策劃工作總結(jié)范文

時間:2023-04-02 01:21:59

導語:如何才能寫好一篇策劃工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

策劃工作總結(jié)

篇1

作為一家全國領先的房地產(chǎn)公司,在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程,而且很慶幸自己能夠分到xx線,參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項目又讓自己深感榮幸。第一站,我來到的是xx御景半島,這是一個即將首一期開盤的項目。開盤前的強度和難度是我之前很難想象的,每天早上八點半到,平均晚上八點半下班,每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息,而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺都很疲憊,但是看到大家都在為了同一個目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶,我也深深的被這種正能量所感染,逐漸克服了疲勞的狀態(tài),以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

最令我印象深刻的是9月30日開盤那天,自己也親身見證了2000多人的開盤儀式,在2個多小時解籌近X00組,開盤當天銷售近X個億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下,打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗,是我來到xx的第一課,讓我真心的被公司的實力所折服。在半島這短短的一個月,對于我來說,是第一次正式參加與房產(chǎn)項目開盤,了解了當前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式,期間也遇到種種突況,雖然常常有不少棘手的問題,但是通過同事們的努力,逐一克服,才取得最終開盤的圓滿,從中自己也學習到了不少的知識與經(jīng)驗。不過,對于一名合格的策劃來說這些還不夠,2015年10月4日,沒有休整過一天,我來到了xx華府。

xx華府從嚴格意義上來說就是xx城的延續(xù),只是換了個名字,這也是營銷的一種手段,是我來到xx學到的又一課,而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統(tǒng)的學習了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎性的知識,從excel、ppt這些最基礎的工作開始,策劃經(jīng)理X哥和策劃執(zhí)行X,手把手細心的指導,讓我備受感動,我也拼勁全力,每天的努力學習,希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。

篇2

在廣告學中,嚴格的說文案與策劃應當是兩個相互連系但卻迥然不同的專業(yè)分工,只是受制于我國廣告行業(yè)普遍的公司小型化現(xiàn)狀,所以才產(chǎn)生了這種“復合型專業(yè)人才”。今天小編給大家整理了公司文案策劃個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

公司文案策劃個人工作總結(jié)范文一日子,就這樣悄悄然溜到了歲末,每一個歲末都是下一個新年的開始,從沒有間隙。時間永遠不會停下來讓你考慮這一年過的怎么樣,下一年應該怎樣過,他總是就這樣義無反顧的流走,而人們只能在時間的夾縫中回憶、反省、總結(jié)、期望……

20_年的關鍵詞是“增長”,物價、房價一切有價的東西都在增長,不管這增長給我們帶來的是怨聲也好是動力也罷,這歲末之際,我慶幸我依然能坐在暖暖的屋子里,用電腦書寫我一年的總結(jié),回憶之余順便反省這一年,我的歷經(jīng)中增長了什么?

團隊協(xié)作的增與減

20_對我來說是重要的一年,由甲方部門職員到乙方公司成員的角色轉(zhuǎn)換讓我忐忑和糾結(jié)過,索性,我們,還是我們,還是那個溫暖的、和睦的、團結(jié)的、感性的大家庭。經(jīng)歷了兩年的磨合與相處,我與其他同事之間相處的非常融洽,我深信,只有去喜歡一個人,才能跟對方緊密配合和產(chǎn)生默契,所以,我愛我身邊的每一位同事,是他們在這一年里支持和幫助著我,默契讓我們的工作更加順利,讓我們的協(xié)作效率大幅增長。我們會為了一個工作目的而不計較分工、不計較付出、不計較所得,所有人都為著同一個目標,認真的做著任何需要去做的事情,所以,在每一次活動中,我們扮演著不同的角色,可能是裝飾的工人、可能是布場的美工、可能是攝影、可能是接待……我們努力扮演好自己的角色,只為我們共同的成果完美呈現(xiàn)。

增減是相對存在的量,部門內(nèi)部團隊協(xié)作大幅增長,而各部門間的協(xié)作卻讓我曾經(jīng)困惑過。曾經(jīng)的廣告公司經(jīng)歷其實已經(jīng)深深的印在我的記憶力,那像是一種習慣,會隨著我走到任何地方。所以,201x年工作正式開展起來的時候,我總會以從前的經(jīng)驗衡量現(xiàn)在的工作狀態(tài),于是會發(fā)現(xiàn),策略部門與推廣部門之間仿佛不像從前那樣密切的配合著。

討論溝通:討論是推進工作和融匯各部門意見的關鍵點,每一項工作都能通過討論溝通等交流方法得到解決的捷徑,從而增進各部門之間的協(xié)作力。

開小會:開小會是討論與溝通的具體實施方法之一,會長會導致與會人員疲勞而產(chǎn)生逆反,而40分鐘以內(nèi)的小會則可以增進部門協(xié)作,解決需要解決的即時問題。

個人工作能力的增與減

20_是公司初見成果的第一年,也是我來到公司后體現(xiàn)個人價值最明顯的一年。這一年,我們期待已久的產(chǎn)品新天潤國際社區(qū),終于走入實際推廣和銷售階段,接踵而來的報廣、海報、樓書、活動……等等工作,讓我進入了一個忙碌而充實的階段,也正是這忙碌和辛苦讓每一次的開盤都取得了令人滿意的成績。這成績的背后當然有我的同事們和我不可磨滅的功勞我,從不是一個妄自菲薄的人,只有清楚知道自己的作用和擁有充分自信的人,才能讓個人價值在集體中得到充分的體現(xiàn)。

