1電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)概括

電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)主要包括三大子系統(tǒng)，它們分別是采購管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)。采購管理主要包括采購計劃管理和申購計劃管理；合同管理主要包括合同簽訂管理和廠商信息管理；庫存管理主要包括出入庫管理和材料盤點管理。在電力建設(shè)物資管理中，應(yīng)使用ERP等物資管理軟件進行物資管理，以實現(xiàn)管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效結(jié)合，并開發(fā)真正適合電力企業(yè)發(fā)展的物資管理系統(tǒng)。電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)是一種功能全面的管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)建設(shè)全過程管理。而在電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)外部，還可通過接口與子系統(tǒng)有效連接，進而實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。此外，電力建設(shè)的物資管理系統(tǒng)還可生成采購單，以控制材料的領(lǐng)取，并監(jiān)控各個部門的費用情況。

2子系統(tǒng)物資管理

2.1采購管理

在電力建設(shè)中，采購管理是一種基于供應(yīng)鏈的管理模式，是電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分。在電力建設(shè)采購管理系統(tǒng)中，采購部門應(yīng)對材料采購的全過程進行控制，并協(xié)調(diào)好企業(yè)與廠商之間的關(guān)系；電力項目建設(shè)技術(shù)部門要根據(jù)項目工程的進展和需求，制訂適合企業(yè)發(fā)展的物資供應(yīng)方案；廠商要定期與電力企業(yè)交流和溝通，了解電力企業(yè)的物資信息和物資需求，并確定發(fā)貨時間，從而做到按時發(fā)貨。此外，還要保證貨物的質(zhì)量和完整性。在電力建設(shè)物資采購管理中，必須實現(xiàn)信息交流，降低物資成本和庫存，并優(yōu)化庫存管理。因此，在采購管理中，廠商與企業(yè)之間的信息交流是必不可少的。物資采購管理中的物資信息交流不僅包括企業(yè)內(nèi)部物資信息的交流，還包括企業(yè)外部的信息傳遞。企業(yè)應(yīng)掌握內(nèi)部物資需求的變化情況、物資價格的變化情況等，以此制訂相應(yīng)的回復(fù)單，發(fā)送至物資供應(yīng)商，并實時更新企業(yè)內(nèi)部的物資量變化信息庫。在企業(yè)外部信息的傳遞中，企業(yè)要為廠商提供必要的信息和技術(shù)支持，還要考慮信息平臺的兼容性，并為廠商提供優(yōu)良的信息平臺，從而為加強交流溝通和提高采購管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性提供技術(shù)支持。此外，還要與物資供應(yīng)商簽訂長期合同，制訂長期契約，且明確契約中的條款和規(guī)定，從而完善企業(yè)和供應(yīng)商之間的認證制度，穩(wěn)定電力企業(yè)與供應(yīng)商之間的長期合作關(guān)系。

2.2庫存管理

1.強化安全控制，保障施工順利開展

安全是電力工程建設(shè)管理的首要目標，是保障工程建設(shè)順利開展的重要條件，電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)積極成立相應(yīng)的工程安全管理部門，實施安全管理責(zé)任分工，并結(jié)合施工實際，制定安全與文明施工規(guī)范，明確施工中的安全要求，積極完善電力工程建設(shè)施工安全制度，加強安全施工監(jiān)督與管理。在具體的安全管理工作中，一方面，應(yīng)針對工程建設(shè)實際與標準要求，對于電力建設(shè)項目施工人員進行安全教育，使其明白施工中應(yīng)注意的安全事項，規(guī)范自身施工操作行為，避免安全事故產(chǎn)生。例如在施工架空電力線路的過程中，在撬挖土石方過程中，應(yīng)嚴禁同時撬挖上下山坡，且作業(yè)人員應(yīng)須保持適當(dāng)?shù)木嚯x。且在基坑開挖時，向坑外扔土石時，應(yīng)注意土石回落傷人，作業(yè)人員不應(yīng)在坑內(nèi)休息。此外，在爆破作業(yè)，應(yīng)先注意導(dǎo)火索的燃速試驗，并確保點火人能夠撤離到安全區(qū)，坑上還應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)管人員，確保爆破施工、電雷管使用各施工環(huán)節(jié)的施工安全。另一方面，在施工建設(shè)過程中，安全監(jiān)管部門應(yīng)加大安全檢查的力度，加大對施工中安全影響因素與安全隱患的評估，并制定有效的應(yīng)對策略，及時處理安全隱患，保障施工順利開展。

