導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作進步總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實施，責(zé)任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

篇2

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊變1#主變更換；6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風(fēng)扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔(dān)科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟性的原則，討論申報20__年的科技項目。最終確定了瓦斯繼電器在線測試、手機短信中心、互感器現(xiàn)場校驗、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測試儀、35KV戶外開關(guān)研制等7個科技項目。

七、科技論文上報情況

按時按量報送

科技論文。截止到12月份底，灌南共上報科技論文6篇。八、存在問題

（1）、科技調(diào)研活動開展很少，科技方面資料缺乏，對當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進行一步提高。

篇3

金融市場部在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的積極配合和支持下，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展，現(xiàn)就2019年以來工作總結(jié)和下一步工作計劃匯報如下：

一、  基本情況

截至*月*日，同業(yè)資產(chǎn)余額**億元，較年初增加**億元，增幅**；較去年同期下降**億元，降幅**%。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額**億元，較年初增加**億元，增幅**%；較去年同期增加**億元，增幅**%。金融機構(gòu)往來收入**萬元，投資收益**萬元，合計**萬元 ，較去年同期下降**萬元，降幅**%。本年一季度同業(yè)資金均值**億元，較去年同期增加**億，收益率**%，較去年同期下降**%。

收入下降原因：自年初以來，市場資金充裕，同業(yè)利率持續(xù)走低，本行資金業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)利率較去年同期大幅下滑，導(dǎo)致同業(yè)業(yè)務(wù)收入減少。

二、  工作總結(jié)

（一）大額存單發(fā)行準(zhǔn)備工作

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，本行擬發(fā)行同業(yè)存單，年初已與

中誠信國際信用評級公司完成協(xié)議簽訂工作并配合評級公司完成進場調(diào)研工作，持續(xù)提供評級所需資料和報表，每周督促其盡快完成本行評級工作。

做好大額存單發(fā)行準(zhǔn)備工作，草擬大額存單管理辦法、清算及操作流程，準(zhǔn)備大額存單發(fā)行報備資料。向省聯(lián)社提交大額存單系統(tǒng)開通申請，做好系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。

（二）優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加收入渠道

為充分利用同業(yè)資金，取得更好收益，不斷優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好線上線下資金存放業(yè)務(wù)，合理配置債券、同業(yè)存單等。目前開辦的同業(yè)業(yè)務(wù)種類主要包括存放同業(yè)、拆放同業(yè)、買入返售/賣出回購金融資產(chǎn)、認(rèn)購?fù)瑯I(yè)存單、投資同業(yè)理財、投資債券等業(yè)務(wù)。

一季度各項業(yè)務(wù)開展情況：

1、存放同業(yè)定期**筆，發(fā)生額**億元，余額**億。

2、拆放同業(yè)**筆，發(fā)生額**億，余額**億。

3、買入返售（逆回購）**筆，發(fā)生額**億，余額**億；賣出回購（正回購）***筆，發(fā)生額**億元，余額為零。

4、認(rèn)購?fù)瑯I(yè)存單**筆，發(fā)生額*億，余額*億。

5、投資同業(yè)理財*筆，發(fā)生額**億元，余額*億。

（三）做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)相關(guān)工作

轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)是本行貼現(xiàn)資產(chǎn)的重要組成部分。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)的轉(zhuǎn)入主要通過上海票據(jù)交易所業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省聯(lián)社票據(jù)系統(tǒng)進行操作，部門人員根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控的需要通過票據(jù)系統(tǒng)價格、篩選交易對手和票源，積極調(diào)整票據(jù)規(guī)模。本年累計轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)*筆，金額*億元。

（四）審慎選擇交易對手，增加合作銀行數(shù)量

為確保本行同業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展，同業(yè)資金能及時存出并產(chǎn)生收益，積極在銀行間市場尋找交易對手，選擇資產(chǎn)規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量好的銀行類金融機構(gòu)進行同業(yè)授信，不斷增加合作銀行數(shù)量。一季度分別對煙臺銀行、廈門農(nóng)村商業(yè)銀行、晉城銀行等10家銀行進行同業(yè)授信。

（五）加強內(nèi)控管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險

按時完成各類報表和材料的上報工作，及時裝訂各類檔案資料。保管好業(yè)務(wù)憑證和合作協(xié)議，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三、  工作計劃

（一）做好大額存單發(fā)行的后續(xù)工作

按照評級公司的要求，積極與相關(guān)部門聯(lián)系收集評級所需后續(xù)資料，及時準(zhǔn)確提供給評級公司。與評級公司做好溝通，督促其盡快出具評級結(jié)果A+的評級報告。完成管理辦法、操作流程的制定工作和大額存單發(fā)行的報備工作。

（二）合理優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好資產(chǎn)配置工作

根據(jù)資金市場走勢和相關(guān)貨幣政策，合理配置同業(yè)業(yè)務(wù)種類，優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在開辦好現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)下，努力尋找新的業(yè)務(wù)突破點，提高資金收益。

（三）做好日常工作，確保各項業(yè)務(wù)正常有序開展

有序做好各項日常工作，主要包括：一是通過買入返售、同業(yè)拆借、配置債券、同業(yè)存單等多種方式，做好資金的存放工作，提高資金收益；二、及時關(guān)注票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)，根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控，做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)規(guī)模的控制工作；三是協(xié)助合作銀行做好同業(yè)賬戶的維護工作，確保同業(yè)賬戶正常使用；四是要繼續(xù)積極尋找交易對手，做好授信資料的收集和上報工作；五、配合總部相關(guān)部門，做好報表填報和資料的提供工作。

篇4

近年來，市委、市政府認(rèn)真貫徹落實新時期“三農(nóng)”工作方針，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，切實按照“兩個趨向”的要求，充分發(fā)揮我市綜合實力強、工業(yè)經(jīng)濟強、鎮(zhèn)村實力強等優(yōu)勢，遵循“農(nóng)民樂意、企業(yè)愿意、政府滿意”的工作原則，因地制宜、創(chuàng)新實踐、順勢而為，大力實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村，培育現(xiàn)代農(nóng)民，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力促進農(nóng)民持續(xù)增收，取得了明顯成效。今年全市農(nóng)民人均純收入預(yù)計達9650元，同比增長13％以上。

（一）引導(dǎo)工商資本直接投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力引導(dǎo)“三資”開發(fā)建設(shè)規(guī)模化、特色化、高效化農(nóng)業(yè)。20*年以來全市“三資”投入農(nóng)業(yè)累計達23.24億元，其中工商資本10.43億元、民間資本7.48億元、外商資本5.33億元。今年“三資”投入達6.37億元。全市農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營集中度達到54.6％。一是引導(dǎo)企業(yè)集團發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體，鼓勵企業(yè)集團、上市公司投資建設(shè)規(guī)模農(nóng)業(yè)。江蘇陽光集團投資4億多元，建成2萬余畝的陽光生態(tài)農(nóng)林園、澄豐生態(tài)農(nóng)林園、綺山生態(tài)園，成為全國最大的綠化苗木生產(chǎn)基地和江蘇省林業(yè)產(chǎn)業(yè)十強企業(yè)。華西集團規(guī)劃投資5.5億元，建設(shè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，已完成投資2億多元，初步建成優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地、花卉苗木生產(chǎn)基地和園藝展示中心。

