尊敬的各位領導、各位工友：

大家好！

值此新春即將來臨之際，我謹代表全體員工向各位領導、全體工友致以節(jié)日的問候，祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意！

回首2009年，我們在工廠眾多管理者的領導下，在全體員工共同努力下，用勤勞的雙手終于取得了可喜的成績。

一個打工者最期望的是一份穩(wěn)定的工作和固定的收入。一個把員工當作親人的企業(yè)，在大偉我真正找到了。在生產旺季，有工廠提供的點心豆?jié){。工作緊張時，總經理和各部門經理親自下生產一線。為我們解決困難，為我們加油打氣。今天站在這舞臺，我內心是非常激動，作為大偉一名普通的員工，我深深懂得大偉創(chuàng)業(yè)的艱辛。是董事長劉玉輝先生和眾多管理者憑著堅強的意志，一步一個腳印，趟出了一條屬于有大偉特色的發(fā)展之路。工廠在發(fā)展，員工的福利待遇不斷提高。每年加薪，節(jié)日晚會，淡季時各種豐富有趣的活動，讓我們真正體驗到工廠的關愛之情。在

2009年11月27日，我廠一千多名員工又一次出外旅游。暢游了中山岒南水鄉(xiāng)和珠海圓明新園。作為大偉的一名員工，我們深深的為自己的工廠感到無比的幸福和自豪！因為我們遇到了關心我們如同親人的工廠老板和總經理，我們愿以大偉為家，工作上加倍努力，用真誠和汗水來報答工廠對我們的關愛之情。

各位同仁、各位員工：

大家好！

首先對大家在生產旺季的忘我工作表示衷心的感謝：感謝你們的努力工作！感謝你們的支持和配合！看到大家揮汗如雨的工作，我內心不知用什幺語言表達自己對各位的謝意，只有再一次再一次向大家說一聲：“真誠的謝謝大家！”正是這種“團結拼搏，爭創(chuàng)一流”的精神傳承，讓我們自強不息，一步步走到今天。員工的一顰一笑，工廠的一草一木，都令我心備感欣慰，為有這樣的同事、員工感到開心與自豪。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。工廠經過前期的發(fā)展，現(xiàn)已逐步走向新的局面，但同時我們不得不正視工廠存在的各種問題。不能頭枕在以往的功勞薄上，不思進取，碌碌無為。隨著工廠的不斷的發(fā)展，原創(chuàng)：受外界不定因素的影響就會更多。我們如何面對外界的不利因素，變不利為有利，這就要求我們管理者要居安思危，每時每刻要有一種高度的危機意識，要有緊迫感，轉變觀念，不斷進?。贿@就要求每一位員工都要更自覺的要求自己和改變自己，無論在什幺崗位上都要做好自己的本職工作。

丘吉爾說過：“一個人絕對不可在遇到危險的威脅時，背過身去試圖逃避，若是這樣做，只會使危險加倍，但是如果立即面對它毫不退縮，危險就會減半?！毙玛惔x是一個人體的必需進程，也是一個企業(yè)內部的變更和生命的不斷延續(xù)。工廠今年成立了新的領導班子，一棵樹從栽下去到成長需要一個過程，在這個過程中要進行澆水、施肥和經歷風雨才能茁壯成長。同樣新的領導班子成立，也需要大家出自內心地、善意地、真誠地幫助和監(jiān)督。當然在工作中會遇到一些困難，某些方面不太適應。因此我們大家要齊心協(xié)力，共同扶持。工廠對新的一代寄于厚望，所以我們的新班子人員要樹立高度的敬業(yè)心、責任心和使命感，要謙虛，肯付出。在此勉勵你們要團結一致，自我批評，吸收先進，優(yōu)化自己，共同面對風雨考驗，把工作落實到實處。

由于今年的能源危機，造成塑膠原材料大幅度漲價和用電緊張。對整個玩具行業(yè)來說是一次打擊，同時也是一個考驗。市場競爭的加劇，給予工廠很大的壓力。但工廠還是力頂困難為廣大員工加薪，在旺季生產為員工準備下午茶，其目的是盡最大的努力提高員工的生活水平和福利待遇。一直以來我堅信：員工是企業(yè)最大的財富。所以我希望我們的管理者在工作中要對員工給予充分的信任和尊重、關心和愛護，把員工當作工廠的主人，積極發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性。

