導(dǎo)語：干部平時考核整改措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了規(guī)范全鎮(zhèn)干部考核的設(shè)定和實(shí)施，使干部考核規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，正確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，充分調(diào)動全體干部的積極性和主動性，提高工作效率，保證全鎮(zhèn)工作高效運(yùn)行，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)快速發(fā)展。我鎮(zhèn)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；民主公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；自評與互評相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合原則；按照相應(yīng)干部考核制度對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行日常管理、考勤和測評。

一、“日”簽到制度。全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行日簽到管理制度。并把當(dāng)日去向、中心工作、重要工作

向主管領(lǐng)導(dǎo)和片領(lǐng)導(dǎo)做日報(bào)告。并對干部職工每日的去向、工作情況作詳細(xì)了解。

二、“周”點(diǎn)名例會制度。每周一進(jìn)行全體機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名，召開干部例會，會上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對上周工作的進(jìn)展和結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，同時對本周的重點(diǎn)工作和集中活動任務(wù)進(jìn)行安排布暑。

三、“月”工作小結(jié)制度。各部門中層干部和包村干部必須在每月未上交本月工作小結(jié)和下月工作計(jì)劃。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每月未要聽取各片領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào)，并對全鎮(zhèn)工作進(jìn)行當(dāng)月小結(jié)，同時部署下月工作。

四、“季”評估制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每季未對各片領(lǐng)導(dǎo)及部門中層干部個人工作作風(fēng)進(jìn)行全面評估。

五、“年”考核制度。年底，鎮(zhèn)黨委、政府對各片領(lǐng)導(dǎo)和部門及干部職工工作作風(fēng)、績效進(jìn)行全面綜合考核，并實(shí)行獎罰兌現(xiàn)。

為保證考評落實(shí)到位，制定了具體落實(shí)措施

1、鎮(zhèn)財(cái)政每日每人配套1元，作為日出勤獎金，用于獎勵工作作風(fēng)好，能按時出勤的干部職工。

2、在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行集體活動和中心工作時，實(shí)行績效量化考核，每名機(jī)關(guān)干部交納200元的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，實(shí)行績效與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金掛鉤，根據(jù)任務(wù)完成比例確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金退回比例和獎金發(fā)放比例。

4、定期不定期督查在崗情況。除了實(shí)行日常管理外，還要實(shí)行定期不定期督查罰款制度。每次督查，發(fā)現(xiàn)一次不在崗，扣當(dāng)月工資20元，并與年終獎金掛鉤，確定年終獎金發(fā)放比例。