小學(xué)班主任交流材料范文

時間:2023-03-31 13:09:46

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇小學(xué)班主任交流材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

小學(xué)班主任交流材料

篇1

前些天我終于有機(jī)會外出學(xué)習(xí)了一次,聽了名師王文英的班級管理講座《照亮你也綻放我》她講到:班主任是世界上最小的主任.班主任是學(xué)校里最苦的崗位。教師的最高境界:折磨的學(xué)生苦不堪言,而自己悠然自得。也就是說想辦法讓學(xué)生去學(xué),他學(xué)了我們就有成績,他學(xué)了我們就高興了,也就輕松了。再就是要有陽光心態(tài),要讓自己活的開心想一想我們最好的時光是20歲到45歲。而這段時光我們都工作要讓自己心情好,女人性情好才漂亮,漂亮了就會有魅力。我們就用外在美麗和內(nèi)在的魅力來征服學(xué)生。(當(dāng)然也其中要包括老師的個人素養(yǎng))。不要只埋頭工作而不會享受生活,這樣最后留給我們的就只有滿臉的皺紋和老師的職業(yè)病。

在工作在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。

至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗,在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、以“親”為主,以“勤”為輔。

這一點我是從卜凡蘭老師那里學(xué)到的。“親”就是班主任對學(xué)生的態(tài)度和藹可親。一個好的班主任,他不會動不動就發(fā)怒,(以前剛當(dāng)干班主任的時候時常發(fā)火而且是真生氣)而會耐心地給予教育和引導(dǎo);當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時,他能觀察入微,及時地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時,他能“扶”起學(xué)生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學(xué)生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“后進(jìn)生”,他們最容易產(chǎn)生自卑感,班主任若給他們更多的關(guān)心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發(fā)向上的火花。

“勤”即工作要勤懇。班主任要帶好六七十個學(xué)生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),主要應(yīng)做到“五勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。勤觀察指的是不論上課或下課,注意觀察學(xué)生細(xì)微的變化,掌握他們思想的動向,以便隨時對學(xué)生進(jìn)行教育,防范于未然。勤動腦指的是學(xué)生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化,你得根據(jù)學(xué)生的年齡,性格,同學(xué)關(guān)系,家庭狀況或社會關(guān)系等各方面的因素,找出一個適合于這個學(xué)生的方法,解決他所遇到的問題,使他不至于在學(xué)習(xí)和思想上掉隊。勤動手指的是學(xué)生在具體工作中,不會或做得不好的時候,老師要親自手把手的教學(xué)生,(例如十二月六號我們班衛(wèi)生區(qū)沒有清理好被輔導(dǎo)員批評了,我生氣呀!但還是微笑的接受了,我想去叫學(xué)生發(fā)現(xiàn)厲老師已經(jīng)手把手的教學(xué)生打掃了。這樣的領(lǐng)導(dǎo)老師能不喜歡,這樣的老師學(xué)生能不愛她。)打掃幫助他們干好每一項工作,讓他們從不會到會。勤家訪指的是經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,可以通過打電話了解學(xué)生(為此我的電話費暴漲),了解學(xué)生在家的表現(xiàn),向家長通報學(xué)生在校的表現(xiàn),這要花去老師很多時間,但卻能防止學(xué)生出現(xiàn)意外,幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)。勤談心指的是平時多與學(xué)生交流,把學(xué)生當(dāng)朋友,推心置腹地與學(xué)生談話,談?wù)勛约旱南敕?,傾聽他們的意見,不斷改進(jìn)自己的工作方法。最后還要勤于學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,以適應(yīng)新形式的需要。

二、抓住教育時機(jī),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

抓住教育學(xué)生的“時機(jī)”,就是要求班主任要針對學(xué)生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學(xué)生進(jìn)行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當(dāng)教育學(xué)生的“時機(jī)”未到時,要善于等待;當(dāng)“時機(jī)”來臨時,要立即抓?。划?dāng)“時機(jī)”已過,應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時機(jī)”。(班主任 banzhuren.cn)孔子說:機(jī)不可失,時不再來。一次語文課上學(xué)《科利亞的木匣》,我請學(xué)生說科里亞是怎樣埋木匣的。大家都高高的舉起手,隨后我請一個后進(jìn)生來表演,他上來就來了個搞笑的動作,教室里哄堂大笑,我想這個同學(xué)本來就自卑,怕被人笑話,這下不更糟了?我得幫他!我嚴(yán)肅地說:“你們還笑得出來?劉憶同學(xué)不但勇敢的舉手,而且還知道了老師要讓他表演,只是他還沒做完,是這樣吧?他點點頭,眼里含著感激,教室里一片嘩然。抓住有利的教育時機(jī),對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機(jī)效應(yīng)”。

三、捕捉閃光點——鼓勵上進(jìn)

捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進(jìn)行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,后進(jìn)學(xué)生,不求上進(jìn),沒有任何優(yōu)點,我不那么認(rèn)為。誰說他們沒有優(yōu)點?我班的王浩雨為班級擺桌椅,趙雪主動為班級擦窗臺致使我們班的衛(wèi)生不怎么扣分……這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。

抓住時機(jī),鼓勵上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住時機(jī),鼓勵上進(jìn),有助于樹立學(xué)生的自信心.

四、換一種方法與家長聯(lián)系

篇2

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小學(xué) 班主任 家長會

【中圖分類號】G625 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)10-0216-02

農(nóng)村小學(xué)生年齡比較小,對事物的認(rèn)識不全面,也容易受到外部環(huán)境的影響,所以學(xué)校和家庭在教育小學(xué)生過程中要適當(dāng)進(jìn)行監(jiān)控和引導(dǎo),當(dāng)孩子出現(xiàn)違背常規(guī)的行為或情緒時,班主任、老師和家長要及時糾正和教育。家長會給家校合作提供了一次良好的機(jī)會,然而,我們農(nóng)村留守兒童,單親家庭等多種因素的出現(xiàn)給家長會的順利召開帶來了多重阻力,那么作為一名農(nóng)村班主任如何才能開好家長會呢?下面我將簡述一下個人的觀點。

一、家長會前做好充分的準(zhǔn)備

在召開家長會前,精心的準(zhǔn)備工作對于家長會召開的成功與否起到至關(guān)重要的作用,班主任老師要組織班委會成員對教室進(jìn)行精心布置,包括擺放整齊的課堂作業(yè)本、板報、墻報和課桌的擺放等。同時班主任要準(zhǔn)備好匯報材料,包括你的教育教學(xué)、班級日常管理、學(xué)生在校表現(xiàn)、自己的不足和將來的打算等。老師能夠充分利用機(jī)會,實施教育目的,達(dá)到教育效果。班主任也要提前邀請本班各科代課老師實事求是地向家長交流學(xué)生情況,對問題學(xué)生要與家長個別交換意見,針對所教學(xué)科的特點談成地引導(dǎo)家長如何教育學(xué)生。