文案在我心目中,從來都是一個充滿創(chuàng)意、充滿想象、無比美好的工作,我愛這個職業(yè),也真心想做到最好。有人說,客戶是創(chuàng)意的殺手,其實,創(chuàng)意在每個人心中都有不同的定義??蛻舻囊庖娋褪撬膭?chuàng)意,這跟我們的創(chuàng)意也許會有反差,可并沒有沖突。一個能夠按照客戶要求寫出客戶滿意文字的文案,只是一個初級文案;一個能夠提出自己的創(chuàng)意并結(jié)合客戶要求做到客戶滿意的文案,也只是終極文案;一個能夠領悟產(chǎn)品,理解客戶要求,提出合乎市場和消費者最精準的創(chuàng)意,并說服客戶使其滿意的文案,那就是我心目中的高級文案。

揣著這個目標,踏著滿地的飛機稿,我依然執(zhí)著的朝我心目中的高級文案進發(fā)。創(chuàng)意是個奇怪的東西,有時候他如泉水噴涌而出,讓你應接不暇;有時候,他像旱地顆粒無收,任你想破腦袋。人們說,創(chuàng)意來源于生活,他是人生經(jīng)歷的精華,那么,人生經(jīng)歷可能就決定著創(chuàng)意的存量。而周而復始的8小時工作,注定我不能像三毛那樣流浪,也不能像李白那樣灑脫,但我依然期望有空去看看美好的東西,看看別人的創(chuàng)意,看看不一樣的世界。

參觀:參觀是個不會花費太多時間和金錢,而又能開闊眼界增長見識的簡單途徑。每個城市總會不定期的有各種各樣的參觀,用很少的時間組織參觀是提高創(chuàng)意開拓思維的好辦法??疾欤?此考察非政府類名為考察實為游玩之考察,兩者有本質(zhì)區(qū)別,請觀者自鑒)考察可以是跟本地同行業(yè)的溝通與交流,也可以是參加外地同行業(yè)的各種展會,行業(yè)內(nèi)考察是提高從業(yè)人員專業(yè)知識和工作能力的重要途徑。

個人薪酬的增與減

說到增長這個話題,不能不提到收入和薪酬。20_年角色轉(zhuǎn)換過后,我們采取了提成制度,這是行業(yè)內(nèi)相對合理的一種薪酬制度,在這種制度之下,我的工作量和薪酬得到了樂觀的正增長。對于薪酬,我往往沒有過多的要求,只要我自認為我的付出得到了合理的回報,我就會滿足。在這里,我更看重的是這個工作經(jīng)驗、這些同事關系、這個團隊帶給我一切的美好和幸福,所以,忙碌一年過后,同事及領導的認可和一個合理的回報對我來說足矣。薪酬的發(fā)放時間,對于我來說反而非常重要。薪酬發(fā)放的時間往往象征著一個公司的正規(guī)程度,和公司對從業(yè)人員的態(tài)度。我曾問過很多朋友,應聘的時候,他們對薪酬發(fā)放時間的在意程度僅次于薪酬待遇。按時發(fā)放薪酬能夠讓員工有一種安穩(wěn)感,從而會促進萌發(fā)出歸屬感,進而減少員工對公司的不滿和埋怨情緒。

2_x就這么過去了,這工作總結(jié)更像是我,與這個團隊的對話,我期望與之交流和溝通,就像朋友、知己那樣,因為我深深的眷戀這個團隊,他給予我溫暖和力量。對話,是期望了解和理解,關于這個團隊,關于我,關于20_……

20_是個未知的開始,我將繼續(xù)依賴于這個團隊,為他、為自己,做到我所能的最好。

公司文案策劃個人工作總結(jié)范文二我于20_年8月30日進入公司,在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀、主管的領導和幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個多月時間里,我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作,同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的20_年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領導安排的各項工作,為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動,同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會,以提升品牌形象,促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作,具體建議如下:

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時,可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會,以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會,事先應仔細觀察布展場地。

特別要注意天氣情況和風口位置,布展時應避開風口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。

3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。

再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設計相應噴繪圖案。

4、參展所需相關布展裝備,如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要。

如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干,以便當天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費看房專車發(fā)車至少應安排兩輛車,而且班次應該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發(fā)車。

到現(xiàn)場后車輛應迅速返回,不要長久停留一處。

公司文案策劃個人工作總結(jié)范文三20_年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20_年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首_年

20_年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和_年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在_年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了_年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在_年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,_年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

市場調(diào)研。_年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在_年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

_年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20_年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是20_年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在20_,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20_年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20_才能取得更大的成績。

_年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20_年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、_年公司的印象

_年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

_年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于_年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風 風暴形式開會討論是必須的。在_年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

篇3

撰寫人:___________

期:___________

xx年房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)

一、專業(yè)技能

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

2、報廣

報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。

整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期

二、蓄水期

三、預熱期

四、強銷期

五、持銷期

六、開業(yè)期

七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍

一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。

5、踩盤

踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設計和產(chǎn)品的細節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。

銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出具體準確的數(shù)據(jù)。

踩盤是有很多技巧的,這個到下個篇章再具體來說。

二、學習方法

1、多看

要看大量的策劃方案,但是自己的經(jīng)驗對于理解這些方案是很大關系的。一開始接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的情況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案馬上就有很大進步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會采取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)歷了才知道水深水淺,才有經(jīng)驗。

2、實踐

做事情前,要對為什么做這個事情,會達到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預期的時候,這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會很多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中認真觀察,梳理出來每批人都在負責什么,要想達到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。

這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了很多全國重量級地產(chǎn)人物,參與到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,安排好他們的行程和食住。

