導(dǎo)語：四型機(jī)關(guān)整改措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**區(qū)老干部局面對老同志“雙高期”特點(diǎn)愈加突出、高齡養(yǎng)老服務(wù)工作日趨繁重的新情況，按照區(qū)委提出的“站在新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平”的要求，堅持從機(jī)關(guān)干部隊伍入手，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為靈魂，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的工作活力，提高工作效率；以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為宗旨，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部全天候、全方位地為老同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，營造勤儉節(jié)約的機(jī)關(guān)形象，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)，塑造新時期老干部工作者的新形象。

一、加強(qiáng)引導(dǎo)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，樹立勤學(xué)勤思的形象

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是實(shí)現(xiàn)“三個代表”重要思想的客觀要求，是適應(yīng)社會主義市場發(fā)展和濱海新區(qū)開發(fā)開放的需要，是老干部工作部門抓機(jī)遇、強(qiáng)實(shí)力的重要保障，是老干部工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。為此，**區(qū)老干部局要求老干部工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，爭當(dāng)知識型干部、爭做復(fù)合型人才，更好地適應(yīng)老干部工作與時俱進(jìn)的要求。

一是明確學(xué)習(xí)要求。首先強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí)，組織工作人員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，把握實(shí)質(zhì)，并以此指導(dǎo)思想和實(shí)踐。其次注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。多年來，根據(jù)每年的工作目標(biāo)制定當(dāng)年的《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排表》，有計劃的組織全體老干部工作人員學(xué)習(xí)老干部兩項待遇的有關(guān)政策。再次加強(qiáng)辦公技能應(yīng)用的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中始終把歷練“十項素質(zhì)、四種功夫”作為對每個工作人員的要求，將學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到每周、每月、每個季度，周周有學(xué)習(xí)重點(diǎn)，月月定出學(xué)習(xí)計劃，每個季度學(xué)有側(cè)重，形成了全體干部參與的良好學(xué)習(xí)氛圍。

二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅持從學(xué)習(xí)的實(shí)際效果出發(fā)，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)干部的實(shí)際水平，靈活地選擇最佳的學(xué)習(xí)方式和方法，在學(xué)習(xí)中我們做到三個結(jié)合：即自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，鼓勵機(jī)關(guān)工作人員參加各類學(xué)歷教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員已經(jīng)全部達(dá)到了專科學(xué)歷，有條件的還積極參加了研究生學(xué)歷教育，把每周五下午固定為全體干部集中學(xué)習(xí)時間，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對性進(jìn)行引導(dǎo)和輔導(dǎo)；“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，通過到市、區(qū)委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，到上級組織部門跟班學(xué)習(xí)，有計劃地組織機(jī)關(guān)干部走出去到先進(jìn)單位和發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察等方式，開闊眼界，增強(qiáng)才能，邀請上級部門及區(qū)委黨校的專家講授業(yè)務(wù)和理論知識；理論與實(shí)踐相結(jié)合，每個科室都有確定的聯(lián)系單位，每個工作人員都有十幾名老干部作為聯(lián)系人，經(jīng)常由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入基層，深入老干部家中，開展調(diào)查研究，與老干部交心談心，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度。完善機(jī)制，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。由領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部參加的理論中心組的學(xué)習(xí)，堅持每月舉行一次；全體黨員參加政治理論學(xué)習(xí)，堅持每兩周舉行一次；全體機(jī)關(guān)干部參加的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每周一次。局機(jī)關(guān)每年為每位干部配備兩本學(xué)習(xí)用書，機(jī)關(guān)工作人員每人都要制定學(xué)習(xí)計劃，每周五下午定為集體學(xué)習(xí)時間，每半年參加一次學(xué)習(xí)交流，建立個人學(xué)習(xí)檔案。

二、與時俱進(jìn)，打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，樹立開拓進(jìn)取的形象

同志指出：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”。創(chuàng)新是一個政黨永葆生機(jī)的源泉，也是老干部工作部門的活力之源。面對老干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，**區(qū)老干部局要求全體工作人員進(jìn)一步解放思想，塑造創(chuàng)新理念，樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，營造創(chuàng)新氛圍，始終保持機(jī)關(guān)的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。