2.加強質(zhì)量管理，減少質(zhì)量隱患

對于電力工程項目而言，質(zhì)量即是工程的生命。輸電線路與電力網(wǎng)絡(luò)等施工建設(shè)質(zhì)量直接影響著電力工程運行的安全性與經(jīng)濟性。例如，在電力工程建設(shè)過程中，由于質(zhì)量管理不到位，在使用過程中，一個CT開路或一個線路跳閘，都可能造成大規(guī)模停電事故產(chǎn)生，帶來重大的經(jīng)濟損失?；诖?，在管理實踐中，一方面應(yīng)積極建立與完善電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制機制，積極設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)管部門，組織質(zhì)量檢查小組，進行全過程的跟蹤檢查，保障施工操作規(guī)范。同時，積極建立質(zhì)量自檢與互檢制度、工程圖紙會審制度等，實現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化。在施工過程中，還應(yīng)定期召開會議，針對施工中的質(zhì)量問題及其應(yīng)對策略進行探討，保障工程施工質(zhì)量。此外，在施工之前，根據(jù)所建立的質(zhì)量責(zé)任機制，對工程的質(zhì)量目標實施分解。例如，在施工用電力設(shè)備的采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中，應(yīng)派專人采購，對電力設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的檢查與驗收，在其進入施工現(xiàn)場之前，還應(yīng)加強質(zhì)量校驗，全面保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.加強進度管理，保障施工進度

進度管理的主要目的在于確保電力工程能夠按照預(yù)定工期完成工程交付。電力工程建設(shè)管理中，應(yīng)以合同規(guī)定的工程施工進度要求，實施嚴格的進度控制，避免施工中出現(xiàn)“趕工期或者工期延期”等現(xiàn)象產(chǎn)生，保障工程施工質(zhì)量，提高施工效益。在進度管理實踐中，應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)實際，在遵循可控性、指導(dǎo)性的原則的基礎(chǔ)上，合理編制工程建設(shè)進度計劃，對電力工程建設(shè)進度實施統(tǒng)籌管理與安排，確保各個專業(yè)與項目的施工進度能夠有機銜接，在保障工程施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)縮短工期的目的。

1深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容與措施

深化電力建設(shè)單位集約化物資管理符合我國現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是電力行業(yè)面臨市場經(jīng)濟現(xiàn)狀而作出的正確決策。在此，筆者對深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容與措施進行闡述和論述：

1.1深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容

在電力建設(shè)企業(yè)進行物資的集約化管理，其基本內(nèi)容主要包括以下3個方面：

其一，深化國內(nèi)電力建設(shè)企業(yè)集中采購機制的建設(shè)，改良和優(yōu)化現(xiàn)有的物資采購對策和方法，進一步規(guī)范電力建設(shè)企業(yè)的物資招標采購等相關(guān)流程，大幅度提高該領(lǐng)域中備件材料的采購效率；

其二，建設(shè)和完善電力建設(shè)單位的物資供應(yīng)保障機制，以電力建設(shè)行業(yè)的實際需要為根本出發(fā)點，切實建立起與之配套的現(xiàn)代化物資供應(yīng)保障體系和結(jié)構(gòu)，進一步推進“三個轉(zhuǎn)變”的盡快實施和落實，為電力建設(shè)單位的運營提供有利支撐和保障；

