導(dǎo)語：如何才能寫好一篇儀容禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、面部的清潔

清潔面部可以去除新陳代謝產(chǎn)生出的老化物質(zhì)、空氣污染；卸妝等殘留物，同時也可以清潔肌膚。洗臉時應(yīng)遵守以下幾點：

1)使用洗面乳的方法適應(yīng)將洗面如放在手上揉搓起泡，泡沫約細越不會刺激肌膚，泡沫需揉搓至奶油般細膩才算合格，讓無數(shù)泡沫在肌膚上移動以吸取污垢，而不是用手去搓揉。

2)基本上是從皮脂分泌較多的t字區(qū)開始清洗，額頭中心部皮脂特別發(fā)達，要仔細清洗。手指不要過分用力，輕輕地由內(nèi)朝外畫圓圈滑動清洗。

3)用指尖輕柔仔細地清洗皮脂腺分泌旺盛的鼻翼及鼻梁兩側(cè)，這一部分洗不干凈將導(dǎo)致脫妝及肌膚出現(xiàn)油光。

4)鼻子下方容易長青春痘，須仔細洗凈多余的皮脂，用無名指輕輕畫輪廓，既不會刺激肌膚又可完全去除污垢。

5)注意，嘴巴四周也要清洗，臉部是否仔細洗凈，重點在于有沒有注意細小的部位，清洗時以按摩手法從內(nèi)朝外輕柔描畫圓弧狀。

6)下巴和t區(qū)也一樣，也容易長青春痘及粉刺。不但如此，這還是洗臉時，往往容易忽略的部位。洗臉時應(yīng)由內(nèi)朝外不斷畫圈，使污垢浮上表面。

7)面積較大的臉頰部位需要特別仔細的關(guān)照。清洗面頰的訣竅是，不要用指尖，接觸皮膚而是用指肚，使指肚僅有的面積充分接觸臉頰的皮膚，以起到按摩清潔的作用，洗臉的重要技巧是在于不要太用力，以免給肌膚帶來不必要的負擔(dān)。

8)洗時要記得洗到脖子部位，下巴底部、耳下等也要仔細洗凈，粉底霜沒有去除干凈將使肌膚引發(fā)各種困擾。

9)沖洗時用流水(水龍頭不關(guān))充分地去除泡沫，沖洗次數(shù)要適度，在較冷的季節(jié)，需使用溫水，以免毛細孔緊閉而影響了清洗效果。

10)洗臉后用毛巾擦拭臉上水份時，不可用力揉搓，以免傷害肌膚。正確使用毛巾的方法將毛巾輕貼在臉頰上，讓毛巾自然吸干水分。

(二)面部營養(yǎng)的補充

通過卸妝及洗臉去除污垢后，便是補充隨污垢一起流失的水分、油脂、角質(zhì)層內(nèi)的nmf(天然保濕因子)等物質(zhì)，使肌膚回復(fù)原來的狀態(tài)，化妝水和乳液可以發(fā)揮它們的功效。

化妝水的任務(wù)絕對是補充水分，它的首要職責(zé)是補充洗臉時失去的水分，用充足的水分緊縮肌膚，使它變得柔軟，緊接在其后的乳液才容易滲入，使用化妝水的方法是：

1、將二片化妝棉重疊、倒入充足的化妝水，使水分剛好浸透整片棉花。

2、兩指各夾一片沾滿化妝水的化妝棉，按在整個臉上、使肌膚感受到冰涼感。每半邊臉用一片化妝棉。

3、首先，由兩中心朝外側(cè)浸染，接著，浸濕易流汗的t字區(qū)及鼻翼四周，其次，由下而上拍打整個臉部，直到肌膚覺得冰涼為止。

4、容易因水分不足而干燥的眼部周圍要集中浸染，唇都也要補充水分，眼睛四周及唇即在白天也要記得用化妝水補充水分。

用化妝水充分補充洗臉所失去的水分后，再用乳液補足水分、油分、使肌膚完全恢復(fù)原來的狀態(tài)，這點相當(dāng)重要。乳液有水分、油分、保濕等肌膚必要的三種成分，而且這三種成份調(diào)配得十分均勻，是每日保養(yǎng)肌膚不可缺少的產(chǎn)品，它的主要目的是恢復(fù)肌膚的柔軟性，并為接下來的化妝做好準備。

乳液的使用方法是：

1、先用手掌溫?zé)崾姑毧纵^易張開，乳液也容易浸透且能加強滑潤感。

2、分別貼在臉上5處部位，由中央朝外、由下朝上的要領(lǐng)邊畫圓邊涂抹均

勻。

3、輕柔地按摩眼睛四周的敏感部位，臉部都涂好后，用手掌裹住臉部，讓

乳液滲人并去除粘膩感。

除去化妝水與乳液以外，面霜也是一種護膚的佳品。一般人認為面霜屬油性，因此油性肌膚的人不應(yīng)選用，其實這是不完全的認識。本來，面霜的目的是在肌膚滲入含有水分的保濕劑后，制造油分保護膜，使它繼續(xù)保持濕潤。因此一般認為它是替皮脂分泌少的干性皮膚補充人工皮脂膜，但它對天然皮脂膜十分充裕的油性皮膚也是不無益處的。特別是脂多但水分相當(dāng)缺乏的油性皮膚，面霜更是幫助皮膚保持水份的良好營養(yǎng)品。

(三)肌膚的特殊護理

1、按摩

按摩最大的效果是提高新陳代謝，加強血液循環(huán)。因為夏天強烈的紫外線及戶外空氣與冷暖氣房間的溫差所引起的生理機能下降，，會引起膚色暗沉、肌膚干燥等有礙肌膚健康的現(xiàn)象。按摩的確是有效的保養(yǎng)法，不但如此，要使化妝品充分溶合，按摩是最適度的手段。

有些人認為按摩是產(chǎn)生皺紋的主要因素，其實他們所擔(dān)心的是過度按摩會對肌膚造成負擔(dān)。利用毛細孔張開，皮膚柔軟的沐浴時間。在3～5分鐘內(nèi)邊放松心情邊按摩，將不致給肌膚帶來任何負作用，

按摩的決竅是手肘盡量伸展，手平行地朝內(nèi)拉回，指尖不要大用力，手指橫向移動，自然能防止肌膚產(chǎn)生皺紋。手指由下到上、自內(nèi)向外輕輕觸摸，以逆時針方向做螺旋狀動作。整個手掌推壓皮膚，對深部皮膚施壓，可加速血液流動，也能收到效果。

按摩的步驟是：

1)將適量的按摩面霜取出

2)先用手掌溫?zé)崦嫠?，然后迅速點在額、兩頰、鼻、下巴等五部位；

篇2

良好的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德和職業(yè)形象是現(xiàn)代社會對于商務(wù)人員的需求，但是很多高校的教學(xué)效果卻不能滿足企業(yè)所需，根據(jù)我高校金融銀行專業(yè)學(xué)生的特點，有針對性的設(shè)計教學(xué)內(nèi)容板塊，采取實用性的教學(xué)方法，提出金融禮儀的教學(xué)改革。

關(guān)鍵詞:

金融禮儀;教學(xué)反思

一、金融禮儀的必要性

隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點向服務(wù)方向轉(zhuǎn)移，“經(jīng)濟服務(wù)化”的發(fā)展速度正在加快，金融等高端服務(wù)已經(jīng)廣泛和深入地滲透到人們的工作和生活當(dāng)中。金融是國家經(jīng)濟的命脈，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)直接惠及千家萬戶，服務(wù)于國民經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域，因此，金融禮儀是金融行業(yè)從業(yè)人員的必備素質(zhì)之一。

二、金融禮儀的現(xiàn)狀

禮儀這門課程是多數(shù)院校開設(shè)的一門全校性公共選修課程，但是很多高校培養(yǎng)的商務(wù)性人才并不能滿足公司所需，其中一個最為主要的原因在于課堂講授的知識性過強，而相應(yīng)的操作性過弱，這樣導(dǎo)致學(xué)生對于這門課的理解只停留在對于理論的認知，而缺乏把理論用于生活的實踐性。

三、金融禮儀的教學(xué)內(nèi)容

針對我高校金融銀行專業(yè)學(xué)生的特點，通過對于銀行等金融行業(yè)崗位所需的職業(yè)能力的分析，確定崗位所需的知識、技能和素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上進而組織課程內(nèi)容，使學(xué)生通過對金融禮儀基本知識的學(xué)習(xí)和養(yǎng)成訓(xùn)練，使學(xué)生能夠按照禮儀要求進行服務(wù)操作，體現(xiàn)“三以以化”(也即是以能力為本、以職業(yè)功能為主線、以項目結(jié)點)的課程改革。因為我校對于這門課程的課時設(shè)計是28個學(xué)時，因此，在教學(xué)內(nèi)容這塊，我分成了六個學(xué)習(xí)情境進行教學(xué)。

四、教學(xué)方法的選擇

在本課程的教學(xué)中，主要采用了任務(wù)驅(qū)動法、情境模擬法和細節(jié)懸念設(shè)置法等多種教學(xué)方法。情境模擬法，比如:以小組為單位模擬“第一次與客戶見面”時見面禮節(jié)合理運用練習(xí)，可以啟發(fā)學(xué)生的悟性，加深學(xué)生對所學(xué)知識的印象，活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的興趣。在這個情境模擬方法中，主要有兩種形式:一是通過音像，創(chuàng)設(shè)情境;二是實情演示，模擬情境。細節(jié)懸念設(shè)置法:金融禮儀課在理論上講并沒有什么深奧的東西，但是，它涉及范圍很廣，生活氣息弄、實用性強。雖然課堂是一個相對穩(wěn)定的環(huán)境，但是仍然有很多可以利用的環(huán)境，例如:當(dāng)學(xué)生回答問題時，站起來，移動椅子碰到地面發(fā)出聲響，就提醒樓下同學(xué)被噪音干擾的煩惱，這樣學(xué)生可以感受到非常細小的自我行為也會影響別人的感受。

五、課程的改革和今后的方向:

