5月工業(yè)性投資項目27個,完成投資2.3億元,全部為技改項目,同比增長25%,其中完成投資額3000萬元以上僅有2個,其他項目完成投資額平均為560萬元,投資增長乏力。
(六)企業(yè)服務(wù)注重實效
駱駝街道商會服務(wù)企業(yè)促發(fā)展工作得到全國工商聯(lián)的充分肯定,3月21日授予“全國工商聯(lián)十佳服務(wù)典范商會”稱號。一是加強企業(yè)融資服務(wù),企業(yè)轉(zhuǎn)貸互助基金運作良好,上半年為39家企業(yè),轉(zhuǎn)貸314次,轉(zhuǎn)貸金額12億元,2012年以來累計已為65家企業(yè),轉(zhuǎn)貸868次,轉(zhuǎn)貸總額36億元。二是加強培訓(xùn)服務(wù),組織37家企業(yè)參加一線主管技能提升、精益生產(chǎn)革新等培訓(xùn),參加培訓(xùn)70余人次,組織開展2013年度企業(yè)管理培訓(xùn)需求調(diào)查,申報培訓(xùn)需求120個。三是新引進(jìn)兩家中間服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是商標(biāo)品牌機(jī)構(gòu)和會計審計資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。四是加大政策扶持力度,出臺《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的若干政策意見》,加大對招商引資、科技人才、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等方面的扶持力度,上半年兌現(xiàn)各類扶持獎勵資金300多萬元。
三、經(jīng)濟(jì)運行存在的問題
一是園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)滯后,供電形勢緊張,現(xiàn)有供電能力幾近飽和,新增用電需求難以解決。根據(jù)供電部門的安排,田胡變要到2014年完工,田胡變完成后,方可實施緩解園區(qū)供電緊張的邵家匯變。
二是企業(yè)職工子女入學(xué)問題突出,已有15家企業(yè)要求為30多名員工子女解決入學(xué)問題。按照現(xiàn)有辦班方案,幾乎無法解決。
四、下步工作打算
(一)盤活園區(qū)土地,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
一是引導(dǎo)已解決土地指標(biāo)的未批先建企業(yè)加大投入,提升經(jīng)濟(jì)總量。約翰迪爾80畝土地已于去年底完成公開出讓工作,今年已經(jīng)落實指標(biāo)的未建土地近300畝,下步要積極做好公開出讓、辦證等服務(wù)工作,重點是埃美柯和野馬電池,鼓勵企業(yè)加大投入,提高產(chǎn)出水平。二是積極爭取剩余400畝左右土地建設(shè)指標(biāo),形成新的發(fā)展空間。三是加大閑置廠房招商引資力度,通過對承租人的組合分解消化園區(qū)近10萬平方米閑置廠房。四是鼓勵部分低效益企業(yè)“騰籠換鳥”,引導(dǎo)企業(yè)加大投入,做好項目嫁接。五是發(fā)揮工貿(mào)企業(yè)扶持政策導(dǎo)向作用,用足用好500萬元的專項資金,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)企業(yè)、科技人才和海外高層次人才。
(二)抓好科技人才工作,提升企業(yè)發(fā)展層次
一是加大企業(yè)科技研發(fā)投入,力爭全年規(guī)上企業(yè)研發(fā)費用占銷售比重超過2.3%。二是做好高新技術(shù)企業(yè)申報工作,在17家的基礎(chǔ)上新增2家。三是做好人才引進(jìn)和儲備工作,成立區(qū)級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地,市級創(chuàng)新團(tuán)隊下半年再申報2家,總數(shù)達(dá)到5家,博士后工作站總數(shù)達(dá)到2家,海外高層次人才創(chuàng)業(yè)項目達(dá)到5家以上。四是加大專利申報力度,全年專利授權(quán)超過650件,其中發(fā)明專利超過25件。五是爭創(chuàng)市級三星級品牌工作站。
(三)加大節(jié)能減排力度,推動企業(yè)綠色發(fā)展
一是推動機(jī)電園區(qū)熱力管線鋪設(shè)工作,加大推廣力度,發(fā)揮集中供熱優(yōu)勢,減少排放,完成4家企業(yè)8臺鍋爐的淘汰工作。二是做好清潔生產(chǎn)審核企業(yè)后續(xù)服務(wù)工作,爭取順利通過審核,爭創(chuàng)雙優(yōu)項目。三是做好第二批節(jié)能項目申報工作,爭取申報15個項目,創(chuàng)建1家市級環(huán)保模范單位。四是做好重點用能單位的監(jiān)管,抓好新建項目能源平衡和評審工作,提高區(qū)域能源利用效率。
(四)抓好幫扶工作,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是發(fā)揮商會轉(zhuǎn)貸資金的扶持作用,解決企業(yè)短期融資困難。二是進(jìn)一步完善企業(yè)商務(wù)服務(wù)中心,引進(jìn)法律咨詢、勞資糾紛調(diào)解等機(jī)構(gòu)。三是組建小額貸款公司,加大對中小微企業(yè)的融資服務(wù)力度。四是加強用工對接,根據(jù)企業(yè)用工反饋情況在下半年組織赴外地開展專場招聘,緩解企業(yè)用工難問題。
篇3
區(qū)人社局:
今年來,鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓, 全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優(yōu)勢,整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效。上半年,對全鄉(xiāng)勞動力輸轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、收入狀況進(jìn)行了調(diào)研,勞務(wù)輸出人數(shù)累計達(dá)3840人(次),其中組織輸出627人(次),自謀輸出3183人(次),就地轉(zhuǎn)移1300人(次),勞務(wù)收入累計達(dá)4164.9萬元;貧苦戶勞動力輸轉(zhuǎn)90人(次),勞務(wù)收入累計達(dá)到108萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的45%?,F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下:
一、 強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢,切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢,充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),其中:鄉(xiāng)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)10個勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站,為靠實責(zé)任,鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二、 廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、板報、標(biāo)語等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳上級堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗,并展開大討論。使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,怕?lián)L(fēng)險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹,拓展就業(yè)援助渠道。參加3月7日在花所舉辦的平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)2018年“春風(fēng)行動”啟動儀式暨東西部勞務(wù)協(xié)作勞動用工現(xiàn)場招聘會;由人社局下發(fā)的企業(yè)公共信息20條。
三、 整合資源優(yōu)勢,認(rèn)真組織培訓(xùn)
實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓(xùn)。有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、家政服務(wù)、果樹管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)。提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)政府建成鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)基地,有培訓(xùn)意愿的農(nóng)民工舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班為外出務(wù)工提供技術(shù)性支撐。半年來,全鄉(xiāng)組織各類培訓(xùn)2場(次)109人,其中貧困戶培訓(xùn)65人(次),通過技能培訓(xùn)帶動,全鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈,外出務(wù)工的信心日益增強。
