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為了規(guī)范全鎮(zhèn)干部考核的設定和實施，使干部考核規(guī)范化、科學化、制度化，正確評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，充分調動全體干部的積極性和主動性，提高工作效率，保證全鎮(zhèn)工作高效運行，促進全鎮(zhèn)經濟健康持續(xù)快速發(fā)展。我鎮(zhèn)堅持公開、公平、公正的原則；民主公認、注重實績的原則；自評與互評相結合，平時考核與年度考核相結合原則；按照相應干部考核制度對全體機關干部進行日常管理、考勤和測評。

一、“日”簽到制度。全體鎮(zhèn)機關干部職工實行日簽到管理制度。并把當日去向、中心工作、重要工作

向主管領導和片領導做日報告。并對干部職工每日的去向、工作情況作詳細了解。

二、“周”點名例會制度。每周一進行全體機關干部點名，召開干部例會，會上鎮(zhèn)領導對上周工作的進展和結果進行通報和總結，同時對本周的重點工作和集中活動任務進行安排布暑。

三、“月”工作小結制度。各部門中層干部和包村干部必須在每月未上交本月工作小結和下月工作計劃。鎮(zhèn)黨政領導每月未要聽取各片領導工作情況匯報，并對全鎮(zhèn)工作進行當月小結，同時部署下月工作。

四、“季”評估制度。鎮(zhèn)黨政領導每季未對各片領導及部門中層干部個人工作作風進行全面評估。

五、“年”考核制度。年底，鎮(zhèn)黨委、政府對各片領導和部門及干部職工工作作風、績效進行全面綜合考核，并實行獎罰兌現(xiàn)。

為保證考評落實到位，制定了具體落實措施

1、鎮(zhèn)財政每日每人配套1元，作為日出勤獎金，用于獎勵工作作風好，能按時出勤的干部職工。

2、在全鎮(zhèn)機關干部進行集體活動和中心工作時，實行績效量化考核，每名機關干部交納200元的風險責任金，實行績效與風險責任金掛鉤，根據(jù)任務完成比例確定風險責任金退回比例和獎金發(fā)放比例。

4、定期不定期督查在崗情況。除了實行日常管理外，還要實行定期不定期督查罰款制度。每次督查，發(fā)現(xiàn)一次不在崗，扣當月工資20元，并與年終獎金掛鉤，確定年終獎金發(fā)放比例。