摘要：化工行業(yè)是中國產業(yè)結構的重要組成部分，其高質量發(fā)展有利于促進中國人民幸福和城鎮(zhèn)化發(fā)展。隨著我國技術創(chuàng)新整體水平的發(fā)展，化工制造行業(yè)取得了越來越多業(yè)績?；て髽I(yè)生產技術的應用，可以提高生產質量，給化工企業(yè)的生產，帶來很多便利。但是，化工企業(yè)生產過程管理計劃和化工產品安全生產制造中存在的一些問題，嚴重危及化工企業(yè)加工制造行業(yè)的有效發(fā)展?；诖?，文章首先研究了化工安全生產的重要性，然后分析了現(xiàn)階段化工生產過程管理計劃和化工安全生產加工的不足。隨后，基于石油加工生產過程管理計劃與化工安全生產加工的關系，探討了相應的解決方案。

關鍵詞：化工安全生產；技術管控；綠色發(fā)展

日常生活中使用的很多產品都是化工原料。因此，只有弘揚化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，才能快速滿足化工原料的需求，推動社會經濟的發(fā)展，以保證生產過程的安全性能?；て髽I(yè)的安全生產和高效管理計劃是化工企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。因此，在提供方便快捷的化工原料的同時，必須對化工廠制造領域的一般生產加工技術有深入的了解。安全生產不僅危及企業(yè)的發(fā)展前景，而且直接影響到相關專業(yè)技術人員的人身安全，嚴重危害我國經濟社會的進一步發(fā)展趨勢。善于總結發(fā)展趨勢和工作經驗，在生產過程中與時俱進，提高制造質量，進一步完善安全工作計劃[1]。

1化工安全生產與化工生產技術管理的關系

近年來，我國化工企業(yè)機械制造業(yè)發(fā)展迅速，安全生產問題也日益受到重視。為了更好地順應潮流，化工廠必須在安全生產方面進行自主創(chuàng)新。這樣，公司可以獲得巨大的經濟效益，公司也可以創(chuàng)造一個更有營養(yǎng)、更健康的身心。因此，在我國整個產業(yè)鏈中，化工廠加工制造業(yè)是一個非常重要的優(yōu)勢產業(yè)，是當今社會城鎮(zhèn)化進程中安全生產控制和正常使用的關鍵優(yōu)勢產業(yè)。員工是企業(yè)集團的主體，對現(xiàn)有企業(yè)的進步帶來非常重要的提升作用。因此，只要企業(yè)的生產流程和安全工作得當，員工就有穩(wěn)定的情感資本投入到自己的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經濟效益，從而提升企業(yè)的核心理念——可持續(xù)發(fā)展理念。我國經濟社會發(fā)展促進了化工企業(yè)工業(yè)生產的發(fā)展趨勢?；ぎa品安全生產制造管理體系對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢具有非常重要的現(xiàn)實意義[2]。首先，化工企業(yè)生產的安全化工原料可以幫助我們解決很多問題，在日常生活、工作和學習知識方面給大家?guī)砗芏喾奖?。其次，化工企業(yè)使用安全的化工原料推動化工企業(yè)的進一步發(fā)展?；S制造領域的健康發(fā)展，必須建立在化工原料的穩(wěn)定和優(yōu)質的基礎上。

2化工安全生產和化工生產技術管理的現(xiàn)狀

尊敬的各位領導、各位工友：

大家好！

值此新春即將來臨之際，我謹代表全體員工向各位領導、全體工友致以節(jié)日的問候，祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意！

回首2009年，我們在工廠眾多管理者的領導下，在全體員工共同努力下，用勤勞的雙手終于取得了可喜的成績。

一個打工者最期望的是一份穩(wěn)定的工作和固定的收入。一個把員工當作親人的企業(yè)，在大偉我真正找到了。在生產旺季，有工廠提供的點心豆?jié){。工作緊張時，總經理和各部門經理親自下生產一線。為我們解決困難，為我們加油打氣。今天站在這舞臺，我內心是非常激動，作為大偉一名普通的員工，我深深懂得大偉創(chuàng)業(yè)的艱辛。是董事長××先生和眾多管理者憑著堅強的意志，一步一個腳印，趟出了一條屬于有大偉特色的發(fā)展之路。工廠在發(fā)展，員工的福利待遇不斷提高。每年加薪，節(jié)日晚會，淡季時各種豐富有趣的活動，讓我們真正體驗到工廠的關愛之情。在

2009年11月27日，我廠一千多名員工又一次出外旅游。暢游了××岒南水鄉(xiāng)和××圓明新園。作為大偉的一名員工，我們深深的為自己的工廠感到無比的幸福和自豪！因為我們遇到了關心我們如同親人的工廠老板和總經理，我們愿以大偉為家，工作上加倍努力，用真誠和汗水來報答工廠對我們的關愛之情。