仿真情形教學(xué):很多高職學(xué)校的禮儀課，在課程設(shè)置方面，重理論輕實踐，導(dǎo)致大部分學(xué)生掌握了禮儀的理論知識，但是不知道如何運用在生活中。但是，我高校的金融禮儀，不僅針對了形體訓(xùn)練、體態(tài)練習(xí)，而且結(jié)合實際工作情境和工作項目，開展仿真的職業(yè)環(huán)境和角色扮演。以演代考的教學(xué)模式:在考核方面，讓學(xué)生站在舞臺上，進行儀容儀表、行為舉止的展示，把考核從單純的卷面考試轉(zhuǎn)變?yōu)閰R報考試。自評的教學(xué)模式:在金融禮儀課中，隨時記錄學(xué)生的儀容儀表和儀態(tài)的模擬表演的視頻，然后讓學(xué)生自查。在鏡頭下的學(xué)生，一方面更加注重自己的細節(jié)，另外一方面，他們可以根據(jù)自己的視頻記錄進行細節(jié)的糾正。課時較少:金融禮儀的實訓(xùn)是為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)的，實訓(xùn)課教學(xué)動作和規(guī)范要求多，學(xué)生人數(shù)多，講解示范后，學(xué)生仿真的情境有限。28個學(xué)時，只能滿足學(xué)生在銀行服務(wù)行業(yè)方面的仿真訓(xùn)練。但是，我覺得，我系學(xué)生畢業(yè)之后，從事銷售崗位的學(xué)生的比例也不少，所以，我覺得也應(yīng)該注重銷售方面的仿真。其次，對于學(xué)生以后的面試方面的禮儀也需要一個板塊。

作者：楊媛 單位：重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院

參考文獻:

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一、高校大學(xué)生禮儀缺失的現(xiàn)狀分析

1、缺乏公德心和遵紀意識。在大學(xué)校園中，大學(xué)生缺乏公德心的現(xiàn)象比比皆是，有的同學(xué)為抄近路而踐踏草坪，為了自己方便而污染公共環(huán)境，為了“青史留名”而在墻壁或者座椅上隨意涂鴉等等。因為這些都是學(xué)校的公共財產(chǎn)，所以，很多學(xué)生覺得即使被損害了，也沒有什么大不了，反正東西就是讓用的，壞了修好了就行。這種想法的出現(xiàn)就是公德心缺失的典型表現(xiàn)，一旦這種行為形成了習(xí)慣，就會在就業(yè)過程中有意無意地表現(xiàn)出來，降低自己的就業(yè)幾率。此外，遵守紀律是社會對大學(xué)生的基本要求。但是有些大學(xué)生卻沒有一點時間觀念，常常遲到或者不到，更是視學(xué)校紀律如無物一般，自由散漫，不成體統(tǒng)。但是作為企業(yè)，必須要有一定的規(guī)章制度來約束員工的行為，一個沒有紀律性的大學(xué)生，就無法遵守企業(yè)的規(guī)章制度，更無法為企業(yè)創(chuàng)造效益，只能被淘汰出局。

2、自尊心強，卻不能尊重他人。大學(xué)生在成長過程中，受到老師與家長的精心呵護，所以自尊心非常強。自尊心強并不是一件壞事，它可以激勵大學(xué)生追求上進，也能夠幫助大學(xué)生明辨是非。但是，在就業(yè)的過程中，很多同學(xué)處于自尊心的原因，不愿意到西部地區(qū)就業(yè)，只想留在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。在找工作的過程中，面對企業(yè)的拒絕，有的大學(xué)生覺得自尊心受到了傷害。甚至在就業(yè)之后，一個不如意就發(fā)牢騷，鬧辭職，覺得自己大材小用。但是大學(xué)生并不能像尊重自己一樣尊重他人，上課遲到推門而入，面無愧色，打擾同學(xué)覺得理所當(dāng)然，不知道為對方著想等等。

3、缺乏誠信精神和愛崗敬業(yè)意識。敬業(yè)精神是企業(yè)最看重的素質(zhì)。但是根據(jù)調(diào)查，用人單位認為大學(xué)生最缺乏的素質(zhì)就是敬業(yè)精神，具體表現(xiàn)在行為散漫，工作不能認真完成，上班不積極等，令用人單位大感頭疼。此外，誠信缺失也是大學(xué)生就業(yè)率低下的一個原因。具體表現(xiàn)為毀約。有的大學(xué)生與用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議之后，用人單位開始準備相關(guān)事宜，但是卻在正式上班前的幾天，有的大學(xué)生撕毀協(xié)議，拒絕就業(yè)，這讓用人單位措手不及，甚至影響到了工作的開展和進行。這些問題的出現(xiàn)，究其原因，主要是大學(xué)生的禮儀修養(yǎng)不夠。

二、就業(yè)指導(dǎo)中的禮儀教育融入途徑

1、明確就業(yè)指導(dǎo)中禮儀培養(yǎng)的目的。大學(xué)生就業(yè)禮儀教育的目的就是使得大學(xué)生掌握必須的禮儀基本知識和技能，以實現(xiàn)提高綜合素質(zhì)、適應(yīng)社會環(huán)境變化的目的。所以，在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中，禮儀培養(yǎng)的目的應(yīng)該是首先要明確的內(nèi)容。通過禮儀培養(yǎng)，大學(xué)生應(yīng)該能夠運用整潔的儀表、得體的儀容、大方的儀態(tài)和適宜的言談舉止來進行人際交往，提高個人的外在和內(nèi)在修養(yǎng)氣質(zhì)；能夠正確運用就餐禮儀、接待禮儀、介紹禮儀等來展現(xiàn)個人的魅力，提升個人的形象，為自己的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)；能夠正確書寫實用類文書，如對外商務(wù)信函、邀請函、致謝信等等，來代表公司傳遞友善，表達尊敬；能夠運用商務(wù)應(yīng)聘、商務(wù)談判、商務(wù)交際等場合的禮儀來贏得商務(wù)同伴的信任和支持，拓寬工作領(lǐng)域和范圍，為企業(yè)贏得更多的利潤。

篇4

縱觀榮盛20年成長，李水榮勾勒了一幅波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)畫卷。他順時代之勢而起，踩歷史節(jié)點而上，打破時間貝殼，縱橫捭闔，一逞豪邁，由摸爬前行，到跨越?jīng)_鋒，氣吞萬里如虎。20年風(fēng)雨兼程，20載恢弘演義，時空凝聚在今天的瞬間：榮盛傲世而立，李水榮寫就歷史。

看破千古功利名，但使今生逞雄風(fēng)。李水榮抱服務(wù)社會之大愿，立建設(shè)事業(yè)之宏圖，走進榮盛，走近李水榮，你看到的是革新創(chuàng)造的力量，與不可阻擋的希望。

榮盛廿載

在帶領(lǐng)企業(yè)走出金融危機困局之后，浙江榮盛控股集團董事長李水榮的心里還裝著兩件大事，一是在今年8月榮盛集團20年華誕，弱冠之禮不能免。二是中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地構(gòu)建，此舉關(guān)乎榮盛乃至整個化纖產(chǎn)業(yè)的未來，不容閃失。

雖說兩件大事，其實卻一脈相承，前者承繼過往，后者開啟未來。前后動力傳承，人們看到的，將是榮盛20年崢嶸的循環(huán)上演。

成長，成長，成長

20萬元資金、8臺有梭織機，蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)上臨時租用的6間平房，這是榮盛“廉價”起步的符號。其實，更值得關(guān)注的是榮盛起步的時間。1989年，當(dāng)時中國企業(yè)一派蕭條氣象，銀根緊縮，消費降溫，工廠開工不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大面積倒閉。而就是在這一不宜創(chuàng)業(yè)的年代，李水榮卻執(zhí)著于捕捉變化中的積極信息，逆流而上。創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮就已顯得與眾不同。

盡管時局不利，但在蕭紹一帶，商業(yè)風(fēng)氣早已大開，李水榮審時度勢，以銷定產(chǎn)，公司成立之初，即在中國輕紡城設(shè)立銷售機構(gòu)，緊跟市場潮流，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這樣的經(jīng)營模式，在當(dāng)時可謂超前，李水榮的商業(yè)智慧由此可見一斑。汗水加智慧，榮盛很快在市場上站穩(wěn)了腳跟，1993年，榮盛已有百臺織機的規(guī)模，產(chǎn)銷也已超千萬。

就在布匹生意如火如荼之時，李水榮開始向上游滲透，進行滌綸絲的生產(chǎn)，并在1995年成立了蕭山市榮盛紡織有限公司，為日后的騰飛埋下伏筆。事實上，在這一年，行業(yè)形勢已經(jīng)開始滑坡，而在1996年，更是急轉(zhuǎn)直下，一批紡織企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，當(dāng)時流行論調(diào)是：不投入等死，投入找死。這是李水榮進退兩難的時刻，許多同行和親朋勸李水榮趁早全身而退。李水榮再次做出了驚人之舉，賣掉100臺織機，投資1200萬元，加碼滌綸加彈項目，此舉近乎孤注一擲，立時引起一片嘩然。今天看來，李水榮再次展示了自己的過人膽識與超前智慧。1997年下半年，行情開始轉(zhuǎn)暖，滌綸加彈絲市場需求猛增，榮盛年產(chǎn)值一舉突破億元關(guān)口。此時的李水榮，已經(jīng)越發(fā)地清晰了榮盛的定位進軍上游原料領(lǐng)域，走大投入大產(chǎn)出之路。

喬治索羅斯說過，當(dāng)你有機會擴張時，千萬不要畏縮不前。如果一開始你就獲得豐厚利潤，你應(yīng)該繼續(xù)擴大。在強烈的成長欲望驅(qū)使下，1998年開始，李水榮帶領(lǐng)全體榮盛人進行了一系列大刀闊斧的改革和擴建，傳奇般的成長歷程就此誕生：

1998年，投資5500萬元，新上滌綸紡絲項目。

1999年和2000年，總計投入2.66億元擴建滌綸紡絲項目。

2001年，投入1.5億元擴大生產(chǎn)能力。

2002年，耗資5億元的18萬噸級聚酯直接紡項目順利建成投產(chǎn)。

2003年，著手年產(chǎn)40萬噸的二期聚酯及紡絲、假捻配套項目建設(shè)。

2004年，開始對產(chǎn)業(yè)鏈上游項目――PTA項目的投入。

2004年12月，總投資達8億元的本部二期聚酯及紡絲、假捻配套項目竣工投產(chǎn)。

2005年和2007年，寧波PTA項目一、二期分別建成投產(chǎn)。

2006年，大連PTA項目正式啟動。

2007年，集團入股參與宜賓天原集團股份有限公司經(jīng)營，從而涉足煤化工產(chǎn)業(yè)……

10年間，榮盛成長勢頭之猛，可謂一騎絕塵。一個激情綻放的時代，誰資源配置能力更強，誰就擁有更多的資源。不斷的成長，加速度般地集聚資源，資源效應(yīng)的循環(huán)釋放，讓榮盛在短時間內(nèi)創(chuàng)造除了驚人的產(chǎn)銷數(shù)字，這是榮盛前進的動力，也讓榮盛越發(fā)充滿活力：

