導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加盟申請(qǐng)書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

樂隊(duì)名稱: contrast

所在城市: 廣東省惠州市

成立時(shí)間: XX年10月 成員人數(shù): 4人 風(fēng)格類型:pop punk

樂隊(duì)主頁(yè):

聯(lián)絡(luò)電話( 固話/手機(jī)): qq： msn：

聯(lián)絡(luò)地址（附郵政編碼）：

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樂隊(duì)成員(常用名/姓名)：

主唱： 吉它： 貝司： 鼓： 鍵盤:

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樂隊(duì)基本簡(jiǎn)介 ：

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演出經(jīng)歷：

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原創(chuàng)作品曲目：

<<the beginning>>、<<one day>>、<<tonight，i sleep outside>>

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作品介紹：（如創(chuàng)作故事）

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是否與商業(yè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人（唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司或網(wǎng)站）簽約：

如是，請(qǐng)列出機(jī)構(gòu)名稱及合同類別：

是否曾發(fā)行cd或單曲 ：

是否已成立歌迷會(huì)： 如是，歌迷人數(shù)規(guī)模： 人；

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是否申請(qǐng)yeskee加盟合約： 如是，請(qǐng)選擇申請(qǐng)方式：網(wǎng)上申請(qǐng)

通過何種方式得知信息： 推薦人: （機(jī)構(gòu)或個(gè)人）

篇2

人生總是有很多選擇，辭職也并非是就是壞事，那么辭職的申請(qǐng)書大家都寫好了嗎?關(guān)于教師的辭職申請(qǐng)書怎么寫?下面是小編為大家?guī)淼?021新版教師辭職申請(qǐng)書參考模板5篇，歡迎大家查閱!

2021教師辭職申請(qǐng)書范文1尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

在學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，在學(xué)校的面貌發(fā)生著日新月異的變化的時(shí)候，在廣大的職工以昂揚(yáng)的斗志勤奮工作的時(shí)候，我卻因?yàn)閭€(gè)人的原因不能全身心地投入到如火如荼的事業(yè)中去，沒有了往日的斗志與干勁，沒有了當(dāng)初的愿望與激情。我清楚的知道，這對(duì)事業(yè)的發(fā)展不利，對(duì)自己的成長(zhǎng)不利，對(duì)孜孜以求的學(xué)生不利。特此，我鄭重提出辭職申請(qǐng)，申請(qǐng)?jiān)诟呖冀Y(jié)束后辭去在雙語中學(xué)的工作，以讓位于更有能力更有熱情的人。懇請(qǐng)校管會(huì)批準(zhǔn)。

加盟雙語中學(xué)兩年來，我感謝直接或間接幫助我的人。兩年前，在我的個(gè)人工作遭遇挫折的時(shí)候，學(xué)校接收了我。蔣勁松主任親自駕車，不畏酷暑，不畏長(zhǎng)途的顛簸，把我接過來，安頓好住處。黃國(guó)聰校長(zhǎng)給我送來了蚊香、電扇等生活日用品。為豐富業(yè)余文化生活，盧福陽老師從家里趕來學(xué)校，在烈日的曝曬下為我接通了網(wǎng)線，學(xué)校的后勤還為我安裝了有線電視。平日里，水電稍有問題，工人師傅隨叫隨到……這一切的一切，我感恩不盡。

加盟雙語中學(xué)兩年來，我感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重。進(jìn)校伊始，安排我擔(dān)任學(xué)校最好的實(shí)驗(yàn)班與復(fù)習(xí)班的教育教學(xué)工作，享受幾乎是泗縣最高的工資待遇。學(xué)校千方百計(jì)為我的工作成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，出外學(xué)習(xí)，開展講座，興辦圖書館，免費(fèi)借閱圖書。我敬佩__校長(zhǎng)的大氣，敬佩__校長(zhǎng)的魄力，敬佩__校長(zhǎng)的嚴(yán)格。我對(duì)學(xué)校的信任與器重感恩不盡……

回憶在雙語中學(xué)工作生活的700多個(gè)日日夜夜，我留戀這里的一草一木一磚一瓦一人一事。兩棟新樓的興建于使用，加大了我?，F(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)模，校園綠化的建設(shè)也花園般地清新宜人，尤其是辦公室的同事朋友更讓我留戀。__老師的人文及善解人意，__老師的坦率真誠(chéng)，__老師的賢淑典雅，__老師的浪漫灑脫，__老師的質(zhì)樸熱情，__老師的多才多藝，__老師的干練精明，__老師的嚴(yán)謹(jǐn)不茍……這一切的一切，都讓我留戀。

這樣的關(guān)懷與幫助，這樣的信任與器重，這樣的友善與和諧，都本該化作我無敵的干勁，無私的奉獻(xiàn)，但本人真的才疏學(xué)淺，不但沒有為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，反而還給學(xué)校的工作帶來麻煩。班級(jí)工作不能盡如人意，學(xué)生的成績(jī)沒有明顯的提高，高考的指標(biāo)也沒有完成……這一切，學(xué)校又以一顆博大的胸懷包容了我，原諒了我，我感恩不盡。

在雙語中學(xué)工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都將融進(jìn)我生命的歷程，化作我前進(jìn)的動(dòng)力，化作我美好的回憶。對(duì)雙語中學(xué)的感謝我只能化作最誠(chéng)摯的祝福。

祝福雙語中學(xué)的事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步!

祝福雙語中學(xué)的師生員工工作順利身體健康。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021教師辭職申請(qǐng)書范文2尊敬的___校長(zhǎng)：

您好!

最近，學(xué)校組織教研活動(dòng)頻繁，您費(fèi)心了，現(xiàn)在不好意思，耽誤你時(shí)間了，請(qǐng)您給我?guī)追昼姇r(shí)間把這封信看完，本人在來橋方小學(xué)教書算算也快4年了，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不怨言，現(xiàn)有個(gè)請(qǐng)求，請(qǐng)求(個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)文秘頻道提供)你大開綠燈放行，請(qǐng)誤勸阻，本人決定以此，希望周校長(zhǎng)您，帶領(lǐng)全體147位老師開辟一條新的能徹底轉(zhuǎn)換教師本色的光明大道，以學(xué)生為主體，老師主動(dòng)親近學(xué)生，要跟他(她)們做朋友，要徹底的關(guān)愛他們，本人也意識(shí)到身一名教師這樣做很對(duì)不起自己的學(xué)生，人各有志，望領(lǐng)導(dǎo)在離去之后找一個(gè)比我更會(huì)體諒學(xué)生的好老師。望您能批準(zhǔn)我的辭退!

(最后祝您合家歡樂，身體健康!)

此致

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021教師辭職申請(qǐng)書范文3尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作期間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請(qǐng)，將于20_年暑假離職，請(qǐng)學(xué)校做好相應(yīng)安排，在此期間我必須站好最后一班崗，做好本職工作。對(duì)此為學(xué)校帶來的不便，我深感歉意。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021教師辭職申請(qǐng)書范文4尊敬的王__：

你好!時(shí)間過的真快，非常感謝你們給我在幼子的工作機(jī)會(huì)。以及這兩年給我的幫助和關(guān)懷!但由于個(gè)人原因在這里提出辭呈!

在這兩年里幼子給我很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我在工作崗位上不斷提升，在這里真的學(xué)到很多，記得剛開始在上講臺(tái)的我，拿者粉筆就會(huì)發(fā)抖，面對(duì)二三十個(gè)小朋友還會(huì)語無倫次，而現(xiàn)在我可以拿著話筒對(duì)著四五百小朋友和六七被個(gè)家長(zhǎng)也可以暢談自由，原來管理一個(gè)班都還會(huì)膽怯，現(xiàn)在可以帶領(lǐng)一個(gè)級(jí)，在這里你們帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，在我們學(xué)習(xí)的過程中，教會(huì)我們做人的道理和義務(wù)，可能我們剛開始回蒙蒙懂懂，相信有一天會(huì)明白。很多次的外出培訓(xùn)，在我的教育路上也增添的很多知識(shí)，這一切的一切，我都會(huì)記得是你們給的，由衷感謝!

提前三個(gè)月上交辭呈，這樣你有時(shí)間去找合適的人來填補(bǔ)我的空缺，同時(shí)我也會(huì)盡量協(xié)助新人的工作交接。再此也希望王__不要給自己那么大的壓力，要讓自己帶自由和快樂的生活，多給老師引路，道路是她們自己走出來的。希望幼子越來越好!