神龍公司是東風公司與法國PSA集團開展國際合作的結晶，成立于1992年5月18日，是中國國家“八五”計劃重點建設項目，設計建設規(guī)模為年產30萬輛轎車和40萬臺發(fā)動機，一次規(guī)劃，分兩期建設。武漢工廠是旗下東風雪鐵龍、東風標致兩大轎車品牌、五個系列車型的生產基地之一，其占地面積126萬平方米，建有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四個工藝分廠，引進法國成套的生產工藝設備，具備世界一流的轎車生產工藝保證能力。

武漢工廠現(xiàn)有員工3240人，員工平均年齡35歲,是一個融合了中西文化的合資企業(yè)，黨工團系統(tǒng)人員編制精縮，絕大部分團干是業(yè)余兼職的，武漢工廠團委緊緊圍繞“忠誠企業(yè)服務青年”的宗旨，團結帶領廣大團員青年堅定信心，立足崗位，迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)新業(yè)績，克服了產品、質量、成本、交貨期、多重任務的考驗，實現(xiàn)了品種混流生產，生產規(guī)模擴大，技術不斷刷新、管理水平不斷提高、產品質量不斷提高的生產局面，在探索和實踐合資企業(yè)共青團作方面積累了一定的經驗。

一、堅持“黨建帶團建”，不斷完善團組織的自身建設。

武漢工廠團委依托黨建帶團建，緊密結合工廠生產組織機構的變化，不斷完善團組織自身建設。

1、結合武漢工廠生產組織、結構的特點，各級團組織根據各單位實際情況，以班組為單位對應設立團小組、以工段為單位設立團支部，目前，武漢工廠共有團員1130人，設有7個團總支，29個團支部，102個團小組。注重團干隊伍的培養(yǎng)和鍛練,并鼓勵和選拔優(yōu)秀勞務工參與共青團的工作。三年來，共吸收新團員385人，辦理超齡離團241人，始終保持團員隊伍的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。三年來，共有48名團員青年光榮地加入了中國共產黨，占全廠發(fā)展黨員人數的80％，申請入黨的團員有326人，占全廠黨員積極份子的90%以上。20名團員青年被評為神龍公司、東風公司優(yōu)秀團員，16名團員榮獲公司級青年崗位能手，焊裝團總支書記蘇國雄榮獲“武漢市雙愛雙評標兵”,總裝全國青年文明號生產線，榮獲“青年文明號建設十年成就獎”，沖壓第三生產線榮獲“全國安全文明示范崗”。

2、完善共青團基礎工作臺帳，加強共青團工作的計劃性。分別建立團委工作記錄本，團總支活動記錄本，團支部活動記錄本，和團員花名冊（三本一冊），詳細記錄各團總支（團支部）青年工作的開展、完成情況，并嚴格執(zhí)行團干訪談制度，廣泛征求廣大團員青年的意見，加強青年工作的針對性。同時在動態(tài)團籍管理的基礎上完善了團費收繳、使用、管理制度，使團費收支透明化。

尊敬的各位領導、各位員工朋友們：

大家晚上好！

在這舉家團圓的中秋佳節(jié)和國慶佳節(jié)來臨之際，我謹代表工廠總經理，向各位員工對工廠的辛勤付出和傾心奉獻，報以衷心的感謝！對在節(jié)日里仍堅守工作崗位的員工表示衷心的感謝！祝各位員工朋友們節(jié)日快樂、身體健康、事事順心！

在今年過去的九個月，是極其不平凡的九個月。我們取得可喜的成績,這所有成績的取得，與每一位大偉員工在這九個月里的辛勤工作是分不開的。特別是在生產旺季，廠的每一位員工所表現(xiàn)出的不怕苦、不怕累的忘我斗志；戰(zhàn)高溫、斗酷暑，為工廠效益而搏的干勁，讓我們每一位管理者無不感動。我想我們的信心是來自每一位員工不懈的拼搏，工廠的前途更是依靠每位大偉人的不斷拼搏與進取。原創(chuàng)：

工廠效益同每一位員工的利益息息相關。眾所周知，今年，原材料價格大幅上漲，公司面對高成本、微利潤的強大壓力，但工廠仍多次給員工調升薪金。成立教育基金、還有節(jié)假日加餐、舉辦晚會等活動，投入大量資金。我們老板、我們總經理時時刻刻想著改善員工們福利待遇。但這一切都要來自我們的共同拼搏和工廠效益的提高。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我想在今后的幾個月里，我們全體××人有能力、有信心、一如繼往的把工作做好，保證出色的完成今年的生產任務。