四、穩(wěn)固基地,擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模
充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢,堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產(chǎn)。全鄉(xiāng)在全區(qū)范圍內(nèi)從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個體從業(yè)人員達(dá)345人。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時,繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系, 勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時用工信息等措施,把有組織輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”,發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系。開展帶動式輸轉(zhuǎn),為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件,避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。
五、建立勞動力市場,開展全方位服務(wù)
今年,按照勞動力市場建設(shè)要求,一是強化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫,實行動態(tài)管理。對準(zhǔn)確真實的用工信息,為求職的人員開展了職業(yè)指導(dǎo),提供了用工信息,做到信息上下銜接、內(nèi)外溝通、快捷高效。二是加強維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動,督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同,配合勞動部門加大對農(nóng)民工侵權(quán)案件的查處力度。三是提供組織服務(wù)。對每一批外出人員鄉(xiāng)上都舉行隆重的“勞務(wù)大軍歡送儀式”。鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)全部參加,并由領(lǐng)導(dǎo)或干部帶隊護(hù)送,與用工單位協(xié)作溝通,使外出務(wù)工人員輸?shù)贸?、留得住、掙上錢。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開辟勞務(wù)輸出綠色通道,免費為外出務(wù)工人員體檢、統(tǒng)一辦理證件;協(xié)調(diào)各村為外出人員家庭開展了農(nóng)忙互助、解決生產(chǎn)生活中的實際問題,解除了外出務(wù)工人員后顧之憂。五是提供政策服務(wù)。認(rèn)真落實就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策,大力開發(fā)公益性崗位。六是大力發(fā)展民營勞務(wù)組織。鄉(xiāng)上積極培育勞動力市場載體,建立規(guī)范的勞務(wù)派遣組織,鼓勵支持民間勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。
六、 今后的工作打算:
按照“鞏固西部,擴(kuò)大沿海,拓展規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要措施來抓。全鄉(xiāng)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu),使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運作。
1、進(jìn)一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務(wù)工基地,以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展,保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識,抓好特色培訓(xùn)工作。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則。大力開展勞動技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學(xué)到一技之長。計劃在三年內(nèi),將全鄉(xiāng)40歲以下富余勞動力全部培訓(xùn)一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。
篇4
一、2009年上半年工作完成情況
(一)任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、全縣農(nóng)民人均純收入年初計劃4,343元,此項工作各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在組織實施中,預(yù)計年末可實現(xiàn)年增長7%以上市里下達(dá)的指標(biāo)。
2、項目爭取工作。年初計劃向上爭取農(nóng)民專業(yè)合作組織、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解、村級(農(nóng)場)一事一議財政獎補和農(nóng)業(yè)政策性保險等四個項目。目前,村級(農(nóng)場)一事一議財政獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省減負(fù)辦、省財政廳批準(zhǔn),爭取資金180萬元,5個村(場)項目建設(shè)修建村(場)內(nèi)水泥道路、1個村項目建設(shè)安裝自來水工程,正在開工建設(shè)中。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險年初市站下達(dá)指標(biāo)30萬畝,現(xiàn)已完成投保面積50萬畝,完成年初計劃的167%。村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項目正處在初審階段,6月末完成初審,7月初迎接省、市審計部門檢查驗收鎖定債務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目擬定8月份申報。
3、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解工作。年初計劃要完成全縣村級債務(wù)總額的5%指標(biāo),經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))清理核實上報村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)約1,418萬元,占村級債務(wù)總額的9%。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。年初計劃新發(fā)展18個,截止目前已發(fā)展5個,占年初計劃的28%。
5、村級(農(nóng)場)公益一事一議工作開展情況。今年村級(農(nóng)場)一事一議獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省里批準(zhǔn),現(xiàn)正在施工建設(shè)中。補助資金項目正在有序推進(jìn)中,按20元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資,計劃此項工作11月底完成項目申報。
6、農(nóng)村土地規(guī)范化管理工作。今年以完善土地臺賬為重點,實行土地承包信息化管理,目前土地承包信息化統(tǒng)計軟件錄入前期工作正在進(jìn)行中,預(yù)計7月末前完成上報工作。全縣已建立農(nóng)村土地管理規(guī)范化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個。
7、農(nóng)村賬務(wù)審計工作。按照省經(jīng)管總站《黑龍江省2009年農(nóng)村財務(wù)審計工作實施方案》的要求,此項工作我縣從8月開始到9月末完成審計工作。
8、村級財務(wù)委托制和會計電算化工作。全縣“村財民理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管”、會計電算化工作實施面均達(dá)100%。
9、落實典型記帳戶和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。全縣已落實了典型記帳戶6,298戶,占總農(nóng)戶的15%以上。已落實了農(nóng)產(chǎn)品成本核算點9個。
10、實行財務(wù)公開和建立民主理財小組情況。全縣實行財務(wù)公開的村數(shù)105個,公開面達(dá)100%。建立民主理財小組的村數(shù)105個,建立面達(dá)100%。
11、農(nóng)經(jīng)專題調(diào)研工作。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在開展調(diào)研。
(二)上半年工作完成情況
2009年上半年,我們做到了“五抓五提高”:
1、抓項目爭取工作,提高了農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)水平。