二、家長會初對情況合理匯報

班主任在召開家長會時要對學(xué)生的情況向家長匯報,在匯報過程中盡量做到客觀公正,適當(dāng)“放大”學(xué)生的優(yōu)點,“縮小”學(xué)生的缺點,不隨意給家長“告狀”,適度保護(hù)學(xué)生在學(xué)校的“隱私”。防止降低家長參加家長會的熱情,防止打擊小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,所以班主任要做的是為家長提供有效的信息,對學(xué)生進(jìn)行客觀分析,給予肯定的評價。特別應(yīng)注意多鼓勵孩子,讓其有信心,提高學(xué)習(xí)積極性。若過多指責(zé)孩子,這樣只會讓他們產(chǎn)生反感心理,表現(xiàn)將會越來越差。對于表現(xiàn)表現(xiàn)極差和不服從管理的學(xué)生,班主任不但要在家長會對和家長交流,而且在會后對孩子進(jìn)行追蹤和家訪,徹底找出引導(dǎo)讓孩子變化的原因和因素,班主任要指導(dǎo)家長共同努力,將孩子引導(dǎo)到正常的軌道上來。

三、 家長會中班主任和家長之間對學(xué)生情況進(jìn)行交流

首先,班主任和家長彼此之間進(jìn)行溝通,才能充分了解學(xué)生的情況。學(xué)校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來,而家庭教育的一點一滴也在孩子身上有所體現(xiàn)。因此,要教育好農(nóng)村小學(xué)生僅憑學(xué)校單方面的力量是不夠的,必須把家庭、學(xué)校結(jié)合起來,形成相互協(xié)作的局面。其次,通過班主任和家長的交流,班主任才能更好的了解學(xué)生的家庭情況,家庭的教育方式等等,為班主任對不同個體差異的引導(dǎo)和教育奠定了扎實的基礎(chǔ)。最后,家長會也要聽聽孩子們的聲音,孩子們的聲音在一定程度上也能反映家庭教育和學(xué)校教育的部分缺陷,相信每位家長看了孩子們的展示,聽了孩子們的匯報后都會有所思索。同時家長在閱讀有關(guān)培養(yǎng)教育孩子方面的好文章和好書的過程中,也會有更深層次的思索。

四、家長會后認(rèn)真反思

家長會不能開完就了事,而應(yīng)該及時收集家長開完會之后反饋的信息。對本次家長會進(jìn)行反思,為以后的教育教學(xué)和家長會的召開做好充分準(zhǔn)備,提出明確方向。以便更好地與家長溝通、配合,共同做好教育學(xué)生的工作。班主任要對對家長反饋回來的信息采取整改措施:比如涉及到學(xué)校的意見及時向?qū)W校反映;涉及到班級和老師方面的意見,本著“有則改之,無則加勉“的原則采納;對有關(guān)贊揚肯定老師的話,則應(yīng)把它作為前進(jìn)的動力;對家長提出學(xué)生哪些方面需要改正的,及時對學(xué)生進(jìn)行教育。對因故未到會的家長,則要利用其他時間分別與其取得聯(lián)系,可通過邀請家長抽空到校談;或電話聯(lián)系;或登門拜訪,將有關(guān)情況及時溝通。

五、結(jié)語

作為一名農(nóng)村小學(xué)的班主任,要召開一次成功圓滿的家長會也不是一件容易的事情,年輕班主任平時要向老班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,也可以通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種途徑學(xué)習(xí)為機(jī)子充電,豐富班主任管理經(jīng)驗以便更好組織家長會??傊?,家長會應(yīng)該是“連心會”,它為班主任和家長之間架起橋梁,從而形成教育合力,發(fā)揮家長會的教育優(yōu)勢;家長會還應(yīng)該是“感恩會”,為家長和孩子的交流提供平臺,讓孩子表達(dá)對父母的感激之情,讓孩子從關(guān)心父母做起,常懷一顆感恩之心。讓我們大膽創(chuàng)新,巧妙設(shè)計,發(fā)揮家長會最大的育人功能,把家長會開成利于協(xié)調(diào)家庭、老師和學(xué)生三者之間關(guān)系的“促進(jìn)會”。

參考文獻(xiàn):

篇3

一.優(yōu)化德育過程管理,全面提高德育常規(guī)管理工作的實效性

學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本,所以抓學(xué)校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告。我主要從以下幾方面做起。

1. 在全面熟悉學(xué)?;厩闆r后,擬定學(xué)校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責(zé)任到人。

2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神后,通力合作,健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度,班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細(xì)則、教師考核制度等,使學(xué)校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

3.安全工作常抓不懈,從開學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守,照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學(xué)校的關(guān)系,嚴(yán)格督導(dǎo)和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了“甲流防控演練”活動;“地震應(yīng)急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。

4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實施意見》,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動、學(xué)生儀表衛(wèi)生,學(xué)生的思想變化狀況等,述職報告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告》。督導(dǎo)以上工作落實的全部過程,責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄,作出詳細(xì)的評比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動,以上督導(dǎo)過程規(guī)范了師生的言行和儀表,學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,收到了明顯的效果。

5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當(dāng)運用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯(lián)系學(xué)生實際,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

6.加強(qiáng)班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓(xùn)制度,采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等方式對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進(jìn)行班級細(xì)節(jié)管理”的專題講座,發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料,組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。

二. 以活動為引領(lǐng),促進(jìn)師生全面發(fā)展。

篇4

一、指導(dǎo)思想

改變工作理念,使政教工作由“硬性管理德育方式單一”向“塑造校園文化氛圍”轉(zhuǎn)變。在管理的基礎(chǔ)上彰顯文化特色,堅持教育和管理結(jié)合,嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)的結(jié)合起來。認(rèn)真研究和探索新形勢下我校德育工作的特點和規(guī)律,探求新辦法,總結(jié)新經(jīng)驗。把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育作為學(xué)校德育工作長期堅持的重點,遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則,確定不同階段的德育方式方法。繼續(xù)確立“德育為先”的思想,以“學(xué)會做人”為主線,以愛國主義教育為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會、社團(tuán)活動、創(chuàng)建安全文明校園為有效載體,重視學(xué)生的政治思想教育,強(qiáng)化常規(guī)管理,強(qiáng)化安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,注重心理健康教育,進(jìn)一步抓好社會實踐活動,豐富學(xué)生的文體生活。

二、工作目標(biāo)

1、夯實基礎(chǔ),注重兩支隊伍建設(shè)

(1)、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),在當(dāng)前形勢下,建立一支高素質(zhì)師資隊伍依然是學(xué)校德育工作的重心。因此,我們本學(xué)期,要加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)工作和管理力度,推行班主任崗位責(zé)任制,堅持量化考核制度,定期召開班主任例會,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),規(guī)范管理行為。適時召開班主任班級管理工作培訓(xùn)會和經(jīng)驗研討會。

(2)、加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)、使用工作,強(qiáng)化學(xué)生干部工作責(zé)任制,加大學(xué)生自我監(jiān)督、管理力度,抓好班級量化評分的檢查評定,強(qiáng)化過程管理,做到管理有層次,運轉(zhuǎn)有秩序,效果明顯。

2、加強(qiáng)法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。

3、以“愛母校、做模范,”為主線,圍繞“爭優(yōu)創(chuàng)先,樹文明校風(fēng),做模范學(xué)生”,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和立志成才、報效祖國的教育。