目前全市已有10多家大企業(yè)進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，興辦農(nóng)業(yè)項目。二是吸納民間資本建設(shè)特色農(nóng)業(yè)。發(fā)揮大企業(yè)集團的示范作用，積極引導(dǎo)民間資本投資發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，已有40多家中小企業(yè)興辦農(nóng)業(yè)項目，全市已建、在建的投資超500萬元的農(nóng)業(yè)項目有90多個?！耙淮逡黄贰背蹙咭?guī)模，全市已建成4個專業(yè)特色鎮(zhèn)、100多個專業(yè)特色村、8個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、15個面積超千畝或產(chǎn)值超千萬元的種養(yǎng)生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出江蘇大娘食品生產(chǎn)基地、璜土果品基地、申港江鮮養(yǎng)殖基地、鄧陽蔬菜基地等一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是引進外商資本創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)。強化農(nóng)業(yè)招商引資，大力發(fā)展外資高效農(nóng)業(yè)。臺資XX巧集園藝和日資未來青葉農(nóng)園生產(chǎn)的蝴蝶蘭、食用蔬菜等全部銷往美、日等市場。總投資分別為2998萬美元、700萬美元的XX真仁堂藥業(yè)和協(xié)和食品去年均已達標(biāo)投產(chǎn)。

“三資”大規(guī)模直接投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，拓寬了農(nóng)民增收渠道，維護和發(fā)展了廣大農(nóng)民群眾的利益。

（二）導(dǎo)入工業(yè)理念創(chuàng)辦經(jīng)營農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。堅持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)方式組織農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)的經(jīng)營方式管理農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)方式逐步向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型。一是推進市場農(nóng)業(yè)建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育經(jīng)紀(jì)人隊伍，組建專業(yè)合作經(jīng)濟組織，努力搭建一頭聯(lián)農(nóng)戶、一頭通市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營平臺。目前，全市擁有無錫市級以上龍頭企業(yè)11家，共帶動農(nóng)戶1.8萬戶，農(nóng)民從“公司＋基地＋農(nóng)戶”的合作經(jīng)營中獲得產(chǎn)品銷售收入9000多萬元，獲得勞務(wù)收入7000多萬元。

全市已成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織68家，經(jīng)紀(jì)人隊伍達2000多人，帶動合作組織成員和周邊農(nóng)戶增收1.8億元。二是推進科技農(nóng)業(yè)建設(shè)。堅持資本和科技相結(jié)合，切實提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值。陽光農(nóng)林生態(tài)公司現(xiàn)已建成高科技育苗中心、組培中心、全光照扦插育苗基地，擁有7個專利產(chǎn)品，并實現(xiàn)了較高的經(jīng)濟效益；九州果業(yè)積極與科研院校合作引進新品種，基地高科技創(chuàng)制中心已經(jīng)啟動建設(shè)。申港江鮮養(yǎng)殖基地已相繼攻克了河豚、鰣魚、刀魚人工繁育技術(shù)。三是推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，全市已制定各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)71個，擁有“璜土”“澄禾”、“游圣”、“霞客”、“母親緣”等涉農(nóng)注冊商標(biāo)200多件，2個農(nóng)產(chǎn)品被評為省名牌農(nóng)產(chǎn)品，15個農(nóng)產(chǎn)品被評為無錫市名牌農(nóng)產(chǎn)品。建成無公害農(nóng)產(chǎn)品45只，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積16.67萬畝。有14家企業(yè)的33個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品證書，綠色食品生產(chǎn)面積21.86萬畝。

（三）推動村企掛鉤聯(lián)手，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。積極實施以富帶窮、以強扶弱，推動村企發(fā)展聯(lián)動、利益互動、合作共贏。一是村企聯(lián)動。發(fā)揮骨干企業(yè)的資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，利用村的土地、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，組織村企建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，努力促進發(fā)展共謀、文明共建、成果共享。目前全市265個村均實行了村企“聯(lián)姻”。二是強弱聯(lián)合。大力推廣華西“一分五統(tǒng)”的創(chuàng)新經(jīng)驗，采取以富帶窮、強弱聯(lián)合等方式，組織工業(yè)強村幫扶經(jīng)濟薄弱村。全市先后有100個經(jīng)濟強村兼并聯(lián)合了180多個經(jīng)濟一般村或薄弱村。三是上下聯(lián)手。堅持推行結(jié)對幫扶制度，組織市機關(guān)部門、駐澄單位與60個經(jīng)濟薄弱村掛鉤結(jié)對。全市第五輪36個薄弱村年內(nèi)全部脫貧轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新扶持政策，啟動市、鎮(zhèn)兩級出資建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，幫助薄弱村增強自我發(fā)展能力。

（四）鼓勵優(yōu)秀人才引領(lǐng)農(nóng)村，增強發(fā)展活力。農(nóng)村的發(fā)展既要有資本依托，更需要人才和科技支撐。一是選拔優(yōu)秀人才充實農(nóng)村一線。發(fā)揮華西村、三房巷村、長江村等一批經(jīng)濟強村負(fù)責(zé)人村企“一肩挑”的示范作用，積極探索“能人治村”的新路子。近年來，先后選拔近200名優(yōu)秀人才進入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，全市有98個村書記由企業(yè)家擔(dān)任。二是實施“三百工程”帶領(lǐng)群眾致富。大力培養(yǎng)農(nóng)村勤勞致富的明白人、組織創(chuàng)業(yè)的帶頭人、共同富裕的領(lǐng)路人，深入實施“三百工程”，從今年開始化3年時間，把100個農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手，把100個致富能手培養(yǎng)成農(nóng)村黨員，把100個黨員致富能手培養(yǎng)成村級后備干部。三是引導(dǎo)科技人才自主創(chuàng)業(yè)。加強人才引進和體制創(chuàng)新，鼓勵優(yōu)秀當(dāng)家人和技術(shù)骨干在農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)。孟淑花、朱建平、張亞平等一批科技人員帶動本地農(nóng)民，走出了一條農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)新路。全市目前以科技入戶、項目合作、技術(shù)入股等方式引領(lǐng)或參與創(chuàng)業(yè)的科技人才超過1500人。