2009年我們把項目申報和爭取工作牢牢地抓在手上,并將其作為服務(wù)“三農(nóng)”的重中之重工作,上半年重點抓了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險和村級(農(nóng)場)一事一議財政獎勵資金兩個項目的申報爭取工作。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險農(nóng)戶投保面積達(dá)50萬畝,收取農(nóng)戶保費262.5萬元,爭取國家、省財政保險補貼487.5萬元。一事一議財政獎勵資金項目6個,其中:5個村(東河鄉(xiāng)九陽村、蘇家店鎮(zhèn)蘇家店村、梨豐鄉(xiāng)昌盛村、四馬架鄉(xiāng)四馬架村、悅來鎮(zhèn)悅江村)、1個農(nóng)場(東方紅馬場),已獲省減負(fù)辦、省財政廳批準(zhǔn),爭取資金180萬元。
2、抓農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作,提高了農(nóng)民規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險能力。
2009年我縣被省經(jīng)管總站確定為農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險試點縣,承擔(dān)50萬畝試點任務(wù),按照省經(jīng)管總站和省政廳的要求和工作部署,扎實有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作的全面開展。目前全縣已完成農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險面積50萬畝,其中:水稻14.1萬畝、玉米22.3萬畝、大豆13.6萬畝,參保農(nóng)戶14,922戶,收取保費262.5萬元,爭取國家、省財政保費補貼487.5萬元,以此規(guī)避了參保農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。主要做法是:(1)制定了業(yè)務(wù)方案,召開了業(yè)務(wù)會議。按照上級的要求,結(jié)合2009年經(jīng)管工作安排,制定了《××縣2009年農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險業(yè)務(wù)工作方案》,并召開了兩次鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心主任會議專項推進(jìn)農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作;(2)成立了代辦機(jī)構(gòu),開展了代辦業(yè)務(wù)。按照省經(jīng)管總站關(guān)于農(nóng)業(yè)保險代辦工作的要求,縣經(jīng)管局成立了代辦處,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心成立了代辦站,全縣105個行政村設(shè)立了代辦員,由村助理會計專門負(fù)責(zé)此項工作;
(3)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了代辦能力。按照省經(jīng)管總站培訓(xùn)的內(nèi)容,我們利用全縣經(jīng)管工作培訓(xùn)的契機(jī),對全縣9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、105個行政村的代辦員,開展了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險相關(guān)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使鄉(xiāng)、村兩級代辦人員既增強了認(rèn)識,又提高了素質(zhì)和代辦能力;(4)廣泛進(jìn)行了發(fā)動,代辦業(yè)務(wù)見成效。在宣傳、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,縣、鄉(xiāng)、村三級加大力度,廣泛發(fā)動??h保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)——縣陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司印制了2萬份保險宣傳單,縣代辦處——縣經(jīng)管局印制了農(nóng)作物保險申請書2萬份、保險統(tǒng)計表5,000冊下發(fā)到9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個行政村的廣大農(nóng)戶的手中,做到了村村開展、戶戶知曉。
3、抓土地流轉(zhuǎn)工作,提高了土地規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營效益。
2009年我縣土地流轉(zhuǎn)面積105,832畝,占家庭承包耕地面積1,384,164畝的7.6%。涉及流轉(zhuǎn)農(nóng)戶4,081戶,占總農(nóng)戶的9.7%。土地流轉(zhuǎn)以農(nóng)戶自行流轉(zhuǎn)為主,土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、出租兩種形式。由于土地流轉(zhuǎn),進(jìn)一步提高土地規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營效益。主要做法是:(1)搞好土地流轉(zhuǎn)宣傳工作。按照黨的十七屆三中全會《決定》提出的“現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變和土地流轉(zhuǎn)堅持依法自愿有償原則”的要求,我們加大土地流轉(zhuǎn)政策法規(guī)的宣傳力度,全面提高廣大農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn);(2)開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)。利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》廣泛地開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨供求信息的,每個村信息員及時地收集各戶土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨情況,通過《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》的農(nóng)網(wǎng)內(nèi)部辦公網(wǎng)入口上傳到北方農(nóng)網(wǎng)——土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨欄目,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨網(wǎng)上交易,今年以來,全縣9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個村共土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨信息300余條,交易成功率達(dá)70%以上;(3)建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織。各村由助理會計專門負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)工作,免費利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》及北方農(nóng)網(wǎng)土地流轉(zhuǎn)信息;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在經(jīng)管中心建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),做好土地流轉(zhuǎn)管理、統(tǒng)計、上報工作;在縣里設(shè)立土地流轉(zhuǎn)大廳,將各鄉(xiāng)、村上報的土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)村二手貨信息及時在流轉(zhuǎn)大廳,為流轉(zhuǎn)雙方提供了交易平臺,促進(jìn)了土地有序流轉(zhuǎn)。
4、抓農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作,提高了農(nóng)民組織化程度。