4、以“留守學(xué)生之家”活動為載體,做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛教育工作。

5、豐富內(nèi)涵,構(gòu)建特色校園文化

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,它既有教育形式活動本身內(nèi)含的隱性影響,又有學(xué)科非課程環(huán)境的影響,良好的校園文化是一門潛在的隱性課程,對學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的作用。我們要在校園文化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中,力爭站在“藝術(shù)”這個視角上,營造高品位、高和諧的德育氛圍。

(1)、繼續(xù)優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境,綠化、美化、凈化工作,注重校園文化教育性和藝術(shù)性,保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(2)、積極營造以人為本的校園文化氛圍。

(3)、充分發(fā)揮校園廣播、校園黑板報和圖書室的功能,使學(xué)生從中吸取營養(yǎng),接受鞭策,增強(qiáng)使命感,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

三、工作要點

1、抓好隊伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識。要適應(yīng)新形式,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,真正做到全員育人、實行不定時政教處例會制度,通報本處室工作情況,分析問題提出解決問題的方法、

2、充分利用學(xué)生會,以校服、標(biāo)志佩戴、兩操等工作為切入點,抓好養(yǎng)成教育和美德教育。

3、配合安全辦強(qiáng)化安全教育工作。以創(chuàng)建平安校園為載體,以抓好建筑施工安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和防火消防教育、學(xué)生宿舍用火用電等為切入點,定期開展自查、整改活動,做到防范于未然。

4、做好綜合治理材料、材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作。迎接上級各部門各項檢查。

5、加強(qiáng)住校生思想道德教育,營造文明健康的校園生活氛圍。

6、繼續(xù)做好年輕班主任的培訓(xùn)工作,發(fā)揮老班主任的功能,通過交流、班主任例會、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力,利用專欄,采用多種形式為班主任間交流搭建平臺,定時召開班主任會議,及時交流、總結(jié),提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

7、本著制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核實施細(xì)則》。落實班主任檢查寢室制度。

8、繼續(xù)做好教師與留守學(xué)生結(jié)隊幫扶工作、檔案建立工作,組織并開展好“留守學(xué)生之家”的各項活動,特別是要做好留守學(xué)生心理咨詢服務(wù)。

9、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。強(qiáng)化主題班會活動,開展分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處到各班級聽取班主任的主題班會課、班會公開課活動。

10、堅持每周一的升旗儀式,繼續(xù)開展“國旗下講話”活動。規(guī)范學(xué)校升旗儀式和廣播操。安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處成員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生代表等開展國旗下講話活動。做到學(xué)期有計劃,周周有主題。

11、深化愛國主義、愛校教育。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育。以重大節(jié)日,重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),開展形式多樣、生動活潑,學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)。

篇5

一、 勤于深入學(xué)生的生活,做到“腿”勤

腿勤包括兩方面:一是勤往教室里走走,看看學(xué)生在做什么,在討論什么,最關(guān)心什么。每天,我一上班就深入班級與同學(xué)們討論在學(xué)習(xí)上遇到的問題,下課時,和他們一起活動,了解同學(xué)們的興趣、愛好、有什么特長,做他們的知心朋友,放學(xué)時,我把同學(xué)們送到校門口,直到上車、被家長接走。這樣,才能真正了解學(xué)生,起到事半功倍的作用。二是勤與家長交流,蘇聯(lián)教育家烏申斯基說:"要想從一切方面去教育人,那么就必須從一切方面去了解人。"每個學(xué)生都是來自不同的家庭,有著不同的生活環(huán)境,也必然有著不同的特點。正如一位教育家所說:"每個孩子都是一個世界――完全特殊的、獨一無二的世界。"所以,只有全面的了解學(xué)生,才能做到一把鑰匙開一把鎖,把思想工作做到學(xué)生的心坎上。通過與家長的交流,我隨時掌握學(xué)生的心態(tài)、動態(tài)并和家長配合,尋找?guī)椭鷮W(xué)生學(xué)習(xí)、成長的正確方法,將問題消滅在萌芽中,使學(xué)生健康成長。

二、 勤于捕捉與學(xué)生交談的機(jī)會,做到“嘴”勤

兒童的教育貴在引導(dǎo),而這種引導(dǎo)就表現(xiàn)在嘴勤。小學(xué)生比較頑皮,學(xué)校的許多規(guī)定,他們大多記不住,做教師就得多提醒。小學(xué)生喜歡表揚,模仿性強(qiáng),可塑性大。我認(rèn)真觀察自己的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,及時地予以情真意切的表揚,學(xué)生的優(yōu)點就會得到鞏固和加強(qiáng),班級的正氣就會得到弘揚。我針對本班學(xué)生特點,不厭其煩地多講一些好人好事、英雄事跡;講校規(guī)校紀(jì),班級公約,講《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》,講那些對形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有益的人和事。同時還講班級中存在的不足,以激起學(xué)生的自尊心和集體榮譽(yù)感。總之,為了強(qiáng)化學(xué)生良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,成為合格的社會有用之才,我時時講,天天講,下課時,叮囑一句:別追逐、打鬧;雨天,叮囑學(xué)生,別亂跑;放學(xué)時,叮囑學(xué)生,路上要小心,上下車要注意安全。利用一切可講的機(jī)會,抓住時機(jī),多講、反復(fù)講,在不斷的強(qiáng)化中達(dá)到教育學(xué)生的目的。

三、勤于觀察,做到“眼”勤

班主任要勇于發(fā)現(xiàn)問題,捕捉學(xué)生的閃光點。要注意對學(xué)生“觀其行、察其言”,要有針對性的開展工作。 班主任獲得第一手材料的關(guān)鍵是眼勤。所以我事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn),洞察學(xué)生群體所有好的或不好的事情。比如小學(xué)生年幼好動,耐性差,在課堂上往往坐立不安、左顧右盼、小聲講話、玩弄文具。我勤觀察,發(fā)現(xiàn)這些違紀(jì)現(xiàn)象,終止這種違紀(jì)行為,用自己的目光注視他們的動作,規(guī)范他們的行為。把他們游離的思緒拉到課堂上來。可見,一位優(yōu)秀的班主任是一位優(yōu)秀的觀察家。不僅勤于觀察,而且目光敏銳,能從學(xué)生的一言一行、一舉一動,感知學(xué)生的思想狀態(tài)和心理狀態(tài),及時采取針對性的教育措施,把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。

四、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范,做到“手”勤

在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也很大。學(xué)生接受班主任的¬¬教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學(xué)生“耳濡”和“目染”。久而久之,才能產(chǎn)生影響學(xué)生的巨大效能。例如:我接教一年級,學(xué)生行為習(xí)慣極差,隨手扔紙,桌椅擺放不成行。為此我很頭疼,后來,我與孩子們一起打掃,隨時撿起地上的紙削,擺齊桌椅,在老師的影響下,孩子們不但不隨地扔紙,發(fā)現(xiàn)哪里有紙還能主動撿起來。從此后,教室地面開始清潔起來。正所謂“話說百遍,不如手做一遍”。做學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手說話”的機(jī)會,做到手勤。再比如,每天我準(zhǔn)時上班,一到校首先下班級,站在教室門口,迎接每一位學(xué)生進(jìn)教室,用手摸摸他們的頭,幫他們整整衣領(lǐng),下雨天,幫學(xué)生掛好雨傘、雨衣;對表現(xiàn)好的學(xué)生摸摸頭以示鼓勵;對表現(xiàn)差的學(xué)生拍拍肩膀以示提醒。這些看是小事,但給學(xué)生樹立了榜樣,那比起光是口頭說教強(qiáng)多了,因為教育不但要言教,而且還要身教。