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建設(shè)方向逐漸從城市建設(shè)轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)村建設(shè)，在社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略中，我國明確指出要將農(nóng)村地區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)良、設(shè)施完善的新農(nóng)村。而在新農(nóng)村的建設(shè)之中，農(nóng)村電力發(fā)展建設(shè)是現(xiàn)階段重要的發(fā)展方向之一。在現(xiàn)階段的生活、生產(chǎn)過程中，電力是必不可少的輔助性能源。文中基于新農(nóng)村的建設(shè)背景，分析農(nóng)村電力發(fā)展建設(shè)的重要研究方向，探索新農(nóng)村電力發(fā)展的最優(yōu)方法。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)村建設(shè)；電力發(fā)展

1現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展概況

隨著我國現(xiàn)階段經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)逐漸趨于完善，因此，我國基礎(chǔ)建設(shè)的方向逐漸由城市化建設(shè)轉(zhuǎn)向新農(nóng)村建設(shè)。在我國城市建設(shè)的幾十年間，城市與鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸拉開差距，為保障我國的整體發(fā)展與進步，在發(fā)展城市的同時也要著手建設(shè)新農(nóng)村。新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展是最主要的發(fā)展項目之一。本文基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)村電力發(fā)展問題，首先從現(xiàn)階段農(nóng)村電力發(fā)展缺陷與農(nóng)村地區(qū)對于電力發(fā)展的需求兩方面進行分析，簡要的介紹現(xiàn)階段我國農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展的概況。1．1農(nóng)村電力發(fā)展過程中出現(xiàn)不平衡。由于我國在上一個階段著重發(fā)展城市化建設(shè)，從而對農(nóng)村建設(shè)有些疏忽，在現(xiàn)階段，我國的農(nóng)村電力發(fā)展出現(xiàn)了發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，有的農(nóng)村電力發(fā)展的情況較好，而有的農(nóng)村電力發(fā)展情況較為落后。在我國的部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了電力發(fā)展嚴重落后的現(xiàn)象，比如我國的彰武縣。彰武縣在我國東北部的遼寧省境內(nèi)，全縣的電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為落后并且建設(shè)較晚，直到20世紀八十年代以后，彰武縣才開始架設(shè)電線并且對全縣進行供電。這種農(nóng)村電力發(fā)展不不均衡的情況嚴重的阻礙了我國電力事業(yè)的發(fā)展。1．2對電力發(fā)展的需求。在現(xiàn)階段中，由于農(nóng)業(yè)科技水平的不斷發(fā)展，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的過程中出現(xiàn)了許多的機械產(chǎn)品，這些機械帶來了便利了的生活生產(chǎn)方式。因此，現(xiàn)階段的農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面對電力建設(shè)發(fā)展的需求較大。

2發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)的重要性

新農(nóng)村建設(shè)的背景下，發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)有著非常重要的作用。在現(xiàn)階段，農(nóng)村生產(chǎn)生活對電力發(fā)展有著較高的需求，因此，本文從生產(chǎn)、生活以及季節(jié)性需求三個方面分析發(fā)展農(nóng)村電力的重要性。2．1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)階段隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也得到了較大的提升，但是，幾乎所有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具都需要電力的輔助才能完成。機械設(shè)備便利了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開高新科技支持。而高新技術(shù)的支持又需要大量的電力能源進行依托，所以在現(xiàn)階段進行農(nóng)村電力建設(shè)發(fā)展是非常有必要的。2．2生活需求。許多農(nóng)村人員紛紛外出務(wù)工，在農(nóng)村中留下的多為老人或小孩，他們的生活能力較弱，因此，老人和小孩在進行生活的過程中常常要借助一些生活工具來完成，比如做飯、學(xué)習(xí)、洗衣、休閑等生活需求。因此，農(nóng)村電力建設(shè)不僅僅是對農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)，更是對我國教育事業(yè)以及人民生活質(zhì)量的全面提高［2］。2．3電力的季節(jié)性需求。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國的農(nóng)村用電量分布呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性，比如我國的冬春兩季農(nóng)村用電量較少，夏秋兩季農(nóng)村用電量較多。這是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性決定的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與家禽養(yǎng)殖是我國農(nóng)村的主要用電方式。而家禽養(yǎng)殖與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高峰階段正是每年的夏秋兩季，農(nóng)村對電力能源的需求量劇增，因此，進行農(nóng)村電力建設(shè)，在夏秋季對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及其家禽養(yǎng)殖提供充足的電力也大有必要。