此致

申請(qǐng)人：haoword

__年__月__日

2021教師辭職申請(qǐng)書范文5尊敬的__校長(zhǎng)：

您好!首先向您誠(chéng)摯的說聲對(duì)不起，正當(dāng)我們學(xué)校開學(xué)之初缺少老師之際，我辜負(fù)了您對(duì)我的期望，向您提出辭職申請(qǐng)。

自從20__年9月進(jìn)入__中學(xué)這個(gè)大家庭以來，我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助，支持，肯定及關(guān)心，在這里跟大家道聲感謝!這兩年來我在為__中學(xué)服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展。正值__中學(xué)迎來大好發(fā)展的今天，我選擇離開__中學(xué)，我內(nèi)心也有很多留戀與不舍，因?yàn)檫@里是我三尺講臺(tái)生涯的頭兩個(gè)年輪，這里記錄了我從一個(gè)準(zhǔn)教師逐漸走向成熟教師的每一個(gè)腳印。之所以我選擇離開__中學(xué)，原因有很多：

一、離家太遠(yuǎn)，不能照顧年老父母

都說養(yǎng)兒能防老，可是我在離家這么遠(yuǎn)的地方工作，未能盡到做兒子的責(zé)任。我母親常年有病在身，近年來身體越來越差，年事已高的父親要忙地里的農(nóng)活，兩個(gè)姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計(jì)，沒人照顧，所以我今年參加我們黔東南州內(nèi)的事業(yè)單位考試，而且有幸考上，我想去離家近點(diǎn)的地方工作，周末可以回家照料母親。

二、方言不同，溝通困難

我從小生活在少數(shù)民族地區(qū)，直到小學(xué)畢業(yè)老師都在用民族語言交流，來__的這兩年，我說話有很多時(shí)候別人都聽不懂，挺尷尬的。我也有心在教育事業(yè)做貢獻(xiàn)，很想跟陸校您申請(qǐng)擔(dān)任班主任，可是想到要和學(xué)生家長(zhǎng)溝通，我就犯難了，打退堂鼓了，寫好的申請(qǐng)書沒有交給您，因?yàn)槲抑牢覀兊姆窖圆灰粯樱议L(zhǎng)溝通起來真的好困難，有時(shí)候好壞事。

還有很多原因，這里我就不一一羅列出來，這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮之后做出的決定，在平塘工作的這兩年，我也與這片美麗的土地結(jié)下了不解之緣，為了表達(dá)__中學(xué)對(duì)我的恩情，我決定把我201_年上半年的績(jī)效工資捐給__中學(xué)，作為辦公經(jīng)費(fèi)。我也為我這次辭職給教育局帶來的麻煩，道聲對(duì)不起!我愿意為當(dāng)初來__許下的承諾承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。最后祝_校及學(xué)校所有老師，身體健康，幸福美滿，事業(yè)順利!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：haoword

篇3

店長(zhǎng)晉升申請(qǐng)書范文(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

店長(zhǎng)即是在老板以下直接管理的領(lǐng)導(dǎo)。可以這么說，一個(gè)店的發(fā)展在很大程度上取決于此店長(zhǎng)。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?，同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。

如果我是店長(zhǎng)。

我要做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為身為一店之長(zhǎng)，就要帶領(lǐng)管理好全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。關(guān)于承上啟下的橋梁作用，即是把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。

我要成為公司和顧客的共同利益維護(hù)者。公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意，最終的結(jié)果其實(shí)就是公司利益的實(shí)現(xiàn)。公司與顧客是其實(shí)一種相互依賴的關(guān)系，然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意，那么不滿意的顧客會(huì)到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那消費(fèi)，成為公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者甚至拉走一批客人。所以要做到維護(hù)好!

做到以上兩方面，作為店長(zhǎng)，其壓力是大的。態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都是問題。這只是前提，更重要的是做。

如果我是店長(zhǎng)，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)、營(yíng)業(yè)水平等一系列能力全部達(dá)到最優(yōu)化，這是做店長(zhǎng)的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。因?yàn)槿粢?/p>

正領(lǐng)導(dǎo)和管理好整個(gè)店，必須做到的一點(diǎn)就是服眾。沒有能力一切都是空談。

其次，就是團(tuán)結(jié)好員工，使大家擰成一條繩，沒有我，只有我們，和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時(shí)候，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。

另外，人才是核心，公司的發(fā)展靠的是人才。所以，一定要人盡其才，相信無論對(duì)公司還是對(duì)員工個(gè)人都是最有利的。同時(shí)也使其有上進(jìn)心，得以的不是店長(zhǎng)而是公司，帶來更多的利益。

再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立伙伴關(guān)系，公司的發(fā)展靠的亦是這幾方面。有形的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度是店長(zhǎng)和下屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合作而改變的，。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。

最后只想說的，只希望公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

我會(huì)努力的，我們共同努力!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

店長(zhǎng)晉升申請(qǐng)書范文(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于xxxx年3月成為公司的員工以來，至今已近半年，期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xxx北路的店長(zhǎng)，以個(gè)人的綿薄之力為公司爭(zhēng)取最大的利益，為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。

內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入銷售，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這段時(shí)間的歷練，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，近半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出店長(zhǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

店長(zhǎng)晉升申請(qǐng)書范文(三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

您們好，

我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對(duì)工作我激情，對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望,在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，讓我有了人生的目標(biāo)，特此申請(qǐng)店長(zhǎng)，希給以考慮.

對(duì)我們零售業(yè)來說，門市就是公司利益的源泉，而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?，同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。

1.如果我是店長(zhǎng)。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的顧客，對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。

2，如果我是店長(zhǎng)，態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán)隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時(shí)候，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。

營(yíng)造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與*公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長(zhǎng)，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性的工作氛圍，激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。

3，員工教育，提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來說，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。

4，尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心，才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，老板滿意，我們自己滿意。

5，衛(wèi)生清掃-----每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，堅(jiān)持做到每天一小搞，一周一大掃，商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop廣告,裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料.

“懼懷逸興思斗志，欲上青天攬日月”。態(tài)度決定一切，勤奮和誠(chéng)實(shí)才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。我相信沒有做不好的事,只有不去做事的人,我會(huì)努力,一直努力,堅(jiān)持努力,望批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

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篇4

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書(一)

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，讓我成為一名光榮的人民教師，我既感到非常的榮幸和激動(dòng)，又深感自身肩負(fù)的沉重職責(zé)。我一定會(huì)珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中好好表現(xiàn)，全身心地投入到工作中去，為學(xué)校的發(fā)展和神圣的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

我于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX大學(xué)，學(xué)習(xí)期間我主動(dòng)鉆研XXX知識(shí)。我深知作為一名合格的教師，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷提高自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的學(xué)生。我也深信自己一定能做到這些。

本人工作認(rèn)真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名人民教師一直是我的愿望，我愛好教育這一行，所以我自信、并能夠把所有的精力都投入到工作中去。認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的教育方針、政策和規(guī)定，成功地完成各項(xiàng)教學(xué)工作。今后，我也會(huì)更積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名合格的英語教師，為學(xué)校的發(fā)展做出自己一份努力!

XXX

X年X月X日

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20XX年X月X日成為一名飼料公司市場(chǎng)部的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿(之前5月份在公司實(shí)習(xí)過十天)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我大部分時(shí)間是待在生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我了解了粉料、蝦料和膨化料的生產(chǎn)工藝流程及其品質(zhì)方面的知識(shí)。我認(rèn)為作為市場(chǎng)部人員來說，只有用心去了解自己的產(chǎn)品才能給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以我一直在努力，主動(dòng)向品管人員及有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教品質(zhì)方面的知識(shí)。另外，我也隨同同事出差幾次，做了市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)服務(wù)。通過出差，我認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)到了跟客戶溝通的技巧，意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。所以，我一直在學(xué)習(xí)與積累。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己工作能力。

在此，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

申請(qǐng)人：XXX

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我到XXX公司工作已經(jīng)一段時(shí)間了，在這期間，我學(xué)到了很多東西，也看到了公司的發(fā)展與壯大。很有發(fā)展空間。

剛到公司工作時(shí)，對(duì)公司的情況了解很少，對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過這兩個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，XXX公司對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的，如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為XXX公司這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性公司中的一名員工，我有著強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。

XXX公司是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。

申請(qǐng)人：XXX

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書(四)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年x月x日成為本公司試用員工，至今已即將期滿x個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名平面設(shè)計(jì)師，盡管在進(jìn)本公司前，本人已參加工作一年，但是由于每個(gè)公司狀況都稍有差別。非常感謝，在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事們所給予我的支持、幫助及建議，這些都將對(duì)我未來的工作有著不少幫助。