年初以來,我們緊緊圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,全力做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)工作,主要做了以下幾方面:一是抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。采取以會代訓(xùn)、張貼布告、網(wǎng)上交流等形式向農(nóng)民專業(yè)合作組織成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等相關(guān)內(nèi)容,全面提高合作組織成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是抓了規(guī)范管理工作。對不具備合作社登記條件,又沒有登記的專業(yè)協(xié)會,限期到經(jīng)管局或民政局登記,對已具備合作社登記條件的專業(yè)協(xié)會按合作社登記條例進(jìn)行登記注冊。對新建的農(nóng)民專業(yè)合作社,按照經(jīng)管局制定的章程審核條件嚴(yán)格規(guī)范管理,審核合格后到工商局辦理登記注冊。截止目前,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織5個;三是抓了典型示范推廣工作。我們對悅來鎮(zhèn)悅江蔬菜專業(yè)合作社、東河鄉(xiāng)天成糯玉米專業(yè)合作社、創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)春海水稻專業(yè)合作社、梨豐鄉(xiāng)巖順鄉(xiāng)谷專業(yè)合作社等4個典型合作社,進(jìn)行了全面系統(tǒng)地總結(jié),并編印成冊下發(fā)到各合作社,典型事例已在市、縣電視臺新聞頻道、專題頻道累計播發(fā)12條,悅江蔬菜專業(yè)合作社富了農(nóng)家人的宣傳報道已在3月20日佳木斯日報第二版頭條刊登,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社已成為今年××備春耕生產(chǎn)的一大亮點,進(jìn)而加快了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。
5、抓一事一議規(guī)范化管理工作,提高了村級公益事業(yè)建設(shè)水平。
2009年按照全省村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的部署和我縣村級一事一議工作專項推進(jìn)方案的要求,我縣村級一事一議在2008年的基礎(chǔ)上重點從項目的議事程序、籌資渠道、項目預(yù)(決)算、工程規(guī)劃、項目申報等方面入手,規(guī)范了項目的論證、項目的管理和項目的審批,提高村民議事的能力。目前我縣一事一議獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省減負(fù)辦、省財政廳批準(zhǔn),爭取資金每個項目30萬元,總計180萬元,項目正在開工建設(shè)中。一事一議補助資金項目正在有序推進(jìn)中,村民籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來的12元/人提高到20元/人,項目管理按規(guī)定的申報材料,做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況真實、內(nèi)容全面、帳實相符、存檔備案、錄入微機(jī)。
在完成上述重點工作的同時,我們還開展了鄉(xiāng)村兩級經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合縣有關(guān)部門處理了6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個村(場)的農(nóng)民上訪案件、配合縣人大進(jìn)行了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的執(zhí)法檢查、開展了農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村土地承包信息化軟件的錄入及村級組織經(jīng)費保障機(jī)制和土地適度規(guī)模經(jīng)營調(diào)研等項工作
二、存在的問題
(一)人員配備和素質(zhì)問題。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心人員配備不齊,星火只有2人,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)經(jīng)管業(yè)務(wù)工作。橫頭山鎮(zhèn)現(xiàn)有3人,其中有2人兼職鎮(zhèn)其他工作。這2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))由于人員少,致使村級財務(wù)委托制和會計電算化等相關(guān)工作難以開展。個別村會計素質(zhì)偏低、年齡較大,并且這次換屆選舉全縣有近20名村會計是新產(chǎn)生的委員,不懂得財會業(yè)務(wù),目前難以勝任村會計工作,要通過加大培訓(xùn)力度,使其盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需要。
(二)下鄉(xiāng)缺少交通工具問題。經(jīng)管工作每年三分之二的時間下鄉(xiāng)深入基層,雇用小車需要很大一筆支出,每年大約3萬元左右,由于經(jīng)費不足難以支付此項費用。為使工作正常開展,現(xiàn)已在省經(jīng)管總站暫時借用一臺小車,以滿足下鄉(xiāng)用車的需要。建議縣里盡快解決下鄉(xiāng)用車問題。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦公基礎(chǔ)設(shè)施差問題。東河、橫頭山等2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心辦公基礎(chǔ)設(shè)施差,設(shè)備陳舊老化,開展會計電算化和土地承包信息管理工作難度大。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村網(wǎng)絡(luò)辦公出現(xiàn)斷層問題,農(nóng)經(jīng)管理軟件配置全,農(nóng)經(jīng)信息化需要解決寬帶問題。
三、下半年工作安排
為了更好地完成全年工作任務(wù),我們下半年要重點抓好以下四項工作:
1、認(rèn)真抓好市考核縣、縣考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及農(nóng)經(jīng)方面目標(biāo)管理工作指標(biāo)的完成。
①農(nóng)民人均純收入工作。要按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報的數(shù)字,結(jié)合我縣的具體情況,落實好農(nóng)民增收的各項措施,全面完成年初確定的農(nóng)民人均純收入4,343元,實現(xiàn)增長7%的目標(biāo)。
②農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。要在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持、發(fā)展、管理和項目申報工作,完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時,還要繼續(xù)抓好原有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范管理工作,使我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、章程規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)緊密、發(fā)揮作用好的要求,促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織健康有序發(fā)展。
③化解村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)工作。此項工作下半年重點做好各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報債務(wù)的初審及軟件錄入工作,迎接省、市審計部門來我縣抽查審計,我們農(nóng)經(jīng)部門要積極配合縣財政局、縣審計局認(rèn)真做好村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的迎審工作。力爭使我縣村級清理化解的其他義務(wù)教育債務(wù)得到省審計廳的債務(wù)鎖定。
2、繼續(xù)抓好項目申報和爭取工作。下一步我們要重點圍繞農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目、村級(農(nóng)場)一事一議財政補助資金項目、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項目,全力做好項目的申報和爭取工作,特別是一事一議財政補助資金要從2009年的85萬元爭取增加到今年的314萬元(15.7萬人×20元/人),獎勵資金項目爭取資金180萬元,努力提高我縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金的投入水平。
篇5
一、 新農(nóng)村建設(shè)
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程,涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設(shè),預(yù)計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預(yù)計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治
上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動,重點對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為,同時保證了重點工程項目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量,對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動,重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
三、“三大管理”目標(biāo)管理工作。
