導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作進(jìn)步總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長(zhǎng)，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。

篇2

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺(tái)。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達(dá)100（155臺(tái)）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；3、35KV五隊(duì)變10KV充油式電流互感器更換；4、35KV長(zhǎng)茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊(duì)變1#主變更換；6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購(gòu)買了繼電保護(hù)測(cè)試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗(yàn)項(xiàng)目，提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對(duì)外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動(dòng)腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條，被采納60條，其中被評(píng)為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng)，我局目前共有25個(gè)班組，其中成立QC小組的有20個(gè)，成立率達(dá)80.0。通過小組活動(dòng)，為我局的生產(chǎn)、營(yíng)銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項(xiàng)QC小組成果將在市公司獲獎(jiǎng)：繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎(jiǎng)，遠(yuǎn)動(dòng)通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎(jiǎng)。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機(jī)應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個(gè)供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長(zhǎng)茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級(jí)信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購(gòu)置了一臺(tái)高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個(gè)辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

（8）、積極推廣各個(gè)信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個(gè)系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。

五、200*年的科技項(xiàng)目完成情況為：

今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng)，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫(kù)，對(duì)其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后，又進(jìn)行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請(qǐng)單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請(qǐng)單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程，改變?cè)瓉砣斯ぬ顚憽⑺瓦_(dá)的形式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號(hào)碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號(hào)碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動(dòng)通訊號(hào)碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為查找電話號(hào)碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)

該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：運(yùn)用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對(duì)線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項(xiàng)目上報(bào)情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議，根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則，討論申報(bào)20__年的科技項(xiàng)目。最終確定了瓦斯繼電器在線測(cè)試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測(cè)試儀、35KV戶外開關(guān)研制等7個(gè)科技項(xiàng)目。

七、科技論文上報(bào)情況

按時(shí)按量報(bào)送

科技論文。截止到12月份底，灌南共上報(bào)科技論文6篇。八、存在問題

（1）、科技調(diào)研活動(dòng)開展很少，科技方面資料缺乏，對(duì)當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進(jìn)行一步提高。

篇3

金融市場(chǎng)部在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的積極配合和支持下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展，現(xiàn)就2019年以來工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、  基本情況

截至*月*日，同業(yè)資產(chǎn)余額**億元，較年初增加**億元，增幅**；較去年同期下降**億元，降幅**%。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額**億元，較年初增加**億元，增幅**%；較去年同期增加**億元，增幅**%。金融機(jī)構(gòu)往來收入**萬元，投資收益**萬元，合計(jì)**萬元 ，較去年同期下降**萬元，降幅**%。本年一季度同業(yè)資金均值**億元，較去年同期增加**億，收益率**%，較去年同期下降**%。

收入下降原因：自年初以來，市場(chǎng)資金充裕，同業(yè)利率持續(xù)走低，本行資金業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)利率較去年同期大幅下滑，導(dǎo)致同業(yè)業(yè)務(wù)收入減少。

二、  工作總結(jié)

（一）大額存單發(fā)行準(zhǔn)備工作

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，本行擬發(fā)行同業(yè)存單，年初已與

中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司完成協(xié)議簽訂工作并配合評(píng)級(jí)公司完成進(jìn)場(chǎng)調(diào)研工作，持續(xù)提供評(píng)級(jí)所需資料和報(bào)表，每周督促其盡快完成本行評(píng)級(jí)工作。

做好大額存單發(fā)行準(zhǔn)備工作，草擬大額存單管理辦法、清算及操作流程，準(zhǔn)備大額存單發(fā)行報(bào)備資料。向省聯(lián)社提交大額存單系統(tǒng)開通申請(qǐng)，做好系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。

（二）優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加收入渠道

為充分利用同業(yè)資金，取得更好收益，不斷優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好線上線下資金存放業(yè)務(wù)，合理配置債券、同業(yè)存單等。目前開辦的同業(yè)業(yè)務(wù)種類主要包括存放同業(yè)、拆放同業(yè)、買入返售/賣出回購(gòu)金融資產(chǎn)、認(rèn)購(gòu)?fù)瑯I(yè)存單、投資同業(yè)理財(cái)、投資債券等業(yè)務(wù)。

一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況：

1、存放同業(yè)定期**筆，發(fā)生額**億元，余額**億。

2、拆放同業(yè)**筆，發(fā)生額**億，余額**億。

3、買入返售（逆回購(gòu)）**筆，發(fā)生額**億，余額**億；賣出回購(gòu)（正回購(gòu)）***筆，發(fā)生額**億元，余額為零。

4、認(rèn)購(gòu)?fù)瑯I(yè)存單**筆，發(fā)生額*億，余額*億。

5、投資同業(yè)理財(cái)*筆，發(fā)生額**億元，余額*億。

（三）做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)相關(guān)工作

轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)是本行貼現(xiàn)資產(chǎn)的重要組成部分。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)的轉(zhuǎn)入主要通過上海票據(jù)交易所業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省聯(lián)社票據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行操作，部門人員根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控的需要通過票據(jù)系統(tǒng)價(jià)格、篩選交易對(duì)手和票源，積極調(diào)整票據(jù)規(guī)模。本年累計(jì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)*筆，金額*億元。

（四）審慎選擇交易對(duì)手，增加合作銀行數(shù)量

為確保本行同業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展，同業(yè)資金能及時(shí)存出并產(chǎn)生收益，積極在銀行間市場(chǎng)尋找交易對(duì)手，選擇資產(chǎn)規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量好的銀行類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行同業(yè)授信，不斷增加合作銀行數(shù)量。一季度分別對(duì)煙臺(tái)銀行、廈門農(nóng)村商業(yè)銀行、晉城銀行等10家銀行進(jìn)行同業(yè)授信。

（五）加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

按時(shí)完成各類報(bào)表和材料的上報(bào)工作，及時(shí)裝訂各類檔案資料。保管好業(yè)務(wù)憑證和合作協(xié)議，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、  工作計(jì)劃

（一）做好大額存單發(fā)行的后續(xù)工作

按照評(píng)級(jí)公司的要求，積極與相關(guān)部門聯(lián)系收集評(píng)級(jí)所需后續(xù)資料，及時(shí)準(zhǔn)確提供給評(píng)級(jí)公司。與評(píng)級(jí)公司做好溝通，督促其盡快出具評(píng)級(jí)結(jié)果A+的評(píng)級(jí)報(bào)告。完成管理辦法、操作流程的制定工作和大額存單發(fā)行的報(bào)備工作。

（二）合理優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好資產(chǎn)配置工作

根據(jù)資金市場(chǎng)走勢(shì)和相關(guān)貨幣政策，合理配置同業(yè)業(yè)務(wù)種類，優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在開辦好現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)下，努力尋找新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，提高資金收益。

（三）做好日常工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開展

有序做好各項(xiàng)日常工作，主要包括：一是通過買入返售、同業(yè)拆借、配置債券、同業(yè)存單等多種方式，做好資金的存放工作，提高資金收益；二、及時(shí)關(guān)注票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)，根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控，做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)規(guī)模的控制工作；三是協(xié)助合作銀行做好同業(yè)賬戶的維護(hù)工作，確保同業(yè)賬戶正常使用；四是要繼續(xù)積極尋找交易對(duì)手，做好授信資料的收集和上報(bào)工作；五、配合總部相關(guān)部門，做好報(bào)表填報(bào)和資料的提供工作。

篇4

近年來，市委、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作方針，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)按照“兩個(gè)趨向”的要求，充分發(fā)揮我市綜合實(shí)力強(qiáng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、鎮(zhèn)村實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，遵循“農(nóng)民樂意、企業(yè)愿意、政府滿意”的工作原則，因地制宜、創(chuàng)新實(shí)踐、順勢(shì)而為，大力實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村，培育現(xiàn)代農(nóng)民，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，取得了明顯成效。今年全市農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)9650元，同比增長(zhǎng)13％以上。