2001年10億元，此后每年增加10個億元，2004年達到40億元，

2005年達到80億元，2006年開始突破100億，2007年達到130億，2008年170億……

而在2009年，榮盛的目標是200億。

內(nèi)修元氣

1989年至今，榮盛成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的織布向石化、聚酯、紡絲、加彈一體化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈集團跨越，完成了小到大的蛻變，集團現(xiàn)有員工5000余人，總資產(chǎn)120多億元，主業(yè)已形成PTA 300萬噸、聚酯60萬噸、紡絲55萬噸、加彈35萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

如果說榮盛大開大閹式的崛起歷程是創(chuàng)造性革新的典范，那么，榮盛現(xiàn)代化的集團式運營則是精細化創(chuàng)新的樣本。在這些方面，榮盛依然以其不斷超越的姿態(tài)，穩(wěn)穩(wěn)地走在了整個行業(yè)的前列。

榮盛一直保持長久而出色的創(chuàng)新精神，不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)以及產(chǎn)品上，更滲透到企業(yè)流程中的每一個環(huán)節(jié)，無論是系統(tǒng)、市場還是服務(wù)，全方位的創(chuàng)新體系，為榮盛帶來了快捷的流程與運行的便利。至誠至信的經(jīng)營理念，成熟合理的績效考核、科學(xué)實用的信息化建設(shè)，堅定不移地技術(shù)創(chuàng)新，這些是榮盛創(chuàng)新體系的核心所在，而由此建立起來的高效管理機制，絕非自欺欺人的花架子，這里大到規(guī)章制度，小到獎懲細節(jié)，都直接關(guān)系著企業(yè)的運營效率。

“誠信立業(yè)”一直是榮盛人不變的信念。創(chuàng)業(yè)初期，榮盛因“說話算數(shù)”而獲得各界信任。當(dāng)時日本一家設(shè)備供應(yīng)商給了榮盛“談判最精明，付款最爽快”的評價。今天，榮盛則進一步打造企業(yè)信用體系。榮盛率先在我國同行業(yè)內(nèi)實行以三個月銀行承兌匯票方式支付貨款；率先在行業(yè)內(nèi)對客戶進行信用分級管理；率先在同行業(yè)內(nèi)實行現(xiàn)金返利政策。這一系列措施，贏得了客戶的極大信任。去年，浙江省企業(yè)信用促進會和省工商企業(yè)信用研究與評價中心將榮盛集團命名為首個“企業(yè)信用研究基地”。

在考核管理方面，榮盛的績效考核已基本實現(xiàn)全部門、全員覆蓋，并且經(jīng)過反復(fù)論證和修正后，可行性和實施效果得到了實踐的驗證，通過績效考核，不僅使廣大員工的工作積極性得到了最大限度的調(diào)動，而且對實現(xiàn)集團的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略起到了積極作用。以對DTY銷售部的考核為例，僅在周計劃完成和差額管理兩方面，每年可為企業(yè)節(jié)省資金1000多萬元。

在信息化建設(shè)方面，榮盛的ERP系統(tǒng)已基本實現(xiàn)全覆蓋，工作流程得到優(yōu)化，整個企業(yè)的運營效率有效提升。銷售模塊升級后，業(yè)務(wù)處理時間每單由從前的10分鐘縮短到5分鐘；售后服務(wù)模塊引入后，客戶投訴

處理時間由7天縮短至3天；金稅系統(tǒng)接口的開發(fā)，使客戶等待時間縮短了50％……

技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新更是深入榮盛血脈，設(shè)備更新、技術(shù)研發(fā)始終伴隨榮盛產(chǎn)業(yè)調(diào)整的全過程。近幾年來，榮盛多項技術(shù)改造和項目擴建的累計投資就達20多億元。目前，榮盛不僅在硬件設(shè)備上具有了國際先進水平，而且還建立了省級企業(yè)技術(shù)中心，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)隊伍，并與各研發(fā)機構(gòu)開展密切的交流與合作，企業(yè)每年都有兩個以上項目通過各級新技術(shù)、新產(chǎn)品鑒定，并多次在各級科技進步獎評比中獲獎。2007年，榮盛同時拿下了“中國名牌產(chǎn)品”“中國馳名商標”和“國家免檢產(chǎn)品”三塊牌子，率先成為全國化纖行業(yè)中同時擁有這三項榮譽的企業(yè)。

事實上，上述層面只是榮盛系統(tǒng)創(chuàng)新的冰山一角，榮盛之所以能夠大進大出，跨躍成長，既得益于超強的資本實力和獨到的投資眼光，更受惠于企業(yè)內(nèi)部運營的流暢與環(huán)節(jié)的融通。畢竟，身體是革命的本錢。

重啟未來

創(chuàng)造性革新成就榮盛之大，精細化創(chuàng)新鑄就榮盛之強，那么，在中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地這一項目上，則兼具革新與創(chuàng)新的雙重效應(yīng)，將從根本上轉(zhuǎn)變榮盛以往的增長模式，它被李水榮寄予了太多的未來想象空間。

“中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”是蕭山錢江世紀城的一部分，由中國化纖協(xié)會、浙江省杭州市蕭山區(qū)政府與浙江榮盛集團三方合作，榮盛集團計劃獨家投資50億元人民幣。據(jù)介紹，該項目建成之后，這里將云集國內(nèi)外化纖大型企業(yè)、貿(mào)易商、生產(chǎn)流通及上下游相關(guān)企業(yè)的區(qū)域運營總部和研發(fā)中心。與之配套的是化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、化纖產(chǎn)品檢測中心、行業(yè)信息物流中心、行業(yè)電子商務(wù)中心、金融投資中心和外貿(mào)服務(wù)中心等機構(gòu)。行業(yè)權(quán)威人士預(yù)測，這里將產(chǎn)生每年300億元的產(chǎn)值、30億元的利稅，并帶動全行業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在很多業(yè)內(nèi)專家看來，該項目甚至將有實力成為中國乃至世界化纖產(chǎn)業(yè)總部和研發(fā)基地。

事實上，不斷向上游挺進的過程中，李水榮已經(jīng)意識到，這一曾經(jīng)的藍海領(lǐng)域，也正成為競爭白熱化的產(chǎn)業(yè)紅海。更何況，向原料領(lǐng)域的延展，到PTA層面已告一段落，繼續(xù)往上，民營企業(yè)的拓展空間非常有限，這不再是資本與實力的考量。另外，中國化纖行業(yè)協(xié)會專題調(diào)研組調(diào)研顯示，蕭山紡織化纖行業(yè)尚有病癥，包括產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不太完整、高新技術(shù)應(yīng)用方面比較落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一、產(chǎn)能同質(zhì)化發(fā)展比較嚴重、常規(guī)產(chǎn)品為主、面料出口依存度偏高、市場營銷手段傳統(tǒng)、過于依賴周邊市場等問題。很多問題榮盛早已有所察覺，但也在所難免，盡管這并非李水榮本意。這一切，都讓李水榮覺得，興建中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地有著太多意義。在他看來，這一大型投資決非僅僅是為了榮盛一個企業(yè)的發(fā)展，而是力求集聚一批國內(nèi)外大型優(yōu)秀化纖及相關(guān)企業(yè)，加強行業(yè)引導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)競爭，匯集全球最先進的化纖生產(chǎn)和織造技術(shù)，并通過化纖行業(yè)總部經(jīng)濟的發(fā)展，促進化纖及紡織行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展與繁榮。這既是榮盛未來發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，也在一定程度上，承載著一個產(chǎn)業(yè)的未來。

榮盛今日之地位與影響，讓李水榮在制定新的發(fā)展目標時，自然要兼顧行業(yè)全局。中國化纖產(chǎn)能占世界的將近一半，而蕭山又是其主要聚集地，行業(yè)和企業(yè)都需要這樣一個集約化的服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心?！斑@里今后肯定會發(fā)展得很好。”李水榮說，“我們現(xiàn)在有政府和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)和支持，也有足夠的資金和專業(yè)化經(jīng)驗支撐，沒有理由搞不好。而且這個項目既是為企業(yè)自己，又是為行業(yè)和社會服務(wù)?！?/p>

顯然，對李水榮來說，“中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”有著更多的內(nèi)涵與外延，這不僅是他與時俱進的大手筆延承之作，更兼具著責(zé)任、使命與未來。震驚業(yè)界的同對，李水榮也將完成榮盛由上一個20年輝煌到下一個20年輝煌的循環(huán)。

天道酬德

近代實業(yè)大王榮德生73歲時說過一番話：回想四十五年前，篳路藍縷，創(chuàng)業(yè)伊始，由小做大，以至今日，有此成就，殊出意外，事業(yè)但憑誠心，穩(wěn)步前進，雖屢遭困厄艱難，均想盡辦法應(yīng)付，終告化險為夷。由此聯(lián)想到李水榮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同樣感慨良多。

創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮如草根般，土生土長，跑市場，求援助，飽嘗人間冷暖，也可謂篳路藍縷，在歲月的磨礪中，以其頑強的生命力和在夾縫中生存的智慧，而不斷成長。士之所以能立天下之事，以其有志。正是堅定不渝地追求立業(yè)之志，讓李水榮即使在高歌猛進之時，也無不殫精竭慮，屢屢心血，貫以廿載，終成榮盛今日之，此乃天道酬勤。

而李水榮不僅抱立業(yè)之志，更是懷用世之心。富而思源，造福家鄉(xiāng)，致力公益事業(yè)，勇?lián)鐣?zé)任。正所謂得道多助，榮盛終成今日之盛榮。此乃天道酬德。

立足社會，做大企業(yè)，從而更好的回報社會，這是李水榮的創(chuàng)業(yè)理念。榮盛創(chuàng)立至今，各項公益性支出累計已達5000余萬元。而透過李水榮回報家鄉(xiāng)的諸多舉動，我們依稀可以看到，一份大愛的淳樸與無私。

心懷偉愿

李水榮創(chuàng)業(yè)伊始，就曾立下宏愿：把企業(yè)做好，帶動百姓致富。為了實現(xiàn)這一偉愿，李水榮從企業(yè)自身做起。先是把當(dāng)?shù)匕傩照羞M公司，解決他們的就業(yè)。另外，他更是以身作則，著眼家鄉(xiāng)未來，公司生產(chǎn)力求環(huán)保，做到真正地造福家鄉(xiāng)與百姓。