（五）利用工業(yè)化成果惠及農(nóng)民，積極構(gòu)建長效增收機制。堅持以人為本、發(fā)展經(jīng)濟、造福百姓的理念，積極探索農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制。一是就業(yè)富民。堅持經(jīng)濟發(fā)展和擴大就業(yè)并舉，不斷健全就業(yè)服務(wù)體系，努力實現(xiàn)充分就業(yè)。20*年全市共新增本地農(nóng)村勞動力就業(yè)16000多人。二是創(chuàng)業(yè)富民。大力創(chuàng)辦各類市場、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展為大企業(yè)、大集團配套的民營中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)，努力為人民群眾搭建創(chuàng)業(yè)平臺。20*年全市共新增個體私營企業(yè)8900戶，累計達到5.52萬戶，注冊資金新增80億元，達到380億元。三是置業(yè)富民。加快推進農(nóng)村“三集中”和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，不斷增加農(nóng)民的資產(chǎn)性收入。20*年全市新辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織70家，累計185家，農(nóng)民成為新型合作經(jīng)濟組織的股東（社員）的人數(shù)達到178985人次，其中經(jīng)濟股份合作社股東94578人，土地股份合作社股東成員涉及25743戶、84407人，逐步實現(xiàn)農(nóng)民增收向增強財富積累能力方向轉(zhuǎn)變，全市農(nóng)民資產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性等收入占農(nóng)民全部收入的比重較2005提高了五個百分點左右，達到20％。四是保障富民。進一步健全以社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、被征地農(nóng)民基本生活保障、最低生活保障為主的“五道保障線”，加快城鄉(xiāng)社會保障一體化進程。20*年全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)8.12萬人，12萬名老年農(nóng)民開始領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，近22萬人享受歷次被征地農(nóng)民基本生活保障。

（六）發(fā)揮工業(yè)力量推進農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)造農(nóng)民美好家園。工業(yè)是我市經(jīng)濟增長的主體，是財政收入的主要源泉。我們堅持“多予、少取、放活”政策，不斷加大財政對“三農(nóng)”的投入力度。一是加快推進農(nóng)民居住集中。堅持政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)愿意、農(nóng)民受益，加快推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中，目前已形成七種模式，即以城鎮(zhèn)建設(shè)推進農(nóng)民集中居住，以園區(qū)開發(fā)建設(shè)推進農(nóng)民集中居住，以市政重點工程建設(shè)推進農(nóng)民集中居住，以中心城區(qū)擴張推進農(nóng)民集中居住，以富村帶窮村推進農(nóng)民集中居住，以中心村建設(shè)推進農(nóng)民集中居住，以老村為基礎(chǔ)統(tǒng)一規(guī)劃逐年改造推進農(nóng)民集中居住。目前全市農(nóng)民集中人口63.99萬，集中居住率達54.69％。二是加快農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)。堅持從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切的實事抓起，不斷加大對農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)的投入力度，切實改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，促使城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補、共同繁榮。三是加快農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以村莊整理、環(huán)境整治、村容整潔為重點，積極實施全民綠化造林工程，加快建設(shè)綠色家園、生態(tài)村莊、特色田園，不斷提升農(nóng)民生活質(zhì)量。今年全市共組織近40個行政村（自然村）開展以“拆違章、清河道、穿新衣、披綠裝、增設(shè)施”為主要內(nèi)容的村莊整理整治工作，取得明顯效果，被基層干部群眾譽為“99％的群眾擁護、120％的人受益的民心工程”。

二、今后工作打算

雖然我市在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)方面取得了較好成效，農(nóng)民收入也有了較快增長，但也遇到了一些困難和矛盾：一是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和綜合生產(chǎn)能力還沒有充分體現(xiàn)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還不強，農(nóng)業(yè)園區(qū)特色還不明顯，農(nóng)業(yè)效益還有待提高；二是城鄉(xiāng)二元體制還沒有徹底破除，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，農(nóng)村人居環(huán)境還亟待進一步提升；三是村級經(jīng)濟發(fā)展兩極分化，村級經(jīng)濟缺少有效載體和發(fā)展空間，對薄弱村的“造血型”扶持機制還有待進一步健全；四是農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制還不夠健全，城鄉(xiāng)之間、貧富群體之間收入差距仍然較大。今后一個時期，市委、市政府將緊緊圍繞市第十一次黨代會確立的“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福XX”的宏偉目標(biāo)，牢牢把握“和諧、創(chuàng)新、幸福、可持續(xù)”的發(fā)展主題，堅持以民生為本、以民富為綱、以民享為先、以民安為基、以民強為重，堅定不移地實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，做好促進農(nóng)民增收這一事關(guān)全局的戰(zhàn)略工作，重點是在六個方面下功夫。

（一）在完善農(nóng)民持續(xù)增收機制上下功夫

堅持以農(nóng)民增收為中心任務(wù)，推進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、置業(yè)，加快建立完善農(nóng)民持續(xù)增收機制，多渠道、多形式促進農(nóng)民增加收入，使廣大農(nóng)民群眾共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。重點要落實“三權(quán)”。一是保護企業(yè)職工勞動保障權(quán)。建立健全企業(yè)職工工資合理增長機制，使職工的工資性收入與消費水平、物價指數(shù)、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)效益掛起鉤來；加大勞動執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，切實維護職工權(quán)益；全面推進城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度，擴大城保覆蓋范圍。二是維護農(nóng)民土地承包權(quán)。在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)過程中，要充分尊重農(nóng)民意愿、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)手續(xù)、維護農(nóng)民土地承包權(quán)益，建立土地流轉(zhuǎn)費的合理增長機制，使農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)收入與全市農(nóng)業(yè)綜合效益的增長協(xié)調(diào)起來。

農(nóng)村公共設(shè)施項目建設(shè)需要占用集體土地的，要盡量采用租賃制并合理確定租金標(biāo)準(zhǔn)，逐年有所提高。三是尊重農(nóng)民的自主發(fā)展權(quán)。搭建農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)平臺，對農(nóng)民依托第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的“農(nóng)家樂”經(jīng)營模式，給予政策扶持。繼續(xù)加大“六放”政策落實力度，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和支持農(nóng)民發(fā)展個體私營經(jīng)濟、“房東經(jīng)濟”，引導(dǎo)和組織農(nóng)民從單獨創(chuàng)業(yè)向合伙創(chuàng)業(yè)、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，多方位探求低成本創(chuàng)業(yè)之路。進一步加快機制體制創(chuàng)新，大力推進“三大合作”組織建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)為依托、以龍頭企業(yè)為載體，組建各種形式的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度和規(guī)避市場風(fēng)險的能力。加快推進村級集體資產(chǎn)股份合作制改革和組建土地股份合作社，并把這兩大合作結(jié)合起來，組建統(tǒng)一的村級股份合作社，農(nóng)民以土地承包權(quán)入社，按股享受固定分紅，集體資產(chǎn)按人量化，按股實現(xiàn)浮動分紅。