五、勤于思考,做到“腦”勤

篇6

xx學(xué)校關(guān)于xx擔(dān)任班主任工作證明材料

鄧江同志自XX年9月參加教育工作以來,一直擔(dān)任小學(xué)班主任工作。從XX年9月到XX年7在達(dá)縣黃都鄉(xiāng)橋英村擔(dān)任班主任,XX年9月至XX年7月在黃都鄉(xiāng)初中部擔(dān)任班主任,由于班級管理負(fù)責(zé),班風(fēng)正,學(xué)校工作完成優(yōu)異,曾于XX年獲得校內(nèi)“優(yōu)秀班主任”的稱號,所任班級也屢次獲得“優(yōu)秀班級”稱號。該同志在擔(dān)任班主任工作期間.以身作則,為人師表,不僅做學(xué)生的楷模,更是學(xué)生親密無間的朋友。

在建立健全班委組織,培養(yǎng)得力助手方面。該同志十分注重學(xué)生的素質(zhì)能力培養(yǎng),在班上選拔班干部時,他著重于能力的培養(yǎng),并不局限于成績好壞,班干部最應(yīng)該有的是:責(zé)任心和正義感!要樹立他們?nèi)娜鉃榘嗉?,為同學(xué)服務(wù)的思想;教育他們?nèi)蝿谌卧?,增?qiáng)責(zé)任感;教育他們以身作則,嚴(yán)于律己,處處起好帶頭作用,養(yǎng)成良好的民主風(fēng)氣,才能為班級做出正方向的努力。其次,班級不僅要管理好,完成學(xué)校交待的任務(wù),完成學(xué)生學(xué)習(xí)的任務(wù),更要從班干部這個帶頭的隊伍中發(fā)揚出一種正氣,這在學(xué)生今后的道路上是非常重要的。另外,在研究班上學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、課外活動等情況,鄧江同志善于分析原因,尋找方法,采取定期座談、個別交流家訪等多種方式進(jìn)行日常聯(lián)系,從而全面協(xié)調(diào)對學(xué)生的的各項教育教學(xué)工作。

該同志班主任工作做得全面、細(xì)致,每期所教班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正,班主任工作真正做到了讓家長放心、讓人民滿意,讓學(xué)生成才。

篇7

隨著績效工資中對班主任崗位津貼的落實和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的出臺,更加明確和肯定了班主任工作的職責(zé)和重要性。在學(xué)校德育中,引領(lǐng)學(xué)生的健康成長、轉(zhuǎn)化學(xué)生的思想等都依托于班主任積極有效地教育;班主任自身的言行舉止都在潛移默化中影響著學(xué)生的成長,班主任在教育學(xué)生,溝通家校,聯(lián)系社會中的特殊地位,決定了我們嚴(yán)格執(zhí)行各項班主任工作要求,不斷提升班主任個人素養(yǎng),樹立良好的班主任隊伍形象的必要性。因此本學(xué)期我們需要在以下方面做出我們的嘗試和努力。

1、進(jìn)一步明確學(xué)校班主任工作常規(guī)(見《洛社中心小學(xué)班主任職責(zé)》),并嚴(yán)格遵守各項班主任制度,嚴(yán)于律己,為人師表,成為學(xué)生心目中執(zhí)行規(guī)范的榜樣。年級組和學(xué)校德育部門,將加強(qiáng)對班主任規(guī)范執(zhí)行情況的督促和管理力度,納入班主任工作考核,作為評選年度優(yōu)秀班主任的首要指標(biāo)。

2、以期初、期中班主任會議與沙龍相結(jié)合的方式,加強(qiáng)班主任工作的指導(dǎo),促進(jìn)班主任之間的經(jīng)驗交流和技藝切磋。學(xué)校擬將邀請市、區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的一線班主任代表來校介紹工作經(jīng)驗,提高班主任工作的服務(wù)意識。學(xué)期內(nèi)至少完成4篇班主任工作隨筆,不斷反思回顧,跟蹤記錄學(xué)生的心路歷程,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗,記錄自己的創(chuàng)意金點子,沙龍時與大家分享交流。

3、一切以學(xué)生的健康成長為本,注重與學(xué)生之間的溝通與交流,杜絕侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。學(xué)會傾聽學(xué)生的心聲,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒上的波動,做出積極有效地疏導(dǎo)和引領(lǐng),以自己的耐心和愛心,贏得學(xué)生的信任,從而使自己更加輕松高效地開展班主任工作。各班主任根據(jù)實際情況,可以以“悄悄話信箱”、“想說就說本”等方式,建立一條有效的與學(xué)生交流溝通的渠道,建立良好的師生關(guān)系和對話空間。

4、進(jìn)一步做好家校聯(lián)系工作,傳播學(xué)校的教育理念,反饋學(xué)生情況,贏得家長對學(xué)校教育和班主任工作的理解和支持。班主任要有意識的學(xué)習(xí)和提高自己與家長的溝通交流能力,修煉自己的語言技巧,做到真誠對話、客觀評價,為人師表。(1)有效使用“校信通”的服務(wù)功能,不僅能用以向家長通知、傳遞信息,反饋情況,更要用以傳遞問候、指導(dǎo)家教、溝通交流,細(xì)水長流,奠定家校間良好的情感基礎(chǔ)。(2)精心策劃組織好每學(xué)期一次的家長半日活動,讓家長走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂,了解孩子也了解學(xué)校。家長的認(rèn)可與理解,能給班主任工作帶來更寬松的空間,獲得最大程度的支持與幫助。(3)在條件允許的情況下,我們也鼓勵班主任進(jìn)行家訪,尤其是一些特殊的學(xué)生,了解他們的家庭生活環(huán)境,能幫助老師更好的更有針對性的實施教育。(在家校工作開展過程中,繼續(xù)做好“家長學(xué)?!辈牧戏e累。)

5、抓住**市“班集體建設(shè)”課題研究的契機(jī),學(xué)習(xí)理論與探索實踐相結(jié)合,提升班主任班集體建設(shè)和管理的能力。由原**市教科所**所長帶頭,從2010年起,把“**班集體建設(shè)理論與實踐的新發(fā)展研究”,作為**市教育學(xué)會的一項重大課題,旨在打造**教育在全國有影響力的教育品牌,打造和推出**在全國有影響的班主任與班集體建設(shè)的學(xué)校。我們學(xué)校作為參與研究的協(xié)作學(xué)校,無疑是獲得了接受指導(dǎo)、參與學(xué)習(xí)、展示自我的一次大好機(jī)會。我們的班主任老師如果都能以一種科研的心態(tài)投入班級的管理和研究,并及時地梳理自己的思考心得和實踐經(jīng)驗,那么相信由此我們獲得的自身能力的提高,以及班級管理、學(xué)生成長的成效都會更大。為此,我們也將組織起有意投身于班集體建設(shè)研究的一批班主任,申領(lǐng)自己的研究小課題,開展實踐研究。并希望借助他們的力量輻射開去,讓我們所有事務(wù)型的班主任逐步向科研型、智慧型的班主任轉(zhuǎn)變。