在這x個(gè)月的時(shí)間里，作為一個(gè)新人，或許是這個(gè)從外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工的過程，使我能用更客觀的眼光去看待我們品牌在發(fā)展中所需要面對(duì)的問題及所必須克服的困難。就個(gè)人工作而言，作為形象部的一員，由于在我之前，我的職位是暫時(shí)空缺的，因此很多工作可能未能及時(shí)的完善和完成，而作為新入職的我，在剛來公司后，又需要一段時(shí)間才能完全接手這些工作，而我我手同上也不能及時(shí)的接觸到我之前的那位老員工所留下來的資料，這對(duì)于入手手頭上的工作上，存在一些或多或少的影響，經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)，至今勵(lì)志網(wǎng)，我已能完全的掌握，并在此期間，順利完成了：我們品牌在全國(guó)各地直營(yíng)店和加盟店的形象畫，燈箱片、各式廣告牌，廣告單頁(yè)、VIP卡、迪妮網(wǎng)站、09春夏訂貨會(huì)的櫥窗設(shè)計(jì)和布置。

此外，我們品牌的形象，不僅僅包括我們所在商場(chǎng)里店面的形象，作為形象這塊，我們還有更多的工作需要去完成，當(dāng)中也包括很多小的細(xì)節(jié)，這樣才能使得我們品牌的形象更加的完整，更加的專業(yè)。比如說：我們品牌的網(wǎng)站，這個(gè)以前我們所忽略了的環(huán)節(jié)。雖然以前的網(wǎng)站，放著也就是放著，但是作為一個(gè)時(shí)裝品牌，雖不能說引領(lǐng)流行的潮流，但至少也需要與時(shí)俱進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)建議。領(lǐng)導(dǎo)接受了我的意見。我設(shè)計(jì)好了網(wǎng)站，并協(xié)助辛星一起制作了網(wǎng)站。

經(jīng)過這些工作，你從一個(gè)新人更好地融入到了公司，融入到平面設(shè)計(jì)師這個(gè)職位當(dāng)中來。此外，我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)陳列方面的專業(yè)知識(shí)，在未來的日子里，除了平面設(shè)計(jì)的工作外將兼顧陳列工作。當(dāng)然，我所要做的還有很多，但我想我都能很好的完成。

在此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望給予批準(zhǔn)

申請(qǐng)人：XXX

員工轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)書(五)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我已從事過五年的銷售工作，并且近三年來一直堅(jiān)守在化妝品領(lǐng)域，對(duì)于銷售行業(yè)尤其是化妝品行業(yè)已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入莊勝公司兩個(gè)月實(shí)習(xí)以來，我已對(duì)丸美、春紀(jì)兩大品牌的絕大多數(shù)產(chǎn)品的成份、功效、用法等都比較熟練的掌握了。因此，我希望能在20XX年XX月成為貴公司正式員工中的一名。

作為一名促銷員，我嚴(yán)格遵守并執(zhí)行了公司與商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我還做到了：尊敬公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)公司的各位員工，并與其積極交流，以便更迅捷的獲取寶貴建議;對(duì)貨品和贈(zèng)品都陳列整潔且一目了然，以便吸引更多購(gòu)買者的視線;對(duì)待顧客熱情主動(dòng)，促使消費(fèi)者首先從情感上接受你。

在今后的工作中，我將會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)，全面掌握產(chǎn)品知識(shí)，深刻摸索顧客心態(tài)，把我們公司的會(huì)員制度(及其他活動(dòng))落到實(shí)處，并做好回訪工作，爭(zhēng)取為公司賺取更大的利潤(rùn)!

請(qǐng)公司在實(shí)踐中考驗(yàn)我，真切希望公司能盡早批準(zhǔn)我成為一名正式員工。非常感謝!

此致

敬禮!

篇5

第二條縣內(nèi)微型企業(yè)資本金補(bǔ)助資金（簡(jiǎn)稱：補(bǔ)助資本金）的審核、發(fā)放、使用、監(jiān)督適用本辦法。

第三條補(bǔ)助資本金管理堅(jiān)持公開、公正、公平原則。

第四條符合規(guī)定的微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者應(yīng)按相關(guān)規(guī)定提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，縣微企發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱縣微企辦）應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行審查，并按相關(guān)規(guī)定提出初審意見。

第五條縣微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各委派1名工作人員，組成縣微型企業(yè)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱評(píng)審小組），縣微企辦根據(jù)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人身份和經(jīng)營(yíng)行業(yè)確定每次會(huì)審具體參會(huì)人員，其中縣財(cái)政、人力社保、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)信息、商務(wù)、工商、國(guó)稅、地稅、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、承貸銀行等部門和單位必須參加會(huì)審。

第六條評(píng)審小組對(duì)創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性、市場(chǎng)前景、解決就業(yè)能力等方面進(jìn)行集中會(huì)審，參加會(huì)審人員2/3以上同意補(bǔ)助的，按本辦法第八條規(guī)定確定補(bǔ)助資本金金額。審定結(jié)果在《報(bào)》、縣政府公眾網(wǎng)等媒體進(jìn)行公示，公示期3—5天。

第七條經(jīng)公示無異議的，縣微企辦應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)將審核結(jié)果告知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者將由其本人實(shí)際投入的出資額一次足額存入微型企業(yè)銀行賬戶，將進(jìn)賬單交縣微企辦審驗(yàn)。縣微企辦向縣財(cái)政局書面提交撥付補(bǔ)助資本金申請(qǐng)書，縣財(cái)政局在收到申請(qǐng)書5個(gè)工作日內(nèi)按照評(píng)審小組審定的補(bǔ)助資本金金額劃入微型企業(yè)銀行賬戶。

第八條補(bǔ)助資本金金額原則按創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者擬設(shè)微型企業(yè)的注冊(cè)資本或登記出資額的30%至50%確定。參照S=Q×K×N×M-R+E公式確定微型企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助資金。公式中S指財(cái)政補(bǔ)助資金；Q指創(chuàng)業(yè)者擬創(chuàng)辦微型企業(yè)的注冊(cè)資本（出資數(shù)額）；K指行業(yè)鼓勵(lì)系數(shù)（按0.3-0.5的系數(shù)范圍進(jìn)行確定）；N指雇工人數(shù)（含投資者）系數(shù)（4-6人為75%、7-10人為80%、16-20人為90%）；M指組織形式修正系數(shù)（個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)為90%、有限責(zé)任公司為100%）；R指?jìng)€(gè)體轉(zhuǎn)微型企業(yè)減少扶持資金數(shù)額，對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)辦微型企業(yè)時(shí)原個(gè)體工商戶注銷未滿1年的、以及在原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地從事與原經(jīng)營(yíng)范圍相同或相似的、僅變更經(jīng)營(yíng)者的，均視為個(gè)體轉(zhuǎn)微型企業(yè)，減少數(shù)額為注冊(cè)資本（出資數(shù)額）的10%；E：區(qū)縣微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為需要增減金額，由縣微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議決定對(duì)創(chuàng)業(yè)者增加或減少資本金補(bǔ)助資金，數(shù)額在10000元內(nèi)進(jìn)行確定。在確定財(cái)政補(bǔ)助資金時(shí)，應(yīng)結(jié)合我縣財(cái)力，根據(jù)重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)扶持人群情況，在注冊(cè)資本（出資數(shù)額）50%以內(nèi)確定財(cái)政補(bǔ)助資金數(shù)額。

第九條創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者申報(bào)微型企業(yè)數(shù)量超過同期發(fā)展計(jì)劃數(shù)的，優(yōu)先審定投資項(xiàng)目屬于文化創(chuàng)意、傳統(tǒng)工藝、民間藝術(shù)、制造設(shè)計(jì)、信息技術(shù)、旅游服務(wù)、軟件開發(fā)及外包服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

第十條評(píng)審小組決定不予發(fā)放補(bǔ)助資本金的，由縣微企辦在3個(gè)工作日內(nèi)書面通知?jiǎng)?chuàng)業(yè)申請(qǐng)者，并說明理由。

第十一條微型企業(yè)使用補(bǔ)助資本金應(yīng)遵循自有資金先行使用的原則。微型企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)先使用自有資金，待自有資金使用完畢或自有資金不足以支付時(shí)，方可向轄區(qū)工商所提出補(bǔ)助資本金支付申請(qǐng)。

第十二條微型企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)助資本金支付，應(yīng)向轄區(qū)工商所申請(qǐng)。微型企業(yè)首次提出財(cái)政補(bǔ)助資本金支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)提交《微型企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助資金支付申請(qǐng)表》和《微型企業(yè)自有資金使用情況表》以及相關(guān)證明材料。轄區(qū)工商所根據(jù)近1個(gè)月內(nèi)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的實(shí)地巡查記錄，審查自有資金使用和補(bǔ)助資本金支付申請(qǐng)的情況（根據(jù)審查情況，可安排人員再次開展實(shí)地巡查）。經(jīng)轄區(qū)工商所審查，對(duì)確需使用補(bǔ)助資本金，且符合相關(guān)條件的，由所長(zhǎng)簽署意見后報(bào)區(qū)縣工商局微企科?？h工商局微企科審查后報(bào)縣微企辦領(lǐng)導(dǎo)審批并加蓋公章。微型企業(yè)開戶銀行根據(jù)批準(zhǔn)的《微型企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助資金支付申請(qǐng)表》，通過轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行代支付。