（二）在推進提升工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)機制上下功夫

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)關(guān)鍵是要建立起工業(yè)與農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展良性互動機制，著力促進農(nóng)民持續(xù)增收。一是不斷豐富反哺模式，拓展反哺領(lǐng)域。充分發(fā)揮好、轉(zhuǎn)化好我市工業(yè)化、城市化和市場化的發(fā)展優(yōu)勢，不斷豐富工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的模式，率先探索形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的先進路徑、鮮明特色和高效機制。大力推進以工帶農(nóng)、以工投農(nóng)、以工改農(nóng)的創(chuàng)新實踐，積極引導(dǎo)社會各方面參與反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、回報農(nóng)民，鼓勵工商資本直接投資農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)工農(nóng)要素相互滲透，把工業(yè)理念傳遞給農(nóng)民，在工農(nóng)互動中培育新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，盡快實現(xiàn)和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、生態(tài)化。鼓勵組織富裕村兼并薄弱村，以富帶窮、以強扶弱、共同富裕。鼓勵骨干企業(yè)幫扶薄弱村，按照利益互動、廠村共贏的原則，加快企業(yè)發(fā)展，促進村級增收。鼓勵企業(yè)家兼任村書記或村主任，實現(xiàn)村企發(fā)展共謀，黨建共抓，文明共建，成果共享。

激勵骨干廠村參與農(nóng)民居住集中建設(shè)，對由骨干廠村出資組織農(nóng)民遷移、宅基地整理復(fù)墾后增加的土地，按照“誰投入、誰得益”的原則，使用權(quán)歸骨干廠村，允許將土地置換到集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)或工業(yè)集中區(qū)進行開發(fā)建設(shè)，允許在全市范圍內(nèi)有償調(diào)劑。二是落實促進工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的激勵政策。加大對工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的財政、金融、稅費、土地等政策扶持力度，積極引導(dǎo)大企業(yè)、大集團和各類工商資本反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、扶持農(nóng)民，加快建立和完善促進農(nóng)民群眾持續(xù)增收的長效機制。三是要建立和落實公共財政向農(nóng)村傾斜投入政策。政府反哺是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)中最基本也是最重要的反哺。

要貫徹落實“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方針和“多予少取放活”的政策，按照“財政支農(nóng)資金增量高于上年，預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村的比重高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金高于上年”的要求，擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，不斷加大財政對“三農(nóng)”的投入力度，努力建立政府對農(nóng)村投入持續(xù)增長的機制、吸引全社會廣泛參與的機制、引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)自己美好家園的激勵機制，讓廣大農(nóng)民真正得益、真正滿意。進一步擴大投入規(guī)模，突出向農(nóng)村環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)建設(shè)傾斜，向提高農(nóng)村社會保障水平和文明建設(shè)傾斜；進一步優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，打破單純或主要依靠財政的思路，廣辟投資渠道，廣開投資市場，積極構(gòu)建多元化、多層次、多渠道的投入機制，創(chuàng)新投入機制；著力提高投入的有效性，確保項目建設(shè)一個、成功一個、群眾受益一個。

（三）在健全農(nóng)村社會保障機制上下功夫

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)具有特殊的歷史背景，農(nóng)民為國家工業(yè)化做出了重大貢獻，農(nóng)民應(yīng)當(dāng)分享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。要帶著深厚的感情、強烈的責(zé)任感，善待農(nóng)民、回報農(nóng)民，讓農(nóng)民感到自身利益實實在在的增加。要落實被征地農(nóng)民基本生活保障制度，保證他們當(dāng)前生活不降低、長遠生活有保障。要推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，切實解決看病難、看病貴問題。要完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。合理確定繳費基數(shù)和繳費標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)民的養(yǎng)老參保比例。要健全新型社會救助體系。逐步提高低保標(biāo)準(zhǔn)，堅決守住困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住的“三有底線”，切實解決困難群眾生產(chǎn)、生活中的實際問題。

（四）在確立多方協(xié)同推進實事工程的長效機制上下功夫

圍繞解決人民群眾最迫切、最直接的利益問題、發(fā)展問題，緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實推進農(nóng)村實事工程。一是以整治、整理為主要內(nèi)容，加快農(nóng)村村莊整治。按照科學(xué)規(guī)劃、豐富內(nèi)容、強化標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求實效的要求，立足更高起點，著眼創(chuàng)造特色，科學(xué)組織推進以村莊整理、環(huán)境整治、村容整潔等為內(nèi)容的村莊整治，加快建設(shè)綠色家園、生態(tài)村莊、特色田園，實現(xiàn)村莊“住宅實用美觀、道路硬化亮化、河塘水清岸凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、功能設(shè)施配套、線路架設(shè)有序、綠化景點美化、管理制度健全”的整治目標(biāo)，著力改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，不斷提升農(nóng)民生活質(zhì)量。要深入總結(jié)我市推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中的實踐，不斷豐富七種模式，進一步落實政策，積極推進、創(chuàng)新推動農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中。同時，要努力提升新農(nóng)村建設(shè)的工作理念，著力從鄉(xiāng)村治理的層面來研究探索新農(nóng)村建設(shè)。

二是以方便群眾生產(chǎn)生活為中心，加快為民綜合服務(wù)社建設(shè)。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)為民服務(wù)社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮具有積極作用。堅持合理布局、因地制宜、整合資源、相對集中，結(jié)合村級經(jīng)濟條件和農(nóng)民居住集中的規(guī)劃情況，按照“以村為主、社會參與、條線指導(dǎo)、市場運作、市鎮(zhèn)支持”的原則，與村級其他社會功能一起規(guī)劃、一起實施，扎實組織推進為民綜合服務(wù)社建設(shè)。三是以增強農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)為重點，加快推進農(nóng)民培訓(xùn)工程。圍繞“守法有道德，就業(yè)有技能，創(chuàng)業(yè)有門路，生活有品位，持家有本領(lǐng)”的新型農(nóng)民要求，按照“實用、實際、實效”的原則，開展多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)，建立和完善農(nóng)村教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，落實免費技能培訓(xùn)等措施；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅持基地項目建設(shè)與專業(yè)培訓(xùn)相對接，大力開展科技入戶、科技引進、科技示范、科技培訓(xùn)等活動，努力提高農(nóng)民增收本領(lǐng)，培育和造就一大批新型農(nóng)民。

（五）在構(gòu)建落實村級增收長效機制上下功夫

篇5

自8月份進入公司以來，我在創(chuàng)新金融服務(wù)部擔(dān)任主辦職務(wù)。回顧2020年，我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，對公司業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)有了更清晰的認(rèn)知，工作能力和各方面素質(zhì)也有顯著提高，各項工作任務(wù)也基本圓滿完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。2020年工作情況總結(jié)如下：

一、工作跟進及業(yè)務(wù)開拓情況：

1、交易場所咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計/核對、項目掛摘牌進度跟進、資料整理歸檔、審批發(fā)起跟進、服務(wù)費用收取跟進確認(rèn)、信息咨詢服務(wù)規(guī)則（暫行）擬定等。截止12月31日，累計掛牌44筆，金額3.8億元，應(yīng)收76萬元，實收74萬元，預(yù)付款實收6萬元，合計實收80萬元。