1 、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴(yán)格按照20元/人的標(biāo)準(zhǔn)籌資,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理,切實維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同,新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達(dá)100%,為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎(chǔ),目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機(jī)動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進(jìn)行深入調(diào)查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機(jī)動承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認(rèn)可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
3、加強村級財務(wù)管理,管好“三資”。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。規(guī)范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作,嚴(yán)格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務(wù)流程。強化民主理財與財務(wù)公開工作,各村理財和公開率均達(dá)100%。 聯(lián)合審計所,加大審計力度,不定期對各村財務(wù)進(jìn)行檢查,上半年對2個村財務(wù)進(jìn)行審計。對各村集體資產(chǎn)實行微機(jī)管理,進(jìn)一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用,確保資產(chǎn)保值增值,全面保證和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
四、大力發(fā)展“三大合作”,增強經(jīng)濟(jì)活力。
一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研,及時了解農(nóng)民增收情況,密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題,及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建,上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機(jī)插秧合作社,一家合作聯(lián)社,創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社,抵御市場風(fēng)險,讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
五、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。
辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設(shè)銀河灣生態(tài)農(nóng)莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設(shè)中,該項目計劃總投資3000萬元,是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目,預(yù)計可年接待游客XX0人次。
六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度,確保應(yīng)保盡保,督促做好涉險理賠工作,確保賠付及時到位,切實增強農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保面積,能繁母豬應(yīng)保盡保。
篇6
——增加值預(yù)計完成.億元,同比增長.%,其中工業(yè)增加值預(yù)計完成.億元,同比增長.%;
——實繳稅金預(yù)計完成.億元,同比增長.%;
——新生成企業(yè)個,占年計劃的%;
——出口創(chuàng)匯預(yù)計完成萬美元,完成年計劃的.%;
——開發(fā)項目項,計劃總投資.億元,實際完成固定資產(chǎn)投資.億元;
——引進(jìn)域外投資萬元以上企業(yè)戶,完成年計劃%;
——新增收入超萬元企業(yè)戶,完成年計劃%;
——新上投資萬元以上項目個,完成年計劃%。
二、重點工作進(jìn)展情況
、全民創(chuàng)業(yè)工作已全面展開。局里建立了某省磐石經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng),整合信息資源,動員和利用全市所有信息資源,建立健全信息采集、梳理、工作機(jī)制,及時準(zhǔn)確地為全民創(chuàng)業(yè)提供就業(yè)崗位、開發(fā)項目、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等各種信息。現(xiàn)已就業(yè)崗位多個,項目個,并成立了磐石市全民創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心,中心工作已啟動。全市個部門公示了辦事程序,個部門向全社會公開承諾,接受社會廣泛監(jiān)督。
、項目建設(shè)速度加快。由于我市對招商引資工作的重視,部門的服務(wù)意識也越來越強,市直各部門對入駐我市的企業(yè)積極主動地提供綜合性、系列化服務(wù),幫助解決實際困難和問題。一期投資.億元的某省唐山華歧制管公司只用兩天時間就辦完了全部手續(xù),建設(shè)工期僅用天,,目前已正式投入生產(chǎn),年可生產(chǎn)焊管萬噸,實現(xiàn)銷售收入億元,增加值.億元,實繳稅金萬元。投資萬元的仙人泉飲品公司經(jīng)過個月的建設(shè),現(xiàn)已投入生產(chǎn),全年可生產(chǎn)飲品萬瓶,實現(xiàn)銷售收入萬元,增加值萬元,實繳稅金萬元。
、加強調(diào)研工作力度,為全民創(chuàng)業(yè)提供第一手資料。為了全民創(chuàng)業(yè)工作的有效開展,我們于月份搞了一次針對個體工商戶及私營企業(yè)繳費情況調(diào)研,共調(diào)查個行業(yè)、戶企業(yè),涉及收費部門個,收費項目項,涉及個體工商戶和私營企業(yè)的主要有個部門,個體工商戶繳費項目較多,額度較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于稅賦,多的高出倍以上,最少的也高出%,通過調(diào)研反映和暴露出很多問題,為全民創(chuàng)業(yè)后續(xù)工作的開展提供了最基礎(chǔ)的資料。
、努力為企業(yè)解決資金問題。融資難一直是影響民營企業(yè)發(fā)展的一個重要問題,我們把為企業(yè)解決資金問題當(dāng)成為企業(yè)服務(wù)的首要問題。今年上半年,我們通過與銀信部門協(xié)調(diào)共為戶企業(yè)解決資金萬元。目前已與某省市民營企業(yè)(中小企業(yè))資金擔(dān)保公司簽訂合同,在磐石設(shè)立營業(yè)部。此事正在運作之中,旨在解決困擾中小企業(yè)的融資難問題。
、充分發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會作用,為企業(yè)排憂解難。我市紅磚生產(chǎn)廠家二十余戶,由于缺乏行業(yè)自律,為了搶占市場,互相拆臺、競相壓價,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過企業(yè)家協(xié)會對企業(yè)的生產(chǎn)成本、市場需求情況進(jìn)行調(diào)研后,成立了紅磚聯(lián)合銷售辦公室,按照屬地銷售原則限制產(chǎn)量、統(tǒng)一價格,不僅改變了無序競爭的混亂局面,而且使所有的紅磚企業(yè)都提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三、保證措施
、加強經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運行的方式方法,把握趨勢性和方向性,變事后分析為超前分析,增強前瞻性。豐富運行分析內(nèi)容,側(cè)重運行分析的預(yù)測預(yù)警,掌握國家宏觀政策,有針對性地提出切實可行的建議對策。強化經(jīng)濟(jì)運行信息化建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合國內(nèi)外各種信息,提高運行分析的質(zhì)量和水平。
、實施重點工作包保責(zé)任制。規(guī)模工業(yè)由市直各相關(guān)部門包保,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。包保部門要經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,每月進(jìn)行調(diào)度,每季向市政報告情況。
、健全完善基礎(chǔ)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要健全完善基礎(chǔ)工作,各種檔案、底卡、報表、資料等要齊備、規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)經(jīng)貿(mào)辦公室必須配備電腦,按要求統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息化服務(wù)。