第十三條補(bǔ)助資本金只能用于微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地裝修、機(jī)器設(shè)備購(gòu)置、辦公設(shè)備購(gòu)置、原輔材料采購(gòu)、商品購(gòu)進(jìn)以及支付經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金、加盟費(fèi)、員工工資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的費(fèi)用支付。不得用于購(gòu)買汽車、手機(jī)等消費(fèi)品，不得用于餐飲娛樂消費(fèi)，不得用于基金、股票、期貨等投機(jī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第十四條微型企業(yè)補(bǔ)助資本金支付申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，工商所應(yīng)在批準(zhǔn)申請(qǐng)之日起1個(gè)月內(nèi)，對(duì)其補(bǔ)助資本金支付申請(qǐng)的履行情況進(jìn)行核查，查驗(yàn)申請(qǐng)支付的交易事項(xiàng)是否達(dá)成。查驗(yàn)時(shí)應(yīng)收集與申請(qǐng)交易事項(xiàng)相關(guān)的文書、票據(jù)等憑證，并對(duì)交易相關(guān)物品進(jìn)行拍照留存。

第十五條在發(fā)展微型企業(yè)工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)下列行為：

1.向創(chuàng)業(yè)者吃、拿、卡、要，接受創(chuàng)業(yè)者的宴請(qǐng)、財(cái)物、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等；

2.工作人員推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不宣傳發(fā)動(dòng)、亂作為、不作為或不積極作為；

3.不按文件規(guī)定的條件，指使他人弄虛作假創(chuàng)辦微型企業(yè)；

4.不經(jīng)資格審查、不經(jīng)培訓(xùn)、不提交創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書或項(xiàng)目可行性論證報(bào)告亂發(fā)微型企業(yè)執(zhí)照；

5.片面追求數(shù)量忽視質(zhì)量；

6.亂設(shè)門檻、效率低下，指定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、代辦機(jī)構(gòu)；

7.干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款或強(qiáng)令企業(yè)回饋和捐贈(zèng)，違反規(guī)定加重企業(yè)負(fù)擔(dān)；

8.干部不執(zhí)行回避制度，內(nèi)外勾結(jié)，，指使親屬、朋友和特殊關(guān)系人通過辦理微型企業(yè)騙取政府扶持資金、故意套取、抽逃、轉(zhuǎn)移政府扶持資金和資產(chǎn)；

9.不按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不向社會(huì)公開評(píng)審結(jié)果，憑好惡、講人情安排政府扶持資金等違紀(jì)違規(guī)行為，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

10.工作不認(rèn)真落實(shí)、任務(wù)不按時(shí)完成。

第十六條凡違反發(fā)展微型企業(yè)相關(guān)規(guī)定的，將追究相關(guān)單位和直接責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)輕重取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月評(píng)先評(píng)優(yōu)資格或年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，甚至年終公務(wù)員考評(píng)確定為“不合格”等次。對(duì)違規(guī)操作，造成惡劣影響或者經(jīng)濟(jì)損失的，按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

第十七條創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者、其他組織和個(gè)人對(duì)審核決定有異議的，可在15日內(nèi)向市微企辦申訴。

第十八條本辦法未盡事宜，由縣微企辦提出經(jīng)縣微企領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。

篇6

轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下 降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺，賺了商的錢卻不服務(wù)好商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。

李總，說了這么多，目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里？

附上我的辭職申請(qǐng)書，相信您會(huì)批準(zhǔn)的！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

篇7

家電下鄉(xiāng)是由中央和地方財(cái)政以直補(bǔ)方式對(duì)農(nóng)民購(gòu)買納入補(bǔ)貼范圍的四大類家電產(chǎn)品：彩電、冰箱（含冰柜）、手機(jī)、洗手機(jī)給予銷售價(jià)格13%的補(bǔ)貼，以激活農(nóng)民購(gòu)買能力，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，促進(jìn)內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要惠農(nóng)政策，時(shí)間緊，任務(wù)重,技術(shù)要求高。

安徽省是財(cái)政部、商務(wù)部確定的家電下鄉(xiāng)推廣省份之一，時(shí)間暫定為4年，自2008年12月1日至2012年11月30日止。2008年12月3日，省政府辦公廳頒布了《安徽省家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》。12月9日上午，省政府主持召開全省家電下鄉(xiāng)工作電視電話會(huì)議，動(dòng)員部署全省家電下鄉(xiāng)工作。文海英副省長(zhǎng)出席會(huì)議產(chǎn)并作重要講話。文省長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：家電下鄉(xiāng)工作是當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需的一場(chǎng)“及時(shí)雨”，是我省不可多得的又一發(fā)展機(jī)遇，是中央送給我們的“金娃娃”，一定要緊緊抓住，并把它落實(shí)好。一要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好家電下鄉(xiāng)工作的責(zé)任感和使命感；二要服務(wù)至上，牢牢把握家電下鄉(xiāng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保家電下鄉(xiāng)工作順利實(shí)施。

xx市的家電下鄉(xiāng)工作于08年12月初正式啟動(dòng)，12月10日前，家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)到市商務(wù)局申請(qǐng)集中備案。銷售企業(yè)要完整、準(zhǔn)確地填寫《家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)備案登記表》，附上銷售企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、銷售網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、銷售網(wǎng)點(diǎn)稅務(wù)登記證復(fù)印件、銷售網(wǎng)點(diǎn)與銷售企業(yè)簽訂的協(xié)議以及銷售網(wǎng)點(diǎn)備案申請(qǐng)書。在市商務(wù)局集中備案的網(wǎng)點(diǎn)有一百多家。銷售網(wǎng)點(diǎn)的備案工作是家電下鄉(xiāng)工作開展的先決條件，直接影響整個(gè)家電下鄉(xiāng)工作的進(jìn)程和工作質(zhì)量。我局嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確?；蒉r(nóng)政策落到實(shí)處，分管副局長(zhǎng)帶領(lǐng)市場(chǎng)科工作人員以及銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人于2008年12月8日至12月14日連續(xù)7天對(duì)我市的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查。我們一共實(shí)地查看了具有一定規(guī)模的40多家網(wǎng)點(diǎn)。除審閱備案資料外，每到一處，我們嚴(yán)格按照銷售網(wǎng)點(diǎn)備案的五個(gè)條件：（1）必須是銷售企業(yè)的直營(yíng)、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點(diǎn)；（2）網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，信譽(yù)良好，無銷售假冒偽劣商品等違法違規(guī)行為；（3）銷售規(guī)模及服務(wù)水平居所在地區(qū)前列，具備送貨、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等服務(wù)能力；（4）必須具備開具稅務(wù)發(fā)票的條件；（5）必須配備計(jì)算機(jī)及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和相關(guān)操作人員。對(duì)照這五條標(biāo)準(zhǔn)，我們逐一詢查登記，認(rèn)真填寫《家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查表》，最終符合條件，審核通過的網(wǎng)點(diǎn)有20家，并在《xx商務(wù)之窗》、xx電視臺(tái)、xx報(bào)道上公示。這20家網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人于12月19日在市迎賓館參加了“xx市家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)培訓(xùn)班”。市商務(wù)局于09年元月4日召開了xx市家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人第一次會(huì)議。元月7日，市政府印發(fā)了《xx市家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》，成立了家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于同日主持召開家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議，會(huì)上決定元月8日至14日為我市“家電下鄉(xiāng)工作宣傳周”。宣傳周期間，我們?cè)谑须娨暸_(tái)、市交通音樂廣播電臺(tái)和xx報(bào)道上廣泛宣傳，印發(fā)宣傳單頁(yè)17萬份并發(fā)放到每個(gè)農(nóng)(！)戶手中。13日上午在市府廣場(chǎng)舉辦了大型的家電下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)儀式，下午陪同市電視臺(tái)記者到xx市環(huán)球電器銷售有限公司、xx市東方家電有限公司現(xiàn)場(chǎng)采訪，了解家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售及相關(guān)情況。元月20日下午，商務(wù)局市場(chǎng)科工作人員、市電視臺(tái)記者隨同環(huán)球電器公司經(jīng)理和公司安裝人員一道送海爾全自動(dòng)洗衣機(jī)到龍眠街道辦事處澗橋村農(nóng)戶黃傳陽家，當(dāng)場(chǎng)安裝調(diào)試到位。元月23日下午，市電視臺(tái)記者專訪商務(wù)局分管局長(zhǎng)戴一鳴同志，詳細(xì)詢問我市家電下鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況，戴局長(zhǎng)一一作答并分析展望了09年我市家電下鄉(xiāng)工作。截止到09年2月8日，我市共銷售并已登錄“家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)”的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品800多臺(tái)（件），銷售金額近130萬元，排在xx市首位，已兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金6000元。日前，我市家電下鄉(xiāng)工作正全面有序地向前推進(jìn)。