3、跟在師傅們的后面

很多東西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。

4、自己創(chuàng)新

任何活動都要積極參與進去,當成安排到自己的任務,盡可能的想出解決的方法,并最好有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到贊許時,找機合適的時候發(fā)表自己的看法,如果不確定,先問過你的直接上司或者同事。

創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關注到你,對于我來說,我是很喜歡創(chuàng)新的人,而且是喜歡大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習以為常的鼓勵創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實現(xiàn),大家會給很多的建議。我曾經(jīng)提出來就專門為富二代做一個項目,完全滿足他們炫酷的生活方式,提供一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯,就好好的談論了番。在去外灘中心提案的時候,我發(fā)現(xiàn)他們的經(jīng)理也是很有意思的,他想要在他們的項目做一個大型的海上廣場,免費提供給華誼兄弟,只要他們把所有的最新產(chǎn)品會都放在這里舉行,每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這里表演一次。這樣的話,不僅僅是對項目有很大的意義,對??凇⒑D蟻碚f都是非常棒的,游客來海南不僅僅可以看風景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說,有人要在萬綠園做一條藝術長廊,把世界級的藝術品拿過來展出,這樣的話,??诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€臺階,萬綠園完全靠風景的局面就完全得到改變。海南就是一個娛樂場,是有錢人的冒險城,他們可以隨心所欲的打造一個個驚奇。雖然比不上迪拜,但我能有幸參與,或者說是觀望到這樣的游戲,也讓我激動不已。

這兩個月收獲很豐富,但我銷售經(jīng)驗的不足明顯影響到對項目的理解,要想辦法增加自己的銷售經(jīng)驗了。暫時先總結(jié)到這里,再接再厲,多多學習專業(yè)知識。

篇4

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

2、報廣

報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。

整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期 二、蓄水期 三、預熱期 四、強銷期 五、持銷期 六、開業(yè)期 七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍 一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。

5、踩盤

踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設計和產(chǎn)品的細節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。

銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出具體準確的數(shù)據(jù)。

踩盤是有很多技巧的,這個到下個篇章再具體來說。

二、學習方法

1、多看

要看大量的策劃方案,但是自己的經(jīng)驗對于理解這些方案是很大關系的。一開始接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的情況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案馬上就有很大進步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會采取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)歷了才知道水深水淺,才有經(jīng)驗。

2、實踐

做事情前,要對為什么做這個事情,會達到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預期的時候,這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會很多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中認真觀察,梳理出來每批人都在負責什么,要想達到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。

這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了很多全國重量級地產(chǎn)人物,參與到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,安排好他們的行程和食住。

3、跟在師傅們的后面

很多東西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。

4、自己創(chuàng)新

任何活動都要積極參與進去,當成安排到自己的任務,盡可能的想出解決的方法,并最好有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到贊許時,找機合適的時候發(fā)表自己的看法,如果不確定,先問過你的直接上司或者同事。

篇5

***年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首xx年

***年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

市場調(diào)研。xx年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、 繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在***,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,***年,我要付出的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在***才能取得更大的成績。

xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過***年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、xx年公司的印象

xx年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

篇6

一、加強學習,積極提高業(yè)務能力

作為一名市場策劃人員,為使自己掌握市場策劃必備的理論知識,具有從事市場策劃的崗位能力和技能,我加強學習,深入鉆研業(yè)務,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍,有不清楚的業(yè)務問題,積極向領導和老同志請教,提高了自己的業(yè)務工作本領。近年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成市場策劃工作任務,確保把市場策劃工作做好,提高市場策劃工作的質(zhì)量,確保自己經(jīng)手的市場策劃工作取得成功。

二、努力工作,全面完成工作任務

我在市場策劃工作崗位上,積極認真努力工作,全面完成單位布置下達的工作任務,取得良好成績,獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務:一是新增小額消費網(wǎng)點;二是參與小商戶合作費率制定與調(diào)整;三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調(diào)研;四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務;六是進行三級客戶服務體系項目方案設計;七是進行地鐵三號線調(diào)研;八是參與港鐵運營合作與業(yè)務項目。

三、愛崗敬業(yè),培育良好工作作風

篇7

2018年測量隊在施工總承包項目部領導的正確指導下,在機關各部室和作業(yè)處工作人員的大力協(xié)助下,主要完成了地下空間區(qū)域測量控制網(wǎng)的現(xiàn)場踏勘、選點、埋石、觀測及內(nèi)業(yè)處理等工作。通過這半年的努力,我們高質(zhì)量的完成了上半年的測繪任務,測量隊隊員的業(yè)務素質(zhì)有了新的提高,隊員的精神面貌煥然一新。具體說來,在上半年,我們主要做了以下幾個方面的工作。

第一:確保工作質(zhì)量,強化內(nèi)部檢核

在施工放樣的過程中,我們確保工作質(zhì)量。我們在平時是這樣要求分包商測量人員的:如果做,我們就把它做的最好!在具體的工作過程中,我們是這樣做的:

在儀器架設方面,測量隊所使用的儀器都是經(jīng)過鑒定并鑒定結(jié)果合格的儀器。我們在對同一構(gòu)筑物進行放線復核的時候,要求后視點位、檢查點位做到統(tǒng)一。并且每次放樣前架站后都要對固定校核點進行檢查,以此檢驗本次的架站質(zhì)量。放樣復核完畢后,對固定點檢查無誤方可收隊。通過這種架設儀器程序,我們消滅了架站引起的錯誤。

第二:首級控制網(wǎng)復核及加密控制網(wǎng)方案的實施

(一)、準備工作

1.收集資料

1)、 廣泛收集測區(qū)及其附近已有的控制測量成果和地形圖資料。

①. 控制測量資料包括成果表、點之記、展點圖、路線圖、計算說明和技術總結(jié)等。收集資料時要查明施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、平高系統(tǒng)、施測等級和成果的精度評定。