隨著榮盛的發(fā)展，李水榮當(dāng)初的愿望正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。目前，榮盛集團已擁有員工5000余人，這些員工一半以上是來自益農(nóng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)村，原先只能守著幾畝薄地、幾方水塘維持生計的當(dāng)?shù)匕傩占娂娺M了榮盛。隨著企業(yè)效益的逐年提高，員工的日子也一天天富裕起來。說起這些，不論榮盛的員工還是周邊的百姓都有這樣的感嘆：“沒有榮盛，益農(nóng)的生活水平還要落后好幾年?！?/p>

不僅解決了農(nóng)村勞動力的出路，榮盛集團還以其完善的福利體系，不斷提高員工的福利待遇。即使在金融危機期間，榮盛依舊堅持不裁員，并且員工待遇依舊按比例提升，這著實難能可貴。2007年，集團正式出臺了《員工特殊福利實施細則》，對員工及其親屬的生、喜、病、喪給予特殊福利補助，制度實施以來，共有125人次享受到該項福利，共支出補助金等費用近13萬元。此外，集團還于8月份在國家公布年休假制度之前了《普工年休假制度》，為一線員工尤其是外地員工回鄉(xiāng)探親提供了條件。為了保障員工的切身利益，集團開通了員工熱線，員工有困難，有委屈可以通過該熱線，隨時與集團工會取得聯(lián)系，尋求幫助。在不斷加強勞動保護的同時，集團還出臺了《員工工傷賠付實施細則》，使員工的安全和健康得到切實的保障。

而在環(huán)保上，李水榮說，一個地方有了金山銀山，更需要的是綠水青山。為了最大限度地減少污染，2004年，榮盛集團實現(xiàn)了“煤改汽”，生產(chǎn)所用蒸汽全部直接從當(dāng)?shù)氐臒犭姀S接人。同時，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣首先經(jīng)過脫硫除塵，除去有害成分，達到國家大氣污染物排放標準后，排1人大氣少量聚酯生產(chǎn)排放的酸性廢水、油劑調(diào)配和組件清洗產(chǎn)生的沖洗廢水等，均通過污水處理設(shè)施處理再循環(huán)使用，做到廢水不外排。

此外，榮盛積極開展“清潔生產(chǎn)”，通過選擇最新的生產(chǎn)工藝，從工藝條件控制、設(shè)備選型等方面采取措施，降低物料消耗，將污染物在其產(chǎn)生之前予以削減或防止，把污染控制從原先的末端治理向生產(chǎn)的全過程轉(zhuǎn)移和延伸，并被杭州市確立為“清潔生產(chǎn)試點企業(yè)”。

傾情回報

李水榮回報社會的方式不拘一格，分布在社會的各個角落。他厚愛教育，支持城建，安置移民。關(guān)注弱勢群體……有時就是一件不起眼的小事，你卻能深刻感受到他的真誠，李水榮以他最樸素的回饋方式，詮釋著厚德載物的真諦。

一件小事，讓李水榮后來一直傾力資助家鄉(xiāng)教育事業(yè)。幾年前，李水榮送女兒到蕭山中學(xué)就讀時發(fā)現(xiàn)，益農(nóng)鎮(zhèn)考入蕭山中學(xué)的學(xué)生數(shù)量非常少，后經(jīng)相關(guān)部門了解到，益農(nóng)地處偏遠，基礎(chǔ)薄弱。教師難留，加上部分農(nóng)村學(xué)生家庭條件差，家長對子女教育的不夠重視等，導(dǎo)致教育質(zhì)量長期得不到提升。他立刻決定為益農(nóng)的教育事業(yè)盡一份力量。

2001年，榮盛投資300萬元建成了鎮(zhèn)中心幼兒園，2002年，榮盛又在益農(nóng)鎮(zhèn)設(shè)立了榮盛教育獎勵基金，用于獎勵成績出色的學(xué)生和教育成果顯著的教師?；鹪O(shè)立至今，共獎勵師生800余名，實際發(fā)放獎金近100萬元。2007年，益農(nóng)鎮(zhèn)提出將兩所中學(xué)合并為一所，整合資源提高教育質(zhì)量。榮盛出資1000萬元，支持“兩中合并”工程。

同樣還有一件小事。榮盛化纖集團招工，李水榮親自主持面試，參加面試的人中有一位年輕人，談及自己的閱歷時說，他只有初中畢業(yè)，李水榮馬上打斷他問：“為什么不上高中?”年輕人說不是因為成績不好，而是家境貧困讀不起書。李水榮馬上決定：替他交高中的學(xué)雜費，讓他別先找工作，去讀書。這位與榮盛公司毫無關(guān)系的年輕人竟然在李水榮的資助下讀完了高中，上了大學(xué)。這事在益農(nóng)鎮(zhèn)上下傳為佳話。為幫助貧困生完成學(xué)業(yè)，榮盛已捐助15名貧困生，累計20余萬元，

而在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，榮盛從未停止支持當(dāng)?shù)匦迾蜾伮返扰e動，2002年和2004年，榮盛出資200余萬元，建造了連接益農(nóng)鎮(zhèn)東西兩片的兩座大橋。2005年，榮盛又為益農(nóng)鎮(zhèn)的“亮燈工程”出資250萬元。由于地處偏遠，文化娛樂設(shè)施落后，2007年，為提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)，為外來員工提供健康、高檔的活動休閑場所，榮盛全額出資2000萬元投入益農(nóng)文化中心項目的建設(shè)。

協(xié)助安置三峽移民、積極開展慈善捐贈和扶貧結(jié)對活動是榮盛近年來回報社會的又一重要途徑。2001年，為了協(xié)助政府做好三峽移民的安置工作，榮盛將招聘條件放寬。從2001年開始，先后已有23位三峽移民在榮盛獲得了工作。

蕭山區(qū)慈善總會成立，榮盛一次性捐助資金30萬元，2004年初，榮盛又為蕭山慈善演出捐款2Q萬元。

每年出資幾十萬元參加“春風(fēng)行動”、每年出資幾十萬元進行貧困村幫扶，等等

……

大愛有言

“……今昔對比，感慨萬千。沒有你們的資助，我不可能成為一名大學(xué)生，更不可能有今天的幸福生活。飲水思源，感謝榮盛集團。今后，無論我走到哪里，無論從事什么工作，我會是一名有愛心的人，一名有社會責(zé)任感的人。我會努力工作，服務(wù)社會，回報社會?！?/p>

這是榮盛資助完成學(xué)業(yè)的小沈?qū)懡o李水榮的感謝信中所說，

“我一定好好學(xué)習(xí)，長大后回報家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)?！?/p>

這是考入蕭山的益農(nóng)鎮(zhèn)學(xué)生張茜蓉所說，

“益農(nóng)文化中心的開工，包含著企業(yè)家的一腔熱血，是一項得民心，順民意的民心工程，是益農(nóng)人民文化生活中的一件大事，榮盛集團的做法，對推進益農(nóng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義?！?/p>

這是蕭山區(qū)副區(qū)長張愛蓮所說，

“把企業(yè)做大，這是我的責(zé)任，而做大做強的企業(yè)就已經(jīng)是社會的了，我就是希望能讓蕭山的父老鄉(xiāng)親過得好一點，樹高千尺我不忘根!”

“我在四川、遼寧大連、寧波都有分公司，但蕭山的榮盛永遠是根，不會變?！?/p>

“榮盛發(fā)展形勢很好，十一五爭創(chuàng)產(chǎn)銷360億元，請家鄉(xiāng)父老放心?！?/p>

“我始終把家鄉(xiāng)人民的事情放在心上，因為我對蕭山人民充滿了感情”

這些是李水榮所說……

后記

騎士的答案

李水榮已經(jīng)大業(yè)有成，但他依舊全情投入，依舊執(zhí)著，依舊干勁十足，其責(zé)任感與使命感，活力與激情，無不感染著每個和他接觸的人，這已經(jīng)是一種無法量化的精神力量。經(jīng)濟學(xué)家熊彼特曾把企業(yè)家比作中世紀的騎士，在他認為，企業(yè)家是推動社會發(fā)展的主體，他們有堅強的意志、戰(zhàn)斗的沖動，對勝利的熱情與創(chuàng)造的喜悅壓倒了對利潤和金錢的追求。如此看來，李水榮就像是中國化纖產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代騎士，始終堅守著自己的信仰、準則與美德。

松下章之助把商人的成長過程概括為三個境界，從創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家，從企業(yè)家到事業(yè)家。松下幸之助說自己是從65歲才進入事業(yè)家的境界，開始擁有一個超越眼前戰(zhàn)略和利益的愿望。

松下幸之助90多那年，有人問他，“松下公司有長遠的規(guī)劃嗎?”

“有。”他毫不猶豫地回答，

“那么，這個規(guī)劃的年限是多少”，有人追問道。

“500年”，他緩緩地回答。

對未來的高度自信，這就是事業(yè)家的特質(zhì)。

篇5

寬容別人，就是善待自己。曾讀過這樣一則故事：有個人去飯館吃飯，待他買完東西回來，卻發(fā)現(xiàn)自己的座位上有位老太太正在品嘗他的面包。他先是一驚，繼而又有些坦然了：或許她太餓了，又沒有帶錢吧。這樣想著，他坐了下來和那位老太太共享美食物。當(dāng)他吃飽后站了起來，卻猛然發(fā)現(xiàn)在臨近的桌上放著一份同樣的面包，正散發(fā)著誘人的香味。

他明白了一切，如果當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)這種情況后，大發(fā)脾氣，痛斥老太太的行為，也許一場舌戰(zhàn)就不可避免了。

寬容是一個人良好品質(zhì)的體現(xiàn)。寬容的人才會得到真正的快樂，不難想象，心中容不下別人的過錯的人怎么會快樂呢？

寬容是相互的，以博大的胸懷去寬容別人，才可以得到別人的寬容。如果人與人之間多了份寬容，必然會減少很多摩擦，人際關(guān)系將會變的和諧。

如果說惡意的報復(fù)是兩頭尖的武器，傷害別人的同時，自身也傷痕累累；那寬容就是鮮花，送人玫瑰，手有余香。一個農(nóng)民在大年初一打開家門，發(fā)現(xiàn)門口放一個壇子，里面裝滿了骨灰，他立刻明白了是鄰村的仇人所為。他沒有對仇人進行報復(fù)，而是在壇子裝滿了肥沃的土，種上了花，待到春暖花開時，他把花放在了仇人的門口。當(dāng)日，仇人登門謝罪。

篇6

10月16日，在一年一度的“支付寶分享日”上，阿里小微金融國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘表示，支付寶將不再接入其他貨幣市場基金，但會尋找與其他類型的理財產(chǎn)品的合作，年底之前將有多家金融機構(gòu)的理財產(chǎn)品和支付寶達成合作。