2、醫(yī)藥數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)：包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參與醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融服務(wù)規(guī)則（暫行）擬定、參與醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融服務(wù)流程擬定、參與系統(tǒng)原型設(shè)計、參與醫(yī)藥數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品介紹擬寫、PPT制作、參與資金方尋源等。

3、大宗商品咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、模式流程梳理、方案擬寫、資金方尋源等。開拓意向合作方：中馳企鏈等。

4、商業(yè)票據(jù)及助貸咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資金方尋源等。開拓意向資金方：正偉集團、正華集團、壹賬通等。

5、債券咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、項目方拓展、資金方尋源等。開拓意向項目方：魯濱大通等。

6、其他工作內(nèi)容：跟領(lǐng)導(dǎo)拜訪調(diào)研集團子公司，學(xué)習(xí)交流、調(diào)研報告擬寫；參與合伙人服務(wù)費用審核委員會議事規(guī)則制定；黨支部會議學(xué)習(xí)等。

二、工作中的亮點：

1、工作認(rèn)真、細(xì)心且富有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，善于學(xué)習(xí)思考，有很強的團隊協(xié)作能力，職責(zé)感強，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；

2、與公司同事之間也能保持良好溝通，關(guān)系融洽，能很好配合其他部門和同事完成各項工作；

3、積極主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，積極開拓項目端和資金端客戶，推動業(yè)務(wù)落地；

4、積極主動學(xué)習(xí)新知識新技能，注重自身能力素質(zhì)的發(fā)展和提高。

三、工作中存在的不足：

1、細(xì)節(jié)處理不夠、文案撰寫水平有待提高；

2、業(yè)務(wù)方式方法理解不深，業(yè)務(wù)資源開拓和業(yè)務(wù)推動有待進一步加強。

四、2021年工作計劃與目標(biāo)：

篇6

臨近年末，作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一，學(xué)校都會要求教師從德、能、勤、績四個方面對工作進行全面總結(jié)。然而，許多學(xué)校對教師年度工作總結(jié)僅做例行公事的歸類、存檔，缺少交流分享，導(dǎo)致教師采取應(yīng)付的態(tài)度，粗制濫造，網(wǎng)上搜索、粘貼、復(fù)制或?qū)⒆约喝ツ甑目偨Y(jié)改頭換面，缺少“自我”，缺少“新我”……致使教師年度工作總結(jié)起不到總結(jié)提煉與反思改進的作用。筆者認(rèn)為，教師年度工作總結(jié)的內(nèi)容與方式亟待改進，不妨采取以下三種方式呈現(xiàn)教師年度工作總結(jié)。

一、微課程式的工作總結(jié)

基本要求：以年度工作總結(jié)為藍本，按照“提煉素材、梳理觀點、形成腳本、背景設(shè)計、圖片插入、視頻導(dǎo)入、音樂選擇”七步制作一個微課程。力求符合下列六個原則：精美——音樂、畫面、文字都極精、極簡、極富美感；簡潔——時間5分鐘左右，一事一議，開門見山，直入主題，直抓關(guān)鍵詞；具體一以小見大，直指原因或?qū)Σ?，將理論暗含于問題、故事、策略中；意外——巧妙設(shè)疑，有懸念、層層遞進，總有讓人想不到的地方，又總有恍然大悟的感覺；深刻——能看到問題背后的問題，引發(fā)對問題本質(zhì)的思考；情感——有情感共鳴，令人不知不覺地產(chǎn)生親近感與認(rèn)同感。

二、現(xiàn)場交流式的工作總結(jié)

要求教師言簡意賅地對自己的年度工作進行盤點、梳理，接受同行年度評議。具體來說，就是教師以課件形式匯報自己的教育教學(xué)工作，時間5分鐘左右，不穿靴戴帽，直奔主題，介紹“自己做了什么，做成了什么，將要做什么”，或闡述自己的教育教學(xué)經(jīng)驗或解剖自己的教育教學(xué)典型案例，旨在讓同事避免不必要的重復(fù)探索或給同事以啟迪、警示，讓其學(xué)習(xí)借鑒并少走彎路。

三、集中答辯式的工作總結(jié)

許多學(xué)校已經(jīng)建立了學(xué)習(xí)型組織，教師群體已形成教學(xué)、研究合作共同體，已達成共同的愿景目標(biāo)，因此學(xué)校不妨以學(xué)科組、年級組為單位，進行集中答辯式的工作總結(jié)。采取組長綜述、組員分述或組員舉例驗證的組合報告模式。組合報告重在闡述小組改革創(chuàng)新、互幫互助、團結(jié)友愛的典型事例，回顧、總結(jié)取得的成績，反思存在的問題及改進的策略；同時以互動、答辯的形式接受學(xué)校評審團的提問、質(zhì)疑，體現(xiàn)小組工作總結(jié)突出全體參與、共同分享的團隊意識，讓小組工作總結(jié)反映的是集體智慧的結(jié)晶。

篇7

2018年是我進入公司財務(wù)資產(chǎn)與資金管理部工作的第四年,感謝公司提供了實踐鍛煉的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，感謝同事的協(xié)作與幫助，讓我從職場新人逐漸成長為一名專業(yè)的財務(wù)人員?，F(xiàn)將一年的工作情況簡要匯報如下。

一、  主要工作內(nèi)容

2018年1至2月我負(fù)責(zé)水電顧問本部、建管公司和工會的會計工作，3月崗位調(diào)整后負(fù)責(zé)中南區(qū)域桃源、隆回、崇陽、桂陽、睢縣（11月新增）五家公司和工會的會計工作。崗位日常工作主要包括以下內(nèi)容：

（一）會計核算。負(fù)責(zé)合同付款流程的審核，收入類單據(jù)的稽核，通用業(yè)務(wù)單的填報和其他各項單據(jù)的復(fù)核；網(wǎng)銀支付復(fù)核，對賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；按時完成財務(wù)快報、季報和中報的編制工作；完成2017年度水電顧問本部、投資公司本部財務(wù)決算報表編制和審計工作；完成中南區(qū)域五家公司2019年財務(wù)預(yù)算編制上報工作；核對增值稅進項留抵稅額，修改賬表差異；完成水電顧問本部、建管公司、投資公司和工會會計檔案的整理、裝訂工作；負(fù)責(zé)水電顧問全級次工會報銷單據(jù)的審核、記賬，印章管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

（二）稅務(wù)管理。負(fù)責(zé)審核每月納稅申報表；年初認(rèn)證國際公司增值稅專用發(fā)票1200余張，完成2017年水電顧問本部全年合同印花稅的整理和申報等遺留工作；5月代處理水電顧問本部會計工作期間，完成納稅申報和各類發(fā)票的開具等工作。