成果精度指三角網(wǎng)的高程、測角、點位、最弱邊、相對點位中誤差;水準路線中每公里偶然中誤差和水準點的高程中誤差等。

②. 收集的地形圖資料包括測區(qū)范圍內(nèi)及周邊地區(qū)各種比例尺地形圖和專業(yè)用圖,主要查明地圖的比例尺、施測年代、作業(yè)單位、依據(jù)規(guī)范、坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)和成圖質(zhì)量等。

③. 如果收集到的控制資料的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)不一致,則應收集、整理這些不同系統(tǒng)間的換算關系。

2)、收集合同文件、工程設計文件、業(yè)主(業(yè)主代表)文件中有關測量專業(yè)的技術要求和規(guī)定。

3)、準備相應的規(guī)范:《國家三角測量規(guī)范》、《國家一、二等水準測量規(guī)范》、《國家三、四等水準測量規(guī)范》、《水利水電工程施工測量規(guī)范》。

4)、了解測區(qū)的行政劃分、社會治安、交通運輸、物資供應、風俗習慣、氣象、地質(zhì)情況。例如了解地質(zhì)構(gòu)造,用以考慮埋石深度;最大風力,以考慮覘標的結(jié)構(gòu)。

2、現(xiàn)場踏勘

攜帶收集到的測區(qū)地形圖、控制展點圖、點之記等資料到現(xiàn)場踏勘。踏勘主要了解以下內(nèi)容:

1)、原有的三角點、導線點、水準點的位置,了解覘標、標石和標志的現(xiàn)狀,其造標埋石的質(zhì)量,以便決定有無利用價值。

2)、原有地形圖是否與現(xiàn)有地物、地貌相一致,著重踏勘增加了哪些建筑物,為控制網(wǎng)圖上設計做準備。

3)、調(diào)查測區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀,以便確定合理的高程測量方案,測量時選擇適

當?shù)慕煌üぞ摺?/p>

4)、現(xiàn)場踏勘應作好記錄,并編寫踏勘報告。

3、技術設計

技術設計是根據(jù)工程建設項目的規(guī)模和對施工測量精度的要求,及合同、業(yè)主和業(yè)主代表的要求,結(jié)合測區(qū)自然地理條件的特征,選擇最佳布網(wǎng)方案和觀測方案,保證在規(guī)定期限內(nèi)多快好省地完成生產(chǎn)任務。

1)、技術設計必須包括下列主要內(nèi)容:

①. 任務概述:說明工程建設項目的名稱、工程規(guī)模、來源、用途、測區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、任務的內(nèi)容和特點、工作量以及采用的技術依據(jù)。

②. 測區(qū)概況:說明測區(qū)的地理特征、居民地、交通、氣候等情況,并劃分測區(qū)困難類別。

③. 已有資料的分析、評價和利用:說明已有資料的作業(yè)單位、施測年代、采用的技術依據(jù)和選用的基準;分析已有資料的質(zhì)量情況,并作出評價和指出利用的可能性。

④. 平面控制:說明控制網(wǎng)采用的平面基準、等級劃分以及各網(wǎng)點或?qū)Ь€點的點號、位置、圖形、點的密度、已知點的利用與聯(lián)測方案;初步確定的覘標高度與類型、標石的類型與埋設要求;觀測方法及使用的儀器。

⑤. 高程控制:說明采用的高程基準及高程控制網(wǎng)等級,附合路線長度及其構(gòu)網(wǎng)圖形,高程點或標志的類型與埋設要求;擬定觀測與連測方案,觀測方法及技術要求等。

⑥. 內(nèi)業(yè)計算:外業(yè)成果資料的分析和評價,選定的起算數(shù)據(jù)及其評價,選用的計算數(shù)學模型,計算與檢校的方法及其精度要求,成果資料的要求等。

2)、控制測量技術設計過程如下:

①. 已有控制網(wǎng)成果的精度分析,必要時實測部分角度和邊長,掌握起算數(shù)據(jù)的精度情況。

②. 根據(jù)控制網(wǎng)的用途、工程規(guī)模、類型及建筑布置、精度要求來確定控制網(wǎng)的等級;根據(jù)測區(qū)地形、起算點情況及使用的儀器設備來確定控制網(wǎng)的類型。平面控制可采用三角測量、邊角組合測量、導線測量。高程控制可采用水準測量和三角高程測量,布設成閉合環(huán)線、附合線路或結(jié)點網(wǎng)。

3)、控制網(wǎng)圖上設計

根據(jù)工程設計意圖、工程特點及其對控制網(wǎng)的精度要求,擬定合理布網(wǎng)方案,利用測區(qū)地形地物特點在圖上設計出一個圖形結(jié)構(gòu)強的網(wǎng)。

①. 三角網(wǎng)(或邊角網(wǎng))對點位的要求:

a. 圖形結(jié)構(gòu)好,邊長適中,傳距角大于20o。

b. 是制高點,山尖上或高建筑物上,視野開闊,便于加密。

c. 視線高出或旁離障礙物1.5米。

d. 能埋建牢固的測量標志,且能長期保存。

e. 充分利用測區(qū)內(nèi)原有的舊點,以節(jié)省開支。

f. 為了安全,點位要離開公路、電力線路等危險源。

②. 圖上設計步驟:

a. 利用工程整體平面布置圖展繪已有控制測量網(wǎng)點。

b. 按照保證精度,方便施工和測量的原則布設施工控制測量網(wǎng)點。

c. 判斷和檢查點間通視情況。

d. 估算控制網(wǎng)的精度。

e. 擬定三角高程起算點及水準聯(lián)測路線。

4)、控制網(wǎng)優(yōu)化設計 

    先提出多種布網(wǎng)方案,測角網(wǎng)、測邊網(wǎng)、導線網(wǎng)、邊角組合網(wǎng)以及測哪些邊、測哪些角等,根據(jù)網(wǎng)形和各點近似坐標,利用計算程序進行精度估算,優(yōu)選出點位中誤差最小,相對點位中誤差在重要方向上的分量最小,而觀測工作量最小的方案。  