為此，阿里金融新近成立了理財事業(yè)部。原先負責(zé)阿里金融國內(nèi)事業(yè)群金融事業(yè)部的袁雷鳴，擔(dān)任理財事業(yè)部的總經(jīng)理。

從支付寶開始，阿里一步步涉足金融服務(wù)行業(yè)，成立阿里小額，提供保險服務(wù)，推出余額寶，控股基金公司，不斷向金融縱深滲透，不僅擁有支付結(jié)算功能，還變相擁有傳統(tǒng)銀行業(yè)的存款、貸款功能。

目前來看，理財業(yè)務(wù)也是阿里金融不斷向前滲透的一招，即通過與信托、券商以及銀行之間的理財業(yè)務(wù)合作，達到將來控股的目標。

阿里金融版圖未來將會變成怎樣？這一點阿里小微金融集團CEO彭蕾也無法給出答案，只表示“根據(jù)用戶需求來做創(chuàng)新”。

控股天弘

在余額寶獲得成功之后，阿里金融近期有望成為天弘基金的控股股東。

內(nèi)蒙古君正公告稱，阿里巴巴將出資11.8億元認購天弘基金26230萬元的注冊資本，完成后占其股本的51%，成為其第一大股東，而天弘基金管理層持有11%的股權(quán)。

阿里金融為何要控股天弘基金？阿里金融CEO彭蕾給出的答案是“為了安全”，因為天弘基金持有通過支付寶平臺聚集的600億元規(guī)模的貨幣基金。

“畢竟這么龐大的一筆錢是由支付寶平臺銷售而來，一旦出現(xiàn)問題，用戶會對支付寶、甚至整個阿里金融平臺失去信任。”阿里金融內(nèi)部一位高管告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。

阿里金融的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，與天弘基金合作推出的余額寶開戶用戶超過1600萬。

在與支付寶合作之前，天弘基金的業(yè)績乏善可陳，2012年虧損1536萬元，2013年上半年凈利潤852.52萬元，管理的公募基金份額200多億元。

天弘基金副總經(jīng)理周曉明介紹，2008年伴隨著證券市場的回落，基金行業(yè)開始停滯不前。與支付寶的合作，將天弘基金從低谷中解救了出來。

針對彭蕾所言的“安全”理由，宏源證券研究院易歡歡認為，安全只是一個借口，阿里金融意在基金牌照。

艾瑞咨詢對此認為，按阿里金融目前的業(yè)務(wù)體系，分設(shè)在浙江、重慶兩地的小貸公司以及商誠擔(dān)保所承擔(dān)信貸資金來源的職能，而入主天弘基金之后，天弘及旗下天方資產(chǎn)將進一步提升其對外發(fā)放貸款的資金上限。

方正證券研報也指出，如控股天弘基金獲批，阿里金融可通過天方資產(chǎn)將阿里金融的貸款證券化，可以彌補阿里金融不能吸收存款的短板，由于基金公司不限制杠桿水平，可通過提高杠桿，大幅提高阿里金融的實力；同時，還可借助天弘基金子公司的牌照涉足房地產(chǎn)項目融資、地方平臺項目融資、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、私募股權(quán)投資等。

投資銀行家王世渝向《財經(jīng)國家周刊》記者表示，阿里金融并購天弘基金，一方面是獲得金融領(lǐng)域的團隊，另一方面是獲得金融業(yè)務(wù)?！鞍⒗锝鹑诳梢杂锰旌牖疬@個平臺獲得更大的融資空間，包括資金對接、客戶對接，獲得更多的機會，以便在今后管理更大規(guī)模的基金。”

跨越銀聯(lián)

在控股天弘基金的同時，阿里又完成了第三方支付的升級。

今年8月份，支付寶宣布停止線下支付（POS）業(yè)務(wù)，被業(yè)界認為是其面對銀聯(lián)“收編”而作出的“壯士斷腕”之舉。

事實上，阿里金融通過技術(shù)選擇了繞道競爭。

10月16日，阿里金融了支付寶錢包的最新升級版，開放平臺新增“公眾服務(wù)”，首批已接入中信、平安等10多家銀行，以及電信、移動、聯(lián)通三大運營商；此外還有掛號網(wǎng)、網(wǎng)票購等商戶。據(jù)阿里方面透露，該版本試運不到一個月已擁有超過4000萬的用戶。

“我們希望以互聯(lián)網(wǎng)的開放、透明、分享的精神，為我們的客戶生活的各個方面提供有價值的服務(wù)。”彭蕾對《財經(jīng)國家周刊》記者這樣解釋阿里拓展新業(yè)務(wù)的背后邏輯。

依照這樣的滲透術(shù)，阿里希望以一個支付寶賬戶，消費者可實現(xiàn)工作、生活中的各種功能。

快錢支付清算信息有限公司原副總裁劉軍表示，移動支付由于運營商比較強勢，一些業(yè)務(wù)不好操作。而從支付寶囊括三大運營商為合作伙伴來看，阿里對移動支付的布局顯然已越過這一阻礙。

阿里金融一位內(nèi)部人士透露，此次新版的移動支付功能中，部分功能已經(jīng)越過移動網(wǎng)絡(luò)，替代了原先的POS機刷卡支付，例如應(yīng)用于自動售賣設(shè)備的聲波支付、二維碼支付，以及“拍卡支付”等。

現(xiàn)在的POS機刷卡消費未來被移動支付所替代充滿了想象空間。對于先前宣布“退出POS機業(yè)務(wù)”，彭蕾說，“我們只是退出POS機市場，并沒有退出線下市場”。

中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對記者表示，銀行與電商合作可實現(xiàn)共贏?！半娚唐髽I(yè)的核心競爭力在于吸引客戶群的能力和服務(wù)功能?！?/p>

新任阿里小微金融理財事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴透露，目前十幾家全國性的銀行，除平安和華夏銀行外，其他都與阿里簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

事實上，多家銀行都在推進移動支付領(lǐng)域的產(chǎn)品或規(guī)劃，與第三方支付搶奪市場份額，此前平安銀行、廣發(fā)銀行及光大銀行就曾先后推出手機錢包業(yè)務(wù)。同時，騰訊微信也于今年7月推出線上與線下支付功能。

劉軍對記者指出，銀行之所以選擇與阿里合作，主要是可以依托淘寶這一電商平臺，“借由C（Customer，個人用戶）的需求，驅(qū)動針對C的產(chǎn)品?！眱烧咧g表現(xiàn)為一種競合關(guān)系。

平安銀行電子銀行部副總經(jīng)理丁一為也表示，雖然銀行也涉足支付業(yè)，但主要是從客戶的金融需求出發(fā)；而支付寶從人的生活需求出發(fā)、創(chuàng)新支付方式，“更符合人的潮流趨勢”。

樊治銘透露，接下來阿里會跟更多線下實體店提供公共賬號，跟航空公司有較大的合作，與COSTA咖啡有較大的合作產(chǎn)品推出，現(xiàn)在跟全國20多所高校合作“一卡通”服務(wù)，明年年中將爭取覆蓋所有中國的大學(xué)；同時線下支付年底前將會有很大的改變。

阿里滲透術(shù)

過去10年，阿里幾乎全面滲入金融業(yè)務(wù)，都是先提供服務(wù)，再收購或成立相關(guān)機構(gòu)。

2003年成立支付寶；2007年開始與銀行合作推出“阿里貸款”，其間包括2008年支付寶與建行合作，推出賣家信貸服務(wù)；2009年與格萊銀行合作推出小額信貸金融服務(wù)；2010年分別組建浙江、重慶兩家小額貸款公司；2013年推出余額寶，以及近期收購天弘基金。

目前，阿里的金融體系是，阿里電商、支付寶均可成為阿里金融產(chǎn)品以及外部產(chǎn)品（含貸款）的主要銷售（發(fā)放）渠道；支付寶則成為其核心賬務(wù)體系，掌控資金流入和流出以及用戶核心數(shù)據(jù)。

綜合來看，阿里金融已覆蓋商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)的“貸”與“匯”，“存”則由天弘基金完成，主要短板則在于“存”的資金尚無法隨意用于發(fā)放貸款。

于是，開辦自己的商業(yè)銀行便被業(yè)界認為是阿里的金融破局之舉。

對于申請網(wǎng)絡(luò)銀行牌照的傳聞，彭蕾對記者表示，一直在關(guān)注，同時在關(guān)注民營銀行的開閘，但“中國不缺一家銀行，也不多一家銀行”，因此阿里將重點放在順應(yīng)客戶需求、拓展金融業(yè)務(wù)上。

對于資金來源的短板，2012年6月與9月，阿里金融與山東信托合作，發(fā)行2支信托計劃，分別募集資金2.4億元、1.2億元。

今年7月，阿里巴巴與東證資管合作的信貸資產(chǎn)證券化項目“阿里巴巴專項資產(chǎn)管理計劃”獲批，共發(fā)行50億元證券。9月份，該系列產(chǎn)品1?4號已經(jīng)成功發(fā)行，并在深交所掛牌交易。

阿里還與招商銀行和中信銀行合作推出兩款理財產(chǎn)品。據(jù)媒體近日報道，該兩款產(chǎn)品資金投資了阿里小貸公司應(yīng)收債權(quán)。

在阿里與民生銀行達成的戰(zhàn)略合作協(xié)議中，除資金清算與結(jié)算、信用卡業(yè)務(wù)等合作外，理財業(yè)務(wù)、直銷銀行業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)終端金融、IT科技等方面也成為合作重點。

目前阿里的金融業(yè)務(wù)已涉及貸款、信用卡、理財產(chǎn)品等傳統(tǒng)銀行的主要業(yè)務(wù)，以及支付、擔(dān)保、信托、保險、基金等幾乎全部金融服務(wù)鏈條。

創(chuàng)新與監(jiān)管

大范圍地跨界金融領(lǐng)域，阿里的風(fēng)控能力及能否應(yīng)對這一行業(yè)的監(jiān)管標準，也不斷受到質(zhì)疑。

工商銀行原行長楊凱生日前撰文指出，對互聯(lián)網(wǎng)金融不能聽任其不受約束地“野蠻生長”，應(yīng)該完善對網(wǎng)絡(luò)金融的監(jiān)管法規(guī)和監(jiān)管機制，加強對各類網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控。