篇8

但是有市場(chǎng)就會(huì)有誘惑。有人預(yù)言要帶來上海報(bào)業(yè)市場(chǎng)洗牌的國(guó)內(nèi)首份合資綜合類日?qǐng)?bào)《東方早報(bào)》，近日終于出試刊。原先，據(jù)權(quán)威人士透露，該報(bào)由上海文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合資控股。 ②最近又透出信息，該報(bào)是由文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和上海某財(cái)團(tuán)出資。盡管還沒揭開廬山真面目，但卻透出一個(gè)信號(hào)：我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)不能跨地區(qū)發(fā)展的堅(jiān)冰正在破裂。

沖破阻力，我國(guó)跨地區(qū)辦報(bào)萌芽初展

在堅(jiān)冰徹底融化前，不完全意義上的跨地區(qū)辦報(bào)還是悄悄露出了萌芽。具體歸納起來，有下列幾種形式：

（一）地方設(shè)版型

由于讀者需求心理的特殊性，沒有當(dāng)?shù)匦侣劦娜珖?guó)性報(bào)紙是很難在與當(dāng)?shù)貓?bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的，所以很多全國(guó)大報(bào)開始設(shè)地方版?！度嗣袢?qǐng)?bào)》出版華南版、華東版也是出于這方面的考慮。但是，很難想像一位市民會(huì)去主動(dòng)關(guān)心與本地沒有任何行政隸屬關(guān)系的華南、華東或華北的新聞。

此種類型的報(bào)紙還有《參考消息》，它在許多省市如上海、山東、河南等都依托新華社分社設(shè)立編輯部，出版地方版。但《參考消息》各省的地方版一般都是以經(jīng)濟(jì)信息、形象廣告和其他知識(shí)性內(nèi)容為主，缺少當(dāng)?shù)匦侣劊M管它正在開拓主報(bào)區(qū)域廣告，也稱不上是真正意義上的地方版。

《廣州日?qǐng)?bào)》每天面向深圳讀者出版在深圳地區(qū)隨報(bào)發(fā)行的《深圳雜志》，新聞版有4個(gè)整版?！渡钲谏虉?bào)》為擴(kuò)大在東莞等珠三角地區(qū)的發(fā)行，從2000年開始出版過《東莞新聞》等地方版。《南方周末》除去全國(guó)版外，2002年夏天在北京、上海、廣州三地編輯出版城市版。盡管新聞也不占多數(shù)，但如果發(fā)展順利，應(yīng)該可以在新聞?lì)I(lǐng)域有一番大的作為。

（二）省內(nèi)擴(kuò)張型

繼遼寧日?qǐng)?bào)社在大連創(chuàng)辦《半島晨報(bào)》，開省內(nèi)異地辦報(bào)先河以來，山東大眾日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)這幾年一系列的省內(nèi)擴(kuò)張動(dòng)作也頗有可操作性和借鑒意義。

大眾日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在濟(jì)南成立后，利用大眾日?qǐng)?bào)青島分社的名義，于1999年8月9日在青島正式創(chuàng)辦《半島都市報(bào)》，該報(bào)現(xiàn)已成為青島地區(qū)一份發(fā)行量逾50萬份、年廣告收入過億的大型主流日?qǐng)?bào)，徹底攻破了青島日?qǐng)?bào)社堅(jiān)守10年的青島報(bào)業(yè)市場(chǎng)。

大眾日?qǐng)?bào)淄博分社繼而在淄博創(chuàng)辦《魯中晨報(bào)》，此報(bào)初期是由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)第二家較為成功的《生活日?qǐng)?bào)》嫁接而成，很快就在魯中市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，然后獨(dú)立辦報(bào)，并在魯東北創(chuàng)辦自己的《黃河三角洲》?？?。兩年后，該報(bào)期發(fā)行量10萬余份。

該集團(tuán)創(chuàng)辦《大眾電腦報(bào)》受挫后，及時(shí)轉(zhuǎn)辦城市生活類周報(bào)《城市信報(bào)》。2003年又經(jīng)山東省新聞出版局批準(zhǔn)改為日?qǐng)?bào)。除去每周五在省會(huì)濟(jì)南出版外，其余6天分別在濰坊、德州、東營(yíng)、泰安、濟(jì)寧、聊城等地印刷發(fā)行，主要是瞄準(zhǔn)相關(guān)地市缺乏此類報(bào)紙的空當(dāng)，采取獨(dú)特的全省覆蓋與分地區(qū)高密度發(fā)行相結(jié)合的方式，迅速形成媒體影響力?？梢哉f，目前大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所辦報(bào)紙已經(jīng)全面覆蓋山東經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。

（三）內(nèi)容輸出型

《上海星期三》于2002年10月23日與上海外4家報(bào)社簽署了"星期三大家庭"的加盟協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，《臺(tái)州廣播電視報(bào)》、《溫州廣播電視報(bào)》、蘇州《城市商報(bào)》、河南《濮陽日?qǐng)?bào)》將主辦當(dāng)?shù)氐摹缎瞧谌分軋?bào)，《上海星期三》不參與當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙經(jīng)營(yíng)，只進(jìn)行有償?shù)陌婷鎯?nèi)容輸出和品牌的授權(quán)使用。這也是繼2002年初《揚(yáng)州星期三》成功運(yùn)作以來，"星期三"報(bào)紙品牌異地輸出、連鎖經(jīng)營(yíng)取得的新進(jìn)展。

2002年世界杯期間，優(yōu)勢(shì)媒體進(jìn)一步加快了內(nèi)容輸出的步伐?！多嵵萃韴?bào)》就在世界杯期間斥資購(gòu)買了實(shí)力雄厚的《京華時(shí)報(bào)》的世界杯?？婷?，然后將報(bào)頭和廣告換成自己的。16個(gè)版面的?？瘍?nèi)容樣樣精彩，在數(shù)量和質(zhì)量上直接壓倒了通過自己的力量采編世界杯?？摹洞蠛訄?bào)》?！渡轿魃虉?bào)》還走出國(guó)門，與日本華文報(bào)紙《東方時(shí)報(bào)》合作?！稏|方時(shí)報(bào)》及時(shí)提供日本賽場(chǎng)的各種消息，以及日本當(dāng)?shù)孛襟w的評(píng)論，讓中國(guó)讀者在第一時(shí)間就能接收到賽場(chǎng)上的最新消息，觸摸到外國(guó)人觀球時(shí)的種種心態(tài)。這一舉措使《山西商報(bào)》在同城競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)。

（四）聯(lián)盟合作型

報(bào)業(yè)正進(jìn)入"合競(jìng)時(shí)代"，在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，一些媒體通過內(nèi)容的轉(zhuǎn)讓、互換來增進(jìn)合作，達(dá)到"雙贏"。

2002年10月17日，江蘇宿遷日?qǐng)?bào)社加盟新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在新聞宣傳、辦報(bào)、物資、廣告、印務(wù)、投資、發(fā)行等方面與宿遷日?qǐng)?bào)展開全方位合作。省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)和市委機(jī)關(guān)報(bào)實(shí)行報(bào)業(yè)資源整合，在中國(guó)報(bào)業(yè)史上算得上是一個(gè)創(chuàng)舉。這種省市兩級(jí)報(bào)刊的聯(lián)盟合作，能優(yōu)化信息資源，是適應(yīng)新形勢(shì)、做大做強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的需要。