【論文關(guān)鍵詞】:電力施工；成本控制；責(zé)任制

[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項目大部分為電廠等國家投資項目，因而比一般工程項目投資更大，建設(shè)周期更長，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和應(yīng)該采取的措施。

1.前言

目前大多電力施工企業(yè)的項目成本管理都停留在工程全部完工、結(jié)算工作結(jié)束后才由財務(wù)部門根據(jù)工程結(jié)算收入、工程實際成本來判定此工程盈虧狀況，進行評價。卻很少是施工過程中對工程項目虧損或盈利的原因進行深入的分析，評價此工程項目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項目管理中成本虧損的根本原因，進行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項目的成本控制實施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。

2.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容

2.1合同成本

【論文關(guān)鍵詞】:電力施工；成本控制；責(zé)任制

[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項目大部分為電廠等國家投資項目，因而比一般工程項目投資更大，建設(shè)周期更長，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和應(yīng)該采取的措施。

1.前言

目前大多電力施工企業(yè)的項目成本管理都停留在工程全部完工、結(jié)算工作結(jié)束后才由財務(wù)部門根據(jù)工程結(jié)算收入、工程實際成本來判定此工程盈虧狀況，進行評價。卻很少是施工過程中對工程項目虧損或盈利的原因進行深入的分析，評價此工程項目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項目管理中成本虧損的根本原因，進行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項目的成本控制實施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。

2.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容

2.1合同成本

【摘要】電力工程建設(shè)是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在各階段都需要進行造價的管理和控制。在保證電力工程質(zhì)量的前提下，有效降低和控制工程造價，可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。論文分析電力工程造價的管理和控制中存在的問題，提出加強電力工程造價管理和控制的相關(guān)措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力；工程造價；管理；控制

1引言

隨著社會的發(fā)展和科技的進步，人們的生活離不開電力的支持，同時我國電力企業(yè)也在不斷發(fā)展和進步，已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它與各行各業(yè)都有緊密的聯(lián)系。近年來，我國電力企業(yè)取得了良好的成績，但是目前電力工程造價上漲較快，資金籌集難度較大，工程造價水平已經(jīng)嚴重影響電力行業(yè)的健康發(fā)展。因此，控制工程造價是當(dāng)下需要考慮的問題，對電力工程造價進行有效管理和控制，才能為人們帶來更便利的生活。

2電力工程造價的管理和控制中存在的問題

電力工程造價的管理和控制中存在的問題包括：1）工程造價預(yù)算編制的不合理。目前，有一些電力企業(yè)想要提高項目的最終經(jīng)濟利益，前期沒有對施工項目進行全面仔細的勘察，就導(dǎo)致了預(yù)算也夠不準確。這樣一來，預(yù)算編制出現(xiàn)了問題，也就嚴重影響了電力工程造價的有效性以及真實性。2）忽視了造價管理的重要性。在實際電力工程中，部分造價管理的部門是臨時組建的，人們對電力工程的造價控制和現(xiàn)場管理都沒有充足的經(jīng)驗，同時，缺乏相關(guān)的制度進行規(guī)范。3）缺少對各方面影響因素的考慮。由于我國電力工程的規(guī)模比較大，工程項目所涉及的內(nèi)容比較繁雜。那么，電力企業(yè)沒有對各個方面的細節(jié)進行關(guān)注，非常容易出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的情況[1]。

[論文關(guān)鍵詞]電力項目投資風(fēng)險社會防范措施

[論文摘要]隨著電力投資體制改革，電力建設(shè)與經(jīng)營從由過去的國家一家出資辦電，轉(zhuǎn)為國家、地方、獨立投資者、甚至于外方共同合資的多家辦電的格局。正是由于多元化投資主體的出現(xiàn)，形成了一批由投資方組建的獨立發(fā)電公司，這些公司在具有壟斷性質(zhì)的電力系統(tǒng)中的各種經(jīng)營風(fēng)險已引起各投資者的特別關(guān)注。研究電力項目投資風(fēng)險，并探討相應(yīng)的社會防范措施對于電力項目的投資具有重要的指導(dǎo)意義。