此前，傳言阿里金融申請網(wǎng)絡(luò)銀行牌照時，就有知情人士稱是觸及了監(jiān)管的盲區(qū)，相關(guān)金融監(jiān)管部門在著手對這一“新鮮事物”進行研究，對網(wǎng)絡(luò)銀行的設(shè)立則是持審慎的支持態(tài)度。

阿里控股天弘基金能否獲得證監(jiān)會批準，目前也還懸而未決。雖然證監(jiān)會發(fā)言人對此表示，支持符合條件的機構(gòu)參與公募基金行業(yè)，但也強調(diào)必須符合基金法等規(guī)定的股東條件。

按基金法規(guī)定，公募基金公司主要股東“應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營金融業(yè)務(wù)或者管理金融機構(gòu)的良好業(yè)績”。阿里是否符合這一規(guī)定還有待政策明確。

有接近阿里的人士向記者透露，馬云在著手這一業(yè)務(wù)前就曾與監(jiān)管方面作過溝通，應(yīng)該是得到較正面的反饋。

阿里小微金融集團共享平臺事業(yè)群總裁井賢棟也對記者表示，在做這個交易之前，已充分咨詢了專業(yè)意見。

阿里進入的金融領(lǐng)域越多，面臨的風(fēng)險可能越大。例如理財產(chǎn)品擠兌、產(chǎn)品銷售方與投資者糾紛等問題，阿里如何應(yīng)對？對此，阿里方面認為，會不斷去嘗試與創(chuàng)新，“目前還沒有遇到無法應(yīng)對的風(fēng)險?！?/p>

彭蕾對《財經(jīng)國家周刊》記者表示，“我們沒有一項業(yè)務(wù)是游離在監(jiān)管之外的，阿里小微就是在符合法規(guī)的前提下，不斷去嘗試，去創(chuàng)造用戶的價值。”

篇7

美容養(yǎng)顏其實不必那么麻煩，一呼一吸之間就可以解決。美容養(yǎng)顏就在一呼一吸之間。時下流行的自然美容養(yǎng)生療法，其實還是根據(jù)博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生理論，通過調(diào)整呼吸、加強運動來獲得美容養(yǎng)顏的效果。對于忙于工作的女性來說，如果能夠掌握正確的呼吸方法，想要自己的皮膚紅潤白嫩，像蜜桃那樣充滿誘惑，那么就要來好好研究一下呼吸這個司空見慣的小事情了。

中醫(yī)告訴我們：“肺主呼吸，主皮毛?！币馑际钦f肺就像是掌管我們呼吸和皮膚毛孔的大管家，它要是給力的話，那么我們的呼吸系統(tǒng)會運行的很好，如此一來，就可以加速美眉們的皮膚毛孔的新陳代謝，讓我們的皮膚保持自然美麗。所以平時學(xué)會保養(yǎng)自己的肺部就顯得很重要了。大多數(shù)歌唱家皮膚都很好，尤其像那些懂得呼吸法的老一輩的歌唱家們，人老心不老，皮膚更是好的沒的說，成為歌壇的常青樹，自然是水到渠成的事情了。

藥王孫思邈曾說：“善養(yǎng)攝者，須知調(diào)氣焉。”這句話告訴我們，要想健康長壽，就需善于調(diào)整自己的呼吸。肺主呼吸，所以首先要養(yǎng)護好我們的肺部，可以進行一些長跑、游泳等運動，增加我們的肺活量，加強我們的肺功能。在工作閑暇之余，女性朋友們也可以適當(dāng)?shù)某┹p松快節(jié)奏的歌，到空氣新鮮的地方進行深呼吸，給我們的肺部注入新鮮的動力，讓肺時刻充滿活力，這樣就可以保證我們的皮膚和毛孔及時更新代謝，分分秒秒都紅潤白皙有光澤，時時處處都散發(fā)著靚麗迷人的光芒。

古人對呼吸美容養(yǎng)顏早有認識，我們的祖先發(fā)現(xiàn)，烏龜在呼吸的時候，能夠吐食日月之精華、天地之靈氣，從而發(fā)明了龜息大法，延緩容顏衰退，以求長生不老；道家也有呼吸養(yǎng)生衍生出的吐故納新之術(shù)?！胺沃髌?，其華在毛”。通過呼吸來調(diào)補肺氣，讓皮膚得到滋養(yǎng)后紅潤有光澤，女性自然就“面若桃花氣色好”了。

既然肺部這么重要，那我們怎么通過調(diào)整呼吸來達到美容養(yǎng)顏的效果呢？我國古代養(yǎng)生家有“呼吸到臍，壽與天齊”的說法，意思是說吸氣的時候一定要將氣向下引，引到臍部，就是練功時常說的“氣沉丹田”?！暗ぬ铩敝傅木褪悄毾碌母共浚鋵嵾@也就是我們現(xiàn)在常說的腹式呼吸法。

腹式呼吸就是吸氣時讓腹部凸起，吐氣時壓縮腹部使之凹入的一種呼吸方法。藥王孫思邈對腹式呼吸尤為推崇，他每天于黎明至正午之間用此法調(diào)息。具體做法：可采取隨意的，站、立、坐、臥都可以，然后松開腰帶，放松肢體，用鼻子慢慢吸氣，鼓起肚皮。每口氣堅持10～15秒鐘，慢慢吸入，再慢慢呼出，每分鐘呼吸4次就完成了一次腹式呼吸。每次堅持5～15分鐘就可以。無論是太極、氣功還是瑜伽，基本上都是運用的腹式呼吸，所以大道相通，萬變不離其宗。

此外，有些年老色衰的女人臉色蒼白、萎黃憔悴。美少女變成黃臉婆的主要原因，就是肺氣虛弱導(dǎo)致津血不能滋潤肌膚所導(dǎo)致的。肺部保養(yǎng)好了，它手下掌管的皮膚和毛孔自然就得福了。因此可以通過食用一些常見的水果：蘋果、橘子、蜜桃、梨等，通過補充水分來達到調(diào)補肺的功效。另外還能攝入人體所需的多種維生素和氨基酸，可謂是一舉多得。給肺部增補動力以后，給呼吸充滿電，加速皮膚毛孔出的新陳代謝，讓人體的皮膚時刻保持光亮新鮮。讓人見了就像是看到誘人的蜜桃一樣，忍不住想要嘖嘖稱贊一番。

在蒲松齡的《聊齋志異》中就有容貌艷麗的狐貍精，運用呼吸導(dǎo)引術(shù)，將自己的皮膚保養(yǎng)的吹彈可、破紅潤誘人的故事。故事情節(jié)雖然荒誕不經(jīng)，但是一呼一吸這個簡單的自然養(yǎng)生術(shù)，可以說是倍受養(yǎng)生家的青睞。傳說太極祖師張三豐，正是憑借上面的腹式呼吸修煉，一共活了三百多歲，依然鶴發(fā)童顏，皮膚像嬰兒一樣紅潤鮮嫩。

俗話說的好，授人以魚不如授人以漁。教給你美容養(yǎng)顏的技術(shù)，不如教給你一套標本兼顧的養(yǎng)生道理。女性朋友們掌握了補養(yǎng)肺氣、調(diào)整呼吸來美容養(yǎng)顏，不僅能夠保養(yǎng)出人見人愛、花見花開的靚麗容顏，而且同時掌握了養(yǎng)生美容的要領(lǐng)，也就擁有了美麗的自信。人們常說，自信是女人身上最美麗的花朵。女性朋友若是學(xué)會養(yǎng)生之道，真可謂是受用一生。擁有了人生的自信，就可以做到縱然人面不知何處去，桃花依舊可以笑春風(fēng)了。

篇8

許祠小學(xué)汪永勝

最近，我班有幾名同學(xué)特別怕寫作業(yè)。按照慣例，我總是把這些特別怕寫作業(yè)的學(xué)生先找來“訓(xùn)”一通，講上些道理，最后讓他們把作業(yè)補上。然而，這種方法所引起的效應(yīng)往往只能維持幾天。不長時間，他們的“老毛病”又犯了。為此，我傷透腦筋，特向老教師請教，他們說也只能如此，別無高招。

聽了我校組織的名師匯報會后，我受益匪淺，我改變了以往“訓(xùn)”的做法。那是個星期五的早上，和往常一樣，我找小組長及時了解作業(yè)情況，因為星期五是學(xué)生作業(yè)不全的“高峰期”。到了教室我對同學(xué)們說：“從今天起我們家庭作業(yè)的檢查采取先自評、后小組長記錄情況、再教師批改、最后記‘’的方法。最后我們比一比，看哪一個小組得的‘’多?！碑?dāng)然我這種想法的產(chǎn)生，只是偶然因素，估計學(xué)生積極性也不見得有多高。然而，令人意外的事發(fā)生了，當(dāng)我星期一走到教室找小組長了解作業(yè)情況時，小組長說每個同學(xué)都做的不錯，但小組長告訴我他們的作業(yè)是利用課余時間將作業(yè)補好的。本想來重重的批評一下，以便于班級好管理，但我轉(zhuǎn)念一想，不如反其道而行之，于是我大聲講：“昨天的作業(yè)情況是‘良好的開端’”，并尤其表揚了那些辦公室里的“?？汀薄Ｕn后，這幾個組長跑來找我，說：“老師，你今天的表揚太令同學(xué)們感動了，他們還從來沒有人這樣真誠的鼓勵過，他們都說以后的作業(yè)一定認真做。”當(dāng)然，以后怕作業(yè)的現(xiàn)象的確越來越少了。

篇9

    (一)融資融券交易業(yè)務(wù)的內(nèi)涵

    融資融券交易,又稱證券信用交易,是指在證券交易所或者證券監(jiān)督管理當(dāng)局批準的其他證券交易場所進行的證券交易中,投資銀行向客戶出借資金供其買入證券或者出借證券供其賣出,并由客戶交存相應(yīng)擔(dān)保物的經(jīng)營活動。

    (二)融資融券交易業(yè)務(wù)的形式

    1、融資與買空

    融資是指客戶委托買入證券時,投資銀行以自有或融入的資金為客戶墊支部分資金以完成交易,以后由客戶歸還本金并支付利息,投資者這種借入資金購買證券的行為,就是所謂的“買空”。投資者通過融資實現(xiàn)了財務(wù)杠桿,證券價格上漲,投資者將加大獲利;證券價格下跌,投資者也將加重損失。

    2、融券與賣空

    融券是指客戶賣出證券時,投資銀行以自有、客戶抵押或借入的證券為客戶代墊部分或全部證券以完成交易,以后由客戶買入歸還所借證券且按與證券相當(dāng)?shù)膬r款計付利息。投資者這種賣出自己實際并不持有的證券的行為,就是所謂的“賣空”。如果投資者后來買入證券的價格低于賣出價格,投資者將獲利。與買空一樣,由于實施賣空操作,風(fēng)險和收益對投資者來說都加大了。

