導(dǎo)語(yǔ)：房改辦作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一階段：3月上旬為思想動(dòng)員，學(xué)習(xí)提高階段。從3月2號(hào)以來(lái)我辦嚴(yán)格按照第一階段實(shí)施方案，進(jìn)行了廣泛的思想發(fā)動(dòng)，深入的學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上組織了各科開(kāi)展大討論，并認(rèn)真做好了每個(gè)人的發(fā)言記錄。使各科干部提高了對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)；明確了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的基本要求；把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，提高了自覺(jué)性和堅(jiān)定性，為整個(gè)活動(dòng)的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。第一階段重點(diǎn)抓好了以下工作：成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)效能建設(shè)會(huì)議精神，購(gòu)買(mǎi)發(fā)放學(xué)習(xí)資料，制作宣傳板報(bào)，組織全體干部職工及分科室學(xué)習(xí)討論并認(rèn)真做好記錄。

第二階段：3月中旬到下旬為查擺問(wèn)題，剖析原因階段。該階段我辦進(jìn)行了第一階段的總結(jié)和第二階段的工作布置。按要求，廣泛征求了意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題并深刻剖析原因提出具體的整改方向。按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持實(shí)事求是，加強(qiáng)督促檢查的要求，在查找問(wèn)題階段堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”:不查明情況不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，不查處到位不放過(guò)，不整改到位不放過(guò)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊查邊改，把學(xué)習(xí)查擺整改一直貫穿整個(gè)活動(dòng)中。

具體的工作布置和實(shí)施情況為：總結(jié)第一階段活動(dòng)情況，制定第二階段工作方案；向市效能辦上報(bào)了轉(zhuǎn)段申請(qǐng)及相關(guān)材料；要求每個(gè)干部職工寫(xiě)了書(shū)面的個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)并出了宣傳欄；召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，發(fā)放意見(jiàn)表；請(qǐng)市23個(gè)相關(guān)單位座談提意見(jiàn)查問(wèn)題；組織討論查擺問(wèn)題。

第二階段找出我單位存在的主要問(wèn)題有：

（1）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，缺乏緊迫感。

（2）各種文檔查找比較困難。

（3）全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，思想上有所松懈，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)。

（4）思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情。

（5）部分制度不夠完善，貫徹落實(shí)不夠到位。

針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施為：

（1）深化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。

（2）加快信息化建設(shè)，完善辦公自動(dòng)化軟件，建設(shè)網(wǎng)站論壇。全面提升房改工作綜合管理、綜合決策、綜合服務(wù)的能力，提高辦事效率，更好地為老百姓服務(wù)。

（3）進(jìn)一步完善一整套加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)行之有效的規(guī)章制度、監(jiān)督制度和考評(píng)制度，從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范工作程序，端正工作作風(fēng)，提高工作效率。

（4）立足長(zhǎng)效，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。

第三階段：4月至11月為集中整改，解決問(wèn)題階段。該階段，我辦針對(duì)上階段查找出來(lái)的突出問(wèn)題，和市效能辦提出的十一個(gè)方面的整改重點(diǎn)，采取有效措施，集中力量進(jìn)行了整改。在整改過(guò)程中堅(jiān)持圍繞深化學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題、建章立制來(lái)抓整改，堅(jiān)持抓好了4個(gè)“切入點(diǎn)”即抓三項(xiàng)制度、建立健全服務(wù)窗口、完成本職工作任務(wù)、整頓會(huì)風(fēng)推進(jìn)集中整改，并在整改過(guò)程中做到了：

（1）抓好領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭。

（3）加強(qiáng)整改，督促檢查。

（4）切實(shí)加大整改方面宣傳力度。

（5）解決好學(xué)習(xí)和工作的矛盾，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。我辦在集中整改階段嚴(yán)格按照市效能辦的要求完成以下各項(xiàng)任務(wù)。

1、實(shí)行公開(kāi)承諾。全班干部職工在深入查找、認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)集中整治的重點(diǎn)問(wèn)題，逐個(gè)進(jìn)行深入研究，并根據(jù)科室工作職能和個(gè)人崗位職責(zé)，寫(xiě)出了公開(kāi)承諾，并公開(kāi)張貼接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子和房改辦的公開(kāi)承諾書(shū)報(bào)分管劉明昱副市長(zhǎng)審批后報(bào)市效能辦，在桂林日?qǐng)?bào)上公開(kāi)。

2、積極參與并配合全市開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)。我辦堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，即行即改，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)落實(shí)到具體行動(dòng)上。