、切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加大對民營經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用、主導(dǎo)地位的宣傳力度,堅持“環(huán)境立市”的發(fā)展思路不動搖,每個領(lǐng)導(dǎo)干部、每個部門、每個公職人員都要把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為自己義不容辭的責(zé)任,努力營造全市合力抓民營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。繼續(xù)實行市級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度,按要求定期深入企業(yè)了解情況,切實解決實際困難,并定期通報情況。
四、存在問題
、部分項目受資金短缺困擾。如取柴河建材機(jī)械有限公司與巨力汽車廠已草簽生產(chǎn)汽車配件項目協(xié)議,因缺萬元資金改造設(shè)備和擴(kuò)建廠房,至今不能正式簽約,投入生產(chǎn)。
、征地審批難影響項目進(jìn)度。一些大項目由于受征地審批難的制約,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。朝陽山的飼料廠、金拉線廠、開發(fā)區(qū)的仙人泉飲料公司、明城的康達(dá)制管、煙筒山的鋼管等項目,主要原因是企業(yè)征地審批難。
、原材料上漲影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。化工原料上漲,金秋農(nóng)藥有限公司的主要原料三聚氯氰去年每噸元,現(xiàn)在每噸元,漲幅.%,全年需噸,全年增加成本萬元,而產(chǎn)品價格下降,%莠去津,去年同期每噸.萬元,現(xiàn)在每噸元,全年減少收入萬元。建龍鋼鐵有限公司由于月份帶鋼價格下降,同比下浮.%,而焦碳價格還在上漲。
五、下半年工作打算
、努力完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。全口徑增加值實現(xiàn)億元,實繳稅金實現(xiàn).億元。
、繼續(xù)搞好中小企業(yè)信用等級評定工作。年已評定了戶,下半年會同各有關(guān)部門,按照“公正、公開、有序、高效”的原則,繼續(xù)對提出申請的中小企業(yè)進(jìn)行信用等級評定。
、組建中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司。已與某省市民營經(jīng)濟(jì)投資擔(dān)保有限公司簽定了合作協(xié)議,在開辦某省市民營經(jīng)濟(jì)投資擔(dān)保有限公司磐石營業(yè)部的基礎(chǔ)上,成立中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司,為中小企業(yè)和個人投資者提供貸擔(dān)保。
、加快項目建設(shè)步伐。對新建和在建項目,強化跟蹤服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決資金土地等相關(guān)問題,促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
篇7
一、2014年上半年經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展情況
今年以來,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,特別是我市各縣市區(qū)統(tǒng)計調(diào)整、衡東鉛超標(biāo)等因素影響,我市198家規(guī)模工業(yè)企業(yè)被清退出規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計籠子,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。一是規(guī)模工業(yè)增速下降明顯。1-6月全市規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值987.8億元,同比下降9.3%,比1-5月多下降了9個百分點。全市12個主要行業(yè)中,除電子信息完成總產(chǎn)值140.6億元,同比增長23.0%、電力完成總產(chǎn)值18.2億,同比增長17.1%,冶金、紡織、輕工、有色、醫(yī)藥、煤炭、食品、化工、建材、機(jī)械等10個行業(yè)總產(chǎn)值累計增速均出現(xiàn)較大幅度下降。二是重點工業(yè)項目有序推進(jìn)。2014年第一批144個重點工業(yè)項目已有12個項目投產(chǎn),可望每年新產(chǎn)生產(chǎn)值94.5億元,105個項目開工,開工率72.9%,完成投資92.39億元,占年計劃40.03%。三是工業(yè)投資平穩(wěn)增長。預(yù)計1-6月份,全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成360億元,同比增長約10%以上;其中,工業(yè)技術(shù)改造投資完成280億元。四是非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計1-6月全市中小工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值525億元,同比增長11.5%;非公經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值675.6億元,同比增長11.5%;非公經(jīng)濟(jì)實繳稅金47.5億元,同比增長13%。五是節(jié)能降耗成效顯著。1-6月,我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量為283萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比上升2.1%,萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗同比下降7.8%,節(jié)約和少用標(biāo)準(zhǔn)煤26萬噸,減少二氧化碳排放52萬噸。七是信息化加速推進(jìn)。新建及改造3G、4G基站共2003個,光纜3466公里,光網(wǎng)端口9萬余個,累計投資4.9億元。八是要素保障有力。全市社會用電62.3億千瓦時,同比增長6.6%,增速全省排第2位;全市工業(yè)用電38.5億千瓦時,同比增長13.6%,在全省排位第1。公路貨運量7656.7萬噸,同比增長4.4%;鐵路貨運量為195.9萬噸,同比下降6.3%;水路貨運量為415.6萬噸,同比持平。
二、總結(jié)這半年來所作的努力,我委主要是抓了以下幾個方面的工作:
(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。加強群眾觀點、群眾路線、群眾理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),瞄準(zhǔn)“”突出問題,虛心征求意見,認(rèn)真查擺問題,注重立改立行。扎實開展“干部大走訪”活動,機(jī)關(guān)干部深入市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司、市電子研究所走訪調(diào)研,宣講國家政策,傾聽職工意見,慰問困難職工,盡心盡力為群眾排憂解難。加強了干部隊伍建設(shè),規(guī)范機(jī)關(guān)管理,著力加強機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車和辦公用品采購等制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行制度,確保機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
(二)突出經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度。完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測體系,強化對縣市區(qū)、市直兩區(qū)一園企業(yè)、重點行業(yè)、50戶重點工業(yè)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測和指導(dǎo),及時研判發(fā)展形勢,及時采取應(yīng)對措施。認(rèn)真開展“惠企政策落實年”活動,深入企業(yè)、深入園區(qū)調(diào)查研究,主動宣傳政策,主動幫扶企業(yè)破解發(fā)展難題。積極協(xié)調(diào)煤電油氣運等要素保障,確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
(三)高位啟動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制工作。5月15日,我委邀請工信部賽迪研究院院長羅文一行來我市考察,為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“問癥把脈”,并就工業(yè)規(guī)劃編制問題達(dá)成了共識;6月16日賽迪研究院專家組12人進(jìn)駐我市之后,市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)舉行了四場座談會,專門聽取各市直部門、縣市區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人對編制工業(yè)規(guī)劃意見建議。在此基礎(chǔ)上,6月20日-30日我委組織賽迪研究院12人專家組分3個組深入到市直兩區(qū)一園、各縣市區(qū)以及重點企業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,收集第一手資料,強力推進(jìn)工業(yè)規(guī)劃編制工作。