5)、技術設計成果整理

根據(jù)對測區(qū)情況的調(diào)查和圖上設計的結(jié)果,寫出文字說明,整理各種數(shù)據(jù)、圖表,并擬定作業(yè)計劃。

6)、技術設計成果報審

上報有關領導部門審核

4、檢校儀器

    按規(guī)范要求在控制測量作業(yè)前對準備使用的儀器和配套的器具進行檢定和校準。

(二)、埋建測量標志

1、選點

選點是把圖上設計的點位落實到實地,并根據(jù)具體情況進行修改。邊角網(wǎng)點選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方。視線要避開障礙物。對于能夠長期保存、離施工區(qū)較遠的點要考慮到圖形結(jié)構(gòu)和便于加密。直接用于施工放樣的控制點要便于放樣。

2、建標

1)、標墩形式

施工測量的首級控制點和要長期保存的各級控制點應埋設具有強制歸心裝置砼標墩或鋼架標墩;其它平面控制點可埋設地面標石或地面標志。

2)、砼標墩埋標過程

實地標定點位;挖基坑及澆筑標墩基礎平臺;立模板,樹鋼筋,澆混凝土,固定不銹鋼標盤;外觀整飾編號;加保護裝置。

3)、鋼架標墩埋設過程

實地標定點位;挖基坑及澆筑坑底水平層;樹立加工好的鋼架標;澆筑混凝土;刷防銹柒;加保護裝置。

4)、地面標石

埋設地面標石是將灌制好的嵌有金屬中心標志的標石澆筑埋設于地面,其過程是:挖基坑,坑底要整平夯實,再填砂石搗固,澆底層混凝土樹標石并澆筑混凝土。在基巖層上或堅硬的混凝土路面上,可以直接鉆孔,將刻有中心標志的脹錨螺栓打入孔內(nèi)。

5)、標墩穩(wěn)定

標墩埋好后要穩(wěn)定至少15天才能開始觀測。

(三)、外業(yè)觀測

   使用全站儀進行控制測量外業(yè)觀測。

1.全站儀控制測量注意事項:

1)、用于控制測量的全站儀的精度要達到相應等級控制測量的要求。

2)、測量前要對儀器按要求進行檢定、校準;出發(fā)前要檢查儀器電池的電量。

3)、必須使用與儀器配套的反射棱鏡測距。

4)、在等級控制測量中,不能使用氣象、傾斜、常數(shù)的自動改正功能,應把這些功能關閉,而在測量數(shù)據(jù)中人工逐項改正。

5)、測量前要檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設置,如角度、距離、氣壓、溫度的單位,最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等??商崆霸O置好儀器,在測量過程中不再改動。

6)、手工記錄以便檢核各項限差,內(nèi)存記錄用作對照檢查。

2.測量操作 

1)、在測站上安置全站儀,對中、整平(激光對中、電子整平時要先啟動儀器),量記儀器高。

2)、在各鏡站上安置棱鏡,對中、整平,量記棱鏡高,鏡面對向測站。

3)、打開全站儀電源,上下轉(zhuǎn)動望遠鏡、水平旋轉(zhuǎn)儀器進行初始化,設置為角度測量狀態(tài)。

4)、角度觀測一般采用方向觀測法進行:

①. 測站、各鏡站分別讀記測前氣壓、溫度。

②. 盤左望遠鏡十字絲照準1號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線,水平方向設置為0o0′0″,讀記水平角、天頂距,測記斜距、平距、高差。

③. 盤左依次照準2…N號方向,同法測記。

④. 盤右望遠鏡十字絲照準N號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線,讀記水平角、天頂距,測記斜距、平距、高差。

⑤. 盤右依次照準N-1…1號方向,同法測記。

⑥. 測站、各鏡站分別讀記測后氣壓、溫度。

⑦. 上面①~⑥為第一個測回的觀測,照準第1方向,設置水平度盤,同法測完全部測回。

⑧. 量測儀器高、棱鏡高作為檢核。

5)、檢查記錄,關閉儀器,本站結(jié)束。記錄檢查,如有需要重測(或補測)的,應馬上重(補)測。重測注意事項如下:

①. 重測一般應在基本測回(即規(guī)定的全部測回)完成以后,對全部成果進行綜合分析,作出正確的取舍,并盡可能分析出影響質(zhì)量的原因后再進行。切忌不加分析,片面地、盲目地追求觀測成果的表面上合格,以致最后得不到良好的結(jié)果。

②. 因?qū)﹀e度盤、測錯方向、讀錯記錯、碰動儀器、氣泡偏離過大、上半測回歸零差超限以及其它原因未測完的測回,都可以立即重測,并不算重測的測回數(shù)。

③. 一測回中2C互差超限或化歸同一起始方向后,同一方向值各測回互差超限時,重測超限方向并聯(lián)測零方向(起始方向的度盤位置與原測回相同)。因測回互差超限重測時,除明顯孤值外,原則上應重測觀測結(jié)果中2C值最大和最小的測回。