在電力項目投資管理全過程中涉及到大量因素和環(huán)節(jié)，哪個因素和環(huán)節(jié)沒有處理好，就對整個電力項目經(jīng)營產(chǎn)生風(fēng)險，從而導(dǎo)致項目投資風(fēng)險。所以，做好電力項目投資的風(fēng)險分析與管理，對電力項目的順利進行、對提高投資效益有著重要的意義。

一、電力項目風(fēng)險的來源及特征分析

電力項目投資風(fēng)險的主要來源有三個方面：第一、外部環(huán)境的不確定性。如國內(nèi)經(jīng)濟形式不穩(wěn)定、政策與法律變動、市場需求變動、競爭對手出現(xiàn)等等。第二、項目本身的復(fù)雜性。第三、項目的設(shè)計者、建設(shè)者及運行者能力的有限性。電力項目的設(shè)計單位、建設(shè)單位、運行單位在人才資源、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)及經(jīng)驗上的有限性：項目開發(fā)商在資金實力上的有限性，以及在技術(shù)儲備、生產(chǎn)基礎(chǔ)、市場通道等方面的有限性。我國現(xiàn)階段的發(fā)電企業(yè)是資金、技術(shù)密集型，具有一定天然壟斷和公用事業(yè)性質(zhì)的能源企業(yè)，它將與電力市場、資金、技術(shù)等因素聯(lián)系在一起。按照電力生產(chǎn)的特點，從發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外兩方面分析，發(fā)電企業(yè)外部的制約因素有：電網(wǎng)送出線路、社會用電量、經(jīng)濟增長速度、國家產(chǎn)業(yè)政策及電力系統(tǒng)改革、原料的供應(yīng)、不可抗力等；內(nèi)部制約因素有：設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟性、人員的素質(zhì)、管理水平、投資方及其管理模式等。就風(fēng)險的性質(zhì)分有兩種：純粹性風(fēng)險和機遇性風(fēng)險，在電力項目中，除不可抗力屬純粹性風(fēng)險外，其他的均為機遇性風(fēng)險：其基本的特征為，各項風(fēng)險既有一定的獨立性，又有相對的關(guān)聯(lián)性，可表示為：F(投資風(fēng)險)=F(政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險)+F(市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險)+F(技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險)+F(金融風(fēng)險、政策風(fēng)險)+F(政治風(fēng)險)+F(不可抗力)，從上式中可以看出，各種風(fēng)險之間的聯(lián)系，但相關(guān)之間的風(fēng)險有的為正相關(guān)，有一些為負相關(guān)，在具體分析時應(yīng)注意各子項之間的關(guān)系。電力項目投資的風(fēng)險，是指電力項目開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營過程中由于外部環(huán)境的不確定性，項目本身的復(fù)雜性，以及設(shè)計者、建設(shè)者能力水平的有限性而導(dǎo)致電力項目失敗、終止、達不到預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟指標的可能性。

二、電力項目投資風(fēng)險的規(guī)律解讀

**省電力建設(shè)第一工程公司是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的電力建設(shè)施工企業(yè)。由于施工隊伍常年流動作業(yè)、任務(wù)繁重、環(huán)境艱苦，而且近年來面臨著體制改革和開拓市場的雙重考驗，進一步加強思想政治工作更顯得具有特別重要的意義。針對這種情況，公司黨委從實際出發(fā)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過思想政治工作研究，積極探索與施工企業(yè)流動性強的特點相適應(yīng)的思想政治工作有效途徑。10年來我們開展思想政治工作研究的主要體會有以下幾點：

一、組織健全，制度到位

政研會組織機構(gòu)與黨的組織機構(gòu)同時建立，同步考核，互相促進發(fā)揮作用，有效解決了由于隊伍流動組織機構(gòu)變動較大，工作不易開展的難題。

