鐵路精品四嚴(yán)格四措施

時(shí)間:2022-10-18 09:17:00

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鐵路精品四嚴(yán)格四措施

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)全路一流鐵路局的目標(biāo),路局在基層站段開展了精品工程創(chuàng)建。能否把基層站段創(chuàng)建成精品,精品創(chuàng)建的質(zhì)量高低、進(jìn)度快慢、規(guī)模大小,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)將起著至關(guān)重要的作用。

干部的作風(fēng),主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。其中,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部是鐵路企業(yè)的骨干力量,是廣大黨員和職工群眾的帶頭人?!肮ぷ骱貌缓?,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)如何,對(duì)鐵路事業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響,關(guān)系著一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng),關(guān)系著黨和企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力,反映著建精品、創(chuàng)一流工作中領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)和諧鐵路建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力,做好新形勢下反腐倡廉工作,建精品、創(chuàng)一流站段的必然要求。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四個(gè)嚴(yán)格

一是嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和干部紀(jì)律,確保政令暢通。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守黨章,切實(shí)履行黨章規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、干部紀(jì)律和工作紀(jì)律,增強(qiáng)黨性觀念,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與路局、局黨委保持一致,維護(hù)路局黨委的權(quán)威,確保路局政令暢通,確保路局、局黨委關(guān)于建設(shè)全路一流鐵路局和創(chuàng)建精品站段的工作部署得到認(rèn)真的貫徹落實(shí)。對(duì)路局、局黨委作出的諸如關(guān)于嚴(yán)肅干部紀(jì)律的規(guī)定和建設(shè)全路一流鐵路局等決策,必須堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)做到令行禁止。決不能搞“上有政策、下有對(duì)策”,敷衍塞責(zé),弄虛作假;或者做做樣子,上級(jí)催了就動(dòng)一動(dòng),上級(jí)不催就巋然不動(dòng)。而要雷厲風(fēng)行,不折不扣地傳達(dá)好、落實(shí)好。只有如此,才能增強(qiáng)建精品、創(chuàng)一流的堅(jiān)定性。

二是嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則,確保決策科學(xué)。在建精品、創(chuàng)一流等重大決策中,要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,以完善的議事和決策機(jī)制,健全的決策程序,發(fā)揮好黨政聯(lián)席會(huì)的作用,重大問題必須提交會(huì)議集體討論,涉及全局和長遠(yuǎn)的問題還應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論決定。黨政主要負(fù)責(zé)人要做執(zhí)行民主集中制的表率,自覺接受班子成員的監(jiān)督。完善領(lǐng)導(dǎo)、群眾和專業(yè)人員相結(jié)合的決策機(jī)制,積極推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,提高決策水平和工作效率。領(lǐng)導(dǎo)干部不論職位高低,都不允許把個(gè)人凌駕于組織之上,違背集體決定,獨(dú)斷專行,自行其是;同時(shí),堅(jiān)決反對(duì)議而不決、決而不行等軟弱渙散現(xiàn)象。只有如此,才能增強(qiáng)建精品、創(chuàng)一流的科學(xué)性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行黨的根本群眾路線,確保群策群力。一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,群眾成果由群眾共享,這就是黨的群眾路線。建精品、創(chuàng)一流的目的是為了企業(yè)的發(fā)展,而發(fā)展的受益者是職工群眾。一切為了職工群眾,體現(xiàn)的是黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,必須對(duì)職工群眾負(fù)責(zé),善于為職工群眾服務(wù)。建精品、創(chuàng)一流的力量和智慧源泉來自職工群眾。一切依靠職工群眾,就是要虛心向職工群眾學(xué)習(xí),善于從職工群眾的議論中發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的對(duì)策和方法,要在一切工作中發(fā)動(dòng)和組織職工群眾。從職工群眾中集中出領(lǐng)導(dǎo)意見,然后再回到職工群眾中去,化作他們自覺的行動(dòng),讓職工群眾發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,集思廣益,群策群力,同心同德,眾志成城。只有如此,才能增強(qiáng)建精品、創(chuàng)一流的群眾性。

四是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,確保勤政為民。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、廉政報(bào)告會(huì)、法制講座等形式,加強(qiáng)各級(jí)干部的理想信念和廉潔從政教育,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變能力,切實(shí)做到勤政、廉潔、為民、務(wù)實(shí)。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行全方位、全過程的監(jiān)督,有效防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,管好自己,管好配偶、子女和身邊工作人員,管好分管單位、車間和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)納入上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保范圍。在建精品、創(chuàng)一流工作中,既要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,也要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,努力做到少花錢多辦事、不花錢也辦事。牢記“莫伸手,伸手必被捉”的古訓(xùn)。要實(shí)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開,增強(qiáng)決策透明度,杜絕“暗箱操作”。只有如此,才能夠增強(qiáng)建精品、創(chuàng)一流的公開性。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是親自上手,從宏觀指導(dǎo)向微觀參與轉(zhuǎn)變。建精品、創(chuàng)一流,僅靠領(lǐng)導(dǎo)干部在宏觀上做個(gè)指示、提個(gè)要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),親自上手、親自過問、親自抓,親自參與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的制定、創(chuàng)建措施的完善、措施落實(shí)的檢查督辦。光靠喊口號(hào)是行不通的,必須真抓實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)做事。職工群眾最反感的就是領(lǐng)導(dǎo)干部只指手劃腳圖“虛名”,不親歷親為做“實(shí)功”。領(lǐng)導(dǎo)干部干工作、抓落實(shí),決心要大,不為困難所嚇倒,不為非議所動(dòng)搖;過程要細(xì),不能只當(dāng)“二傳手”、不當(dāng)“扣球手”,要具體研究一件事應(yīng)當(dāng)怎么去辦,誰去辦,什么時(shí)候辦到什么程度,一切都要落實(shí)。對(duì)于關(guān)系全局的大事、難事,只有領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,親自推動(dòng),才能確保把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好、精品辦精。

二是身心下沉,從坐等匯報(bào)向現(xiàn)場辦公轉(zhuǎn)變。建精品、創(chuàng)一流,不能只限于在辦公室內(nèi)定規(guī)劃、聽匯報(bào)、做安排,更需要下車間、進(jìn)班組、上崗位,做到身心俱沉一線,實(shí)行現(xiàn)場辦公。走馬觀花式的“身入”“身下”,并非“心入”“心下”,“身入”“身下”更要“心入”“心下”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶上責(zé)任,帶上任務(wù),帶上情感,既要下得來,更要下得深,切忌“走讀”;要進(jìn)車間門,知班組事,排崗位憂,交職工友,解實(shí)際難;要清醒地認(rèn)識(shí)到自己下來就是要認(rèn)真聽取各方面的意見,尋求解決問題的良策,為車間班組解難事、為職工群眾辦實(shí)事。只有這樣,職工群眾才會(huì)看到你的誠心,明白你的苦心,才會(huì)“看在眼里,甜在心上”,真心地用熱烈的掌聲歡迎你。

三是和藹親民,從敬而遠(yuǎn)之向平易近人轉(zhuǎn)變。建精品、創(chuàng)一流,只靠令人敬畏的“官威”“權(quán)威”發(fā)號(hào)施令是行不通的。冷冰冰的“官威”“權(quán)威”,只能使職工群眾對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、畏而遠(yuǎn)之,長而久之只能使干群離心離德。新的形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),和藹親民、平易近人,這樣才能真正地做到與職工群眾打成一片,從而同心同德地干事謀業(yè)。要堅(jiān)決克服“官本位”思想,做到思想上尊重職工,政治上代表職工,感情上貼近職工,行動(dòng)上深入職工,工作上為了職工。要堅(jiān)決整治“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng),對(duì)職工群眾關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問題,有能力做到的,要落實(shí)責(zé)任,限期解決;暫時(shí)辦不到的,也要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快解決?!皯n民之憂者,民亦憂其憂;樂民之樂者,民亦樂其樂”。誰為職工群眾辦了好事,誰沒有辦,誰辦事盡心盡力了,誰沒有盡心盡力,職工群眾心里最有數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部只要實(shí)實(shí)在在為職工群眾辦事,就一定能獲得廣大職工群眾的理解和支持,就能夠做到與職工群眾水乳交融、患難與共。

四是破立并舉,從墨守成規(guī)向勇作表率轉(zhuǎn)變。建精品、創(chuàng)一流,就要克服傳統(tǒng)思想的桎梏,高標(biāo)定位,敢于創(chuàng)新、勇作表率。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其不能固步自封、安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī),而要敢為人先、身先士卒、勇于實(shí)踐。要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,善于動(dòng)腦筋、想辦法,接受新事物、研究新情況、解決新問題。要奮勇爭先,以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”和“人一之我十之、人十之我百之”的鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏的精神,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,爭先搶位,乘勢而上。不能有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干,難度大的不愿干,無先例的不肯干。建精品、創(chuàng)一流,必須解放思想,敢闖敢冒、敢爭敢搶。如果滿足于當(dāng)太平官、清閑官,瞻前顧后,畏首畏尾,就無法前進(jìn)發(fā)展,更談不上建精品、創(chuàng)一流。只有涌現(xiàn)一大批勇于思考、敢于探索、善于創(chuàng)新的闖將,銳意進(jìn)取、搶先爭位,拒絕平庸、追求卓越,為鐵路的發(fā)展沖鋒陷陣,建精品、創(chuàng)一流才能夠取得顯著的成效,現(xiàn)代化的鐵路建設(shè)才大有希望。