6、認(rèn)真有效地落實級部輔導(dǎo)員工作職責(zé),在班級管理和活動開展上,級部輔導(dǎo)員要起到模范帶頭作用,并帶領(lǐng)年級班主任一起投入到班集體建設(shè)與管理的思考與實踐中,根據(jù)年級學(xué)生的年齡特點和實際情況,帶頭策劃組織好年級活動,協(xié)助年級組長一起做好管理工作。本學(xué)期將以活頁與《崗位工作手冊》相結(jié)合的方式,期初制定工作計劃和《工作進(jìn)度表》,督促各年級落實開展各項工作,并幫助級部輔導(dǎo)員做好過程性資料的積累,作為班主任考核和評選優(yōu)秀班主任的重要參考。

二、加強(qiáng)小干部隊伍建設(shè),提高小干部工作能力

建立和建設(shè)好小干部隊伍不僅是為了更好地開展和落實學(xué)校、年級的各項工作,更是為了在校園管理平臺上給予學(xué)生舞臺,使他們在學(xué)業(yè)之外的各個方面能力得到進(jìn)一步的鍛煉和發(fā)展。為此,我們將更加有序有效地開展以下工作:

1、建立健全各級小干部隊伍,本著鍛煉學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的目的,因人而異,合理分工,明確職責(zé)。中隊小干部可以采用輪崗制或值日班長制等,以激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情,擴(kuò)大培養(yǎng)和鍛煉的面。

2、繼續(xù)落實小干部會議制度,定期召開小干部會議。老師從會議中及時了解小干部的工作情況,給予適當(dāng)和必要的引領(lǐng)指導(dǎo)。小干部通過會議,加強(qiáng)相互之間的溝通與聯(lián)系,在交流與切磋中分享經(jīng)驗,解決疑難。

3、加強(qiáng)小干部隊伍的培訓(xùn),激活激勵評價機(jī)制,在內(nèi)容豐富,靈活多樣的活動中激發(fā)小干部的工作熱情,指導(dǎo)和提升他們的工作能力,繼而更好地投入到實際工作中。

三、精心組織德育活動,打造“小龍人”德育品牌。

活動,是少先隊教育的生命。策劃組織好貼合學(xué)生成長需要的活動,不僅能打造出我校的德育工作品牌,更能豐富學(xué)生的校園生活,使學(xué)生在活動中觸動心靈,受到深刻的教育和啟發(fā)。從我校的實際出發(fā),本學(xué)期將從繼續(xù)深入傳統(tǒng)特色活動和創(chuàng)新具有時代意義新活動兩大方面入手。

(一)傳統(tǒng)特色活動:完善方案,深入開展。

1、習(xí)慣養(yǎng)成教育,爭做“特色小龍人”:學(xué)生的個人言行、對校園規(guī)范的執(zhí)行力度,是最能體現(xiàn)學(xué)校德育成效的一個窗口,最為重要的是抓好學(xué)生的行為習(xí)慣,對學(xué)生自身來說也是受益一生的事,而養(yǎng)成良好的習(xí)慣不是一朝一夕,立竿見影的,需要老師堅持不懈地常抓常管,需要老師智慧地教育和引領(lǐng)。(1)以《洛小一日常規(guī)歌》的學(xué)習(xí)與實踐為抓手,根據(jù)年級、班級實際情況轉(zhuǎn)化為每周目標(biāo),加強(qiáng)教育,扎實落實。(2)把握爭當(dāng)“四好”少年為契機(jī),以《生活德育學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),深入開展?fàn)幾觥疤厣↓埲恕被顒樱柟庑↓埲恕⑽拿餍↓埲?、盡職小龍人、盡責(zé)小龍人、愛心小龍人),在活動中學(xué)規(guī)范,養(yǎng)習(xí)慣,樹立洛小小龍人形象。(3)以年級為單位開展“五星中隊”的爭創(chuàng)活動。級部輔導(dǎo)員根據(jù)年級特點,制定出爭創(chuàng)要求,組建檢查組,每周在年級公告欄中公布一周結(jié)果,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成。

2、重視班隊文化建設(shè),打造班隊特色品牌:(1)期初更換部分過期隊家務(wù)欄目,圍繞班級品牌特色完善隊家務(wù),形成濃厚的班級文化。(2)在班級管理實踐中,班主任要積極探索適合本班實際情況的管理策略,開展好晨會、班隊活動,形成個性化的管理特色,在學(xué)生教育的某一方面確定目標(biāo),深入探究實踐,形成班級特色,打造出自己的品牌。(3)以每學(xué)期一次的觀摩活動為契機(jī),在校級、年級內(nèi)展示班級風(fēng)采和品牌特色。

3、“讓時光駐足,讓成長留痕”小龍人年級特色系列活動:各年級組根據(jù)活動建議(見附頁),與年級觀摩活動相結(jié)合,有序開展

4、第二屆校園讀書節(jié)活動:與語文組聯(lián)手策劃組織好五月份的校園讀書節(jié)活動。

(二)具有時代意義新活動:廣開渠道,精心組織

1、扶弱幫差,“四幫一”活動:上學(xué)期,根據(jù)惠山區(qū)文件精神,我們已確定了各班幫教對象,也與退教協(xié)會聯(lián)系,根據(jù)居住地,確定了實施幫教的退休教師,本學(xué)期我們要抓住這一有利契機(jī),借助退休教師的力量,做好假期中問題學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的監(jiān)督管理工作。各年級要根據(jù)工作安排,在年級中積極有效的落實。

2、主題教育活動:本學(xué)期根據(jù)實際,確定四大教育主題,并結(jié)合晨會、班隊、綜合實踐等課程,利用櫥窗、板報,廣播、電視等平臺宣傳教育。(1)三月——深深校園情(校園文化科技節(jié))。與信技組工作整合,通過參觀校史館、學(xué)習(xí)校園墻面文化、科技小制作等,開展交流等實踐活動,讓學(xué)生熱愛校園,熱愛科學(xué)。四月——虎虎運動情(校園體育節(jié))。與藝體組工作整合,學(xué)習(xí)了解運動知識,開展豐富多彩的體育活動,鍛煉提高學(xué)生的身體素質(zhì)。五月——悠悠世博情(校園藝術(shù)節(jié))。五月份,第41屆世博會將在上海舉行,抓住契機(jī)帶領(lǐng)學(xué)生在形式多樣的活動中,學(xué)習(xí)世博知識,了解世博會進(jìn)展。六月——濃濃書香情(校園讀書節(jié))。與語文組工作整合,以年級為單位繼續(xù)深入開展讀書活動。