（三）統(tǒng)計工作。協(xié)助計劃部填報投資項目經(jīng)營情況月報、季報，協(xié)助運管部填報運行維護費統(tǒng)計報表，編制預(yù)算執(zhí)行情況月報，統(tǒng)計售電結(jié)算差異，填報在建和投產(chǎn)項目情況表、應(yīng)收應(yīng)付賬款統(tǒng)計表、帶息負(fù)債預(yù)測表等各類統(tǒng)計報表。

（四）財務(wù)管理。負(fù)責(zé)部門管理制度修編的匯總評審、修改和發(fā)文工作。

（五）財務(wù)信息化建設(shè)。負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)往來單位、開戶行的維護和整理，期初數(shù)錄入以及預(yù)算系統(tǒng)錄入測試工作。

除日?；A(chǔ)性工作外，完成的其他專項財務(wù)工作主要包括：配合桃源公司稅務(wù)稽查，完成數(shù)據(jù)采集，核實并處理稽查發(fā)現(xiàn)的問題；準(zhǔn)備630審計盤點資料；配合完成周志炎經(jīng)濟責(zé)任審計、彭凌云經(jīng)濟責(zé)任審計，編寫財務(wù)相關(guān)整改報告，核實審計問題并進行賬務(wù)處理；完成隆回公司寶蓮風(fēng)電場項目竣工決算審計，根據(jù)補充協(xié)議和造價審計重新編制竣工結(jié)算報表和執(zhí)行概算表；完成崇陽公司金塘項目竣工預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)報表編制；編寫關(guān)于成立境外平臺公司的請示等。

除財務(wù)工作外，作為部門文書，負(fù)責(zé)組織部門例會和培訓(xùn)、整理會議紀(jì)要，統(tǒng)計上報各類部門信息，并完成黨支部相關(guān)學(xué)習(xí)、工作以及部門保密員工作。

二、存在主要不足或收獲

工作以來，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)會計的基礎(chǔ)核算領(lǐng)域，沒有將所學(xué)專業(yè)知識與工作實踐很好的結(jié)合，深感自己在財務(wù)分析、管理會計、稅務(wù)籌劃等財務(wù)核心工作和價值創(chuàng)造領(lǐng)域經(jīng)驗的匱乏。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，今后我會在工作中主動思考、積極實踐，努力提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力，爭取更大程度發(fā)揮財務(wù)工作的價值，實現(xiàn)自己職業(yè)選擇的初衷。

篇8

中小學(xué)校及其在職教師違規(guī)有償補課、辦班，已引起社會各界的廣泛關(guān)注，嚴(yán)重侵害人民群眾的切身利益。為深入做好我校教職工履職盡責(zé)工作，進一步加強我校教體系統(tǒng)師德師風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范我校辦學(xué)行為和教師從教行為，切實樹立良好的教育形象。根據(jù)教育局通知精神，在我校開展學(xué)校違規(guī)補課和在職教師組織、參與有償補課專項整治活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強認(rèn)識 認(rèn)真部署

1、學(xué)校組織召開了全校工作人員會，專題學(xué)習(xí)區(qū)教育局《中小學(xué)教師違規(guī)收受禮品禮金和有償補課專項治理活動的實施方案》的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、依照區(qū)教育局通知實施方案內(nèi)容，結(jié)合我校實際，研究部署督促檢查工作，成立了以趙福新為組長的學(xué)校專項整治、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實施方案，確立了督查內(nèi)容。

3、廣泛宣傳營造氛圍，通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、展板、LED顯示屏、微信或QQ群等多種形式、多渠道向教職工、社會廣泛宣傳治理中小學(xué)校和在職中小學(xué)校教師有償補課專項行動，營造學(xué)校宣傳到位、家長理解配合、社會參與監(jiān)督的禁止有償補課的強大輿論氛圍。積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會關(guān)切，增進社會群眾對教育工作的理解和支持。

二、主要工作

依照區(qū)教育局通知精神，我校本次專項整治活動以“宣傳動員、自查自糾、全面檢查、建章立制”四個階段，堅持全面排查與重點整治相結(jié)合，將嚴(yán)禁有償補課的規(guī)定將國家和省、市、區(qū)的要求傳達到每一位教師。 我校結(jié)合實際，迅速行動，層層召開動員會，制定了專項行動工作方案，成立了工作專班，落實工作責(zé)任，排點對象。認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師違規(guī)收受禮品禮金和有償補課專項治理活動的實施方案》和有關(guān)有償補課典型事例查處的通報。與我校全體教職工層層簽訂拒絕有償補課責(zé)任狀和承諾書，承諾書一式兩份，教師本人及所在學(xué)校各執(zhí)一份。向每一位家長發(fā)出《關(guān)于禁止有償補課的公開信》。 我校在自查自糾期限內(nèi)，每名教師以七項清理內(nèi)容，認(rèn)真組織全體教職工認(rèn)真查擺在有償補課方面存在的問題，做好有錯必糾。我校對于自查出的問題和群眾反映的突出問題，集中梳理，列出整改時間表，指定整改責(zé)任人，確保整改到位。

三、今后的工作方向

1、建章立制，形成常態(tài)化。

篇9

根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函（2016）362號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案等文件的通知》，現(xiàn)將我院2016年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、預(yù)約門診

（一）主要做法

為體現(xiàn)以“病人為中心”的服務(wù)理念，有效緩解病人“就醫(yī)難” 的問題，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委要求，我院自2009年11月開始開展預(yù)約診療服務(wù)，至今已全面開展電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、醫(yī)師診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約和微信預(yù)約等服務(wù)，并逐漸擴大預(yù)約掛號的范圍和號源比例。同時已實現(xiàn)“分時段預(yù)約”服務(wù)，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。

（二）主要成績

1、門診部已普遍開展預(yù)約診療服務(wù)，專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作，有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范，有可操作流程，實施多種形式的預(yù)約診療與分時段服務(wù)。有逐年提高患者預(yù)約診療比例計劃及患者滿意度調(diào)查效果分析評價。

2、2016年上半年預(yù)約診療率達到34%左右、復(fù)診預(yù)約率≥40%。

3、無違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費用。

4、已推行分時段預(yù)約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。2016年上半年門診分時段預(yù)約就診率≥55%。

5、進一步優(yōu)化預(yù)約掛號服務(wù)流程，利用微信平臺實現(xiàn)智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號、微信支付、查詢等，減少患者就診排隊次數(shù)，改善了患者的就醫(yī)感受。

（三）存在主要問題

因信息系統(tǒng)無法滿足預(yù)約號源在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊，故“分時段預(yù)約”的實行目前是由分診護士協(xié)調(diào)處理，易造成護患之間的糾紛。

（四）下一步工作計劃

1、信息科目前正積極配合本部門，進一步改進預(yù)約掛號信息系統(tǒng)，使預(yù)約號源能在掛號系統(tǒng)內(nèi)直接排隊，更好地細(xì)化“分時段預(yù)約”服務(wù)，合理安排預(yù)約患者就診時間，在預(yù)約優(yōu)先的基礎(chǔ)上，精細(xì)測算患者就診時間，不斷提高預(yù)約就診精確度，從而有效分流患者，提高患者滿意度。力爭至2017年底，門診患者分時段預(yù)約就診率逐年提高，不低于預(yù)約就診患者的50%?！?/p>