在人員結(jié)構(gòu)上，10年來，政研會組織機構(gòu)隨著企業(yè)黨組織機構(gòu)的變化多次調(diào)整，始終保持了企業(yè)黨委書記親自掛帥任會長，各支部書記主抓各分會工作的組織格局。支部書記隊伍作為思想政治工作的主要承擔(dān)者，既了解企業(yè)思想政治工作的重要意義，又貼近一線廣大干部職工，便于與職工群眾開展近距離交流，有利于政研工作開展的深入、實在。同時各政研分會注意吸收不同層次、不同風(fēng)格的會員，既有文化素質(zhì)高、懂經(jīng)營善管理的秀才，又有能征善戰(zhàn)的施工技術(shù)骨干，也有實實在在的一線職工，組成了風(fēng)格各異卻目標一致的會員群體，便于開拓思想政治工作新思路，并易于為廣大職工群眾所接受。

在實際工作中，公司堅持每年召開政研年會。在公司政研會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，年初各政研分會結(jié)合本支部面臨的主要情況和問題確定、申報研究課題，課題貼近本單位生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，切實能指導(dǎo)工作的開展。研究課題確立后，各分會針對課題展開研究工作將實際工作中暴露出的問題與解決方法隨時記錄下來，在實踐中摸索提煉，不斷積累、探索，根據(jù)開展工作的情況寫出政研論文。優(yōu)秀政研論文采用會議全員參與打分的方法進行，根據(jù)擬定的評分標準科學(xué)評分，最終評出優(yōu)秀論文并給予物質(zhì)與榮譽獎勵，優(yōu)秀政研論文集結(jié)成冊，這些研究成果成為指導(dǎo)政研工作開展的重要參考材料。自1997年開始，已出版論文集5冊，收集論文120多篇。

二、突出重點、超前研究

【摘要】隨著中國科技和技術(shù)的迅速發(fā)展，中國電力工業(yè)也在不斷發(fā)展。在電力輸電線工程發(fā)展過程中，工程造價管理的重要位置也在逐漸上升。論文基于“全過程造價成本管理”理論，介紹輸電線路工程造價的特點，對輸電線路工程全程造價成本進行管理并提出了新的思路。

【關(guān)鍵詞】輸電線路；過程控制；項目成本

1引言

作為推動中國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。輸電線路工程發(fā)展、建設(shè)和操作的穩(wěn)定性，不僅能推動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對整個社會涉及電力在各行各業(yè)的應(yīng)用具有重要影響。

2輸電線路工程造價的特點

作為（建設(shè)）工程的一個分類，輸電線工程不僅具有一般（建設(shè)）工程的普遍特點，因為電力產(chǎn)業(yè)的特殊性，也有其獨特的特點，即投資金額大、專業(yè)性強、周期長、不可預(yù)測性等[1]。2.1項目投資金額大。作為國民經(jīng)濟、民生和國家能源安全的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，電力供應(yīng)行業(yè)的平穩(wěn)安全運行是非常重要的，為提高輸電能力，確保電網(wǎng)安全，電力建設(shè)項目必須要投入大量的建設(shè)資金保證。由于電力行業(yè)對技術(shù)的創(chuàng)新，設(shè)備的可靠性與安全性要求較高，也在一定程度上影響輸電線路的工程造價。2.2專業(yè)性強。專業(yè)性強主要體現(xiàn)在輸電線路工程通常由許多單獨的項目、配套項目和子項目組成，導(dǎo)致輸電線路工程造價有多層次、專業(yè)性強的特點。2.3周期長。建設(shè)的周期性較長，主要是由于輸電線路的建設(shè)工期決定了輸電線工程的成本管理周期，輸電線路工程建設(shè)周期包括項目建設(shè)、決策論證、工程開工、可行性分析、工程建設(shè)及工程竣工，周期一般都在1年以上。2.4不可預(yù)測性。不可預(yù)測性主要是由于沿線區(qū)域建設(shè)環(huán)境的變化，影響的因素是不確定的，導(dǎo)致輸電線路的工程造價具有很強的不可預(yù)測性。