（1）積極參加百?gòu)?qiáng)企業(yè)的幫扶工作。市人民政府確定我辦作為桂林晶盛玻璃有限責(zé)任公司幫扶單位。為了實(shí)現(xiàn)市人民政府提出的“1234”發(fā)展目標(biāo)，我辦先后7次組織相關(guān)人員對(duì)該公司情況進(jìn)行調(diào)研，與其共同分析公司存在的問(wèn)題及發(fā)展計(jì)劃，具體做了兩件事：一是解決企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)資金短缺問(wèn)題，積極與市幫扶辦聯(lián)系，并協(xié)調(diào)市發(fā)改委、市財(cái)政局、市政府一秘、三秘、五秘等部門(mén)和科室，在財(cái)政返還1350萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，又返還了異地搬遷改造土地增值收益1351萬(wàn)元，解決了技術(shù)改造所需資金。通過(guò)技術(shù)改造，今年1－10月份共完成產(chǎn)值15,000萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)21.24%；利稅1530萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)22.53%，為能順利實(shí)現(xiàn)市政府制定的該公司在2011年達(dá)到產(chǎn)值為5.1億元的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)籌集資金，解決沙河路坑洼、破爛、狹小、交通不便，影響晶盛玻璃公司運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。今年來(lái)，隨著企事業(yè)單位增加，公路日均車(chē)流量比過(guò)去增加了幾十倍，加上無(wú)排水設(shè)施，造成沙河路目前坑洼、破爛，致使二塘鄉(xiāng)上、下沙河村民與晶盛玻璃公司、永固混凝土公司等單位關(guān)系緊張，給和諧社會(huì)的穩(wěn)定帶來(lái)不利影響。為解決這一問(wèn)題，我辦主動(dòng)與該路段幫扶后盾單位象山區(qū)政府、市工業(yè)合作聯(lián)社共同協(xié)商，聯(lián)合向市政府請(qǐng)示進(jìn)行沙河路維修改造?，F(xiàn)經(jīng)與有關(guān)部門(mén)和沿途企事業(yè)單位協(xié)商，已達(dá)成共識(shí)，通過(guò)用“幾個(gè)一點(diǎn)”的辦法籌集資金，由市公路局、象山區(qū)政府和沿途企事業(yè)單位各出一部分資金解決道路維修改造所需費(fèi)用。

（2）積極參加扶貧支教和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作，派出楊雄建同志為我辦扶貧點(diǎn)龍勝縣樂(lè)江鄉(xiāng)大雄村的駐村指導(dǎo)員，為該村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和脫貧解困做出我辦應(yīng)有的努力。

（3）積極響應(yīng)區(qū)、市黨委發(fā)出的“關(guān)愛(ài)貧困生，捐資助學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)”的號(hào)召，組織職工積極參加捐資助學(xué)活動(dòng)，全辦職工共捐資助學(xué)款1450元。

3、深化審批制度改革。在減少審批事項(xiàng)，規(guī)范審批行為方面，我辦將各項(xiàng)非行政審批項(xiàng)目按要求上報(bào)市政府進(jìn)行了規(guī)范。并將所有審批項(xiàng)目集中在一個(gè)窗口科室，力求簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。

4、理順職能明確責(zé)任。為理順科室內(nèi)部的職能關(guān)系，我辦對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和審批流程進(jìn)行梳理，按照科學(xué)合理、高效便捷的原則，梳理、優(yōu)化、再造業(yè)務(wù)和審批流程，大力壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，大幅度提高辦事效率，確保限時(shí)辦結(jié)制的落實(shí)。并且在各科室內(nèi)部編制了職位說(shuō)明書(shū)，明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)責(zé)任人明確自己的工作要求和責(zé)任，完善了定人員、定崗位、定職責(zé)“三定”方案。

5、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)。按要求對(duì)我辦事業(yè)性收費(fèi)的情況進(jìn)行規(guī)范。將我辦事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，送市財(cái)政局、物價(jià)局審核，在市財(cái)政局、物價(jià)局審核并報(bào)市人民政府審定向社會(huì)公布后才開(kāi)始執(zhí)行。

6、全面推行政務(wù)公開(kāi)。

（1）編制了我辦政務(wù)公開(kāi)方案和詳細(xì)目錄。依法將應(yīng)當(dāng)讓公眾知曉的事項(xiàng)，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)，尤其是涉及群眾切身利益的事項(xiàng)全面推行了辦事公開(kāi)制度。

（2）創(chuàng)新和規(guī)范政務(wù)公開(kāi)形式。我辦積極建設(shè)房改辦網(wǎng)站，開(kāi)辟政策法規(guī)、政務(wù)公開(kāi)等專(zhuān)欄，將房改政策、辦事流程、所需材料、辦理科室、責(zé)任人等在網(wǎng)上公布，并不斷完善我辦網(wǎng)站以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、查詢(xún)、投訴等服務(wù)，為人民群眾提供快捷、方便的服務(wù)。

在市人民政府和市財(cái)政局的大力支持下，我辦今年重點(diǎn)加強(qiáng)的信息化建設(shè)具體內(nèi)容如下：

①建立了住房改革和住房保障信息管理系統(tǒng)。我辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)如個(gè)人住房檔案、公房出售、房改房上市、全額集資建房、市場(chǎng)運(yùn)作方式建房、住房補(bǔ)貼發(fā)放等管理工作一直以來(lái)*手工完成、人工管理，占用人力資源大、工作量大、查找及核實(shí)資料比較困難，已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，為全面提升房改工作綜合管理、綜合決策、綜合服務(wù)的能力，更好地為老百姓服務(wù)，我辦建立了一套完善的住房改革和住房保障信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了住房供應(yīng)、住房補(bǔ)貼、住房檔案、住房資金、住房交易、售后物業(yè)和住房調(diào)控等房改工作的七大體系，實(shí)現(xiàn)了房改工作的管理規(guī)范化、信息化。

②構(gòu)建了一套適合于自身應(yīng)用特色的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，來(lái)完成我辦內(nèi)部日常事務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的完善和應(yīng)用，提高了辦公效率、簡(jiǎn)化了辦公流程，提高了各科室的工作效率及辦公透明度，建立起辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的辦公體制。

③建立房改辦的因特網(wǎng)網(wǎng)站（*）。設(shè)立效能建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、公示、表格下載等板塊，實(shí)現(xiàn)房改辦公眾信息的網(wǎng)上，公開(kāi)房改相關(guān)科室的名稱(chēng)、職能、機(jī)構(gòu)組成、辦事章程，各項(xiàng)文件、資料、檔案等。進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，使普通老百姓了解房改辦的組織機(jī)構(gòu)和職能，如何循章辦事，到哪個(gè)科室解決什么樣的具體問(wèn)題。進(jìn)一步為所有需要與房改辦打交道的人提供因特網(wǎng)形式的交流渠道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上填報(bào)、網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批等功能。改善房改辦形象，提高房改辦的辦事效率，更好地為廣大群眾服務(wù)。

我辦的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在自治區(qū)房改主任會(huì)議上推廣，受到自治區(qū)建設(shè)廳、區(qū)房改辦和各地市房改系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。國(guó)家建設(shè)部住房保障和公積金監(jiān)管司領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)房改辦組織的關(guān)于住房改革和住房保障信息化建設(shè)的專(zhuān)題座談會(huì)議上聽(tīng)取演示匯報(bào)后對(duì)我辦住房改革和住房保障信息化建設(shè)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為把住房制度改革和住房保障工作上升到管理信息系統(tǒng)這個(gè)水平的，在國(guó)內(nèi)應(yīng)該是第一家，至少在全國(guó)是做得比較好、做得比較早的一家。

7、建立健全服務(wù)窗口。將政策法規(guī)科作為我辦的服務(wù)窗口，集中了我辦的非行政審批項(xiàng)目，公開(kāi)辦理事項(xiàng)名稱(chēng)，辦理依據(jù)，辦理?xiàng)l件或材料，辦理流程，承諾期限，并不斷完善。

8、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能的制度建設(shè)。將我辦的三項(xiàng)制度在網(wǎng)上及辦公場(chǎng)所公開(kāi)，進(jìn)一步完善落實(shí)我辦的首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制工作制度。

（2）堅(jiān)持例會(huì)制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作。我辦堅(jiān)持開(kāi)好每月的中層干部的例會(huì)和各科業(yè)務(wù)例會(huì)，通過(guò)工作例會(huì)，各部門(mén)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各部門(mén)匯報(bào)工作完成的情況的基礎(chǔ)了，對(duì)各科室工作情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排布置。通過(guò)例會(huì)制度，有效地促進(jìn)了工作的開(kāi)展，特別是一些重點(diǎn)工作都能及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。