2、分診護士加強對出診醫(yī)師進行培訓(xùn)及溝通，積極宣傳復(fù)診預(yù)約，力爭至2017年底，復(fù)診預(yù)約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%。

3、利用醫(yī)院OA系統(tǒng)，加強對預(yù)約診療工作的宣傳，多渠道讓醫(yī)務(wù)人員了解預(yù)約掛號方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。力爭至2017年底，預(yù)約診療率≥50%。

4、加強對微信平臺預(yù)約掛號、繳費的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號，解決患者排隊掛號等候時間長的問題，使患者可以彈性安排自己就診時間，提高預(yù)約診療比例。

二、日間手術(shù)

按照《昆明市醫(yī)療保險中心關(guān)于對部分定點醫(yī)療機構(gòu)開展“日間手術(shù)”醫(yī)保支付的試行辦法》，我院成為昆明市“日間手術(shù)”工作開展的試點醫(yī)院。根據(jù)目前我院實際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術(shù)患者的入院預(yù)約、入院評估、出院評估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術(shù)的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告，術(shù)前和術(shù)后的護理在病房進行，手術(shù)在手術(shù)室進行，手術(shù)室對日間手術(shù)開通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院健康教育由病區(qū)負(fù)責(zé)，出院第一天隨訪由手術(shù)醫(yī)生負(fù)責(zé)進行隨訪，?？谱o士和日間手術(shù)管理部負(fù)責(zé)對患者術(shù)后第3、7日進行隨訪和滿意度調(diào)查。

三、醫(yī)療質(zhì)量

2016年上半年醫(yī)療質(zhì)控部全體同仁，在醫(yī)院分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按年度工作計劃及我院2015-2017年《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案》，逐項開展工作。醫(yī)療質(zhì)控部重點加強了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。（一）質(zhì)控部作為對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會及病案管理委常設(shè)辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開了相關(guān)的質(zhì)量與安全會議。會上討論和/或出臺了《手術(shù)分級授權(quán)—醫(yī)師手術(shù)權(quán)限限制及再授權(quán)制度》，《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟處罰辦法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績效掛鉤的規(guī)定》。會上還用HQMS、DRGS數(shù)據(jù)對我院的醫(yī)療質(zhì)量進行了分析，用DRGS進行精細(xì)化的質(zhì)量管理，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到很大提升，2016年上半年，我院中低風(fēng)險死亡病例持續(xù)為零，出院病人疑難系數(shù)（CMI）及DRG總量，DRG組數(shù)逐月增加，費用消耗指數(shù)及時間消耗指數(shù)逐月下降，住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。2016年3月全省29家三級醫(yī)院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。

（二）年初，質(zhì)控部在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)和多部門的協(xié)作下，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)化管理。每季度按PDCA循環(huán)進行全方位的醫(yī)療質(zhì)量分析，并將分析結(jié)果匯總成冊，以季刊《醫(yī)療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

（三）電子病歷的時間質(zhì)控管理已見成效。

（四）急診高危病人在“綠色通道”平均停留時間稍＜60分鐘，急診留觀病人平均留住時間＜72h，均符合國家衛(wèi)計委三甲要求。

（五）日常質(zhì)量監(jiān)管已常態(tài)化。

四、信息推送

（一）開展門診預(yù)約診療服務(wù)

除了基本的現(xiàn)場預(yù)約外，我院還開展了網(wǎng)上預(yù)約掛號，患者可以足不出戶，在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進行門診預(yù)約掛號；

近期，我院更是推出了微信服務(wù)平臺，讓患者隨時隨地便可進行掛號預(yù)約以及診間支付業(yè)務(wù)。

同時，我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預(yù)約掛號業(yè)務(wù)，在不久的將來，患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就能夠輕松進行預(yù)約。

我院的醫(yī)院網(wǎng)站已建立預(yù)約掛號平臺，患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時間，并進行預(yù)約。

使用手機等移動設(shè)備，通過我院的微信服務(wù)平臺預(yù)約掛號，患者可根據(jù)智能導(dǎo)診系統(tǒng)提示進行智能導(dǎo)診，選擇合適的就診科室及醫(yī)師。

使用微信平臺的用戶，還可實現(xiàn)就診費用在線支付、實時查詢檢驗/檢查報告等，大大減少了患者排隊次數(shù)，方便患者就醫(yī)。

為患者提供藥品、費用等自助查詢服務(wù)

在各門診、住院部大廳均設(shè)有自助查詢機，可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費用清單等實時查詢服務(wù)。

在門診、住院部大廳等設(shè)有檢驗報告自助打印機，患者通過檢驗條碼，可以在自助報告機上打印檢驗報告。

使用手機等移動設(shè)備，通過我院的微信醫(yī)院平臺，可以隨時查閱自己的各項檢驗/檢查報告，實時清楚地了解自己的各項檢查指標(biāo)及病情。

（二）開展和規(guī)范遠程醫(yī)療服務(wù)

已建成山灞遠程醫(yī)療中心，依靠山灞遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，可以與國內(nèi)及省內(nèi)多家醫(yī)療機構(gòu)進行遠程可視醫(yī)療服務(wù)。

依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫(yī)療機構(gòu)進行遠程可視醫(yī)療服務(wù)。

面向集團化醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)展，目前的昆明市第一人民醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院甘美國際醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院，已計劃建設(shè)區(qū)域遠程醫(yī)療系統(tǒng)，可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級對口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

目前，我院的遠程醫(yī)療服務(wù)只支持可視化雙向語音服務(wù)，根據(jù)遠程醫(yī)療的發(fā)展趨勢，我們將積極完善服務(wù)，計劃將提供對醫(yī)療設(shè)備（如內(nèi)窺鏡、聽診器、超聲機等）的遠程交互服務(wù)。

（三）全面開展臨床路徑工作

實現(xiàn)臨床路徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。

(1) 醫(yī)生只能按照該病種的標(biāo)準(zhǔn)模板進行治療，實現(xiàn)臨床路徑的規(guī)范化管理；

(2) 路徑實施過程中的每一個變異及完成情況均進行信息記錄，可很好地對臨床路徑進行監(jiān)控；

(3) 系統(tǒng)可自動生成每個路徑或每個病種的實施情況統(tǒng)計表，便于進行效果評價及過程改進。

（四）規(guī)范單病種質(zhì)量控制

對于單病種的流程及上報實現(xiàn)電子化操作，醫(yī)生根據(jù)患者病情進行單病種結(jié)算登記，系統(tǒng)自動生成單病種月/季統(tǒng)計表，實現(xiàn)單病種上報的自動化。