④. 一測回中超限方向數(shù)大于測站總方向數(shù)的1/3時,應重測整個測回。

⑤. 若零方向的2C互差超限或下半測回的歸零差超限,則重測整個測回。

⑥. 在一個測站上重測的方向測回數(shù)超過測站上方向測回總數(shù)的1/3時,應重測全部測回。

⑦. 基本測回成果和重測成果都要匯總于記簿中,每一測回只取一份合格成果。

6)、下一測站觀測。

(四)、內(nèi)業(yè)計算

1.記錄檢查

1)、內(nèi)業(yè)檢查:水平角觀測原始記錄除記錄員現(xiàn)場100%檢查外,內(nèi)業(yè)必須由第二檢查者100%檢查。

2)、測站平差:

①.計算每個方向各個測回的方向值的平差值,即各測回觀測值的算術平均值;

②.計算一測回觀測方向中誤差:u =±

③.計算測站平差值中誤差:M=±

2.資料準備

1)、畫出平面控制網(wǎng)的示意圖,標上真實點名,并標出已知點、已知方向和固定邊。

2)、把已知數(shù)據(jù)、觀測等級、全站儀精度等抄記在示意圖上。

3)、從水平角觀測測站平差數(shù)據(jù)中抄取每個點各個方向的方向觀測值,寫在示意圖上。

4)、從邊長改正計算表中抄取各觀測邊的改正后的平均邊長,寫在示意圖上每邊的中間。

5)、按已知點在前、未知點在后用1、2…N的順序給網(wǎng)點編號。

3.平差計算

1)、平差計算應盡量在微機上使用平差軟件計算,采用軟件時應注意:

①. 按準備好的示意圖和數(shù)據(jù),以文本格式編寫數(shù)據(jù)文件。不同軟件要求的內(nèi)容、格式不一樣,計算人員一定要按照軟件使用說明進行編寫。

②. 啟動平差軟件,按程序要求輸入數(shù)據(jù)文件名和結(jié)果文件名,自動計算。

③. 根據(jù)提示的出錯信息,修改數(shù)據(jù)文件,再啟平差程序計算。這個過程可能要重復多次,直到完成計算。

④. 打開結(jié)果文件,檢查驗算結(jié)果和平差結(jié)果。

2)、當不能使用平差軟件進行電算時,須合理選擇計算方法,認真計算,并應經(jīng)過非計算者的校核。

3)、通過平差計算,應根據(jù)誤差情況,對控制測量作出評估,形成結(jié)論。

4.整理資料

   整編平面控制測量的原始記錄手簿、測站平差資料、邊長改算資料、展點圖、點之記、驗算資料、精度數(shù)據(jù)、成果表以及技術設計、技術總結(jié)、驗收報告等,形成平面控制測量成果,經(jīng)項目總工程師審核后報送監(jiān)理審批。

通過以上措施,我們在做好自己本職工作的同時,提高了工作質(zhì)量,同時也提高了我們本身的技術水平。

第三:下半年工作計劃

2018年我們將著重做好以下幾個方面的工作:

一:著重測量隊隊員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱,一個人是不可能有太大的工作積極性的。在這一年,測量隊將通過網(wǎng)絡、會議等形式,提高隊員的思想道德素質(zhì),把測量隊的精神文明工作搞上去。

二:著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實,規(guī)章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒有用處,起不到約束人、激勵人的作用。我們在這一年,將克服各種困難,重在加強項目部和測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實,真正的做到違規(guī)必究。

篇8

一、主要工作情況

1、中江縣食品藥品監(jiān)督管理、中江縣衛(wèi)生局于2014年2月下發(fā)了《關于進一步加強藥械不良反應報告和監(jiān)測工作的通告》,對轄區(qū)內(nèi)56家藥品經(jīng)營企業(yè)、縣級醫(yī)療機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務站(所)均分配了監(jiān)測工作計劃。

2、執(zhí)法人員利用日常檢查、專項檢查、科學合理用藥宣傳等工作,到藥械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)服務站(所),進行現(xiàn)場講解宣傳和指導,共210家。

3、為提高藥械不良反應病例報告質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,督促醫(yī)療機構(gòu)提高認識增強藥械不良反應事件監(jiān)測工作的責任感,促進藥械不良反應監(jiān)測工作上臺階。深入轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)及重點藥械經(jīng)營單位進行了現(xiàn)場檢查220家,對藥械不良反應監(jiān)測工作進行了集中指導培訓、共培訓藥品經(jīng)營企業(yè)423家、醫(yī)療機構(gòu)56家;對藥械不良反應監(jiān)測報告的真實性、規(guī)范性、完整性進行了現(xiàn)場核實檢查。

4、2014年1-12月共上報藥品不良反應766例,一般的535例、新的一般224例、嚴重6例、新的嚴重1例,進行網(wǎng)絡評價766例、醫(yī)療器械不良事件網(wǎng)絡直報117例,進行藥品不良反應現(xiàn)場審核345例,醫(yī)療器械不良事件現(xiàn)場審核56例,完場信息及簡報11條。