    二、融資融券交易的風(fēng)險識別

    由于融資融券業(yè)務(wù)交易對收益和風(fēng)險具有放大作用,在經(jīng)濟出現(xiàn)過度發(fā)展時會加劇通貨膨脹的發(fā)展速度,并對金融體系的安全和穩(wěn)定造成破壞與損失的可能;也可能對投資者帶來風(fēng)險和損失的可能。所以我們應(yīng)對融資融券業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險進行識別。

    (一)體制風(fēng)險

    體制風(fēng)險屬于系統(tǒng)性風(fēng)險,是指一國金融體系由于缺陷所存在的風(fēng)險。由于證券信用交易的“助長殺跌”功能,體制風(fēng)險所導(dǎo)致的危機變本加厲,危害更深。

    (二)信用風(fēng)險

    信用風(fēng)險屬于非系統(tǒng)風(fēng)險,是指交易對手違約給己方所造成損失的風(fēng)險。從根源上分析,引發(fā)信用風(fēng)險是由于交易雙方擁有信息的不對稱性,容易產(chǎn)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”。信用風(fēng)險是金融機構(gòu)(或證券交易商、經(jīng)紀人)在證券信用交易中必須解決的風(fēng)險。

    (三)市場風(fēng)險

    市場風(fēng)險屬于非系統(tǒng)風(fēng)險,是指由于市場變動引起的風(fēng)險。市場風(fēng)險是投資銀行和投資者面臨的主要風(fēng)險。市場風(fēng)險可能導(dǎo)致投資銀行倒閉,甚至引起連鎖反應(yīng)。20世紀90年代以來,市場風(fēng)險可以通過量化、定價、交易進行轉(zhuǎn)移,極大地提高了投資銀行和投資者對市場風(fēng)險的管理。

    (四)業(yè)務(wù)規(guī)模風(fēng)險,以及引發(fā)的資金流動性風(fēng)險

    業(yè)務(wù)規(guī)模風(fēng)險屬于非系統(tǒng)風(fēng)險,是指投資銀行對單個客戶融資融券規(guī)模過大、期限過長。從而造成投資銀行流動性不足、凈資本規(guī)模和比例不符合監(jiān)管要求的可能性。融資融券業(yè)務(wù)中,投資銀行可以獲得傭金收入。受利潤動機的驅(qū)使,投資銀行會盲目擴大規(guī)模,但是融資融券業(yè)務(wù)同樣存在很大風(fēng)險,如在融資業(yè)務(wù)中,客戶到期不能償還融資款項,而券商在自有資金有限又不能及時獲得新的資金來源時,就會產(chǎn)生資金流動性風(fēng)險。

    (五)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險

    業(yè)務(wù)管理風(fēng)險屬于非系統(tǒng)風(fēng)險,是指投資銀行在開展融資融券業(yè)務(wù)時,由于制度不健全、管理不善、控制不力、操作失誤等原因?qū)е缕涮潛p可能性的發(fā)生。如開展融資融券業(yè)務(wù)時,如果券商缺乏相應(yīng)的內(nèi)控制度或制度不健全、必要的信息技術(shù)系統(tǒng)或其功能不健全等,就可能造成券商經(jīng)營管理上的風(fēng)險。而對技術(shù)系統(tǒng)的操作不當(dāng)或發(fā)平倉錯誤等,還會產(chǎn)生業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

    (六)杠桿交易風(fēng)險

    融資融券實行杠桿交易:即無論投資者進行“買空”交易還是“賣空”交易,都需要向券商交納一定的保證金,保證金可以是現(xiàn)金或可沖抵保證金的證券,這里的保證金并非通常我們所理解的“預(yù)付款”或者“定金”,而是表示交易者有能力承擔(dān)市場價格波動風(fēng)險的一種經(jīng)濟保證,是利用杠桿比率,擴大交易金額的方法。根據(jù)滬深交易所《融資融券交易試點實施細則》規(guī)定,投資者交付的保證金與“買空”、“賣空”交易的金額比例不能低于50%,若以50%為標準,當(dāng)投資者有信用賬戶中100元保證金,便可以向券商最多借入200元資金購買股票做“買空”交易,也可以最多借入200元市值的股票賣出做“賣空”交易,50%的保證金水平對應(yīng)的杠桿比率是2倍,即放大了本金2倍的收益與風(fēng)險。如投資者以100萬元以普通現(xiàn)貨交易買入一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是20%;如果投資者以100萬元作為保證金、以50%的保證金比例融資200萬元買入同一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是40%?？梢钥吹?保證金交易是一把“雙刃劍”,放大了收益也放大了風(fēng)險,放大的程度取決于杠桿比率。此外,由于融資融券交易需要支付券商利息與費用,因此,一旦融資融券交易,股票價格朝著不利的方向運動,投資者不僅要承擔(dān)杠桿交易放大了損失的風(fēng)險,還要支付高額的融資利息融券費用。因此,投資者要清醒認識融資融券杠桿交易的高收益高風(fēng)險的特征。

    (七)強制平倉風(fēng)險

    融資融券交易中,投資者與券商之間存在著委托買賣關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系以及由債權(quán)債務(wù)產(chǎn)生的擔(dān)保關(guān)系,券商為保護自身債權(quán)、防范風(fēng)險,對投資者信用賬戶的資產(chǎn)負債情況實時監(jiān)控,在一定條件下可以對投資者擔(dān)保資產(chǎn)執(zhí)行強制平倉,投資者必須無條件接受。因此,投資者必須關(guān)注可能引起擔(dān)保資產(chǎn)強制平倉的幾種情形:

    1、不能按照合同約定的期限清償債務(wù)引起的強制平倉

    融資融券交易的期限最長不得超過6個月,且不得展期,若投資者不能按照合同約定的期限清償債務(wù),券商有權(quán)按照合同約定執(zhí)行強制平倉,由此可能會給投資者帶來損失。

    2、維持擔(dān)保比例低于最低底限未及時追加擔(dān)保物引起的強制平倉

    根據(jù)《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點管理辦法》,證券公司應(yīng)當(dāng)將收取的保證金以及客戶融資買入的全部證券和融券賣出所得全部價款,作為對該客戶融資融券所生債權(quán)的擔(dān)保物,證券公司應(yīng)當(dāng)逐日計算客戶交存的擔(dān)保物價值與其融資融券所欠債務(wù)的比例,這個比例即維持擔(dān)保比例。在證券交易所的《融資融券交易試點實施細則》中有規(guī)定:投資者信用賬戶維持擔(dān)保比例不得低于130%,當(dāng)維持擔(dān)保比例低于130%時,證券公司將以合同約定的通知與送達方式通知客戶在一定的期限內(nèi)補交差額,這一期限不得超過2個交易日,客戶追加擔(dān)保物后的維持擔(dān)保比例不得低于150%,投資者未能按期交足擔(dān)保物的,證券公司將對投資者信用賬戶內(nèi)擔(dān)保資產(chǎn)執(zhí)行強制平倉。強制平倉的過程是不受投資者控制的,因此,投資者信用賬戶的維持擔(dān)保比例低于130%時,將會面臨強制平倉的風(fēng)險。

    3、標的股票被調(diào)整出融資融券標的證券范圍引起的強制平倉

    標的股票交易由于被實行特別處理、終止上市等原因被調(diào)整出融資融券標的證券范圍的,證券公司與其客戶可以根據(jù)雙方約定提前了結(jié)相關(guān)融資融券關(guān)系,也就是說這時投資者將面臨被券商提前了結(jié)融資融券交易,擔(dān)保物被強制平倉的風(fēng)險,由此也可能會給投資者造成不必要的損失。

    三、融資融券交易風(fēng)險管理

    (一)投資銀行對融資融券風(fēng)險的管理

    融資融券交易雖然具有很多優(yōu)勢,但這一制度的弊端也是不容忽視的。融資融券交易具有較大的風(fēng)險性和投機性。如果融資融券過度,會形成股市上虛假繁榮,人為地促使股價巨大波動。因此,應(yīng)加強融資融券交易風(fēng)險的管理與控制。

    1、加強對客戶資質(zhì)的審查力度

    應(yīng)制訂融資融券交易客戶選擇的標準和開戶審查力度,并建立客戶信用評估制度,從而加強對客戶信用風(fēng)險的控制,投資者進行融資融券交易時,投資銀行要對投資者的財產(chǎn)和收入情況、信用狀況、過去的交易記錄進行嚴格審查,篩選出可以進行融資融券交易業(yè)務(wù)的客戶,建立一道有效的防火墻。與此同時,還應(yīng)加強對客戶授信額度的管理,根據(jù)客戶的操作情況和資信變化因素,調(diào)整其授信額度,防止信用額度的過度膨脹,如規(guī)定最低保證金限制和單個額戶融資融券的最高限額等指標來控制客戶的信用風(fēng)險。

    2、建立單只證券的信用額度管理制度

    市場風(fēng)險可能會導(dǎo)致市場波動、交易異常等問題,一般證券交易所通過對單只證券的信用額度的管理,限制單個證券的信用交易量占公司所有流通證券的比例來控制市場風(fēng)險。

    3、對融資融券業(yè)務(wù)進行集中監(jiān)控

    投資銀行要根據(jù)自身自有資金和證券狀況,合理確定融資融券的總規(guī)模,規(guī)模一旦確定不得隨意擴大,并且投資銀行應(yīng)通過技術(shù)手段進行集中控制和風(fēng)險動態(tài)管理。通過集中監(jiān)控及時查詢各項風(fēng)險控制指標、客戶信用資金帳戶的資金余額及變動情況、證券市值及變動情況,隨時監(jiān)控客戶帳戶的質(zhì)押比例、警戒線和平倉線等。

    4、制訂完善的業(yè)務(wù)操作流程

    融資融券業(yè)務(wù)基本操作流程包括評估融資融券額度、進行融資融券交易、實時風(fēng)險控制、歸還資金、補足擔(dān)保品或平倉等環(huán)節(jié)。券商應(yīng)嚴格按照監(jiān)管部門的規(guī)定,制訂融資融券業(yè)務(wù)每一個環(huán)節(jié)的詳細業(yè)務(wù)操作制度和業(yè)務(wù)流程。同時加強內(nèi)部控制。對重要的業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)采用雙人雙崗。加強監(jiān)督與制約。加強對相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員進行管理制度和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,同時設(shè)立專門機構(gòu)對融資融券管理部門的業(yè)務(wù)操作進行定期檢查和不定期抽查。