（五）以電子病歷為核心進行醫(yī)院信息化建設(shè)

圍繞電子病歷及醫(yī)院管理，已建設(shè)完成的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有：門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房工作站、病區(qū)護士工作站、病區(qū)護理工作站、移動護理工作站、實驗室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。

同時圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統(tǒng)，如：病歷質(zhì)控系統(tǒng)、病案業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院感染實時監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長決策支持系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用，并運行良好。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)正對手術(shù)麻醉系統(tǒng)進行實施調(diào)試，完成上線后，可實現(xiàn)手術(shù)預(yù)約排程、術(shù)中安全核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調(diào)閱、手術(shù)監(jiān)控及遠程會診、器械清點、圍術(shù)期移動查房等功能，實現(xiàn)手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護工作的電子化。

另外，還計劃進行門診分診系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)門診患者的自動分診，提高患者就診效率，改善就診環(huán)境。

（六）實現(xiàn)與上級管理部門信息平臺數(shù)據(jù)共享

已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺的建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。

（七）建立投訴信息上報系統(tǒng)

除了醫(yī)院專門設(shè)立的行風(fēng)辦和一般的電話投訴外，我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺中設(shè)立投訴窗口，患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議，可以通過不同途徑進行投訴。對投訴內(nèi)容進行核實和處理，及時將處理結(jié)果反饋給患者。

篇10

關(guān)于中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我概括為四句話：

第一，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為極具成長潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著中國農(nóng)產(chǎn)品總量增加、品種豐富和消費升級，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、行業(yè)覆蓋面廣、中小微企業(yè)多、帶動作用強的重要支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)。2014年，全國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達45.5萬家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入18.48萬億元，近10年年均增長19.4%，占中國工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的17%，加工與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比值達到2.1：1，上交稅收1.17萬億元。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位。

第二，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迅速成長壯大起一大批規(guī)模企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)立足資源優(yōu)勢，向規(guī)模企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、優(yōu)勢主產(chǎn)區(qū)和城市郊區(qū)集聚趨勢十分明顯，形成了一大批規(guī)模企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、知名品牌和成熟技術(shù)。2014年，規(guī)模以上加工企業(yè)（年銷售收入2000萬元以上）7.6萬家，大中型企業(yè)占16.15%，銷售收入超過100億元的有50家（其中超500億元的5家）。其中，食用類加工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的53%，食品加工大中型企業(yè)已占到50%以上，肉類加工設(shè)備國產(chǎn)化達90%以上，糧油加工設(shè)備逐步替代進口。

第三，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動了上下關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，多環(huán)節(jié)多層次多領(lǐng)域增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從業(yè)人員中70%以上是農(nóng)民，全國農(nóng)民人均純收入的9%以上直接來自農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工資性收入，加上關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)間接收入比重更大。據(jù)抽樣統(tǒng)計，每億元農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值吸納107人就業(yè)，高于制造業(yè)的57人。

第四，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在與國際接軌中出現(xiàn)了一些帶有方向性的趨勢。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)國際交流與合作十分活躍，企業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)規(guī)模化、全球化；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，技術(shù)裝備水平和加工轉(zhuǎn)化精深程度大幅度提高，加工技術(shù)逐步實現(xiàn)高新化、成套化；隨著石化能源資源供需矛盾日益突出，生物能源開發(fā)熱情高漲，在能源領(lǐng)域逐步實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的超?；?、可再生化；為提高加工效益，實現(xiàn)低碳減排，大力推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工和副產(chǎn)物綜合利用，發(fā)展方式逐步實現(xiàn)綠色化、可持續(xù)化；為提高質(zhì)量安全水平，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極建立健全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和全程質(zhì)量控制體系，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，質(zhì)量控制逐步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精確化。

適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的要求，中國一批具備相當(dāng)能力和規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)立足國際國內(nèi)“兩個市場、兩種資源”，努力提升資源配置和市場拓展的國際化水平。

一是加強國際農(nóng)產(chǎn)品加工制品交流與合作。一些加工企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、原料和機制的靈活優(yōu)勢，到國外找訂單、闖市場。2014年，全國規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成出貨值1.1萬億元，比上年增長7.9%。

二是加強國際農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)交流與合作。中國一些農(nóng)產(chǎn)品如谷物、肉類、乳制品和植物油等的加工技術(shù)和裝備已經(jīng)十分成熟，目前全國累計有4000多家加工企業(yè)到境外建設(shè)研發(fā)設(shè)計中心，把成熟技術(shù)、裝備制造向國外轉(zhuǎn)移。

三是加強國際農(nóng)產(chǎn)品加工原料交流與合作。一些企業(yè)采取訂單收購、合資合作等形式，與國際合作建設(shè)了一批專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地。

中國政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)國際交流與合作。從當(dāng)前和今后一個時期來看，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為中國穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要力量。它的發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收，事關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)村繁榮穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局。中國政府將從戰(zhàn)略高度深化認(rèn)識，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為潛力巨大的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點擺上重要位置，列入重要議事議程，加大支持力度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后協(xié)調(diào)發(fā)展和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。我們堅持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益為主線，以農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收為目標(biāo)，推動規(guī)模擴張向轉(zhuǎn)型升級、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、分散布局向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，更加注重體制創(chuàng)新、質(zhì)量安全、資源環(huán)境和集約發(fā)展，大力推進初加工、精深加工、綜合利用、主食加工、新業(yè)態(tài)新模式、技術(shù)裝備、龍頭企業(yè)、品牌戰(zhàn)略、加工園區(qū)和主產(chǎn)區(qū)加工業(yè)等重點領(lǐng)域加快發(fā)展，積極構(gòu)建政策扶持、科技創(chuàng)新、人才支撐、公共服務(wù)、組織管理等支持體系，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作交流創(chuàng)造良好的條件。

第一，加強區(qū)域間農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)交流合作。當(dāng)前，世界經(jīng)濟融合加速發(fā)展，區(qū)域合作方興未艾。中國作出了推進絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路“一帶一路”建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我們將秉承開放的區(qū)域合作精神，發(fā)揮中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源、技術(shù)、規(guī)模、機制和區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)掘區(qū)域內(nèi)市場的潛力，促進投資和消費，積極促進形成與沿線各國形成優(yōu)勢互補的交流合作局面。不斷加強與中亞、獨聯(lián)體、東盟、日韓、歐盟、阿盟等地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)域的深度交流合作，做大做好合作“蛋糕”。

第二，加強多方位多領(lǐng)域交流合作。推進科研院所、加工企業(yè)間的合作，加強國際交流合作公共服務(wù)，加快建立產(chǎn)學(xué)研國際合作新平臺，搭建各類多項交流服務(wù)平臺，打造市場化、專業(yè)化、社會化、品牌化、國際化展會，為廣大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尋求合作伙伴、掌握先進技術(shù)、展示自身形象、了解行業(yè)動態(tài)、明確投資方向、促進產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的條件和商機。