5、我站建立藥械不良反應/事件監(jiān)測網(wǎng)絡直報點77家。

6、2014年度開展濫用藥物監(jiān)測工作對我轄區(qū)經(jīng)營、使用單位檢查共249家。未見使用使用、經(jīng)營單位存在濫用藥物。

二、亮點工作

1.在局領導及市監(jiān)測中心的悉心幫助下,建立了我縣藥品醫(yī)療器械不良反應/事件專家?guī)臁?/p>

2、我站進行了全縣各醫(yī)療機構(gòu)隨機抽取藥品不良反應45例,進行質(zhì)量評估,其中藥品不良反應/事件報告“規(guī)范性”總體正確率為97.3 %。嚴重報告“規(guī)范性”總正確率為 94.18%,其中無正確率低于90%的項目;新的一般報告“規(guī)范性”總正確率為96.5 %,其中無正確率低于90%的項目,藥品不良反應/事件報告“完整性”總體正確率為96.61%。嚴重報告“完整性”正確率為96.04 %,各項具體項目正確率較高,均在90 %以上;新的一般報告“完整性”正確率為94.03 %,其中正確率低于90%的項目有:ADR發(fā)生時間、采取措施干預ADR時間、ADR的癥狀、ADR的體征。

3、完成市監(jiān)測中心藥品不良反應質(zhì)控評分工作共85份,其中高于80分以上45份,70分至80分30份,低于70分10份。

4、2014年10月德陽地區(qū)藥品不良反應病例報告表上報,國家限時采納我縣新的一般37份、一般92份,取得全市第一。

三、存在的問題

1、部份醫(yī)療機對上報藥品不良反應認識不全及無專職網(wǎng)報人員。

2、我站人員少、車輛老化,開展藥械不良反應監(jiān)測現(xiàn)場審核工作困難、不夠全面。

四、2015年度工作計劃重點

根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》、《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關規(guī)定,推進我縣藥品醫(yī)療器械不良反應/事件報告和監(jiān)測工作,提高藥械安全預警和風險管理能力,切實保障公眾用藥用械安全有效,結(jié)合我縣藥品醫(yī)療器械不良反應/事件報告和監(jiān)測工作實際,制定2015年全縣藥品醫(yī)療器械不良反應/事件監(jiān)測工作計劃要點。

一、統(tǒng)一思想,明確責任

各有關藥械使用單位要充分認識到藥品醫(yī)療器械不良反應/事件報告和監(jiān)測工作是發(fā)現(xiàn)上市后藥品醫(yī)療器械安全問題的重要手段,對保障用藥用械安全意義重大。我局做好藥品醫(yī)療器械不良反應/事件監(jiān)測工作計劃的組織、培訓和宣傳工作,組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、經(jīng)營使用單位及社區(qū)服務站(所)積極開展監(jiān)測工作,并將藥品醫(yī)療器械不良反應/事件監(jiān)測工作計劃的完成情況納入醫(yī)療機構(gòu)年度工作目標進行考核,作為醫(yī)療機構(gòu)評級的重要工作內(nèi)容。各有關單位要精心組織,層層分解落實,確保全年監(jiān)測工作計劃的完成。

二、突出重點,強化監(jiān)測

要做好國家藥品不良反應監(jiān)測中心的2015年重點品種的監(jiān)測工作,同時加強對高風險類藥品醫(yī)療器械的監(jiān)測,特別是對基本藥物、疫苗、生物制品、注射劑、新上市藥品醫(yī)療器械以及植入醫(yī)療器械的監(jiān)測,注意收集和報告新的、嚴重的不良反應以及死亡病例。堅持“可疑即報”的原則,把好藥品醫(yī)療器械不良反應/事件上報質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)用藥用械有關的不良反應/事件均要及時、準確地上報,切實做到對藥械安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早評價、早控制”,確保公眾用藥用械的安全性和有效性。

三、主動作為,加強督查

縣食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局要將藥品醫(yī)療器械不良反應/事件監(jiān)測工作作為監(jiān)管工作的基本內(nèi)容,加大監(jiān)督檢查力度,對隱瞞、遲報、漏報和零報告藥品醫(yī)療器械不良反應/事件單位造成不良影響或嚴重后果的要嚴格依法追究有關單位和責任人的責任并全縣通報。年底,縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣衛(wèi)生局將組織檢查并進行考核評比表彰。

四、準確評價,及時分析

篇9

XX年上半年江南大學普通話培訓測試站工作總結(jié)如下:

XX年即將結(jié)束。這一年對于普通話培訓測試站而言是走出師院、面向全校師生、開拓進取、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在學校語委、語委辦及師范學院領導的關心支持下,測試站全體工作人員同心協(xié)力,在客觀條件發(fā)生變化的情況下,克服了時間緊、人手少、任務重、人員分散等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全校普通話培訓測試工作取得了顯著成績。

回顧一年來的工作,我們深深體會到:只要有政策的保證、領導的支持,部署合理,依靠全體人員的努力,就一定能克服困難,把工作做好。

我們的做法是:

1.工作有計劃性。為了貫徹落實省語委[XX]7號、8號文件精神,今年3月起草了《關于在江南大學中開展普通話培訓與測試的若干意見》,提出了先文后理、三個板塊、分三步走的總體工作思路,即對我校師生普通話培訓測試工作分三個板塊:師范生、非師范生、教職工三個板塊;先文后理,逐步推進;對年齡在測試范圍內(nèi)的教職工,分1946年1月1日前出生、1957年1月1日前出生、1954年1月1日前出生三批,分三步完成。在工作中,從全局部署到具體落實,我們都事先反復征詢意見,克服了兼職人員分散、培訓安排變數(shù)多及任務繁重帶來的種種困難,做到了月月有安排,周周有落實,各項工作落到了實處。

2.注重機構(gòu)建設與隊伍建設。(1)重新修訂《江南大學普通話培訓測試站工作條例》、《測試員工作條例》、《工作人員工作條例》。做到規(guī)則上墻。我們還通過測試環(huán)境的布置,重視環(huán)境對測試員和受測人的心理影響。不定期召開測前會議,強調(diào)紀律,使測試工作有章可循,測試過程規(guī)范有序。(2)加強隊伍建設,提高業(yè)務水平。今年3月培養(yǎng)國家級測試員一名,7、8月培養(yǎng)省級測試員二名。對于測試中的疑難評判能及時進行業(yè)務磋商和溝通。做好新手的傳幫帶工作,使他們很快成長為骨干工作人員。