篇8

關(guān)鍵詞:班主任工作;班級管理;小學(xué)教育階段

一、作為班主任,要努力培養(yǎng)自己的思考力和創(chuàng)新能力

如果把愛比作班主任工作的土壤,那思考力、創(chuàng)新力就是班主任工作的肥料。繁瑣班主任工作往往會使人循規(guī)蹈矩,不思求變,疲于應(yīng)付,工作實效差。十年樹木,百年樹人。班主任是育人的生力軍。班主任必須多學(xué)習(xí),多思考,努力修煉,提高班主任工作的藝術(shù)和能力。

老師常拿起懲罰的戒尺教育孩子,那如何懲罰更有效還富有人情

味。我摸索出這樣幾條懲罰的方法:

1.懲罰犯錯誤的同學(xué)表演節(jié)目(唱歌,說笑話、舞蹈等),只要把學(xué)生逗樂就行。在愉快的氛圍中,并沒有削弱懲罰教育的效果。

2.懲罰犯錯誤的同學(xué)為班集體做一件好事,這更能激起學(xué)生向善、向美、向上的追求。

3.懲罰犯錯誤的同學(xué)寫“錯誤誕生記”,主要側(cè)重寫犯錯誤前后的心理變化,促使學(xué)生多進(jìn)行心理對話。

二、舍得情感投入,構(gòu)建和諧師生關(guān)系

班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為,多用身教影響孩子。日常工作中,我注意了以下幾點。

1.后進(jìn)生是班主任工作的焦點。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護(hù)他們求上進(jìn)的愿望。我給他們找?guī)头鰧ψ?,讓幫扶對子把他們的進(jìn)步不定時地寫給他們的父母。有時一天反饋一次,有時兩天、三天反饋一次。

2.班干部是班集體的領(lǐng)頭雁。我打破班干部終身制,實行執(zhí)勤班長制度。每天一位常務(wù)班長。我著力培養(yǎng)了 5 位常務(wù)班長。新學(xué)期伊始,我和他們一起明確任務(wù)、目標(biāo)和基本工作方法。在實際工作中,我時常和他們討論最佳工作方案,針對管理中的棘手問題,討論解決辦法,每周一次總結(jié)。

三、加強(qiáng)溝通,贏得家長支持

教育學(xué)生是一項工程。學(xué)生素質(zhì)的高低很大程度上取決于家庭的整體教育素養(yǎng)。因此,班主任一定要把與家長的聯(lián)系、溝通當(dāng)作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協(xié)調(diào)一致地配合自己的教育工作。

家訪中溝通的藝術(shù)性。對學(xué)生和學(xué)生家庭的了解,僅通過看學(xué)生入學(xué)資料記載是不夠的,因為這些材料不全面、不具體;但憑學(xué)生自己的介紹也不夠全面,因為學(xué)生畢竟是十多歲的孩子,看問題的角度不同,有時不一定了解真實情況,有時不便反映,有時反映又不可靠。筆者學(xué)校為了實現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的配合,制定了家訪資料記載單。目的是家訪必須有計劃、有步驟地對所有學(xué)生家庭進(jìn)行訪問。根據(jù)目的不同,可以分為1、一般性家訪。這是適用于多數(shù)學(xué)生家庭。2、目的性家訪。 這是在一般性家訪基礎(chǔ)上對少數(shù)學(xué)生的特殊問題有針對性的家訪。適用于有特殊表現(xiàn)的學(xué)生。3、溝通性家訪。主要是與家長交換信息、溝通情感, 以實現(xiàn)良好配合的家訪。適用于因?qū)W校、家庭彼此不了解,產(chǎn)生誤解或分歧,造成配合欠佳的少數(shù)家庭。這種溝通性的家訪,也可以很靈活,隨時與家長溝通。筆者主要是以電話聯(lián)系的方式,而且分階段性聯(lián)系,制定好需要聯(lián)系的學(xué)生名單。

班主任對學(xué)生家庭進(jìn)行訪問,一定要有明確的目的,制訂詳盡而可行的計劃。訪問前,應(yīng)考慮好與學(xué)生家長溝通的問題。訪問過程中,態(tài)度要誠摯,言辭要懇切。一般的家訪,大多是由于學(xué)生成績太差,表現(xiàn)也不理想。班主任登門或通過其他途徑向家長通報這些情況,要求家長予以協(xié)助。因此,班主任應(yīng)實事求是地介紹學(xué)生的各方面表現(xiàn),做到不夸大,不縮小。通常應(yīng)先講學(xué)生的優(yōu)點,再提缺點,即先肯定學(xué)生的長處,再指出他們的不足,最后提出幫助和教育學(xué)生的建議和措施。最忌諱一見面就喋喋不休談學(xué)生的缺點和過失,對學(xué)生的成績和長處閉口不談或輕描淡寫地一帶而過。這樣易激起學(xué)生家長的怒氣和反感,加重對孩子的處罰,這樣不利于獲得家長的配合,學(xué)生又覺得老師很可怕、可恨。這樣會讓教育效果很糟。

四、管理與教學(xué)有機(jī)融合,形成良好學(xué)風(fēng)

管理與教學(xué)是相輔相成,相得益彰的。一個優(yōu)秀的班主任必定是一個教學(xué)能手。工作中,我注意不管理滲透到教學(xué)的每個環(huán)節(jié),始終把學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)作為教學(xué)工作的重點。什么事情都有一個由強(qiáng)迫到自覺的過程。首先我強(qiáng)迫自己平日里多讀書,多反思。同時也強(qiáng)迫學(xué)生每天讀一會兒,讀時勾勾劃劃寫寫,并組織了讀書拉力賽活動,刻印了讀書獎?wù)?,這些活動的開展,逐步醞釀出濃厚的學(xué)風(fēng)。這種風(fēng)氣使學(xué)生感到不學(xué)無術(shù),對書籍冷眼相看是不道德的。

五、調(diào)動學(xué)生自主管理的積極性

1.以學(xué)生為主體,給予學(xué)生充分的尊重。在課余時間,應(yīng)積極深入到學(xué)生學(xué)習(xí)生活中,與學(xué)生一起交流、活動,使學(xué)生放開對班主任的戒備心理,能夠輕松無壓力的與老師相處,并且在交流的過程中為學(xué)生解決學(xué)習(xí)或是生活中遇到的難題。

2.動員大家主動參與到班級管理中,營造民主、和諧的班級氛圍,為學(xué)生營造自由發(fā)言、展示自我的平臺。定期舉辦“10 分鐘自主活動”的主題班會,以征文的形式,發(fā)動學(xué)生對近期班級管理中的所感所悟進(jìn)行當(dāng)眾表達(dá),合理的建議則予以采納,并在學(xué)生共同監(jiān)督下實施。如此,自主管理的積極性被有效調(diào)動起來。 育人無止境,管理無邊際。作為班主任,累并快樂著。李鎮(zhèn)西說過: “實踐、思考、讀書、寫作是每位老師自己培養(yǎng)自己的最好方式。 ”我愿意在班主任工作這個大舞臺上,做一個更勤奮、更智慧的舞者。