(四)加強重點項目建設(shè)。加強重大工業(yè)項目庫建設(shè),注重項目儲備、項目包裝,形成儲備一批、包裝一批、開發(fā)一批、引進(jìn)一批、建設(shè)一批的梯次跟進(jìn)的發(fā)展勢頭。1-6月我委完成策劃包裝了33個項目,深度開發(fā)16個項目,超額完成全市重大項目庫建設(shè)任務(wù)。初步達(dá)成移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化園、生活餐廚垃圾集中處理等項目投資意向,引進(jìn)中農(nóng)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的現(xiàn)代化專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)(物流)市場項目已進(jìn)入選址、洽談階段。對天雁機(jī)械、鐳目科技等13戶企業(yè)開展了工信部知識產(chǎn)權(quán)試點工作,對特變電工、南岳生物等5戶企業(yè)開展了科技攻關(guān)與重大成果轉(zhuǎn)化工作,對風(fēng)順車橋、創(chuàng)新生物等2戶企業(yè)推薦認(rèn)定省級技術(shù)中心企業(yè)等。
(五)加強節(jié)能降耗和淘汰落后產(chǎn)能。組織實施工業(yè)鍋(窯)爐、電機(jī)風(fēng)機(jī)變頻、工業(yè)余熱余壓利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品推廣和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)等重點節(jié)能工程,在鋼鐵、有色、化工、建材等行業(yè),推進(jìn)8家企業(yè)清潔生產(chǎn),目前已完成報告編制工作,正在進(jìn)行報告評審。引導(dǎo)企業(yè)開展資源綜合利用工作,促進(jìn)資源最優(yōu)配置和高效利用。堅決淘汰落后產(chǎn)能。在近三年關(guān)閉小企業(yè)50家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)20家的基礎(chǔ)上,今年擬淘汰2家冶煉企業(yè),擬關(guān)閉小企業(yè)23家,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
(六)積極開展信息消費試點。充分發(fā)揮我市作為“全國首批信息消費試點城市”平臺優(yōu)勢,積極研究國省政策措施,草擬了《市人民政府關(guān)于促進(jìn)信息消費若干意見》等系列政策,保障信息消費工作順利開展。聯(lián)合聯(lián)通、用友、百度()組織開展信息化培訓(xùn),推行定制版行業(yè)信息化集成解決方案,為廣大中小企業(yè)低成本、低風(fēng)險、高效率推進(jìn)信息化,打造“兩化”融合標(biāo)桿企業(yè)。積極協(xié)調(diào)移動、電信、聯(lián)通等運營商積極開展4G建設(shè)。今年4月,我市作為省內(nèi)唯一受邀城市,赴長沙參加了“中國-東盟寬帶通信與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研討會”,積極推介信息化及智慧城市建設(shè)“經(jīng)驗”。
篇8
一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),強化崗位責(zé)任制,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行重新細(xì)化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn),完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認(rèn)識,增強了工作主動性,促進(jìn)了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進(jìn)工作”的原則,加強了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點學(xué)習(xí),提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負(fù)責(zé),對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。XX年主要完成了一季度工作會議、主席團(tuán)擴(kuò)大會議、各單位主要負(fù)責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團(tuán)通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認(rèn)真周到,精簡高效”的原則,認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù),實行全員參與,各負(fù)其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。
三、加強管理,強化監(jiān)督,各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機(jī)關(guān)人員實行了指紋機(jī)考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責(zé)任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機(jī)關(guān)可控費用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴(yán)格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機(jī)55個,移動手機(jī)12個,網(wǎng)通固定電話機(jī)4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時催收,確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進(jìn)行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進(jìn)行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。
四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機(jī),在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進(jìn)行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。共2頁,當(dāng)前第1頁1
總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。
篇9
一、今年以來外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成情況
**市海關(guān)統(tǒng)計,全縣1-5月份完成自營出口額203萬美元,同比增長2040%,已超額完成全年任務(wù)指標(biāo)(84萬美元)。上半年預(yù)計完成直接出口150萬美元。
我縣現(xiàn)在累計有10家企業(yè)擁有進(jìn)出口自營權(quán),分別為時代塑編、國正塑編、康盛塑編、興發(fā)塑編、華康塑編、王泰糠醛、遼花、鑫火鑄造、福斯特制衣、安泰制衣。
二、存在問題
今年以來,我縣外經(jīng)貿(mào)各項指標(biāo)雖然取得了一定的發(fā)展,但存在的問題不容忽視。
(一)宏觀環(huán)境變化對外經(jīng)貿(mào)產(chǎn)生了一定影響。
外資方面:國內(nèi)調(diào)控政策繼續(xù)強化、內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌、土地和環(huán)保門檻提高等因素,使部分外商產(chǎn)生觀望態(tài)度,在手在談項目推動難度增大。
外貿(mào)方面:人民幣持續(xù)升值、國家出口退稅政策的大幅調(diào)整等,對原本今年預(yù)計實現(xiàn)自營出口的部分紡織企業(yè),如安泰、福斯特等產(chǎn)生負(fù)面影響,使直接出口難以實現(xiàn)。
(二)出口主體少。到目前為止,我縣只有**時代塑編包裝有限公司和**鑫火鑄造有限公司有出口實績。我縣外貿(mào)增長速度很快,主要得益于我縣塑編行業(yè)的龍頭企業(yè)**時代塑編包裝有限公司,該公司實現(xiàn)直接出口103萬美元,占全縣出口總額87.3%,并且保持了較快增長的勢頭。但“一枝獨秀”的局面,也暗藏著隱憂。一旦出現(xiàn)波動,對全縣的出口額度會帶來很大影響。同時雖然出口總量雖然提升了,但由于承擔(dān)出口的載體少,那么出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化就無從談起了。
三、下半年工作安排
(一)提高思想認(rèn)識,切實加強外貿(mào)工作。對各層面的外資項目,摸清底數(shù),拉出單子,加強協(xié)調(diào)和跟蹤調(diào)度。