3.抓過程管理。普通話測試是項艱苦、細致的工作,我們嚴格要求每名測試員,按國家制定的標準,按程序規(guī)范操作,杜絕舞弊和責任事故的發(fā)生;把好測試關,不打人情分,判定分數(shù)與等級精確無誤,并對每位受測人存在的主要問題一一注明,做好測試的全部檔案資料的保存工作。

4.實行電腦管理手段的規(guī)范化,做好相關的各方面過渡工作。今年根據(jù)省語委要求,測試站采用《江蘇省普通話水平測試管理系統(tǒng)》,從報名到測試成績輸入、證書打印,對過去而言是項革命。軟件還不完善,各項程序都在摸索,我們努力做好這方面工作,以保證測試工作順利進行。

5.樹立服務意識,更好地為師生服務。普通話測試工作從師范學院走向全校,測試前的準備及測試的后續(xù)工作難度都大大增加。從服務態(tài)度到服務手段、服務效果,方方面面都關乎測試站的聲譽和師范學院的形象。因此,繁忙時克服焦燥情緒,做到耐心服務,微笑服務,優(yōu)質(zhì)服務,始終是我們努力追求的目標。

6.以測促訓,以訓保測。堅持過細地做好測試前的培訓工作。XX年全年,測試站培訓了99級、00級16個班526名學生;培訓文學院、法政學院、外語系、商學院非師范生416名;培訓教師391人。全年共測試師范生649名(含98、99級123名未通過者);非師范生416名;教師396名。大約是以往全年工作量的2倍多。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)見另頁)

對于普通話測試收費標準,我們能嚴格按照省語委有關文件規(guī)定。從本學期始,開始執(zhí)行省語委XX[15]號文件新的收費標準。按規(guī)定向省級主管部門交納測試管理費、證書費、無拖欠現(xiàn)象。

新的一年即將開始,我們要進一步落實上級文件精神,依靠各級領導的支持和全體人員的努力,創(chuàng)造條件,努力工作,開拓新的工作局面。

篇10

下面就讓來和大家分析分析,怎樣才能把年總工作總結(jié)報告寫好。認為年終總結(jié)可分為5部分,只要把這五部分逐一攻破,就OK了。

1 標題:先聲奪人

之前就和大家強調(diào)過,標題很重要標題如眼,一旦標題奪人眼球,整篇文章也就能吸引人讀下去。但是還是有很多人在撰寫年終總結(jié)報告時,麻木地敲打下“某某年年度工作總結(jié)”幾個字,毫無新意。

與其機械重復,認為不如推陳出新用流行歌曲、電影臺詞、短句俗語等做標題將“某某年年度工作總結(jié)”作為副標題。

2 概況括述:開門見山

除去“時間飛逝”等寒暄之語,就應直接進入正題。

既然是年度工作總結(jié),那么一年整體工作情況的概括是不能少的。認為“簡單”和“全面”是這一部分的原則。盡可能用數(shù)字說話,結(jié)果導向,忽略過程和具體細節(jié)。

例如,做銷售的,不必回顧你銷售風里來雨里去的艱苦,只要點明你的銷售業(yè)績是多少。比較公司下達的銷售任務指標,有怎樣的差距,或者超額完成多少與去年相比增長率是多少。如果你還是個主管,那么個人業(yè)績外,銷售隊伍的情況如何也別忘了。

相信,很多公司都膏系統(tǒng)的績效考核系統(tǒng)那么你被考核的項目基本都要被概括進去,尤其是一些硬指標。

3 成績、經(jīng)驗:無需掩飾

提醒你,年終工作總結(jié)是一個展示自己的好機會,所以,不必謙虛。不但工作成績要說,為取得成績付出的努力也要大方闡述。

比如,市場策劃人員,完成了哪些市場策劃活動,這些活動,你做了哪些具體而繁瑣的工作;活動之前做了多少辛苦的市場調(diào)研和準備工作;活動中出現(xiàn)了怎樣的突發(fā)事件,你又獲得怎樣隨機應變的臨場經(jīng)驗。

通過成績經(jīng),總結(jié)領導可以知道你為工作的付出和敬業(yè)的態(tài)度你那些工作結(jié)果背后的努力過程,領導也有機會了解。

4 問題、教訓:把握分寸、報喜報憂

說完了好的一面,自然還得提不足,報喜不報憂是不明智的。

人無完人,一年的工作毫無紕漏自然很假。與經(jīng)驗總結(jié)類似,分析問題、總結(jié)教訓時,需要具體,最好結(jié)合實例,不要空談例如,銷售人員,重點可以放存客戶分類做得還不夠細致,導致在客尸關系維護時兩些疏漏等問題上而幣場策劃人員,重點則可以放在膽子還不夠大,活動的主題構(gòu)想偏保守等方面建議有針對性和重點地談1-2個問題,不必面面俱到,一來顯得你想法很多,自知不足很多;二來顯得你知道孰徑孰重;三來給自己增加壓力,未來需要改進的地方很多

5 后期目標:針對不足設定目標

既然問題和教訓都有了,接下去,就是如何改進了??梢葬槍Σ蛔悖O定來年的奮斗目標。可以是具體的數(shù)字和指標,如銷售額再增加多少,也可以是某項技能上的提高。除了不足的改進,也別忘了提一句,好的地方需要保持。

特別提醒: