導(dǎo)語：招商局下階段工作措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、以“百日會戰(zhàn)”活動成果為基點，做好項目推進幫扶工作。承結(jié)上半年市兩輪“百日招商”活動，我區(qū)利用7月初－9月底三個月左右的時間，集中時間、集中力量、集中領(lǐng)導(dǎo)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資“百日會戰(zhàn)”活動已結(jié)束，項目簽訂投資協(xié)議后，我區(qū)要求各引資單位研究具體的幫扶辦法，繼續(xù)實行重大項目跟蹤落實責(zé)任制度，嚴格按照“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套人馬”的要求，切實幫助項目單位解決行政審批、開工建設(shè)手續(xù)辦理、土地權(quán)證取得和投產(chǎn)運行等方面的困難問題。充分利用市里對區(qū)工業(yè)項目建設(shè)權(quán)限下放的契機，壓縮審批時限，加快手續(xù)辦理步伐，真正做到項目推進到哪里，我們就主動跟蹤服務(wù)到哪里，排憂解難到哪里。力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設(shè)、促進一批項目投產(chǎn)。

2、以打造高效載體為方向，加快園區(qū)規(guī)劃定位建設(shè)步伐。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。河?xùn)|經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和中小企業(yè)局超前運作，加快報批、征地和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，以優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施承載項目。同時，要推進生態(tài)園區(qū)建設(shè),建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已通過專家評審，下一步盡快進入實質(zhì)性的建設(shè)階段。二是突出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工業(yè)，做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位。新工業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位為電子信息為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以落戶的志強、和隆、富典、華聲等電子企業(yè)為基礎(chǔ)，以在建的電子工業(yè)城為龍頭繼續(xù)做大做強電子信息產(chǎn)業(yè)；富灘工業(yè)園區(qū)以銅冶煉、醫(yī)藥化工為主的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)定位,以思瑞再生銅、康美化工、滬贛醫(yī)藥等骨干企業(yè)為依托，做大做強循環(huán)經(jīng)濟板塊。三是制定園區(qū)發(fā)展配套政策。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。實施技術(shù)創(chuàng)新，借助井岡山大學(xué)的近距離優(yōu)勢，促進校企合作機制；壯大拓寬融資渠道，為企業(yè)建立多元化的融資平臺。政府信用結(jié)合企業(yè)信用，根據(jù)企業(yè)不同階段需要提供資金支持，高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)先給予一定期限內(nèi)的貸款貼息；設(shè)立企業(yè)用工培訓(xùn)基金，建立培訓(xùn)基地，為企業(yè)培訓(xùn)所需合格的技術(shù)工人。

3、以現(xiàn)有外資企業(yè)為主體，加大現(xiàn)匯進資力度。受金融危機影響，今年我區(qū)按時間進度有進資的外資企業(yè)都放緩了進資速度，為緩解這種情況，一是對省山礦泉水有限公司以政府名義去函，在做好進資延期工作的前提下，要求企業(yè)在12月10日前按時間進度進滿879萬歐元現(xiàn)匯進資；二是積極做好市森菱實業(yè)有限公司土地掛牌工作，促使企業(yè)購地現(xiàn)匯進資200萬美元；三是促進華拓企業(yè)（）有限公司擴股增資1100萬港元及市大廣宏再生資源利用有限公司差欠進資300萬美元再進一部分；四是為了鼓勵外資企業(yè)多進現(xiàn)匯，我區(qū)將實施一美元補貼7分左右的人民幣匯率補貼及現(xiàn)匯進資特別獎勵，這樣我區(qū)全面完成今年外資進資任務(wù)應(yīng)該不成問題。

4、以攻堅招大引強為目標，加大大型企業(yè)對接。一是組織人員對世界500強、全國500強、港臺100大等國內(nèi)外知名大型集團企業(yè)的相關(guān)信息進行搜集整理，全面掌握這些企業(yè)的成長歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營范圍、聯(lián)系方式、發(fā)展規(guī)劃、最新動態(tài)，通過發(fā)電子郵件、致電致函、登門拜訪等方式，向企業(yè)推介，介紹發(fā)展愿景，邀請企業(yè)高層來區(qū)考察，爭取各大型集團企業(yè)在規(guī)劃布點能優(yōu)先考慮；二是加大獎勵力度。對引進世界500強、全國500強、港臺100大等國內(nèi)外知名大型集團企業(yè)的有功人員提拔或進行大額獎勵，力爭近一兩年內(nèi)引進1－2家500強企業(yè)。

5、以良性導(dǎo)向為指針，努力完善考核獎懲。今后的考核的工作，我區(qū)不僅要考核任務(wù)完成情況，而且要重點考核外資、內(nèi)資、省市區(qū)重大招商引資活動簽約項目個數(shù)和履約率及參加省、市、區(qū)組織的招商活動等四個方面。不僅要考核引資數(shù)量，更要考核引進項目的質(zhì)量、開工率、投產(chǎn)率、貢獻率，進一步提高考核的剛性和有效性。要加強對招商引資工作的跟蹤督查，每月通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直招商單位招商引資工作進度，并與項目掛鉤，防止水份，注重實效。