（一）引導(dǎo)工商資本直接投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力引導(dǎo)“三資”開發(fā)建設(shè)規(guī)?；⑻厣?、高效化農(nóng)業(yè)。20*年以來全市“三資”投入農(nóng)業(yè)累計(jì)達(dá)23.24億元，其中工商資本10.43億元、民間資本7.48億元、外商資本5.33億元。今年“三資”投入達(dá)6.37億元。全市農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中度達(dá)到54.6％。一是引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體，鼓勵(lì)企業(yè)集團(tuán)、上市公司投資建設(shè)規(guī)模農(nóng)業(yè)。江蘇陽光集團(tuán)投資4億多元，建成2萬余畝的陽光生態(tài)農(nóng)林園、澄豐生態(tài)農(nóng)林園、綺山生態(tài)園，成為全國(guó)最大的綠化苗木生產(chǎn)基地和江蘇省林業(yè)產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)企業(yè)。華西集團(tuán)規(guī)劃投資5.5億元，建設(shè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，已完成投資2億多元，初步建成優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地、花卉苗木生產(chǎn)基地和園藝展示中心。

目前全市已有10多家大企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，興辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二是吸納民間資本建設(shè)特色農(nóng)業(yè)。發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的示范作用，積極引導(dǎo)民間資本投資發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，已有40多家中小企業(yè)興辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，全市已建、在建的投資超500萬元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有90多個(gè)。“一村一品”初具規(guī)模，全市已建成4個(gè)專業(yè)特色鎮(zhèn)、100多個(gè)專業(yè)特色村、8個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、15個(gè)面積超千畝或產(chǎn)值超千萬元的種養(yǎng)生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出江蘇大娘食品生產(chǎn)基地、璜土果品基地、申港江鮮養(yǎng)殖基地、鄧陽蔬菜基地等一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是引進(jìn)外商資本創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商引資，大力發(fā)展外資高效農(nóng)業(yè)。臺(tái)資XX巧集園藝和日資未來青葉農(nóng)園生產(chǎn)的蝴蝶蘭、食用蔬菜等全部銷往美、日等市場(chǎng)?？偼顿Y分別為2998萬美元、700萬美元的XX真仁堂藥業(yè)和協(xié)和食品去年均已達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

“三資”大規(guī)模直接投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，拓寬了農(nóng)民增收渠道，維護(hù)和發(fā)展了廣大農(nóng)民群眾的利益。

（二）導(dǎo)入工業(yè)理念創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)方式組織農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式管理農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)方式逐步向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型。一是推進(jìn)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為依托，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，努力搭建一頭聯(lián)農(nóng)戶、一頭通市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。目前，全市擁有無錫市級(jí)以上龍頭企業(yè)11家，共帶動(dòng)農(nóng)戶1.8萬戶，農(nóng)民從“公司＋基地＋農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)中獲得產(chǎn)品銷售收入9000多萬元，獲得勞務(wù)收入7000多萬元。

全市已成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織68家，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍達(dá)2000多人，帶動(dòng)合作組織成員和周邊農(nóng)戶增收1.8億元。二是推進(jìn)科技農(nóng)業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持資本和科技相結(jié)合，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值。陽光農(nóng)林生態(tài)公司現(xiàn)已建成高科技育苗中心、組培中心、全光照扦插育苗基地，擁有7個(gè)專利產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)了較高的經(jīng)濟(jì)效益；九州果業(yè)積極與科研院校合作引進(jìn)新品種，基地高科技創(chuàng)制中心已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)。申港江鮮養(yǎng)殖基地已相繼攻克了河豚、鰣魚、刀魚人工繁育技術(shù)。三是推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，全市已制定各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)71個(gè)，擁有“璜土”“澄禾”、“游圣”、“霞客”、“母親緣”等涉農(nóng)注冊(cè)商標(biāo)200多件，2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被評(píng)為省名牌農(nóng)產(chǎn)品，15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被評(píng)為無錫市名牌農(nóng)產(chǎn)品。建成無公害農(nóng)產(chǎn)品45只，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積16.67萬畝。有14家企業(yè)的33個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品證書，綠色食品生產(chǎn)面積21.86萬畝。

（三）推動(dòng)村企掛鉤聯(lián)手，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極實(shí)施以富帶窮、以強(qiáng)扶弱，推動(dòng)村企發(fā)展聯(lián)動(dòng)、利益互動(dòng)、合作共贏。一是村企聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮骨干企業(yè)的資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，利用村的土地、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì)，組織村企建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，努力促進(jìn)發(fā)展共謀、文明共建、成果共享。目前全市265個(gè)村均實(shí)行了村企“聯(lián)姻”。二是強(qiáng)弱聯(lián)合。大力推廣華西“一分五統(tǒng)”的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，采取以富帶窮、強(qiáng)弱聯(lián)合等方式，組織工業(yè)強(qiáng)村幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。全市先后有100個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村兼并聯(lián)合了180多個(gè)經(jīng)濟(jì)一般村或薄弱村。三是上下聯(lián)手。堅(jiān)持推行結(jié)對(duì)幫扶制度，組織市機(jī)關(guān)部門、駐澄單位與60個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村掛鉤結(jié)對(duì)。全市第五輪36個(gè)薄弱村年內(nèi)全部脫貧轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新扶持政策，啟動(dòng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)出資建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，幫助薄弱村增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

（四）鼓勵(lì)優(yōu)秀人才引領(lǐng)農(nóng)村，增強(qiáng)發(fā)展活力。農(nóng)村的發(fā)展既要有資本依托，更需要人才和科技支撐。一是選拔優(yōu)秀人才充實(shí)農(nóng)村一線。發(fā)揮華西村、三房巷村、長(zhǎng)江村等一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村負(fù)責(zé)人村企“一肩挑”的示范作用，積極探索“能人治村”的新路子。近年來，先后選拔近200名優(yōu)秀人才進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，全市有98個(gè)村書記由企業(yè)家擔(dān)任。二是實(shí)施“三百工程”帶領(lǐng)群眾致富。大力培養(yǎng)農(nóng)村勤勞致富的明白人、組織創(chuàng)業(yè)的帶頭人、共同富裕的領(lǐng)路人，深入實(shí)施“三百工程”，從今年開始化3年時(shí)間，把100個(gè)農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手，把100個(gè)致富能手培養(yǎng)成農(nóng)村黨員，把100個(gè)黨員致富能手培養(yǎng)成村級(jí)后備干部。三是引導(dǎo)科技人才自主創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)人才引進(jìn)和體制創(chuàng)新，鼓勵(lì)優(yōu)秀當(dāng)家人和技術(shù)骨干在農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)。孟淑花、朱建平、張亞平等一批科技人員帶動(dòng)本地農(nóng)民，走出了一條農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)新路。全市目前以科技入戶、項(xiàng)目合作、技術(shù)入股等方式引領(lǐng)或參與創(chuàng)業(yè)的科技人才超過1500人。

（五）利用工業(yè)化成果惠及農(nóng)民，積極構(gòu)建長(zhǎng)效增收機(jī)制。堅(jiān)持以人為本、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福百姓的理念，積極探索農(nóng)民持續(xù)增收的長(zhǎng)效機(jī)制。一是就業(yè)富民。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)并舉，不斷健全就業(yè)服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。20*年全市共新增本地農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)16000多人。二是創(chuàng)業(yè)富民。大力創(chuàng)辦各類市場(chǎng)、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展為大企業(yè)、大集團(tuán)配套的民營(yíng)中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)，努力為人民群眾搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。20*年全市共新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)8900戶，累計(jì)達(dá)到5.52萬戶，注冊(cè)資金新增80億元，達(dá)到380億元。三是置業(yè)富民。加快推進(jìn)農(nóng)村“三集中”和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷增加農(nóng)民的資產(chǎn)性收入。20*年全市新辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織70家，累計(jì)185家，農(nóng)民成為新型合作經(jīng)濟(jì)組織的股東（社員）的人數(shù)達(dá)到178985人次，其中經(jīng)濟(jì)股份合作社股東94578人，土地股份合作社股東成員涉及25743戶、84407人，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收向增強(qiáng)財(cái)富積累能力方向轉(zhuǎn)變，全市農(nóng)民資產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性等收入占農(nóng)民全部收入的比重較2005提高了五個(gè)百分點(diǎn)左右，達(dá)到20％。四是保障富民。進(jìn)一步健全以社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民基本生活保障、最低生活保障為主的“五道保障線”，加快城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化進(jìn)程。20*年全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)8.12萬人，12萬名老年農(nóng)民開始領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，近22萬人享受歷次被征地農(nóng)民基本生活保障。

（六）發(fā)揮工業(yè)力量推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)造農(nóng)民美好家園。工業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體，是財(cái)政收入的主要源泉。我們堅(jiān)持“多予、少取、放活”政策，不斷加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。一是加快推進(jìn)農(nóng)民居住集中。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)愿意、農(nóng)民受益，加快推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中，目前已形成七種模式，即以城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以園區(qū)開發(fā)建設(shè)推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以市政重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以中心城區(qū)擴(kuò)張推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以富村帶窮村推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以中心村建設(shè)推進(jìn)農(nóng)民集中居住，以老村為基礎(chǔ)統(tǒng)一規(guī)劃逐年改造推進(jìn)農(nóng)民集中居住。目前全市農(nóng)民集中人口63.99萬，集中居住率達(dá)54.69％。二是加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切的實(shí)事抓起，不斷加大對(duì)農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)事業(yè)的投入力度，切實(shí)改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，促使城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同繁榮。三是加快農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以村莊整理、環(huán)境整治、村容整潔為重點(diǎn)，積極實(shí)施全民綠化造林工程，加快建設(shè)綠色家園、生態(tài)村莊、特色田園，不斷提升農(nóng)民生活質(zhì)量。今年全市共組織近40個(gè)行政村（自然村）開展以“拆違章、清河道、穿新衣、披綠裝、增設(shè)施”為主要內(nèi)容的村莊整理整治工作，取得明顯效果，被基層干部群眾譽(yù)為“99％的群眾擁護(hù)、120％的人受益的民心工程”。

二、今后工作打算

雖然我市在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)方面取得了較好成效，農(nóng)民收入也有了較快增長(zhǎng)，但也遇到了一些困難和矛盾：一是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和綜合生產(chǎn)能力還沒有充分體現(xiàn)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)園區(qū)特色還不明顯，農(nóng)業(yè)效益還有待提高；二是城鄉(xiāng)二元體制還沒有徹底破除，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，農(nóng)村人居環(huán)境還亟待進(jìn)一步提升；三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩極分化，村級(jí)經(jīng)濟(jì)缺少有效載體和發(fā)展空間，對(duì)薄弱村的“造血型”扶持機(jī)制還有待進(jìn)一步健全；四是農(nóng)民持續(xù)增收的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全，城鄉(xiāng)之間、貧富群體之間收入差距仍然較大。今后一個(gè)時(shí)期，市委、市政府將緊緊圍繞市第十一次黨代會(huì)確立的“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福XX”的宏偉目標(biāo)，牢牢把握“和諧、創(chuàng)新、幸福、可持續(xù)”的發(fā)展主題，堅(jiān)持以民生為本、以民富為綱、以民享為先、以民安為基、以民強(qiáng)為重，堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，做好促進(jìn)農(nóng)民增收這一事關(guān)全局的戰(zhàn)略工作，重點(diǎn)是在六個(gè)方面下功夫。

（一）在完善農(nóng)民持續(xù)增收機(jī)制上下功夫

堅(jiān)持以農(nóng)民增收為中心任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、置業(yè)，加快建立完善農(nóng)民持續(xù)增收機(jī)制，多渠道、多形式促進(jìn)農(nóng)民增加收入，使廣大農(nóng)民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。重點(diǎn)要落實(shí)“三權(quán)”。一是保護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)保障權(quán)。建立健全企業(yè)職工工資合理增長(zhǎng)機(jī)制，使職工的工資性收入與消費(fèi)水平、物價(jià)指數(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)效益掛起鉤來；加大勞動(dòng)執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大城保覆蓋范圍。二是維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)。在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)過程中，要充分尊重農(nóng)民意愿、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)手續(xù)、維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益，建立土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的合理增長(zhǎng)機(jī)制，使農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)收入與全市農(nóng)業(yè)綜合效益的增長(zhǎng)協(xié)調(diào)起來。

農(nóng)村公共設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)需要占用集體土地的，要盡量采用租賃制并合理確定租金標(biāo)準(zhǔn)，逐年有所提高。三是尊重農(nóng)民的自主發(fā)展權(quán)。搭建農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，對(duì)農(nóng)民依托第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的“農(nóng)家樂”經(jīng)營(yíng)模式，給予政策扶持。繼續(xù)加大“六放”政策落實(shí)力度，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、“房東經(jīng)濟(jì)”，引導(dǎo)和組織農(nóng)民從單獨(dú)創(chuàng)業(yè)向合伙創(chuàng)業(yè)、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，多方位探求低成本創(chuàng)業(yè)之路。進(jìn)一步加快機(jī)制體制創(chuàng)新，大力推進(jìn)“三大合作”組織建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)為依托、以龍頭企業(yè)為載體，組建各種形式的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。加快推進(jìn)村級(jí)集體資產(chǎn)股份合作制改革和組建土地股份合作社，并把這兩大合作結(jié)合起來，組建統(tǒng)一的村級(jí)股份合作社，農(nóng)民以土地承包權(quán)入社，按股享受固定分紅，集體資產(chǎn)按人量化，按股實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)分紅。

（二）在推進(jìn)提升工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)機(jī)制上下功夫

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)關(guān)鍵是要建立起工業(yè)與農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展良性互動(dòng)機(jī)制，著力促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。一是不斷豐富反哺模式，拓展反哺領(lǐng)域。充分發(fā)揮好、轉(zhuǎn)化好我市工業(yè)化、城市化和市場(chǎng)化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷豐富工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的模式，率先探索形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村的先進(jìn)路徑、鮮明特色和高效機(jī)制。大力推進(jìn)以工帶農(nóng)、以工投農(nóng)、以工改農(nóng)的創(chuàng)新實(shí)踐，積極引導(dǎo)社會(huì)各方面參與反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，鼓勵(lì)工商資本直接投資農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)要素相互滲透，把工業(yè)理念傳遞給農(nóng)民，在工農(nóng)互動(dòng)中培育新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、生態(tài)化。鼓勵(lì)組織富裕村兼并薄弱村，以富帶窮、以強(qiáng)扶弱、共同富裕。鼓勵(lì)骨干企業(yè)幫扶薄弱村，按照利益互動(dòng)、廠村共贏的原則，加快企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)村級(jí)增收。鼓勵(lì)企業(yè)家兼任村書記或村主任，實(shí)現(xiàn)村企發(fā)展共謀，黨建共抓，文明共建，成果共享。

激勵(lì)骨干廠村參與農(nóng)民居住集中建設(shè)，對(duì)由骨干廠村出資組織農(nóng)民遷移、宅基地整理復(fù)墾后增加的土地，按照“誰投入、誰得益”的原則，使用權(quán)歸骨干廠村，允許將土地置換到集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)或工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，允許在全市范圍內(nèi)有償調(diào)劑。二是落實(shí)促進(jìn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的激勵(lì)政策。加大對(duì)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的財(cái)政、金融、稅費(fèi)、土地等政策扶持力度，積極引導(dǎo)大企業(yè)、大集團(tuán)和各類工商資本反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、扶持農(nóng)民，加快建立和完善促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收的長(zhǎng)效機(jī)制。三是要建立和落實(shí)公共財(cái)政向農(nóng)村傾斜投入政策。政府反哺是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)中最基本也是最重要的反哺。

要貫徹落實(shí)“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方針和“多予少取放活”的政策，按照“財(cái)政支農(nóng)資金增量高于上年，預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村的比重高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金高于上年”的要求，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，不斷加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，努力建立政府對(duì)農(nóng)村投入持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)制、吸引全社會(huì)廣泛參與的機(jī)制、引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)自己美好家園的激勵(lì)機(jī)制，讓廣大農(nóng)民真正得益、真正滿意。進(jìn)一步擴(kuò)大投入規(guī)模，突出向農(nóng)村環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)建設(shè)傾斜，向提高農(nóng)村社會(huì)保障水平和文明建設(shè)傾斜；進(jìn)一步優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，打破單純或主要依靠財(cái)政的思路，廣辟投資渠道，廣開投資市場(chǎng)，積極構(gòu)建多元化、多層次、多渠道的投入機(jī)制，創(chuàng)新投入機(jī)制；著力提高投入的有效性，確保項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)、成功一個(gè)、群眾受益一個(gè)。

（三）在健全農(nóng)村社會(huì)保障機(jī)制上下功夫

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)具有特殊的歷史背景，農(nóng)民為國(guó)家工業(yè)化做出了重大貢獻(xiàn)，農(nóng)民應(yīng)當(dāng)分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。要帶著深厚的感情、強(qiáng)烈的責(zé)任感，善待農(nóng)民、回報(bào)農(nóng)民，讓農(nóng)民感到自身利益實(shí)實(shí)在在的增加。要落實(shí)被征地農(nóng)民基本生活保障制度，保證他們當(dāng)前生活不降低、長(zhǎng)遠(yuǎn)生活有保障。要推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，切實(shí)解決看病難、看病貴問題。要完善農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。合理確定繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)民的養(yǎng)老參保比例。要健全新型社會(huì)救助體系。逐步提高低保標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決守住困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住的“三有底線”，切實(shí)解決困難群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題。

（四）在確立多方協(xié)同推進(jìn)實(shí)事工程的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫

圍繞解決人民群眾最迫切、最直接的利益問題、發(fā)展問題，緊密結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村實(shí)事工程。一是以整治、整理為主要內(nèi)容，加快農(nóng)村村莊整治。按照科學(xué)規(guī)劃、豐富內(nèi)容、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求實(shí)效的要求，立足更高起點(diǎn)，著眼創(chuàng)造特色，科學(xué)組織推進(jìn)以村莊整理、環(huán)境整治、村容整潔等為內(nèi)容的村莊整治，加快建設(shè)綠色家園、生態(tài)村莊、特色田園，實(shí)現(xiàn)村莊“住宅實(shí)用美觀、道路硬化亮化、河塘水清岸凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、功能設(shè)施配套、線路架設(shè)有序、綠化景點(diǎn)美化、管理制度健全”的整治目標(biāo)，著力改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，不斷提升農(nóng)民生活質(zhì)量。要深入總結(jié)我市推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中的實(shí)踐，不斷豐富七種模式，進(jìn)一步落實(shí)政策，積極推進(jìn)、創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中。同時(shí)，要努力提升新農(nóng)村建設(shè)的工作理念，著力從鄉(xiāng)村治理的層面來研究探索新農(nóng)村建設(shè)。

二是以方便群眾生產(chǎn)生活為中心，加快為民綜合服務(wù)社建設(shè)。建設(shè)農(nóng)村社區(qū)為民服務(wù)社是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮具有積極作用。堅(jiān)持合理布局、因地制宜、整合資源、相對(duì)集中，結(jié)合村級(jí)經(jīng)濟(jì)條件和農(nóng)民居住集中的規(guī)劃情況，按照“以村為主、社會(huì)參與、條線指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、市鎮(zhèn)支持”的原則，與村級(jí)其他社會(huì)功能一起規(guī)劃、一起實(shí)施，扎實(shí)組織推進(jìn)為民綜合服務(wù)社建設(shè)。三是以增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)工程。圍繞“守法有道德，就業(yè)有技能，創(chuàng)業(yè)有門路，生活有品位，持家有本領(lǐng)”的新型農(nóng)民要求，按照“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，開展多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)，建立和完善農(nóng)村教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)免費(fèi)技能培訓(xùn)等措施；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅(jiān)持基地項(xiàng)目建設(shè)與專業(yè)培訓(xùn)相對(duì)接，大力開展科技入戶、科技引進(jìn)、科技示范、科技培訓(xùn)等活動(dòng)，努力提高農(nóng)民增收本領(lǐng)，培育和造就一大批新型農(nóng)民。

（五）在構(gòu)建落實(shí)村級(jí)增收長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫

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2017年金融市場(chǎng)特別是債券市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅的波動(dòng)，金融市場(chǎng)部也免不了受到市場(chǎng)的波動(dòng)。回顧這一年，依然感慨萬千，很多地方需要總結(jié)。

一、2017年主要工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模保持合理增速。2017年金融市場(chǎng)部積極開展債券回購(gòu)、債券買賣、存放同業(yè)、理財(cái)投資等業(yè)務(wù)。截至2017年末，本行存放同業(yè)款項(xiàng)為90408.01萬元，買入返售金融資產(chǎn)為48162.32萬元，持有至到期投資為429769.01萬元，應(yīng)收賬款類投資為119137.04萬元，同業(yè)資產(chǎn)總額為687476.38萬元，較上年同期增長(zhǎng)57318.91萬元，增速為9.10%，低于同期貸款增速的13.67%；同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模占全行資產(chǎn)總額的41.26%，較上年下降2.97%。

（二）同業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至2017年末，本行同業(yè)業(yè)務(wù)總收入39366.17萬元，較上年同期增長(zhǎng)5978.21萬元，同比增速為17.91%，其中國(guó)債利息收入為5037.04萬元，減免所得稅1259.26萬元；同業(yè)業(yè)務(wù)支出13992.92萬元，較上年同期增長(zhǎng)3014.23萬元，同比增速為27.46%；同業(yè)凈收入25373.25萬元，較上年增加2963.98萬元，同比增速為13.23%。

（三）成功發(fā)行二級(jí)資本債券，拓展了資本補(bǔ)充的新渠道。資本是銀行規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，長(zhǎng)期以來，本行主要通過增資擴(kuò)股、利潤(rùn)留存和準(zhǔn)備計(jì)提等內(nèi)部積累方式充實(shí)資本。經(jīng)中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，2017年10月27日本行在銀行間市場(chǎng)成功完成1億元二級(jí)資本債券的發(fā)行，募集的資金將依據(jù)法律和監(jiān)管部門的要求，全部用于補(bǔ)充本行的二級(jí)資本。二級(jí)資本債券的發(fā)行，是滁州地區(qū)法人金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的首支二級(jí)資本債券，標(biāo)志著本行成功通過市場(chǎng)化渠道補(bǔ)充資本，提高了本行的資本充足率，滿足了未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

（四）經(jīng)歷了債市牛熊的洗禮、經(jīng)驗(yàn)得以積累。初入債市，經(jīng)歷的是2014-2016的債券大牛市，對(duì)債券的直觀研究較為有限，不懂右側(cè)交易，債券配置只是簡(jiǎn)單的持有到期。2017年接受了債券市場(chǎng)的大洗禮，大類資產(chǎn)跌的刻骨銘心，跌的寢食難安，在開展債券投資、資管計(jì)劃的過程中，我們的學(xué)費(fèi)是高昂的，當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是深刻的。金融市場(chǎng)部成立的近三年，我們走過了債市牛熊的更替，三年我們都深度參與其中，三年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們：金融市場(chǎng)產(chǎn)品繁多，名為創(chuàng)新、實(shí)為嵌套，今年監(jiān)管處罰的重災(zāi)區(qū)主要集中在名為金融創(chuàng)新的產(chǎn)品上；打鐵還需自身硬，投資不能崇外、應(yīng)立足本行的現(xiàn)實(shí)情況，深耕標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)、基礎(chǔ)資產(chǎn)的研究與投資，做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，做簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)易識(shí)別、易把控，領(lǐng)導(dǎo)放心、監(jiān)管安心；投資堅(jiān)持本行綜合效益最大化，成本最集約，重點(diǎn)考慮資本成本，綜合考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本，不斷反思總結(jié)歸納，持續(xù)加強(qiáng)自身的投研分析能力，不人云亦云，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的跟蹤與分析，時(shí)刻保持清醒理智的思維，投資決策出果斷獨(dú)立，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)，不斷修正的投資觀點(diǎn)。

二、2018年工作計(jì)劃：監(jiān)管趨嚴(yán)格，未來沒有創(chuàng)新空間，沒有監(jiān)管套利空間，更不應(yīng)該有任何業(yè)務(wù)投機(jī)的僥幸，金融市場(chǎng)部能做的就是扎實(shí)的做好投資和研究，把本行的富余資金運(yùn)作好、管理好。

（一）以“控風(fēng)險(xiǎn)、保利潤(rùn)、求發(fā)展”為主線，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，以資本節(jié)約為方向，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)及期限，認(rèn)真分析債券市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)和投資節(jié)奏，在市場(chǎng)收益率處于高點(diǎn)時(shí)積極建倉(cāng)；非債投資方面，將資金更多配置于風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重低、收益相對(duì)較高的金融產(chǎn)品上。

（二）保持同業(yè)業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。本行2015年、2016年配置的部分資產(chǎn)收益率過低，其中主要為11.1億元國(guó)債和5億元安信基金產(chǎn)品，國(guó)債實(shí)際收益率2.95%，考慮所得稅影響，稅前實(shí)際收益率在3.93%，國(guó)債不耗費(fèi)本行資本，通過回購(gòu)業(yè)務(wù)可提高其實(shí)際收益率。安信基金資管計(jì)劃為5億元，2017年的實(shí)際收益率為2.6%，且資本耗費(fèi)較大。因此，2018年同業(yè)業(yè)務(wù)的思路是在各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)的前提下，做好期限錯(cuò)配，保持相對(duì)合理的杠桿水平，保持同業(yè)收入的穩(wěn)步提升。

（三）穩(wěn)步推動(dòng)本行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來，隨著個(gè)人和機(jī)構(gòu)對(duì)銀行產(chǎn)品和服務(wù)多樣化需求的增加，商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，中間業(yè)務(wù)收入大幅提高，不僅給銀行帶來了新的盈利來源，而且有利于改善收入結(jié)構(gòu)。面對(duì)MPA考核、監(jiān)管趨嚴(yán)的現(xiàn)實(shí)狀況，2018年度本行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理財(cái)及同業(yè)理財(cái)?shù)牧阃黄?，為日后理?cái)業(yè)務(wù)的大力發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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一、主要做法

1.高度重視、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

我區(qū)成立區(qū)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作的管理、組織、協(xié)調(diào)與督促，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)政府辦等15家單位負(fù)責(zé)人及銀行負(fù)責(zé)人為成員，專門負(fù)責(zé)“一卡通”發(fā)放工作。

2.全面部署、加快推進(jìn)發(fā)放工作。

我局嚴(yán)格按照上級(jí)要求，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)工作進(jìn)度：9月20日，全省召開惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放工作電視電話會(huì)議；9月28日，我局協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，由分管副區(qū)長(zhǎng)主持召開了鶴城區(qū)“一卡通”發(fā)放工作調(diào)度會(huì)；10月19日，由區(qū)政府辦下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范和完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放管理實(shí)施細(xì)則》的文件；10月23日，我局組織召開了全區(qū)“一卡通”發(fā)放工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

3.責(zé)權(quán)明確，及時(shí)對(duì)接業(yè)務(wù)部門。

以文件的形式明確了區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)民政局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)移民辦、區(qū)審計(jì)局、區(qū)扶貧辦、區(qū)安置辦、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)農(nóng)機(jī)局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站等業(yè)務(wù)主管部門的職責(zé)權(quán)限，分工合作，形成最大工作合力。

4.優(yōu)化流程，確保資金高效發(fā)放。

我區(qū)在原有的發(fā)放流程基礎(chǔ)上，細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局的工作職能，分離了業(yè)務(wù)主管部門的數(shù)據(jù)錄入、匯總、審核、修改權(quán)限，確保惠農(nóng)補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性。

二、取得的成效

1.促進(jìn)了惠農(nóng)政策落實(shí)。

實(shí)行財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”，由農(nóng)商行按照財(cái)政部門提供的清冊(cè)，直接將補(bǔ)貼資金打入補(bǔ)貼對(duì)象的“一卡通”存折，有效地杜絕了截留、挪用、抵扣補(bǔ)貼資金問題，確保資金及時(shí)足額發(fā)放到群眾手中。

2.創(chuàng)新了鄉(xiāng)財(cái)管理方式。

通過“一卡通”軟件系統(tǒng)，構(gòu)建了業(yè)務(wù)部門、財(cái)政部門和監(jiān)督部門共同參與的發(fā)放流程，高效、公開、透明開展惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放，有效的規(guī)范了惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放流程，提高了補(bǔ)貼資金發(fā)放效率。

3.改善了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

過去的惠農(nóng)資金在發(fā)放過程中存在環(huán)節(jié)多、成本高、多頭管理、多折使用、滯留積壓，甚至截留挪用的現(xiàn)象，農(nóng)戶群眾反映比較強(qiáng)烈。進(jìn)一步規(guī)范和改善惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作，有效地解決了這些問題，有利于基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、存在的主要問題

截止目前，發(fā)放前的準(zhǔn)備工作基本上已經(jīng)完成，現(xiàn)階段存在的主要問題是，農(nóng)商行發(fā)放的“一卡通”因系統(tǒng)原因，暫未開通金融卡功能，目前無法直接使用。預(yù)計(jì)11月17日農(nóng)商行完成系統(tǒng)升級(jí)后才能正常使用。

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2018年是我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)與資金管理部工作的第四年,感謝公司提供了實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，感謝同事的協(xié)作與幫助，讓我從職場(chǎng)新人逐漸成長(zhǎng)為一名專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。現(xiàn)將一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、  主要工作內(nèi)容

2018年1至2月我負(fù)責(zé)水電顧問本部、建管公司和工會(huì)的會(huì)計(jì)工作，3月崗位調(diào)整后負(fù)責(zé)中南區(qū)域桃源、隆回、崇陽、桂陽、睢縣（11月新增）五家公司和工會(huì)的會(huì)計(jì)工作。崗位日常工作主要包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)合同付款流程的審核，收入類單據(jù)的稽核，通用業(yè)務(wù)單的填報(bào)和其他各項(xiàng)單據(jù)的復(fù)核；網(wǎng)銀支付復(fù)核，對(duì)賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；按時(shí)完成財(cái)務(wù)快報(bào)、季報(bào)和中報(bào)的編制工作；完成2017年度水電顧問本部、投資公司本部財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制和審計(jì)工作；完成中南區(qū)域五家公司2019年財(cái)務(wù)預(yù)算編制上報(bào)工作；核對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)留抵稅額，修改賬表差異；完成水電顧問本部、建管公司、投資公司和工會(huì)會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂工作；負(fù)責(zé)水電顧問全級(jí)次工會(huì)報(bào)銷單據(jù)的審核、記賬，印章管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

（二）稅務(wù)管理。負(fù)責(zé)審核每月納稅申報(bào)表；年初認(rèn)證國(guó)際公司增值稅專用發(fā)票1200余張，完成2017年水電顧問本部全年合同印花稅的整理和申報(bào)等遺留工作；5月代處理水電顧問本部會(huì)計(jì)工作期間，完成納稅申報(bào)和各類發(fā)票的開具等工作。

（三）統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助計(jì)劃部填報(bào)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)、季報(bào)，協(xié)助運(yùn)管部填報(bào)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制預(yù)算執(zhí)行情況月報(bào)，統(tǒng)計(jì)售電結(jié)算差異，填報(bào)在建和投產(chǎn)項(xiàng)目情況表、應(yīng)收應(yīng)付賬款統(tǒng)計(jì)表、帶息負(fù)債預(yù)測(cè)表等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（四）財(cái)務(wù)管理。負(fù)責(zé)部門管理制度修編的匯總評(píng)審、修改和發(fā)文工作。

（五）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)往來單位、開戶行的維護(hù)和整理，期初數(shù)錄入以及預(yù)算系統(tǒng)錄入測(cè)試工作。

除日?；A(chǔ)性工作外，完成的其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作主要包括：配合桃源公司稅務(wù)稽查，完成數(shù)據(jù)采集，核實(shí)并處理稽查發(fā)現(xiàn)的問題；準(zhǔn)備630審計(jì)盤點(diǎn)資料；配合完成周志炎經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、彭凌云經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，編寫財(cái)務(wù)相關(guān)整改報(bào)告，核實(shí)審計(jì)問題并進(jìn)行賬務(wù)處理；完成隆回公司寶蓮風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議和造價(jià)審計(jì)重新編制竣工結(jié)算報(bào)表和執(zhí)行概算表；完成崇陽公司金塘項(xiàng)目竣工預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)表編制；編寫關(guān)于成立境外平臺(tái)公司的請(qǐng)示等。

除財(cái)務(wù)工作外，作為部門文書，負(fù)責(zé)組織部門例會(huì)和培訓(xùn)、整理會(huì)議紀(jì)要，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類部門信息，并完成黨支部相關(guān)學(xué)習(xí)、工作以及部門保密員工作。

二、存在主要不足或收獲

工作以來，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算領(lǐng)域，沒有將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐很好的結(jié)合，深感自己在財(cái)務(wù)分析、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃等財(cái)務(wù)核心工作和價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的匱乏。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，今后我會(huì)在工作中主動(dòng)思考、積極實(shí)踐，努力提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取更大程度發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)選擇的初衷。

篇8

中小學(xué)校及其在職教師違規(guī)有償補(bǔ)課、辦班，已引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，嚴(yán)重侵害人民群眾的切身利益。為深入做好我校教職工履職盡責(zé)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教體系統(tǒng)師德師風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范我校辦學(xué)行為和教師從教行為，切實(shí)樹立良好的教育形象。根據(jù)教育局通知精神，在我校開展學(xué)校違規(guī)補(bǔ)課和在職教師組織、參與有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí) 認(rèn)真部署

1、學(xué)校組織召開了全校工作人員會(huì)，專題學(xué)習(xí)區(qū)教育局《中小學(xué)教師違規(guī)收受禮品禮金和有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

2、依照區(qū)教育局通知實(shí)施方案內(nèi)容，結(jié)合我校實(shí)際，研究部署督促檢查工作，成立了以趙福新為組長(zhǎng)的學(xué)校專項(xiàng)整治、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，確立了督查內(nèi)容。

3、廣泛宣傳營(yíng)造氛圍，通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、展板、LED顯示屏、微信或QQ群等多種形式、多渠道向教職工、社會(huì)廣泛宣傳治理中小學(xué)校和在職中小學(xué)校教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造學(xué)校宣傳到位、家長(zhǎng)理解配合、社會(huì)參與監(jiān)督的禁止有償補(bǔ)課的強(qiáng)大輿論氛圍。積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，增進(jìn)社會(huì)群眾對(duì)教育工作的理解和支持。

二、主要工作

依照區(qū)教育局通知精神，我校本次專項(xiàng)整治活動(dòng)以“宣傳動(dòng)員、自查自糾、全面檢查、建章立制”四個(gè)階段，堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，將嚴(yán)禁有償補(bǔ)課的規(guī)定將國(guó)家和省、市、區(qū)的要求傳達(dá)到每一位教師。 我校結(jié)合實(shí)際，迅速行動(dòng)，層層召開動(dòng)員會(huì)，制定了專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立了工作專班，落實(shí)工作責(zé)任，排點(diǎn)對(duì)象。認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師違規(guī)收受禮品禮金和有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》和有關(guān)有償補(bǔ)課典型事例查處的通報(bào)。與我校全體教職工層層簽訂拒絕有償補(bǔ)課責(zé)任狀和承諾書，承諾書一式兩份，教師本人及所在學(xué)校各執(zhí)一份。向每一位家長(zhǎng)發(fā)出《關(guān)于禁止有償補(bǔ)課的公開信》。 我校在自查自糾期限內(nèi)，每名教師以七項(xiàng)清理內(nèi)容，認(rèn)真組織全體教職工認(rèn)真查擺在有償補(bǔ)課方面存在的問題，做好有錯(cuò)必糾。我校對(duì)于自查出的問題和群眾反映的突出問題，集中梳理，列出整改時(shí)間表，指定整改責(zé)任人，確保整改到位。

三、今后的工作方向

1、建章立制，形成常態(tài)化。

篇9

根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)2016年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函（2016）362號(hào)）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委2016年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案等文件的通知》，現(xiàn)將我院2016年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、預(yù)約門診

（一）主要做法

為體現(xiàn)以“病人為中心”的服務(wù)理念，有效緩解病人“就醫(yī)難” 的問題，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委要求，我院自2009年11月開始開展預(yù)約診療服務(wù)，至今已全面開展電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、醫(yī)師診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約和微信預(yù)約等服務(wù)，并逐漸擴(kuò)大預(yù)約掛號(hào)的范圍和號(hào)源比例。同時(shí)已實(shí)現(xiàn)“分時(shí)段預(yù)約”服務(wù)，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時(shí)間。

（二）主要成績(jī)

1、門診部已普遍開展預(yù)約診療服務(wù)，專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作，有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范，有可操作流程，實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù)。有逐年提高患者預(yù)約診療比例計(jì)劃及患者滿意度調(diào)查效果分析評(píng)價(jià)。

2、2016年上半年預(yù)約診療率達(dá)到34%左右、復(fù)診預(yù)約率≥40%。

3、無違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費(fèi)用。

4、已推行分時(shí)段預(yù)約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時(shí)間。2016年上半年門診分時(shí)段預(yù)約就診率≥55%。

5、進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)服務(wù)流程，利用微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號(hào)、微信支付、查詢等，減少患者就診排隊(duì)次數(shù)，改善了患者的就醫(yī)感受。

（三）存在主要問題

因信息系統(tǒng)無法滿足預(yù)約號(hào)源在掛號(hào)系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì)，故“分時(shí)段預(yù)約”的實(shí)行目前是由分診護(hù)士協(xié)調(diào)處理，易造成護(hù)患之間的糾紛。

（四）下一步工作計(jì)劃

1、信息科目前正積極配合本部門，進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)約掛號(hào)信息系統(tǒng)，使預(yù)約號(hào)源能在掛號(hào)系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì)，更好地細(xì)化“分時(shí)段預(yù)約”服務(wù)，合理安排預(yù)約患者就診時(shí)間，在預(yù)約優(yōu)先的基礎(chǔ)上，精細(xì)測(cè)算患者就診時(shí)間，不斷提高預(yù)約就診精確度，從而有效分流患者，提高患者滿意度。力爭(zhēng)至2017年底，門診患者分時(shí)段預(yù)約就診率逐年提高，不低于預(yù)約就診患者的50%?！?/p>

2、分診護(hù)士加強(qiáng)對(duì)出診醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)及溝通，積極宣傳復(fù)診預(yù)約，力爭(zhēng)至2017年底，復(fù)診預(yù)約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%。

3、利用醫(yī)院OA系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)約診療工作的宣傳，多渠道讓醫(yī)務(wù)人員了解預(yù)約掛號(hào)方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。力爭(zhēng)至2017年底，預(yù)約診療率≥50%。

4、加強(qiáng)對(duì)微信平臺(tái)預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號(hào)，解決患者排隊(duì)掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng)的問題，使患者可以彈性安排自己就診時(shí)間，提高預(yù)約診療比例。

二、日間手術(shù)

按照《昆明市醫(yī)療保險(xiǎn)中心關(guān)于對(duì)部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“日間手術(shù)”醫(yī)保支付的試行辦法》，我院成為昆明市“日間手術(shù)”工作開展的試點(diǎn)醫(yī)院。根據(jù)目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術(shù)患者的入院預(yù)約、入院評(píng)估、出院評(píng)估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術(shù)的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報(bào)告，術(shù)前和術(shù)后的護(hù)理在病房進(jìn)行，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)行，手術(shù)室對(duì)日間手術(shù)開通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院健康教育由病區(qū)負(fù)責(zé)，出院第一天隨訪由手術(shù)醫(yī)生負(fù)責(zé)進(jìn)行隨訪，?？谱o(hù)士和日間手術(shù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)患者術(shù)后第3、7日進(jìn)行隨訪和滿意度調(diào)查。

三、醫(yī)療質(zhì)量

2016年上半年醫(yī)療質(zhì)控部全體同仁，在醫(yī)院分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按年度工作計(jì)劃及我院2015-2017年《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，逐項(xiàng)開展工作。醫(yī)療質(zhì)控部重點(diǎn)加強(qiáng)了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。（一）質(zhì)控部作為對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及病案管理委常設(shè)辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開了相關(guān)的質(zhì)量與安全會(huì)議。會(huì)上討論和/或出臺(tái)了《手術(shù)分級(jí)授權(quán)—醫(yī)師手術(shù)權(quán)限限制及再授權(quán)制度》，《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟(jì)處罰辦法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績(jī)效掛鉤的規(guī)定》。會(huì)上還用HQMS、DRGS數(shù)據(jù)對(duì)我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了分析，用DRGS進(jìn)行精細(xì)化的質(zhì)量管理，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到很大提升，2016年上半年，我院中低風(fēng)險(xiǎn)死亡病例持續(xù)為零，出院病人疑難系數(shù)（CMI）及DRG總量，DRG組數(shù)逐月增加，費(fèi)用消耗指數(shù)及時(shí)間消耗指數(shù)逐月下降，住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。2016年3月全省29家三級(jí)醫(yī)院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。

（二）年初，質(zhì)控部在分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和多部門的協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)化管理。每季度按PDCA循環(huán)進(jìn)行全方位的醫(yī)療質(zhì)量分析，并將分析結(jié)果匯總成冊(cè)，以季刊《醫(yī)療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

（三）電子病歷的時(shí)間質(zhì)控管理已見成效。

（四）急診高危病人在“綠色通道”平均停留時(shí)間稍＜60分鐘，急診留觀病人平均留住時(shí)間＜72h，均符合國(guó)家衛(wèi)計(jì)委三甲要求。

（五）日常質(zhì)量監(jiān)管已常態(tài)化。

四、信息推送

（一）開展門診預(yù)約診療服務(wù)

除了基本的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約外，我院還開展了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)，患者可以足不出戶，在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進(jìn)行門診預(yù)約掛號(hào)；

近期，我院更是推出了微信服務(wù)平臺(tái)，讓患者隨時(shí)隨地便可進(jìn)行掛號(hào)預(yù)約以及診間支付業(yè)務(wù)。

同時(shí)，我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預(yù)約掛號(hào)業(yè)務(wù)，在不久的將來，患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就能夠輕松進(jìn)行預(yù)約。

我院的醫(yī)院網(wǎng)站已建立預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)，患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時(shí)間，并進(jìn)行預(yù)約。

使用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，通過我院的微信服務(wù)平臺(tái)預(yù)約掛號(hào)，患者可根據(jù)智能導(dǎo)診系統(tǒng)提示進(jìn)行智能導(dǎo)診，選擇合適的就診科室及醫(yī)師。

使用微信平臺(tái)的用戶，還可實(shí)現(xiàn)就診費(fèi)用在線支付、實(shí)時(shí)查詢檢驗(yàn)/檢查報(bào)告等，大大減少了患者排隊(duì)次數(shù)，方便患者就醫(yī)。

為患者提供藥品、費(fèi)用等自助查詢服務(wù)

在各門診、住院部大廳均設(shè)有自助查詢機(jī)，可以為患者提供就診項(xiàng)目、藥品信息、住院費(fèi)用清單等實(shí)時(shí)查詢服務(wù)。

在門診、住院部大廳等設(shè)有檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī)，患者通過檢驗(yàn)條碼，可以在自助報(bào)告機(jī)上打印檢驗(yàn)報(bào)告。

使用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，通過我院的微信醫(yī)院平臺(tái)，可以隨時(shí)查閱自己的各項(xiàng)檢驗(yàn)/檢查報(bào)告，實(shí)時(shí)清楚地了解自己的各項(xiàng)檢查指標(biāo)及病情。

（二）開展和規(guī)范遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)

已建成山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，依靠山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，可以與國(guó)內(nèi)及省內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程可視醫(yī)療服務(wù)。

依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國(guó)、法國(guó)等國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程可視醫(yī)療服務(wù)。

面向集團(tuán)化醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)展，目前的昆明市第一人民醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院甘美國(guó)際醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院，已計(jì)劃建設(shè)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級(jí)對(duì)口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

目前，我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)只支持可視化雙向語音服務(wù)，根據(jù)遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)，我們將積極完善服務(wù)，計(jì)劃將提供對(duì)醫(yī)療設(shè)備（如內(nèi)窺鏡、聽診器、超聲機(jī)等）的遠(yuǎn)程交互服務(wù)。

（三）全面開展臨床路徑工作

實(shí)現(xiàn)臨床路徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。

(1) 醫(yī)生只能按照該病種的標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行治療，實(shí)現(xiàn)臨床路徑的規(guī)范化管理；

(2) 路徑實(shí)施過程中的每一個(gè)變異及完成情況均進(jìn)行信息記錄，可很好地對(duì)臨床路徑進(jìn)行監(jiān)控；

(3) 系統(tǒng)可自動(dòng)生成每個(gè)路徑或每個(gè)病種的實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表，便于進(jìn)行效果評(píng)價(jià)及過程改進(jìn)。

