導(dǎo)語(yǔ)：委辦查擺找補(bǔ)創(chuàng)整改措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

管委辦在“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)中查出后勤保障不力、文件傳遞不暢、理論水平不高等三個(gè)方面，經(jīng)過(guò)多次辦公室人員內(nèi)部座談、向各局辦征求意見(jiàn)、黨員民主生活會(huì)等方式認(rèn)真剖析，形成整改措施如下。

一、后勤保障不力問(wèn)題整改措施

1、用車(chē)問(wèn)題。采用單位里程油耗公示制度，駕駛員工作季度測(cè)評(píng)制度，增購(gòu)部分車(chē)輛，緩解車(chē)輛調(diào)度壓力。

2、食堂就餐問(wèn)題。根據(jù)食堂管理制度，與連續(xù)兩季度測(cè)評(píng)不合格的個(gè)體承包食堂人解約，實(shí)行食堂承包招標(biāo)，由合肥著名餐飲公司和煦園大酒店奪標(biāo)承包，食堂環(huán)境明顯改善，后勤保障大大提高。

3、辦公樓衛(wèi)生管理問(wèn)題。明確保潔人員與門(mén)衛(wèi)保安打掃衛(wèi)生范圍，明確衛(wèi)生監(jiān)督管理員，責(zé)任到人，建立衛(wèi)生不間斷巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處理，創(chuàng)實(shí)效明顯。

4、水電保障問(wèn)題。鑒于原水電工由建設(shè)局工作人員兼職，工作交叉沖突嚴(yán)重，夜間值班更是得不到保障。管委辦對(duì)水電工進(jìn)行調(diào)整，由懂水電技術(shù)的門(mén)衛(wèi)兼職水電工，一方面熟悉工作環(huán)境，另一方面能24小時(shí)保障機(jī)關(guān)水電需求。

二、文件傳遞不暢問(wèn)題整改措施

5、急件綠色通道。所有會(huì)議通知、有明確辦理期限的急件、企業(yè)反映的發(fā)展問(wèn)題、群眾反映的民生問(wèn)題及重要文件都被列入“急件、要件”范疇，秘書(shū)將用紅色文件夾送辦公室主任及時(shí)擬辦，并給兩委主要領(lǐng)導(dǎo)配備專(zhuān)用“急辦件”文件夾，以提醒領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理急件、要件。

6、經(jīng)辦人責(zé)任追究制。文件、文檔在從接收到傳遞每一個(gè)環(huán)節(jié)必須手把手交接，并一次性告知相關(guān)事項(xiàng)，不能放在桌上了事，以免出現(xiàn)中間脫節(jié)情況發(fā)生。

7、文件送呈登記制。為清晰文件傳遞路徑、及時(shí)追蹤文件辦理進(jìn)度，文件每走一步秘書(shū)都要登記，注明辦理時(shí)間，各局辦承辦文件時(shí)都要簽字接收。

三、理論水平不高問(wèn)題整改措施

8、提出“每天上、下班前思考5分鐘”的要求。上班前思考今天我來(lái)干什么，按照輕重緩急來(lái)安排一天的工作，下班前思考今天我干了什么，有沒(méi)有該今天完成的工作沒(méi)有完成，還要注意工作的銜接。

9、每周集中學(xué)習(xí)制度。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管委辦學(xué)習(xí)計(jì)劃安排及學(xué)習(xí)活動(dòng)組織，學(xué)習(xí)目的著眼于打破管委辦工作瓶頸，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。另一方面，根據(jù)每周實(shí)際工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教育，加強(qiáng)積累，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。