以上是報(bào)紙跨地區(qū)發(fā)展的初具開創(chuàng)意義的四種形式，但真正要有大的發(fā)展還有很長(zhǎng)的一段路要走。

對(duì)我國(guó)未來跨地區(qū)辦報(bào)的幾點(diǎn)思考

（一）政策管理上，應(yīng)修改完善不適應(yīng)需要的現(xiàn)行報(bào)紙管理政策法規(guī)。

我國(guó)對(duì)報(bào)業(yè)的管理一般是沿用1990年12月25日新聞出版署的《報(bào)紙管理暫行規(guī)定》。這個(gè)規(guī)定是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，對(duì)進(jìn)入21世紀(jì)的市場(chǎng)化的中國(guó)報(bào)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)。具體到報(bào)業(yè)集團(tuán)的跨地區(qū)發(fā)展就有諸多限制：如第十條"創(chuàng)辦正式報(bào)紙應(yīng)當(dāng)具備下列條件"第三款規(guī)定："有確定的、能切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主辦單位和主管部門。主管部門在中央應(yīng)為部級(jí)以上（含副部級(jí)）單位；在省為廳（局）級(jí)以上（含副廳級(jí)）單位；在地（市）、縣（市）為縣級(jí)以上（含縣級(jí)）單位。"第十三條"創(chuàng)辦正式報(bào)紙，須符合本規(guī)定第十條的要求，并由報(bào)紙主管部門向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出申請(qǐng)書，申請(qǐng)書須寫明下列內(nèi)容"中第五款規(guī)定："報(bào)社辦公場(chǎng)所和印刷場(chǎng)所的地址（辦公場(chǎng)所應(yīng)與主管部門、主辦單位同在一地）。"

按照這兩條的規(guī)定，一家報(bào)社如果想在主管部門、主辦單位所在地以外辦報(bào)紙，會(huì)不會(huì)違規(guī)？沒有正式的"名分"，只能導(dǎo)致"暗渡陳倉(cāng)"、"借殼下蛋"等現(xiàn)象的產(chǎn)生，嚴(yán)重制約報(bào)業(yè)集團(tuán)的做大做強(qiáng)。

（二）發(fā)展途徑上，以資本為紐帶，以行政手段為輔助。

中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展則具有濃重的行政色彩。不按市場(chǎng)規(guī)律操作所占比重很大，小的報(bào)社在行政干預(yù)的力量下大肆"圈地"，而那些真正有實(shí)力的報(bào)業(yè)集團(tuán)無法按照市場(chǎng)的要求去實(shí)行兼并重組。

目前我國(guó)已有許多報(bào)業(yè)集團(tuán)在逐漸發(fā)育成熟的報(bào)業(yè)市場(chǎng)中占得先機(jī)，通過資本運(yùn)營(yíng)的力量實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)。但是，在依靠市場(chǎng)這只"看不見的手"的力量的同時(shí)，我們也不能過于天真地依賴市場(chǎng)，畢竟我們的市場(chǎng)還很不完善，還有其他"看得見的手"在操縱。

發(fā)展壯大報(bào)業(yè)集團(tuán)的力量，就要認(rèn)識(shí)中國(guó)的國(guó)情。在現(xiàn)階段，在不違背法律法規(guī)的前提下，仍不可忽視利用行政干預(yù)、人際影響等輔助手段，如針對(duì)各地嚴(yán)重的地方保護(hù)主義和市場(chǎng)割據(jù)，省報(bào)集團(tuán)要在各市地發(fā)展，應(yīng)該充分利用省報(bào)的權(quán)威和影響來壯大自己的實(shí)力。

（三）發(fā)展形式上，瞄準(zhǔn)非敏感區(qū)域輸出品牌，處理好與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的關(guān)系。

《揚(yáng)子晚報(bào)》搞地方版、《羊城晚報(bào)》搞"粵東版"，均由于當(dāng)?shù)刂鞴懿块T不同意未獲成功。其原因除去擔(dān)心失去管理權(quán)外，還有對(duì)當(dāng)?shù)貓?bào)紙市場(chǎng)造成沖擊的擔(dān)憂。針對(duì)這種心理，報(bào)業(yè)集團(tuán)在異地?cái)U(kuò)張中，可以進(jìn)行品牌輸出，以內(nèi)容供應(yīng)或聯(lián)辦的形式開展合作。

內(nèi)容供應(yīng)在西方已經(jīng)很發(fā)達(dá)。在我國(guó)報(bào)紙跨地區(qū)發(fā)展的初期，品牌輸出的內(nèi)容類型盡量不要涉及政治、新聞等敏感領(lǐng)域，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)所在地的市場(chǎng)空缺，可以在生活服務(wù)、體育娛樂等領(lǐng)域先與當(dāng)?shù)貓?bào)紙開展內(nèi)容供應(yīng)。報(bào)業(yè)集團(tuán)在做內(nèi)容供應(yīng)時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，集中主要力量盡快形成品牌和規(guī)模，自己將"門檻"提高，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)。

在進(jìn)行品牌輸出的過程中，鑒于中國(guó)國(guó)情的特殊性，要正確處理與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，要在管理上服從當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，做到幫忙而不添亂，在經(jīng)濟(jì)上為當(dāng)?shù)刈龀鲐暙I(xiàn)。與當(dāng)?shù)孛襟w要既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，共同培植一個(gè)健康的市場(chǎng)。

（四）報(bào)業(yè)集團(tuán)或全國(guó)性大報(bào)市場(chǎng)拓展中，地方版是突破口。

出版地方版在美國(guó)比較普遍。美國(guó)惟一的全國(guó)性大報(bào)《今日美國(guó)》國(guó)內(nèi)版有3個(gè)版本?！堵迳即墪r(shí)報(bào)》一天報(bào)紙分5個(gè)不同地方版本（日出100版左右），5個(gè)版本不同之處是地方新聞內(nèi)容有所側(cè)重?！都~約時(shí)報(bào)》大致也是如此，除了紐約地區(qū)及全國(guó)版外，還有波士頓及華盛頓的特別版。③日本第一大報(bào)《讀賣新聞》在擴(kuò)張過程中也是不斷收購(gòu)其他城市的報(bào)紙改為自己的地方支局，形成地方版與全國(guó)版成套的組合特色。

《共青團(tuán)真理報(bào)》在蘇聯(lián)解體后仍成為俄羅斯最好的報(bào)紙之一，成功的經(jīng)驗(yàn)就是：在各個(gè)地區(qū)出版增加當(dāng)?shù)匦侣劦牡胤桨妗！豆睬鄨F(tuán)真理報(bào)》的日?qǐng)?bào)每天出32版，其中16版是全國(guó)統(tǒng)一內(nèi)容，由在莫斯科的總編輯部統(tǒng)一編排。其余16版在全國(guó)各個(gè)地區(qū)的中心城市編排、印刷，相互之間內(nèi)容完全不同。在一些地區(qū)，地方版完全由該報(bào)在當(dāng)?shù)氐霓k事處獨(dú)立操作；而在另外一些地區(qū)，該報(bào)與當(dāng)?shù)氐男侣剻C(jī)構(gòu)合作辦報(bào)；在一些條件比較好的地區(qū)，則全權(quán)委托當(dāng)?shù)氐幕锇閱挝痪庉嫵霭嬖搱?bào)的地方版。

目前在該報(bào)的訂戶中，首都的比例只占不到20％，報(bào)紙的主要讀者群依舊分布在俄羅斯的全國(guó)各地。全國(guó)絕大部分地區(qū)的讀者都能在當(dāng)天讀到報(bào)紙。日?qǐng)?bào)發(fā)行量78．5萬份，周報(bào)發(fā)行量282．5萬份。④

實(shí)事求是地講，在我國(guó)現(xiàn)階段，由于全國(guó)統(tǒng)一、開放的報(bào)業(yè)市場(chǎng)尚未形成，不同城市、區(qū)域間存在不同形式的市場(chǎng)壁壘。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該實(shí)施科學(xué)、合理的本地化戰(zhàn)略以化解市場(chǎng)壁壘。⑤以出版地方版為突破口來開拓市場(chǎng)，壯大報(bào)社或集團(tuán)的實(shí)力，應(yīng)在加大投入的基礎(chǔ)上，靈活處理好各方面的關(guān)系?？梢灶A(yù)見，創(chuàng)辦適應(yīng)各地需要的全國(guó)性大報(bào)并非沒有可能。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，走出一條具有中國(guó)特色的報(bào)紙跨地區(qū)發(fā)展之路。

注釋：

①劉波《報(bào)刊業(yè)發(fā)展三個(gè)瓶頸問題的思考》，《傳媒》2002年第4期。

②《江浙滬三報(bào)業(yè)集團(tuán)斥資一億元籌辦〈東方早報(bào)〉》，中國(guó)新聞網(wǎng)www．chinanews．com．cn。

③趙凱、高錦國(guó)《走馬美國(guó)看傳媒》，《新聞?dòng)浾摺?000年第8期。

篇9

可惜它離開你已經(jīng)很久很久，假如某一天有人突然讓你聞到了這種“原始”氣味，會(huì)不會(huì)讓你驚喜異常，馬上回憶起一連串浪漫而美好的往事？

海歸女孩婁楠石，如今就專做這種“賣氣味”的生意。而且僅僅一年多就在北京、上海、成都等地開了16家分店，她還要把產(chǎn)品賣到新加坡和馬來西亞……

留學(xué)新西蘭，

發(fā)現(xiàn)“氣味”商機(jī)

苗條的身材，利索的短發(fā)，鏡片后面那雙大眼睛透著智慧，婁楠石是一個(gè)有著知性美的陽光女孩。小時(shí)候她從電視里看到歐洲美麗的牧場(chǎng)時(shí)就心生羨慕，如果自己能像女主人公那樣在藍(lán)天白云下放牧著一群羊，每天無拘無束地生活該多浪漫！長(zhǎng)大后，夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)，她到號(hào)稱“羊比人多”的新西蘭留學(xué)。

課余時(shí)婁楠石常到外面打工，不僅放牧、擠奶，她更喜歡為農(nóng)場(chǎng)主采摘奇異果（獼猴桃）。據(jù)說凡是在新西蘭吃過這種水果的游人，回國(guó)后都非常懷念它那種奇特的香味。有一天婁楠石突發(fā)奇想，如果能研制一種專門散發(fā)奇異果香味的香水，一定很暢銷，可惜沒有人能制出這種氣味。

有一天，一位回國(guó)當(dāng)老板的師哥告訴婁楠石，他非常難忘在新西蘭當(dāng)伐木工的生活，尤其是拉大鋸時(shí)，新鮮木屑發(fā)出的那種氣味，別人也許認(rèn)為很刺鼻，但他和工友們卻常常能從中聞到一種幽香。直到現(xiàn)在他還很懷念那種氣味。

更有趣的是一位在上海當(dāng)設(shè)計(jì)師的新西蘭網(wǎng)友，他告訴小婁，自己非常懷念在陽光下剪羊毛時(shí)，鼻子里聞到的那種獨(dú)特氣息。

婁楠石是個(gè)很有商業(yè)頭腦的精靈女孩，從奧克蘭大學(xué)當(dāng)代藝術(shù)系畢業(yè)后，她賣過古董表、服裝、入股過傳媒公司，做過報(bào)紙編輯。用4年時(shí)間硬是把1000元像變魔術(shù)般弄到了200萬。后來她也想過開室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈并且市場(chǎng)空間有限，婁楠石覺得不如另辟蹊徑。做視覺以外的“嗅覺生意”――賣氣味！

朋友聽了她的想法驚訝得張大了嘴巴：搞藝術(shù)的人就是喜歡瞎琢磨，你怎么能把看不見摸不著的虛幻“氣味”落實(shí)到一個(gè)個(gè)產(chǎn)品上？其實(shí)婁楠石早已心中有底。她從網(wǎng)上了解到，美國(guó)有兩個(gè)大男孩已經(jīng)研究出了這樣的東西。2009年初春，她和兩位朋友結(jié)伴赴美旅行，見到了這對(duì)英俊瀟灑的快樂兄弟。

有趣的是，這家生產(chǎn)“氣味”的工廠僅有十幾名員工，而且?guī)缀跏羌兪止ぶ谱?，每天僅能生產(chǎn)兩三百瓶。別看規(guī)模小，他們打造的Demeter品牌，卻以大膽創(chuàng)新在北美小有名氣。婁楠石就果斷地和那對(duì)美國(guó)兄弟簽訂了合作協(xié)議。

創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家“鼻子餐館”

2009年11月，婁楠石的第一家店在北京三里屯Village開張。名字時(shí)尚且有趣――“氣味圖書館”。沒有奢華的裝修，一切如俊俏的村姑般顯得質(zhì)樸而純凈。一排排的白色格子，一個(gè)個(gè)造型獨(dú)特又非常漂亮的小瓶子，還有許多不可思議的氣味名字，幾百個(gè)品種堆砌成一座“氣味宮殿”，在這里幫你收藏回憶。大麻花、西紅柿、青草、雨后花園、泥土、竹林、夏威夷浪花、卡布奇諾、甚至是雨水、洗衣間、棉花糖、木屑……這些生活中的氣味，都被捕捉進(jìn)小小的瓶中。

因?yàn)樾缕?，店里一下來了不少人，一小?0毫升的香氛，售價(jià)高達(dá)285元，與普通香水比算不上便宜。期間盡管參觀和咨詢的人很多，但真正購(gòu)買的卻沒有。婁楠石介紹，雖然它和香水一樣都是液體，但卻是“真實(shí)的氣味”，而且隨便灑一點(diǎn)，這種香味就能在身上保留四五個(gè)小時(shí)。

一位年輕女孩買了一瓶“菩提樹”，沒想到聞到那味道，女孩頓時(shí)熱淚盈眶?！澳欠N感覺，很有點(diǎn)像《料理鼠王》里那個(gè)苛刻的食評(píng)家嘗到了一口老鼠做的普羅旺斯燉菜后，瞬間回到溫暖的童年那樣。我噴了一點(diǎn)在袖子上，回來的路上邊走邊聞，我想起了兒時(shí)外婆家的山林，那里滿是菩提的味道，所以我要送給我媽媽一瓶，她肯定也會(huì)想起她的童年?！钡诙欤⒃俅喂馀R，留下了這樣一段話。

還有一位穿著優(yōu)雅的女士，看上了一款名為“粉色檸檬水”的產(chǎn)品。輕嗅之后頓時(shí)呆住。那種酸酸的、甜甜的，夾雜著麻麻的狡黠的味兒，一如兒時(shí)吃的零嘴“酸三色”！記憶的閘門一下打開，她說自己瞬間被拉回到了兒時(shí)牽著爸爸的手幸福地吃“酸三色”的美好時(shí)光。雖然并不缺香水，但被情感牽扯住的她依然毫不猶豫地掏錢買下了一瓶。而另外的兩個(gè)同伴，也分別買了一瓶“剛割過的草坪”和“調(diào)皮鬼的味道”?！耙苍S有一天全世界都被污染，再也聞不到很多味道的時(shí)候，只有這些氣味才能帶我們回到過去?！笨粗稚蠜]有一絲猶豫便一把拿下的“氣味”，兩個(gè)好友大笑著解嘲。

最好玩的是，這里的“氣味”不僅迷人，更能為你找回過去遺忘已久的回憶。在店里，你可以聞到花草、水果的香氣，還可以聞到食物、蔬菜甚至自然的味道。此外，這種香氛還有一套特別玩法叫“場(chǎng)景模擬”，比如把香草冰激凌、蠟筆、培樂多彩泥混搭起來，會(huì)產(chǎn)生童年的味道。把爆米花、灰塵、泡泡糖、膠皮和鐵銹混合起來，就會(huì)產(chǎn)生老式電影院的氣味。

有人說，在酒店你可以拿起菜單點(diǎn)下紅燒鮑魚、土耳其烤肉之類，然后風(fēng)卷殘?jiān)谱屪彀瓦^足饞癮，在婁楠石這里，你卻能享受到與之有異曲同工之妙的“嗅覺盛宴”。有媒體干脆稱她賣“氣味”的小店為“中國(guó)首家鼻子餐館”！

因?yàn)閷?shí)在有趣，短短兩三個(gè)月這家個(gè)性店就在北京聲名鵲起，不僅許多高鼻子、藍(lán)眼睛的外國(guó)男女經(jīng)常在這流連忘返，買東西、拍照、與婁楠石交朋友，就連在北外任教的湖南衛(wèi)視“快樂大本營(yíng)”王牌主持人何炅，大明星小S、周迅、鐘麗緹等，都成了這里的?？?。

小女子要打造中國(guó)“嗅覺產(chǎn)業(yè)”

婁楠石靠新奇的創(chuàng)意、新穎的賣點(diǎn)，在北京迅速打開銷售局面。一天，婁楠石收到兩位客戶要求在上海開分店的加盟申請(qǐng)，對(duì)方還特意聲明自己是“海歸”。見面時(shí)女孩大吃一驚，原來是學(xué)電影的李耕和從事建筑設(shè)計(jì)的周奕辰，大家在新西蘭留學(xué)時(shí)就認(rèn)識(shí)，這世上的事真是太巧了！因三人“氣味相投”，2010年5月1日，婁楠石就在位于上海市中心泰康路上的“田子坊”開了第二家店。

也許因世博會(huì)的原因，這家店開張不久，每天就擠滿了來自世界各地的游客，銷售量更是牛氣沖天，竟然是北京店的好幾倍。很快，他們又在“新天地”“掠”下一塊地盤。婁楠石的一個(gè)理念很受外國(guó)人認(rèn)同：我們每天可以換不同的時(shí)裝，通過戴假發(fā)變換不同的美麗發(fā)型，其實(shí)還可以根據(jù)每天的心情搭配不同的氣味，凸現(xiàn)你的個(gè)性和魅力。