參考文獻(xiàn):

篇9

項工作,同時認(rèn)真完成了上級教育行政部門布置的各項德育工作?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、優(yōu)化育人隊伍、提升育人實效

1、 構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)

本學(xué)期為了加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo)力量,校長室組建政教處,增派兩位同志擔(dān)任政教處副主任,同時在原有團(tuán)委、學(xué)生會負(fù)責(zé)同志的基礎(chǔ)上,選派兩位同志擔(dān)任干事,極大地增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。目前學(xué)校有完整的德網(wǎng)育工作網(wǎng)絡(luò)。

2、培訓(xùn)班主任群體

本學(xué)期以來,由于××擴(kuò)軌的需要,初一年級充實了一批年輕班主任,他們富有工作熱情,但工作經(jīng)驗欠缺,急需培養(yǎng)鍛煉。為此,政教處在期初、期中、期末分三次召開初一年級班主任會議,對各項班主任工作進(jìn)行手把手的指導(dǎo),并建立××中學(xué)班主任青藍(lán)結(jié)對制度,讓年輕班主任迅速成長起來。此外,政教處在期初修訂班主任工作條例,組織學(xué)習(xí)各項條例和制度(教育部關(guān)于印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的通知,××市××中學(xué)班主任常規(guī)工作條例,××市××中學(xué)班主任一日工作常規(guī),中學(xué)生守則,中學(xué)生日常行為規(guī)范,××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī),××市××中學(xué)學(xué)生十項禮儀常規(guī),××市××中學(xué)教室規(guī)范化管理條例),讓各位班主任帶著規(guī)則走上班主任崗位。學(xué)校與每位班主任簽訂《××市××中學(xué)班主任工作責(zé)任書》,明確職責(zé)。10月19日晚,總校在尚雅樓舉行了師德報告會,我校教師認(rèn)真聽取了報告,無不深受感動,為之動容。在報告會上,班主任代表黃穎泉、張輝、王麗萍等以質(zhì)樸的語言,講述了他們不斷學(xué)習(xí),勇于探索,積極實踐,無私奉獻(xiàn)的一件件鮮活的感人事跡。這次師德教育活動,極大地激發(fā)了全校教師尤其是班主任的工作熱情,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),并為造就一支思想端正、具有現(xiàn)代教育觀念、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍奠定了良好的基礎(chǔ)。12月份政教處組織班主任沙龍,主題為如何營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,會前,政教處印發(fā)了學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)方面的有關(guān)學(xué)習(xí)材料,會上,全校班主任熱烈發(fā)言,各自講述自己的絕招,實現(xiàn)了工作方法的互通有無、工作經(jīng)驗的共享共贏。此外,學(xué)校校長室還在每月印發(fā)班主任工作介紹材料、發(fā)送班主任工作信息短信等,使我校班主任的工作能力得到不斷加強(qiáng)。

3、展示團(tuán)委、學(xué)生會風(fēng)采

團(tuán)委、學(xué)生會在有關(guān)同志的辛勤努力下,已經(jīng)成為落實政教處各項工作計劃的生力軍,同時,他們的工作也是政教處工作的有效補(bǔ)充。學(xué)生會完成了新一屆的學(xué)生會換屆選舉,完成每月的校園黑板報的更新,落實學(xué)校衛(wèi)生值周工作的班級順序,召開了每周值周班級會議,并制定了相關(guān)要求、考核表格,操作程序,順利地完成了本學(xué)期班級值周考核。組建新一屆校園廣播臺,實現(xiàn)了大課間和中午的正常廣播。制定××市××中學(xué)校園文明監(jiān)督崗招聘方案,召開志愿者會議,進(jìn)行了分組和相關(guān)要求的講解工作,校園文明監(jiān)督崗志愿者實行試用期制度。向全校發(fā)出建設(shè)文明衛(wèi)生校園倡議書。學(xué)校團(tuán)委舉辦少年團(tuán)校一期,本學(xué)期發(fā)展團(tuán)員142人,宣傳各班優(yōu)秀典型“××之星”共四期。

篇10

關(guān)鍵詞:專業(yè)成長共同體;名班主任工作室;班主任成長;個案研究

中圖分類號:G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2017)03-0060

近年來,廣東省及各市相繼成立了中小學(xué)名班主任工作室。教育行政部門希望通過名班主任工作室培養(yǎng)一批骨干班主任,促進(jìn)班主任工作水平的提升。那么,名班主任工作室對班主任的專業(yè)發(fā)展能夠起到多大的影響?能否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?有鑒于此,對名班主任工作室四名成員的專業(yè)成長進(jìn)行個案跟蹤研究。

本研究采用個案跟蹤的方式展開調(diào)研,以廣東省陽江市林錦華工作室中A、B、C、D四位班主任為調(diào)研對象,既考慮到他們的基本情況如任教年限、班主任年限、學(xué)歷、職稱的相似性,又考慮到他們性別、年齡、學(xué)段、學(xué)科的差異性。研究歷時兩年,分析材料來源于被調(diào)研對象的深度談訪、成長報告、學(xué)習(xí)心得、實際觀察。

一、專家引領(lǐng),助推成長

在進(jìn)入名班主任工作室之前,四名被調(diào)研的班主任原本屬于事務(wù)型班主任,理論儲備與視野狹隘。進(jìn)入工作室后,他們聆聽了王家文、賈高見、鐘杰等一線名班主任的講座,在李季、李家誠、王穎等專家的理論引領(lǐng)下,他們的理論視野開拓了,專業(yè)素養(yǎng)也不斷提高。正如班主任C所言:“教師的成長不可能完全只依靠自己,專業(yè)的引領(lǐng)是非常重要的。我經(jīng)常聆聽李季、李鎮(zhèn)西、魏書生等專家、導(dǎo)師的講座;還聆聽全國名班主任、家教專家、心理導(dǎo)師的視頻講座,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,并把它用于指導(dǎo)自己的教育工作。”班主任A也有類似看法:“一直以來我的班級管理純粹是保姆式的,沒有一點技術(shù)含量,沒有一點智慧。直到在工作室揭牌儀式上聆聽了李季教授專題講座活動。李季教授說教師想要改變學(xué)生,應(yīng)該先改變自己,通過改變自己來改變學(xué)生……每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽了不同專家的生動案例,聽取了他們在班級管理中的奇思妙招。我心中泛起了波瀾:原來班主任還可以這么當(dāng),當(dāng)?shù)倪@么瀟灑,當(dāng)?shù)倪@么從容,當(dāng)?shù)倪@么睿智?!?/p>