一是要在思想觀念上創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)，實(shí)踐的創(chuàng)新來源于觀念的創(chuàng)新。要求全體干部樹立以人為本，一切為了老干部的工作理念，解放思想、更新觀念，不斷創(chuàng)新老干部工作；樹立全局觀念，老干部工作是黨的組織工作中極小的一分子，不是中心但牽制中心，不是全局但影響全局，要打破老干部工作無關(guān)大局的思想，從全局出發(fā)，做好老干部工作；樹立創(chuàng)一流，爭上游的信心和決心，學(xué)會以前瞻的眼光、開闊的思路和先進(jìn)的觀念去思考問題，主動在成績面前找差距，主動對照先進(jìn)找差距，創(chuàng)造性地開展工作。班子成員帶頭深入基層開展調(diào)查研究，提交調(diào)研報告，各科室每年開展1－2項調(diào)研，反映、推動問題的解決。

二是在重點(diǎn)工作上創(chuàng)新。在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)老干部工作不斷向前發(fā)展。今年針對老干部進(jìn)入“雙高期”的特點(diǎn)，從加強(qiáng)離退休干部黨支部班子建設(shè)入手，我們會同區(qū)委組織部為全區(qū)45個離退休干部黨支部配備了在職黨員干部任支委會委員，從而增強(qiáng)了支部工作的活力；在全區(qū)老干部中廣泛開展了以爭做“八大員”(政治理論的學(xué)習(xí)員、黨的政策的宣講員、先進(jìn)文化的傳播員、黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督員、人民群眾的聯(lián)系員、和諧社會的促進(jìn)員、青少年教育的輔導(dǎo)員和家庭文明的示范員)為主要內(nèi)容的“我為‘十一五’譜新篇”活動；緊緊圍繞加快濱海新區(qū)建設(shè)的大局，關(guān)注老干部的特殊困難，本著“特殊群體，特事特辦”的原則，認(rèn)真為老干部辦實(shí)事好事，針對生活不能自理、住院的老干部，幫助他們排憂解難，僅春節(jié)期間就投入資金100余萬元；為拓寬地區(qū)間老干部工作部門的聯(lián)系，整合老干部文化娛樂活動資源，發(fā)揮地區(qū)內(nèi)各單位老干部活動優(yōu)勢，建立了地區(qū)間老干部文化聯(lián)誼活動機(jī)制；為了展示**老同志晚年生活的精神風(fēng)貌和老干部工作者的勤勉敬業(yè)精神，我們依靠自身力量創(chuàng)建了“**老干部網(wǎng)站”，借助現(xiàn)代傳播媒體宣傳老干部工作。

三是要在工作機(jī)制上創(chuàng)新。建立了一套科學(xué)有效創(chuàng)新管理體系，做到目標(biāo)上有具體明確要求，時間上有日程進(jìn)度安排，責(zé)任上有分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人，措施上有工作計劃、實(shí)施方案。對創(chuàng)新工作項目，以科室為單位，明確具體責(zé)任人牽頭主抓，堅持每月召開一次項目督辦會，掌握項目進(jìn)展情況，及時解決實(shí)施過程中的問題，年終嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，樹立勤政務(wù)實(shí)的形象

創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要載體，是貫徹實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能的客觀需要，是發(fā)揮老干部工作部門橋梁紐帶作用的根本要求。機(jī)關(guān)干部要牢牢把握想老干部之所想、急老干部之所急、謀老干部之所需的原則，強(qiáng)化為老干部服務(wù)的意識，切實(shí)履行服務(wù)職能，著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立老干部之家良好形象。

一是密切聯(lián)系老干部。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到老同志家中傾聽呼聲、體察疾苦，幫助解決實(shí)際問題；聽取老同志的意見建議，有針對性改進(jìn)工作。各科室的職責(zé)范圍、目標(biāo)任務(wù)細(xì)致分解、明確，并將全區(qū)所有離休老干部落實(shí)到科、落實(shí)到人，保證全員覆蓋。并以八十歲以上、生活不能自理、空巢家庭老同志為重點(diǎn)，制定具體服務(wù)措施，定期上門走訪。確定每月10日為機(jī)關(guān)工作人員深入基層聯(lián)系老干部工作日，變“老干部上訪”為“工作人員下訪”，定期走訪,把黨的溫暖送到老干部心中。經(jīng)常聯(lián)系老干部，做到六必訪，即：生日必訪、重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、家有重大變故必訪、遇有特殊困難必訪、遺孀必訪。定期參加老干部的集體學(xué)習(xí)和組織活動，切實(shí)發(fā)揮區(qū)委與老干部之間的紐帶和橋梁作用。