因氣味是個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，只能摸著石頭過河，婁楠石最初的想法是“放慢、放慢、再放慢?！彼恢毕Ｍ酒椒€(wěn)發(fā)展，從沒主動(dòng)找過客戶和媒體。沒想到卻像被人從后面推著似的，使公司擴(kuò)張速度越來越快，短短一年多就在全國(guó)開了16家分店。而且現(xiàn)在她每天都會(huì)收到二三十封地區(qū)申請(qǐng)書。

收效最顯著的是國(guó)內(nèi)著名的萬科房地產(chǎn)公司，它在深圳、廣州、大連等城市有很多項(xiàng)目。尤其一些精裝修的房子，因?yàn)樵O(shè)計(jì)了“雨后花園”、“非洲仙人掌”、“竹林”等“氣味”，客戶看房時(shí)都覺得神清氣爽，心情非常好。在這種氛圍中，簽單的概率可想而知。

篇10

產(chǎn)權(quán)明晰化是中國(guó)漫長(zhǎng)的從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的一個(gè)特色概念。純正國(guó)有企業(yè)的公司化改制和上市，是在用市場(chǎng)化的概念重新界定清楚國(guó)有資產(chǎn)――國(guó)有股權(quán)之后，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本與私人資本的混合。這里的關(guān)鍵問題，只是一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)的定價(jià)問題，這種定價(jià)與私人企業(yè)的上市定價(jià)并無本質(zhì)差異。定價(jià)過低，產(chǎn)生所謂“國(guó)有資產(chǎn)流失”，等同于創(chuàng)業(yè)者的回報(bào)不足，可以選擇不賣；定價(jià)過高，則會(huì)無人認(rèn)購(gòu)。

聯(lián)想控股（2015年4月在香港聯(lián)交所了IPO招股材料）則是中國(guó)改革之后產(chǎn)生的一種特殊國(guó)有企業(yè)，或說新型國(guó)企。其特殊或新型所在，是其誕生本身就是一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)有單位（中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所）邁向市場(chǎng)的一種探索。只是很少（20萬元）的國(guó)有單位資本投入，但從創(chuàng)業(yè)之初到后來的成功，都一直在依靠其母體國(guó)有單位的各種支持。理論上，我們完全可以把這種企業(yè)看作是，還沒有“混合所有制”概念時(shí)的一個(gè)實(shí)際上的混合所有制企業(yè)。聯(lián)想漫長(zhǎng)的改制歷程，則是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代公司概念的深入發(fā)展，逐步將這種模糊的混合所有制清晰化，明確界定出來公和私各占多少比例。

誰是創(chuàng)始人？

聯(lián)想公司前身，是1984年由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所創(chuàng)辦的中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司。當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有現(xiàn)代概念的公司法，股本金、有限責(zé)任和董事會(huì)等這套概念還都無從談起。作為中科院計(jì)算所的員工，柳傳志等人是這一公司創(chuàng)立的推動(dòng)者，但真正決策者是時(shí)任中科院計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝。公司創(chuàng)始人和全部創(chuàng)始資本的提供者都是中科院計(jì)算所。

中科院計(jì)算所作為聯(lián)想公司創(chuàng)辦者和創(chuàng)始人，不僅表現(xiàn)在最初成立時(shí)的20萬元“資本金”投入，和將計(jì)算所傳達(dá)室提供給公司作為辦公場(chǎng)地，還表現(xiàn)在作為公司最初三位負(fù)責(zé)人的王樹和、柳傳志和張祖祥，都是計(jì)算所的員工，被計(jì)算所任命為公司負(fù)責(zé)人。并且這一任命中，還明確著三人各自的行政級(jí)別：王樹和為總經(jīng)理（正處），柳傳志和張祖祥為副總經(jīng)理（副處）。從計(jì)算所的角度看，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司就是其新設(shè)立的一個(gè)二級(jí)單位（所辦公司，事業(yè)單位辦企業(yè)）。

在公司發(fā)展起來并最終改名為聯(lián)想公司的過程中，計(jì)算所也發(fā)揮了重要作用。顧名思義，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，頂著計(jì)算所的招牌，并實(shí)際背靠計(jì)算所，將計(jì)算所研發(fā)的技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，是其當(dāng)時(shí)有別于中關(guān)村其他公司的一個(gè)關(guān)鍵特征。公司的名稱，從中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，到中科院計(jì)算所公司，最終到聯(lián)想公司，源起于1985年開始投放市場(chǎng)的聯(lián)想公司的第一款成功產(chǎn)品：聯(lián)想式漢卡?！奥?lián)想”最初是中科院計(jì)算所研究人員倪光南開發(fā)出來的漢卡（LX-80聯(lián)想式漢字系統(tǒng)）所具有的一種功能，用作產(chǎn)品品牌，最后又用作為了公司名稱（1988年創(chuàng)辦香港聯(lián)想公司時(shí)開始）。

締造者柳傳志

聯(lián)想公司的創(chuàng)辦者是中科院計(jì)算所，做出這一創(chuàng)辦決策的是時(shí)任所長(zhǎng)曾茂朝，聯(lián)想作為產(chǎn)品品牌的創(chuàng)始人是聯(lián)想漢卡發(fā)明人倪光南，這是歷史事實(shí)。指出這一歷史事實(shí)，有助于我們理解聯(lián)想改制的核心內(nèi)涵，同時(shí)，這并不會(huì)有損柳傳志在中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司成為今日聯(lián)想帝國(guó)過程中的核心作用和歷史地位。

產(chǎn)品品牌創(chuàng)始人、公司創(chuàng)始人和公司帝國(guó)的締造者是不同的人，很多世界級(jí)公司都是這種情況。麥當(dāng)勞品牌創(chuàng)始人是麥當(dāng)勞兄弟，麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人是克洛克。星巴克品牌創(chuàng)始人是鮑德溫等三人，星巴克公司創(chuàng)始人是舒爾茨?？煽诳蓸樊a(chǎn)品發(fā)明人和品牌創(chuàng)始人是彭伯頓，公司創(chuàng)始人是坎德勒，公司帝國(guó)締造者是伍德羅夫。在IT領(lǐng)域里，這種情況也很多。奠定IBM公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域（信息處理）的前身公司制表儀器公司的創(chuàng)始人、制表機(jī)發(fā)明人是統(tǒng)計(jì)學(xué)家霍列里斯，IBM公司（前身C-T-R）創(chuàng)始人是弗林特，締造了IBM帝國(guó)并且給公司取了IBM這一名字的人是老沃森。老沃森作為職業(yè)經(jīng)理人，從僅以5%的分紅權(quán)激勵(lì)開始，把C-T-R打造為IBM帝國(guó)。

從“職業(yè)經(jīng)理人”締造企業(yè)帝國(guó)這一點(diǎn)來說，柳傳志與老沃森是很相似的。區(qū)別在于，老沃森是公司成立十幾年后受聘加盟的，而柳傳志是從成立公司動(dòng)議開始就參與了。還有一點(diǎn)重要區(qū)別是，老沃森從加盟開始就明確擁有5%的分紅權(quán)，而柳傳志是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的改制和多次重組――中國(guó)式產(chǎn)權(quán)明晰化過程之后，才最終擁有了聯(lián)想控股3.4%的股權(quán)（根據(jù)聯(lián)想控股今年4月的香港上市申請(qǐng)書）。由此我們說，柳傳志比老沃森還要道高一籌也不為過。

柳傳志作為中科院計(jì)算所員工，盡管從一開始就參與創(chuàng)辦聯(lián)想公司（甚至可以說是主謀），但從嚴(yán)格的法律和責(zé)任承擔(dān)意義上，我們說他不是公司的創(chuàng)辦者和創(chuàng)始人，他是公司創(chuàng)立的經(jīng)辦者，也是以事實(shí)上的“職業(yè)經(jīng)理人”身份締造了聯(lián)想企業(yè)帝國(guó)的。在這一點(diǎn)上，柳傳志的角色與鈴木敏文十分相似。玲木敏文作為日本伊藤洋華堂的經(jīng)理人締造了日本7-11公司，7-11公司作為伊藤洋華堂的子公司發(fā)展得比母公司還好，最后重組為7&I帝國(guó)。聯(lián)想作為中科院計(jì)算所的下屬公司發(fā)展起來了，最后把中科院計(jì)算所的大部分資產(chǎn)和人員重組進(jìn)了聯(lián)想。

股權(quán)變更路

1984年中科院計(jì)算技術(shù)所新技術(shù)發(fā)展公司創(chuàng)立，為注冊(cè)資本130萬元的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。柳傳志最初為副總經(jīng)理，1986年開始出任總經(jīng)理。1991年，改名為北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司。