    (二)投資者對融資融券交易風(fēng)險的管理

    如何充分利用融資融券交易機制,實現(xiàn)投資者投資智慧的更高“溢價”,筆者認為,做好風(fēng)險控制是第一要務(wù),應(yīng)對融資融券交易風(fēng)險應(yīng)從以下幾方面入手。

篇10

本文以幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲的融合為視點，闡述了如何在角色游戲中滲透禮儀教育目標，融合禮儀教育內(nèi)容，發(fā)揮角色游戲“小社會”的功能，讓孩子在游戲中遵守禮儀要求，不知不覺中掌握禮儀，使用禮儀。

幼兒禮儀教育；角色游戲；融合

幼兒禮儀是指幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中必須遵守的一些簡單的行為規(guī)范。在幼兒園開展禮儀教育，對提高幼兒的人際交往能力，增強其對社會行為規(guī)則的理解，有良好的促進作用。幼兒禮儀行為的培養(yǎng)，對今后的學(xué)習(xí)和整個人生的發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用，更是提高全民族素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會的需要。

角色游戲是幼兒通過扮演角色，運用想象，創(chuàng)造性地反映個人生活印象的一種游戲，通常都有一定的主題，如娃娃家、商店、醫(yī)院等等，又稱為主題角色游戲。角色游戲是幼兒期最典型、最有特色的一種游戲，是幼兒對現(xiàn)實生活的一種積極主動的再現(xiàn)活動，游戲主題、角色、情節(jié)、材料的使用均與幼兒的社會生活經(jīng)驗有關(guān)?？梢哉f角色游戲就是一個“小社會”，孩子玩角色游戲的過程實際上也是一個社會規(guī)則的學(xué)習(xí)過程。

因此，在角色游戲的各種游戲主題中融合各種類型的禮儀內(nèi)容，讓幼兒自然而然地進入禮儀情境，發(fā)揮角色游戲“小社會”的功能，讓孩子在模擬的實踐中使用禮儀，在不知不覺中掌握幼兒禮儀知識與技能，這對于有效提高幼兒園的禮儀教育效果，解決幼兒園的禮儀教育缺少趣味性，實踐性不夠等問題具有重要意義。我園對《幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲之融合》進行了一些研究，現(xiàn)將經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、適合融入角色游戲的禮儀教育內(nèi)容的分析與思考

根據(jù)已有的研究，幼兒禮儀教育內(nèi)容一般分為四個部分，即基本禮儀、家庭禮儀、幼兒園禮儀、公共場所禮儀。本文中的幼兒禮儀教育內(nèi)容也借鑒此種分類。在對禮儀內(nèi)容的分析中我們發(fā)現(xiàn)：許多基本禮儀和幼兒園禮儀可以滲透到幼兒一日活動中，而公共場所禮儀、家庭禮儀在幼兒園的一日活動環(huán)節(jié)中不常涉及到，教師也較難觀察，更多地須依賴于家庭的教育。但由于各個家庭成員的素質(zhì)不同，對禮儀教育的重視程度不同，幼兒的這部分禮儀表現(xiàn)良莠不齊，教師只能更多地依賴于說教。因此，在角色游戲中融合的禮儀教育內(nèi)容一般應(yīng)以家庭禮儀、公共場所禮儀為主，同時應(yīng)將幼兒園禮儀和基本禮儀中的部分適宜的內(nèi)容作為滲透到所有主題角色游戲中的共同的基本禮儀內(nèi)容，如文明的語言習(xí) 慣等。

二、游戲主題涉及的禮儀教育內(nèi)容的整理與歸納

不同的角色游戲主題由于其角色不同的職業(yè)特點，所蘊含的禮儀教育內(nèi)容既有共同之處，又有其“行業(yè)”所具備的“特色禮儀”。當(dāng)幼兒在游戲中生成新的游戲主題時，要認真思考分析該游戲主題，根據(jù)其特點梳理可能蘊含的禮儀內(nèi)容。如“超市”主要體現(xiàn)購物的禮儀，“小劇場”等主要體現(xiàn)欣賞觀看的禮儀，“飲食店”主要體現(xiàn)在外用餐的禮儀，“圖書館”主要體現(xiàn)閱讀的禮儀，等等。應(yīng)抓住游戲主題的特點，根據(jù)社會在該場所約定俗成的禮儀規(guī)則，選擇相應(yīng)的禮儀教育內(nèi)容與之匹配。

孩子在反復(fù)玩同一游戲主題時可能會產(chǎn)生厭倦，因此游戲的主題常需要變換。角色游戲中的各種游戲主題可融合的禮儀有的是相近的，可以梳理出其共性和特性。其共性部分可在不同的游戲主題中不斷強化，其特性部分可讓幼兒有一定的新鮮感，以滿足幼兒的需要。例如，在外用餐禮儀中，麥當(dāng)勞等西式餐廳和我們傳統(tǒng)的中式餐廳的大部分禮儀內(nèi)容相同，但西式餐廳需要自助排隊點餐及自己取放食品，可在西餐廳類的游戲中增加排隊點餐及取放食物的相關(guān)禮儀。同樣，在購物禮儀中，超市是自助式的購物，與菜市場的禮儀要求也存在差異。常見的角色游戲主題，依照可以融合的公共場所禮儀教育內(nèi)容可做如下分類：

三、角色游戲中禮儀內(nèi)容要求的制定與匹配

1.從“主客”兩方制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的雙重性

幾乎所有角色游戲主題都存在“主客”兩方，如娃娃家的主人與客人、醫(yī)院的醫(yī)護人員與病人、旅行社的導(dǎo)游與游客、飲食店的工作人員與食客……而幼兒游戲時，既可能是某一游戲主題中的工作人員，也可能是另一游戲主題中的消費者。所以每個游戲主題生成之初，都應(yīng)和孩子們一起對“主客”兩方分別討論制定禮儀要求，并確定適合該游戲主題的幼兒禮儀教育目標，讓幼兒在交往中相互使用相應(yīng)的禮儀。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的層次性

與所有的教育目標一樣，禮儀教育目標也有其漸進性。不適合幼兒年齡特點或過高的禮儀要求，孩子在游戲中難以達到，就會使游戲失去趣味性，甚至造成幼兒完全無視這些禮儀要求。同樣的游戲主題，由于幼兒的年齡及發(fā)展水平等原因，禮儀要求也不盡相同。因此必須制定適合年齡特點，符合本班實際的禮儀目標，并應(yīng)將目標細化到每次游戲中，每階段游戲中有重點地觀察一個主要禮儀目標，并逐步增加要求和難度。

3.及時補充增加禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的動態(tài)性

由于游戲是幼兒自發(fā)、自主、自由的活動，因此幼兒在游戲的過程中會自發(fā)地生成許多游戲情節(jié)。如在“鮮花屋”的游戲中，孩子們買了鮮花后還會自發(fā)地送給他人，做客時帶上鮮花，給小劇場的演員送上鮮花等等。教師在觀察到游戲情節(jié)的發(fā)展時，可以在下一次游戲前提出新的禮儀內(nèi)容和要求，如增加饋贈物品和接受禮物的禮儀。

四、通過游戲主題間的關(guān)聯(lián)性實現(xiàn)多種禮儀內(nèi)容的整合與拓展

角色游戲是幼兒的自主游戲，除了少部分由教師預(yù)設(shè)的游戲主題外，大部分的游戲主題都是結(jié)合班級教學(xué)內(nèi)容、幼兒的興趣點或班級的主題活動生成的。如大班在9月份開展了《我是中國人》的主題活動，國慶后，孩子們帶來許多到各地旅游的照片，在交流討論中生成了“旅行社”這一游戲主題。旅游的禮儀多種多樣，如參觀的禮儀、拍照的禮儀、維護公共場所衛(wèi)生等等。在旅游的過程中需要乘車、吃飯、購物等，于是“旅行社”游戲又自然地與“飲食店”“大巴”“超市”等游戲主題緊密結(jié)合在一起。現(xiàn)代社會日新月異，各種行業(yè)層出不窮，除了一些經(jīng)典的游戲主題外，我們可以根據(jù)近期熱門的行業(yè)、幼兒感興趣的行業(yè)或與主題相關(guān)的行業(yè)等，根據(jù)生活現(xiàn)實設(shè)計具有時代氣息的有特色的游戲主題，以豐富幼兒游戲內(nèi)容。如隨著網(wǎng)購進入千家萬戶，快遞員成了孩子們不陌生的行業(yè)。我們開展《EMS中國郵政快遞》這一游戲主題，幼兒通過給他人傳遞賀卡、禮物，在傳遞了對他人的關(guān)心的同時，學(xué)習(xí)了祝福和饋贈物品的禮儀。在各游戲區(qū)“上班”的孩子需要什么東西可以通過“網(wǎng)購”快遞上門，避免因“堅守崗位”無法與其它游戲區(qū)互動而帶來的消極等待等現(xiàn)象。

五、禮儀內(nèi)容與角色游戲融合的注意事項

1.注意目標培養(yǎng)的連續(xù)性與層次性

幼兒的禮儀培養(yǎng)是一個長期的過程，而且具有反復(fù)性等特點。因此既要關(guān)注近期主要融合的禮儀，也應(yīng)注意前期禮儀目標的養(yǎng)成情況，收到“溫故知新”的效果。

2.注意自然融合，杜絕生硬的整合

不是所有的禮儀內(nèi)容都適合與角色游戲融合，有些禮儀內(nèi)容無疑更適合在幼兒園一日生活中長期滲透，如儀表儀態(tài)、個人衛(wèi)生、生活習(xí)慣等等。在思考禮儀內(nèi)容與角色游戲的匹配性時，應(yīng)避免生拉硬扯，注意禮儀內(nèi)容融合的自然協(xié)調(diào)，潤物無聲。

3.注意保證角色游戲的自主性，不要成為游戲的“導(dǎo)演”

教師是幼兒游戲的觀察者、支持者、參與者，但不是游戲的設(shè)計者、主導(dǎo)者和干預(yù)者。游戲是孩子的游戲，游戲的情節(jié)發(fā)展等都應(yīng)體現(xiàn)孩子的自發(fā)、自主、自愿。幼兒禮儀教育內(nèi)容與角色游戲的融合必須恰如其分，在不破壞幼兒游戲本質(zhì)的前提下進行。應(yīng)明確是在游戲的過程中遵守使用這些禮儀規(guī)范，達到強化的效果，而不是說游戲的功能就是專門用來學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范，從而忽略了孩子發(fā)展游戲情節(jié)的需要。