在這中秋佳節(jié)和祖國55歲生日即將來臨之際，我們舉辦今天這場×××玩具廠2004年“慶中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會，我想我們××人不僅是工作中的生產標兵，更是生活中多才多藝的文藝表演者。希望大家在這次晚會中玩得開心，玩出激情，盡情體現(xiàn)我們××人的風采。同時預?！皯c中秋，迎國慶”聯(lián)歡晚會圓滿成功！

2011年自己在工廠黨政、事業(yè)部黨政和車間黨政的領導下，發(fā)揚“萬輛精神”、大膽管理、開拓創(chuàng)新、克服困難，同車間其它領導一起，在廣大員工的支持下，積極主動地開展工作，認真履行職責，較好地完成了自己所負責的各項工作，積極參加黨員先進性教育，思想上有了一定的收獲，下面做一匯報：

一思想政治方面

一年來，自己加強政治理論的學習，積極參加工廠的各項政治活動參加車間中心組學習。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文件精神，特別是在開展黨的先進性教育活動中，自覺學習和通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》、黨章以及相關文章，通過學習，使自己充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵，深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質，使自己理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作能力有了明顯提高和進步。作為車間班子中的一員，清楚地認識到肩上擔子的重量，能夠承上啟下，注重班子成員之間的溝通，搞好團結，樹立一盤棋的思想，能夠很好地配合協(xié)作，無論份內份外的工作，不推諉、不扯皮，相互補充，全方位、全方面地開展工作。工作中從不計較個人得失，積極負責，有較強的事業(yè)心和責任感，能夠犧牲休息時間、節(jié)假日認真組織，夜以繼日，保質保量地完成。每天深入到車間、班組、工序之中，了解和掌握生產現(xiàn)場的第一手資料，做到心中有數，從而提高辦事效率?？紤]問題，能夠站在工廠、事業(yè)部；、車間的高度統(tǒng)籌思考，從工廠的發(fā)展，生產管理組織，技術進步創(chuàng)新，各項指標完成，去采取一切的有效措施，能夠為員工的切身利益著想，關心員工疾苦，與員工交心、交流思想，認真做好員工的思想工作，樹立全心全意為人民服務的宗旨。

在日常工作中，自己經常以黨的執(zhí)政準則及相關條規(guī)，領導干部廉潔自律的各項規(guī)定嚴格對照，自覺遵守，嚴格要求，規(guī)范言行，自覺遵守國家法律、法規(guī)和黨內廉政建設責任制，在自己職責內開展工作，從不越權，對于員工關心的事情，分配問題、人員調整等，主動匯報，班子成員相互溝通，達成共識才能實施，用廉政準則對照自律，自己沒有在工廠以外的經營活動，沒有其它單位兼職牟取報酬，沒有為哪一位親屬說情辦私事，沒有違反規(guī)定的購車、坐車，沒有違法違紀行為，處處以身作則，做廉清自律的表率，勇于接受廣大員工的監(jiān)督。

二管理創(chuàng)新，勤奮工作，實現(xiàn)目標

1精心組織、通力協(xié)作，完成工廠09年投標3個目標

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士：

大家早上好！

今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝！

我，YDC，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T；1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至2001年6月?lián)味M裝分廠副廠長，主管生產；2001年6月至2002年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任；2002年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工藝員期間，先后設計了C64中門生產線，X6A集裝箱平車、N17、邯鋼100T平車、C16、CF高邊無門車的生產；在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術人員及工人師傅學習，及時解決生產過程中出現(xiàn)的工藝質量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。

擔任工段長期間，負責中底工段的生產組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產安全現(xiàn)場處于良好的運轉狀態(tài)。