9、提高干部職工的素質(zhì)和能力。我辦深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，在廣大職工中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，。積極推進(jìn)干部職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)和分類(lèi)培訓(xùn)相結(jié)合，開(kāi)展了依法行政、新制度、新技能以及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，掌握做好本職工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)集中討論學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2007〕24號(hào)）和黨的十七大精神。今年我辦干部職工在職讀大專(zhuān)二人，在職讀本科二人，在職讀研究生二人，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2個(gè)月以上一人，參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)46人次，保質(zhì)保量完成了在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃。

10、組織群眾評(píng)風(fēng)。我辦堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞整改，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷表、下訪(fǎng)征詢(xún)、開(kāi)座談會(huì)、網(wǎng)上調(diào)查等形式，廣泛組織群眾對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。在“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)機(jī)關(guān)評(píng)議中，組織了我辦全部30名干部職工及服務(wù)對(duì)象378人對(duì)我辦工作作風(fēng)、行政效能和機(jī)關(guān)形象三個(gè)方面進(jìn)行了填報(bào)問(wèn)卷評(píng)議表的方式進(jìn)行評(píng)議，匯總結(jié)果是工作作風(fēng)方面：滿(mǎn)意382份（占93.6％），基本滿(mǎn)意26份（占6.4％），不滿(mǎn)意0份（占0％）；行政效能方面：滿(mǎn)意393份（占96.3％），基本滿(mǎn)意15份（占3.7％）不滿(mǎn)意0份（占0％）；機(jī)關(guān)形象方面：滿(mǎn)意398份（占97.5％）基本滿(mǎn)意10份（占2.5％）不滿(mǎn)意0份（占0％）。

11、加強(qiáng)效能監(jiān)察。對(duì)各種途徑反映的我辦效能建設(shè)方面的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)處理，一共收到投訴和反映情況事件四例，辦結(jié)四例。積極參加市電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)我辦的重點(diǎn)審批事項(xiàng)（包括全額集資建房批文、公房出售審批、房改房上市審批）和責(zé)任崗位進(jìn)行全程監(jiān)督，未出現(xiàn)越權(quán)審批、超時(shí)辦結(jié)等情況。

第四階段：12月以后為考核總結(jié)，健全機(jī)制階段。根據(jù)桂林市縣（區(qū)）和市直機(jī)關(guān)單位集中開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核實(shí)施方案要求，我辦被列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的35個(gè)單位之一，對(duì)照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核評(píng)分表（二），我辦開(kāi)展了自查自評(píng)工作，其中組織開(kāi)展活動(dòng)情況方面總分150分，自評(píng)分141分；推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新情況方面總分300分，自評(píng)分294分；貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度情況方面總分300分，自評(píng)分293分；轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況方面總分150分，自評(píng)分138分；加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部能力建設(shè)情況方面總分100分，自評(píng)分76分。綜上，測(cè)評(píng)表總分1000分，我辦自評(píng)分942分。

2007年，在我辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，全辦干部職工積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，較好的履行了我辦的公開(kāi)承諾。今后，我們?cè)诠ぷ髦袑⒁蝗缂韧芈男幸韵鲁兄Z：

一、加強(qiáng)群眾觀念增強(qiáng)宗旨意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)為基層服務(wù)，用語(yǔ)文明禮貌，服務(wù)周到熱情，使每一位來(lái)辦事群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)予以解決、處理，做到事事有回音，件件有落實(shí)。

二、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、房改業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識(shí)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型辦公室，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)，提高工作效率，提高為人民群眾服務(wù)的能力。

三、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，指定政策法規(guī)科為我辦服務(wù)窗口，選配熟悉房改業(yè)務(wù)的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，首問(wèn)責(zé)任人掛牌值班，一次性告知辦事人所需材料及辦事流程。

四、實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制，公開(kāi)辦理事項(xiàng)、承辦科室、辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件和材料、辦理流程、辦理時(shí)限。

五、落實(shí)責(zé)任追究制，嚴(yán)禁有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻。對(duì)違反首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制行為者，視情分別給予告誡、警告處分、通報(bào)批評(píng)、崗位調(diào)整、記過(guò)降級(jí)、辭職辭退處理；觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。

六、接受群眾投訴及監(jiān)督。

七、做到以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，以限時(shí)辦結(jié)制指定辦事時(shí)限，以首問(wèn)責(zé)任制檢驗(yàn)服務(wù)態(tài)度，以績(jī)效考評(píng)制界定工作成效，以責(zé)任追究制糾正過(guò)錯(cuò)，逐步完善長(zhǎng)效的效能制度體系。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，我辦在今后工作中將組織全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，為進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，妥善解決我市中低收入家庭住房問(wèn)題，完善我市住房保障體系，構(gòu)建和諧桂林而努力。