德育專家或一線名班主任的講座或經(jīng)驗交流,讓被調(diào)研者受益匪淺,把所學(xué)所得運用到工作中。班主任D認(rèn)為,“受王家文老師影響,我主動系統(tǒng)化地收集有價值的新聞、感人的文章、故事或者視頻,第一時間與學(xué)生討論分享,如《遍地篩子》《來一斤母愛》等,對學(xué)生的影響較大。在惠州何汝玉校長的啟發(fā)下,我經(jīng)常用手機(jī)拍下學(xué)生的精彩瞬間,或打印出來貼在學(xué)習(xí)園地上,或制作成PPT讓學(xué)生觀看,德育效果好”。班主任B說:“廣東省名班主任賈高見老師的專題講座,教會我更大膽地利用一切可以利用的教育資源;貴州安斯壽教授的講座《班級管理的智慧與方法》,告訴我們要做一個有智慧型的班主任,認(rèn)真對待每一位學(xué)生;謝柳林老師的分享讓我見證一個默默無聞的老師蛻變成一名受學(xué)生喜愛、家長追捧、領(lǐng)導(dǎo)重視的全國優(yōu)秀班主任;還有杜巧老師……”

由此可見,班主任都受益于名班主任工作室所搭建的平臺,通過一系列培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在專家的引領(lǐng)下更新了教育理念、開拓了視野,明確了前進(jìn)的方向,助推他們專業(yè)成長。

二、同伴互助,共同成長

在名班主任工作室這個平臺,參與每一次研討或交流活動,以及參與QQ、微信、博客的交流,都是一次智慧火花的碰撞,讓他們受益匪淺。正如班主任C所說,“工作室的每一次的相聚與培訓(xùn),使我受益匪淺。工作室QQ群的創(chuàng)建,讓我們有幸與同行交流,取長補(bǔ)短。在自我鍛煉的過程中,各名班主任的講座精彩至極,一個個真實的教育故事,令我感動?!?/p>

班主任D說:“觀摩工作室老師在技能大賽的精彩表現(xiàn),深化了我對班主任基本功、答辯能力、應(yīng)變能力等方面的認(rèn)識。兩年來,筆者在工作室這個集體中和大家一起學(xué)習(xí),共同成長?!卑嘀魅蜝說:“每次的培訓(xùn),都給了我新的啟迪。聽了杜老師的講座《主題班會助力班主任成長》,我突然開竅――在班里開展“把家長請進(jìn)課堂”的活動,進(jìn)行家校合力,共同教育的方式。”班主任A說,“在工作室我認(rèn)識了一班積極上進(jìn),有理想有激情的名班主任,他們的熱情感染了,從他們身上也了解到許多貼近生活實際的教育案例,學(xué)習(xí)到了許多新知識新理念,努力朝著智慧型班主任方向努力”。

三、課題研究,智慧成長

正如班主任A所f:“一直以來我的班級管理純粹是保姆式的,沒有一點技術(shù)含量,沒有一點智慧”。四名被調(diào)研的班主任在加入工作室之前都是經(jīng)驗型的、事務(wù)型的班主任。自從參與了課題研究,他們逐步從經(jīng)驗型班主任向智慧型班主任轉(zhuǎn)變。

名班主任工作室是一個研究的共同體,身在其中,他們對課題從不知到知之,感受到課題研究帶來的快樂。班主任B說:“兩年來,我積極參加省、市、縣、校教研科研活動,特別是課題研究方面,在工作室陳玲長老師的指導(dǎo)下,從不懂到學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)到參與,從參與到主持,成長比較快。如市里已結(jié)題的德育課題《學(xué)校對家庭教育指導(dǎo)方式研究》,我是主要成員。我主持市級德育課題《城區(qū)學(xué)校生命教育實踐研究》,現(xiàn)已進(jìn)入中期小結(jié)階段”。班主任D表示,“陳玲長老師作的《如何開展課題研究》的專題講座,讓我對課題研究有了全新的理解,拓寬了我的研究視野,給我在課題研究指明了方向。兩年來,我在工作室這個集體中和大家一起學(xué)習(xí),共同成長”。

通過參與課題研究,深切體會到課題研究帶來的成長。班主任C說:“加入名班主任工作室后,我深深體會到:班主任參與教育科研不僅可以促進(jìn)自己對教育科學(xué)知識、專業(yè)理論的渴求,還能促進(jìn)他們廣泛收集班級建設(shè)與管理的相關(guān)研究成果和資料,擴(kuò)大自己的信息量,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。一年來,在主持人林錦華老師的指引下,我?guī)ьI(lǐng)我小組的5名班主任成功申報了一個市級德育課題。我堅信:科研,能提高班主任專業(yè)水平。參與科研,一定能增強(qiáng)自己的問題意識,促進(jìn)自己對各種教育現(xiàn)象的關(guān)注,更能加強(qiáng)自己在管理班級和教育的各種問題進(jìn)行反思,改進(jìn)自己的工作方法。”

四、教育反思,自我成長

教育反思是班主任專業(yè)成長的有效途徑。得益于名班主任工作室這個平臺,被調(diào)研的班主任有機(jī)會接觸德育專家和一線名班主任,通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流,檢視自身的不足,并加以改進(jìn),形成了具有個性化的教育方式,從而促進(jìn)其專業(yè)成長。

在訪談中得知,四名被調(diào)研的班主任都會反思自己的工作實踐。在教育過程出現(xiàn)問題時,班主任A會及時進(jìn)行反思;B也會經(jīng)常進(jìn)行反思,比較喜歡寫教育案例;C和D通過反思工作,積極撰寫教育論文或工作總結(jié),有兩到三篇德育并獲獎。另外,他們在每一次研討或交流活動之后,都會及時反思,認(rèn)真撰寫心得體會。

通過反思所學(xué),讓被調(diào)研的班主任工作得以改進(jìn)。班主任B說:“我一直在思考中成長,在反思中前進(jìn)。聽了杜老師的講座《主題班會助力班主任成長》,筆者突然開竅,在班里開展‘把家長請進(jìn)課堂’的活動,進(jìn)行家校合力,共同教育的新教育方式?!卑嘀魅蜛說:自己經(jīng)常會反思,特別是聽了專家的講座,就會突然充滿激情,嘗試著改變自己的工作方式。反思還會讓我找到自身的不足,讓我充滿正能量。

教育反思是班主任自我完善、自我建構(gòu)的過程,被調(diào)研的班主任在反思中自我成長。班主任D說:“沒有反思,就沒有成長。對做得不到位的地方思考更好的解決途徑。”班主任C說:“反思對教師專業(yè)發(fā)展具有重要意義,可以說,教師專業(yè)發(fā)展就是一種自我反思的^程。每個學(xué)期都做階段性的總結(jié)反思”。

總之,名班主任工作室為學(xué)習(xí)、研究、交流的平臺,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、課題研究,自我反思,促進(jìn)了名班主任的專業(yè)成長。正如班主任A所說:“在這兩年來,工作室中每一位班主任都感受到了自己的成長與進(jìn)步,他們各有優(yōu)點。主持人的教育技巧,陳老師的課題,黃老師、陳老師的認(rèn)真和鉆勁,鄭老師的積極上進(jìn)……”

參考文獻(xiàn):

[1] 盧乃桂,鐘亞妮.教師專業(yè)發(fā)展理論基礎(chǔ)的探討[J].教育研究,2007(3).

[2] 劉永存. 班主任專業(yè)發(fā)展的追求與困境[J].教學(xué)與管理,2012(34).

[3] 劉 建. 教育自主力:班主任專業(yè)能力發(fā)展的核心[J].教育研究,2013(3).