二是文明服務(wù)老干部。今年我們以“四貼心”(傾貼心之情、架貼心之橋、說貼心之話、辦貼心之事)為主要內(nèi)容，在全區(qū)老干部工作人員中深入開展“發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，做老干部貼心人”主題實(shí)踐活動，推動全區(qū)老干部工作人員不斷提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在日常工作中，要堅持做到“六個一”，即“一腔熱情接待、一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一絲不茍辦事、一句好話送行”，形成待人、接物及辦事新風(fēng)，使廣大老干部感受到溫暖。與老干部談話推心置腹，常說熱心話，多說知心話，善說理解話，弘揚(yáng)中華民族的美德，在尊老敬老上做出表率。

三是全天候、全方位服務(wù)老干部。處處以老干部為中心，實(shí)行雙休日輪流值班制度和8小時以外隨叫隨到制度，最大限度地滿足老干部的需要。近年來，我們將老干部服務(wù)領(lǐng)域延伸到社區(qū)，讓老干部得到多一層地關(guān)心和照顧，滿足老干部“四個就近”愿望。去年我們又中社區(qū)實(shí)行社區(qū)醫(yī)療站上服務(wù)，并與每老干部簽定服務(wù)協(xié)議，在醫(yī)院建立了看病就醫(yī)綠色通道，極大地方便了老干部就診的需求。

四、提倡勤儉，打造“節(jié)約型”機(jī)關(guān)，樹立艱苦樸素的形象

建設(shè)節(jié)約型社會，是黨中央、國務(wù)院根據(jù)我國基本國情和新時期新階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要做出的一項重大決策，是堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是緩解資源壓力和環(huán)保壓力的必然選擇。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，既是建設(shè)節(jié)約型社會的重點(diǎn)任務(wù)，又是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。局機(jī)關(guān)結(jié)合單位實(shí)際，厲行節(jié)約，大力開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)。

一是節(jié)約使用辦公用品。購買和更新設(shè)備時，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的新產(chǎn)品。在辦公用品的管理上，實(shí)行統(tǒng)一申報購買、領(lǐng)取登記制度。提倡使用墨水筆，減少使用一次性簽字筆。節(jié)約每一張紙，要求機(jī)關(guān)干部在擬寫材料、辦理公文時加強(qiáng)校對，減少錯誤，力求做到一次性印刷，雙面用紙，同時在機(jī)關(guān)內(nèi)部完善辦公網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，實(shí)行無紙化辦公，使機(jī)關(guān)工作更加快捷、規(guī)范、高效。要求送領(lǐng)導(dǎo)審批的文件一律通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，減少廢稿用紙。

二是節(jié)約用水、用電、用車。定期檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長流水現(xiàn)象。在醒目位置張貼節(jié)約用水小標(biāo)識，引導(dǎo)干部職工合理用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”；空調(diào)設(shè)置不能低于26度，開空調(diào)時盡量關(guān)閉門窗；工作完成后及時關(guān)閉電燈、計算機(jī)、電視機(jī)和飲水機(jī)等，做到“人走燈滅”，防止“長明燈現(xiàn)象”。同時加強(qiáng)電話通訊管理，辦公室內(nèi)部使用內(nèi)線電話。禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)。行車時盡量開窗利用自然風(fēng)，少開空調(diào)。要求駕駛員科學(xué)、正確駕駛，減少車輛不正常損耗，降低油耗。嚴(yán)格燃油定額管理，對公務(wù)用車的油料費(fèi)用嚴(yán)格核算，控制費(fèi)用超支，采取一車一卡定點(diǎn)定車加油，登記單車燃油消耗。

三是規(guī)范接待工作標(biāo)準(zhǔn)。接待工作實(shí)行辦公室統(tǒng)一管理，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，由辦公室或指定人員負(fù)責(zé)接待。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)超標(biāo)接待、超范圍接待、超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝。

我們以創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)為載體，以“一切為了老干部”為目標(biāo)，按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總要求，以塑造“勤政、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)形象為主題，以推進(jìn)機(jī)關(guān)工作觀念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新和職能規(guī)范到位為突破口，以建設(shè)一支黨性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、政策熟、業(yè)務(wù)精、講奉獻(xiàn)、勇于開拓進(jìn)取、黨和人民放心、老同志滿意的高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)形象，提高機(jī)關(guān)干部隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)全區(qū)老干部工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。