（四）規(guī)范單病種質(zhì)量控制

對(duì)于單病種的流程及上報(bào)實(shí)現(xiàn)電子化操作，醫(yī)生根據(jù)患者病情進(jìn)行單病種結(jié)算登記，系統(tǒng)自動(dòng)生成單病種月/季統(tǒng)計(jì)表，實(shí)現(xiàn)單病種上報(bào)的自動(dòng)化。

（五）以電子病歷為核心進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)

圍繞電子病歷及醫(yī)院管理，已建設(shè)完成的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有：門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房工作站、病區(qū)護(hù)士工作站、病區(qū)護(hù)理工作站、移動(dòng)護(hù)理工作站、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。

同時(shí)圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統(tǒng)，如：病歷質(zhì)控系統(tǒng)、病案業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫(kù)系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長(zhǎng)決策支持系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺(tái)及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用，并運(yùn)行良好。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)正對(duì)手術(shù)麻醉系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施調(diào)試，完成上線后，可實(shí)現(xiàn)手術(shù)預(yù)約排程、術(shù)中安全核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調(diào)閱、手術(shù)監(jiān)控及遠(yuǎn)程會(huì)診、器械清點(diǎn)、圍術(shù)期移動(dòng)查房等功能，實(shí)現(xiàn)手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)工作的電子化。

另外，還計(jì)劃進(jìn)行門診分診系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)門診患者的自動(dòng)分診，提高患者就診效率，改善就診環(huán)境。

（六）實(shí)現(xiàn)與上級(jí)管理部門信息平臺(tái)數(shù)據(jù)共享

已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。

（七）建立投訴信息上報(bào)系統(tǒng)

除了醫(yī)院專門設(shè)立的行風(fēng)辦和一般的電話投訴外，我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺(tái)中設(shè)立投訴窗口，患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議，可以通過不同途徑進(jìn)行投訴。對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和處理，及時(shí)將處理結(jié)果反饋給患者。

篇10

關(guān)于中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我概括為四句話：

第一，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為極具成長(zhǎng)潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品總量增加、品種豐富和消費(fèi)升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、行業(yè)覆蓋面廣、中小微企業(yè)多、帶動(dòng)作用強(qiáng)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)。2014年，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)45.5萬家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.48萬億元，近10年年均增長(zhǎng)19.4%，占中國(guó)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的17%，加工與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比值達(dá)到2.1：1，上交稅收1.17萬億元。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位。

第二，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大起一大批規(guī)模企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)立足資源優(yōu)勢(shì)，向規(guī)模企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、優(yōu)勢(shì)主產(chǎn)區(qū)和城市郊區(qū)集聚趨勢(shì)十分明顯，形成了一大批規(guī)模企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、知名品牌和成熟技術(shù)。2014年，規(guī)模以上加工企業(yè)（年銷售收入2000萬元以上）7.6萬家，大中型企業(yè)占16.15%，銷售收入超過100億元的有50家（其中超500億元的5家）。其中，食用類加工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的53%，食品加工大中型企業(yè)已占到50%以上，肉類加工設(shè)備國(guó)產(chǎn)化達(dá)90%以上，糧油加工設(shè)備逐步替代進(jìn)口。

第三，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)了上下關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，多環(huán)節(jié)多層次多領(lǐng)域增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從業(yè)人員中70%以上是農(nóng)民，全國(guó)農(nóng)民人均純收入的9%以上直接來自農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工資性收入，加上關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)間接收入比重更大。據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì)，每?jī)|元農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值吸納107人就業(yè)，高于制造業(yè)的57人。

第四，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在與國(guó)際接軌中出現(xiàn)了一些帶有方向性的趨勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)國(guó)際交流與合作十分活躍，企業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、全球化；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，技術(shù)裝備水平和加工轉(zhuǎn)化精深程度大幅度提高，加工技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)高新化、成套化；隨著石化能源資源供需矛盾日益突出，生物能源開發(fā)熱情高漲，在能源領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的超常化、可再生化；為提高加工效益，實(shí)現(xiàn)低碳減排，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工和副產(chǎn)物綜合利用，發(fā)展方式逐步實(shí)現(xiàn)綠色化、可持續(xù)化；為提高質(zhì)量安全水平，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極建立健全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和全程質(zhì)量控制體系，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，質(zhì)量控制逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精確化。

適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的要求，中國(guó)一批具備相當(dāng)能力和規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)立足國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，努力提升資源配置和市場(chǎng)拓展的國(guó)際化水平。

一是加強(qiáng)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工制品交流與合作。一些加工企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、原料和機(jī)制的靈活優(yōu)勢(shì)，到國(guó)外找訂單、闖市場(chǎng)。2014年，全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成出貨值1.1萬億元，比上年增長(zhǎng)7.9%。

二是加強(qiáng)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)交流與合作。中國(guó)一些農(nóng)產(chǎn)品如谷物、肉類、乳制品和植物油等的加工技術(shù)和裝備已經(jīng)十分成熟，目前全國(guó)累計(jì)有4000多家加工企業(yè)到境外建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心，把成熟技術(shù)、裝備制造向國(guó)外轉(zhuǎn)移。

三是加強(qiáng)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工原料交流與合作。一些企業(yè)采取訂單收購(gòu)、合資合作等形式，與國(guó)際合作建設(shè)了一批專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地。

中國(guó)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)國(guó)際交流與合作。從當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期來看，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為中國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要力量。它的發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收，事關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)村繁榮穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。中國(guó)政府將從戰(zhàn)略高度深化認(rèn)識(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為潛力巨大的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)擺上重要位置，列入重要議事議程，加大支持力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后協(xié)調(diào)發(fā)展和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。我們堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益為主線，以農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民就業(yè)增收為目標(biāo)，推動(dòng)規(guī)模擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型升級(jí)、要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、分散布局向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，更加注重體制創(chuàng)新、質(zhì)量安全、資源環(huán)境和集約發(fā)展，大力推進(jìn)初加工、精深加工、綜合利用、主食加工、新業(yè)態(tài)新模式、技術(shù)裝備、龍頭企業(yè)、品牌戰(zhàn)略、加工園區(qū)和主產(chǎn)區(qū)加工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域加快發(fā)展，積極構(gòu)建政策扶持、科技創(chuàng)新、人才支撐、公共服務(wù)、組織管理等支持體系，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流創(chuàng)造良好的條件。

第一，加強(qiáng)區(qū)域間農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)交流合作。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)融合加速發(fā)展，區(qū)域合作方興未艾。中國(guó)作出了推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路“一帶一路”建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我們將秉承開放的區(qū)域合作精神，發(fā)揮中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源、技術(shù)、規(guī)模、機(jī)制和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的潛力，促進(jìn)投資和消費(fèi)，積極促進(jìn)形成與沿線各國(guó)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的交流合作局面。不斷加強(qiáng)與中亞、獨(dú)聯(lián)體、東盟、日韓、歐盟、阿盟等地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)域的深度交流合作，做大做好合作“蛋糕”。

第二，加強(qiáng)多方位多領(lǐng)域交流合作。推進(jìn)科研院所、加工企業(yè)間的合作，加強(qiáng)國(guó)際交流合作公共服務(wù)，加快建立產(chǎn)學(xué)研國(guó)際合作新平臺(tái)，搭建各類多項(xiàng)交流服務(wù)平臺(tái)，打造市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化、品牌化、國(guó)際化展會(huì)，為廣大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尋求合作伙伴、掌握先進(jìn)技術(shù)、展示自身形象、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、明確投資方向、促進(jìn)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的條件和商機(jī)。