相聲劇本:東南西北贊工廠

兩人：各位觀眾，大家好！

甲：很高興能給大家表演節(jié)目。

乙：大家的掌聲要是熱烈一些我們會更高興的。

甲：你知道嗎？昨天晚上我失眠了。

乙：什么事把你給折騰成這樣？

**是我國機車研制和生產的主要基地，是全國XXX家最大工業(yè)企業(yè)和國務院重點調度的XXX戶工業(yè)企業(yè)之一。工廠黨委下設基層黨委X個，黨總支XX個，黨支部XXX個，黨小組XXX個?，F(xiàn)有員工XXXX多人，黨員人數總計XXXX名，其中在職黨員人數XXXX人，入黨積極分子XXXX名。生產一線無黨員班組比例由XXXX年的XX.X%降到XX%以下。近年來，工廠黨委認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹同志“三個代表”重要思想，圍繞生產經營中心，把握改革發(fā)展大局，切實發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。工廠經濟效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達XX.X%。XXXX年實現(xiàn)銷售收入XX.X億元，利潤XXXX萬。工廠先后榮獲全國優(yōu)秀政工企業(yè)、全國先進基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點等榮譽稱號。工廠黨的建設和思想政治工作經驗先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當代黨建》、《學習導報》等刊物報道。

一、始終站在促進生產力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關定向。

工廠黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領導權，積極參與企業(yè)重大問題決策。一是注重創(chuàng)新決策思維。工廠黨委始終把學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰(zhàn)略性的大事來抓，不斷用最新的科學理論來指導企業(yè)的實踐活動。XXXX年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產品戰(zhàn)略和適應鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施，掀起了理論學習的熱潮，開展了“與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展”思想大解放、觀念大轉變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發(fā)展與工廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的具體實踐相結合，不斷創(chuàng)新完善經濟發(fā)展的新思路，使工廠改革與發(fā)展始終有明確的政治導向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業(yè)的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經濟待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學習提高，堅持中心組學習不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學習綱要》、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學習和深入思考，不斷促進自身素質的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經濟管理知識的學習，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進了企業(yè)的科學決策、健康發(fā)展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領導干部會之前，廠黨委都要召集領導班子成員集中封閉學習研究X天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內外環(huán)境，主動、超前、全面、準確地研究企業(yè)改革的重大問題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領導班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短幾年內，工廠就實現(xiàn)了國產電力機車從普載到重載，從進口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產業(yè)從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機車XXXX多臺，占全國鐵路電力機車總擁有量的XX%以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達XX多億元。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。

二、認真貫徹落實黨管干部原則，以新機制造就高素質干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。

工廠黨委把加強領導班子建設，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級領導班子加強自身建設。延伸中共中央號召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動的整體效應，對全體黨員干部進行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導大家以為人民服務為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉變了干部作風。結合中國南車集團關于創(chuàng)建“十好”領導班子活動的有關要求，在全廠基層領導班子中開展爭創(chuàng)“五好”領導班子活動，督促基層領導班子不斷加強自身建設，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創(chuàng)新意識，有扎實的思想工作作風，有很好的組織協(xié)調能力，有突出的經營管理業(yè)績。建立了廠領導定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進人才等多種方式，一方面從廠內優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業(yè)。目前，工廠各級領導班子無論是知識結構、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，定量考核少，重行為表現(xiàn)，輕崗位責任、價值和缺乏科學細化的考核評價標準的做法，引入先進的績效考核管理理念和技術，建立以業(yè)績價值導向為主的績效考核評價制度。在中層管理者崗位績效管理上取得新突破。積極開展工資分配制度改革，推行年薪制和崗位業(yè)績工資制，使之與市場勞動力價格接軌，逐步形成激勵中層管理者建功立業(yè)促使企業(yè)快速成長的長效機制。XXXX年，XX名中層管理者被免職，接受再培訓。四、大力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術拔尖人才。工廠投入XXXX多萬元建立了國內軌道電力牽引技術中心，推舉院士，設立了博士后流動站，造就了以中國工程院院士、廠高速研究所所長為代表的高層次技術創(chuàng)新隊伍。經常組織科技人員出國學習考察，與知名高等院校聯(lián)合培訓。與中國工程院開展“企業(yè)技術創(chuàng)新院士行”活動，先后設立了科技成果獎、工藝標兵獎等，大力推行項目負責制，加大對有突出貢獻的科技人才的獎勵力度，大力激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新能力，促進了工廠的新產品開發(fā)和制造工藝水平的提高。近幾年來，工廠抓住機遇，促進產品不斷推陳出新，先后研發(fā)制造了XXX公里DJ交流傳動電力機車、“藍劍”交傳高速動力車、XXX公里“奧星”交傳機車以及代表當今世界先進水平的交傳快速電動列車組“中原之星”。XXXX年XX月，我廠生產的“中華之星”交傳高速電動車組在秦沈鐵路高速客運線上創(chuàng)造了中國鐵路超過XXX公里的新時速。保持了國內軌道電力牽引領域領先企業(yè)的地位。

三、切實抓好黨的自身建設，以新作為凸現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供組織保證。