(二)精心利用市政府提供的境內(nèi)外招商平臺,解決外資項目儲備少的難題。市政府最近新建和加強了5個境外對外經(jīng)貿(mào)代表處,這5個代表處承接著全市的外資項目,掌握著大量的項目資源。我們要充分利用好這一平臺,努力開拓新渠道,盡可能對接新項目,加大外資項目儲備。
(三)狠抓一批重點項目的跟蹤落實。抓好外資大項目落實是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下半年,將繼續(xù)抓住當(dāng)前在談的一些大項目不放,力爭取得突破性進(jìn)展。重點抓好縣領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)的美國多晶硅、香港UPC風(fēng)力發(fā)電等項目;抓實針對龍源風(fēng)力發(fā)電二期增資形式變更的可能性的洽談。對這些大項目,逐個盯緊跟進(jìn),靠大項目拉動,提高全縣利用外資的規(guī)模和水平。:
篇10
于總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,在激烈的市場競爭格局中,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種不利因素的影響,緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),狠抓工作落實,整體工作穩(wěn)步推進(jìn),基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),顯現(xiàn)出良性運行質(zhì)量和態(tài)勢。
一、在建項目
領(lǐng)先心城二期:在各有關(guān)部門的積極協(xié)作下,項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期,基本實現(xiàn)了公司對該項目的總體進(jìn)度要求,7月15日已開始正式向業(yè)主交房。
酒店二期土建和設(shè)備安裝部分:上半年土建部分狠抓施工管理,注重各工序之間的協(xié)調(diào),在確保質(zhì)量的前提下,完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、ABCD段室外裝修和室內(nèi)土建改造等預(yù)定任務(wù),開始進(jìn)入弱電、設(shè)備安裝階段,為內(nèi)裝工程奠定了良好的基礎(chǔ)。
酒店二期內(nèi)裝部分:為實現(xiàn)9月20日完成內(nèi)裝,開始試營業(yè)的總體要求,深挖內(nèi)部潛力,克服各種困難,加班加點,基本保證了工期的按計劃進(jìn)行。
二、資產(chǎn)經(jīng)營管理與欠款回收
曲江惠賓苑賓館:惠賓苑賓館在強化酒店管理,完善規(guī)章制度,注重隊伍建設(shè)的同時,將集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化分解落實到人,實行全員銷售模式,對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
海中霸商務(wù)會所:為消化因市場疲軟帶來的不利影響,海中霸通過抓管理、抓服務(wù)、抓細(xì)節(jié)、抓出品、降成本等辦法來完善經(jīng)營機(jī)制,提高經(jīng)營業(yè)績。
鑫園置業(yè)公司:鑫園公司負(fù)責(zé)管理的學(xué)生公寓,上半年實現(xiàn)無安全事故、設(shè)備事故、食品事故、責(zé)任事故,員工隊伍穩(wěn)定,總體運營情況良好。
三個經(jīng)營性子公司各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
欠款回收:按調(diào)整后的計劃全部收回。
三、房地產(chǎn)銷售工作
今年上半年,受整體經(jīng)濟(jì)形勢和尾房銷售等實際困難的影響,銷售工作形勢嚴(yán)峻。除銷售費用控制較好外,其它各項銷售指標(biāo)均有較大缺口。
四、集團(tuán)綜合管理
1、繼續(xù)推進(jìn)綜合配套改革,不斷強化制度管理和專業(yè)化管理。堅持貫徹執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度周報、月報、工作例會和專題會議制度,為理順工作關(guān)系,暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用。員工遵章守紀(jì)、按規(guī)行事的意識得到了加強,工作作風(fēng)更加務(wù)實,工作效率有所提升。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大,工程招標(biāo)、材料供應(yīng)等各項工作十分繁雜,并且擔(dān)負(fù)著西市項目的大量工作。工程部深入一線,正確把握招標(biāo)原則,想方設(shè)法降低成本,堵塞可能出現(xiàn)的管理漏洞,及時完成了各項目的工程招標(biāo)和日常工程質(zhì)量督查工作。預(yù)算部積極參與工程設(shè)備招投標(biāo)及材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作,妥善處理合同糾紛和各種矛盾,嚴(yán)格控制工程造價。材料供應(yīng)部根據(jù)項目進(jìn)度,在確保材料設(shè)備質(zhì)量前提下,注意了解市場信息,注重溝通技巧和談判策略,努力降低供應(yīng)成本,及時供貨,保證了工程的順利進(jìn)行。報建部積極配合各項目工程,在手續(xù)報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難,做了大量的工作。
3、加強財務(wù)管理,積極籌措資金,保證經(jīng)營建設(shè)資金需求。財務(wù)部一方面為保證銷售回款的順利進(jìn)行,嚴(yán)格審查售房合同,進(jìn)行價格審批,定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進(jìn)度,及時回收資金。一方面定期召開集團(tuán)財務(wù)工作會議,對各子公司的財務(wù)工作進(jìn)行部署檢查和調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項財務(wù)制度,基本保證了集團(tuán)安全正常的資金周轉(zhuǎn)。融資部最大限度的拓寬融資渠道,及時完成集團(tuán)各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類和信用等級的評定工作,保證了集團(tuán)的資金需求。
4、對經(jīng)營性公司實施有效的監(jiān)督管理服務(wù)。為保障各經(jīng)營性公司的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線了解情況,協(xié)助解決經(jīng)營管理中遇到的實際問題。同時,對各子公司每個月的指標(biāo)完成情況和采購、維修計劃進(jìn)行及時的跟蹤檢查,嚴(yán)格把關(guān),既有效控制了費用的支出,又保證了經(jīng)營工作的正常開展。
于總指出,上半年我們在工作中還存在一些問題,一是對出現(xiàn)的問題缺乏深入的研究討論,解決處理問題時缺乏前瞻性和預(yù)判性,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,忙于應(yīng)付;二是部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間溝通協(xié)調(diào)不及時,使得本來能夠在短期內(nèi)解決的問題一拖就是好長時間,直接造成了工作的延誤;三是有些人責(zé)任心不強,工作拖沓,上邊催一下動一下,不催就不動,缺乏主動意識;四是有的人員工作能力欠缺,不注重學(xué)習(xí)提高,不能很好的履行職責(zé)。這些問題的存在,直接影響到工作進(jìn)程和績效的提高,要引起高度重視,努力加以改進(jìn),做好下半年的重點工作。
一、繼續(xù)抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù),找出影響目標(biāo)實現(xiàn)的具體因素,提出切實可行的方法和措施,加強溝通協(xié)作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保證
目標(biāo)責(zé)任的落實。
二、銷售工作要把工作重點放在存量資產(chǎn)的銷售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上,突出重點,突破難點,力爭完成全年的銷售目標(biāo)。同時要認(rèn)真做好領(lǐng)先心城二期等項目的交房工作,進(jìn)一步加強同相關(guān)部門的溝通,處理好歷史遺留問題,避免矛盾的累積和激化。
三、酒店二期項目裝修要周密安排工程進(jìn)度,做到安全生產(chǎn),保質(zhì)保量,按期完工。
四、領(lǐng)先心城二期項目要抓緊各項收尾工作的進(jìn)展,力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作,不留尾巴。
五、經(jīng)營性公司要繼續(xù)努力提高經(jīng)營水平,向管理要效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,以身作則,真正起到表率作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性,保證全年各項經(jīng)營指標(biāo)的完成?;葙e苑賓館要根據(jù)酒店二期工程的進(jìn)展情況,拿出二期營業(yè)的具體方案,提前做好各項準(zhǔn)備工作。
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