導(dǎo)語：治庸計(jì)劃實(shí)施做法與體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年7月以來，在新的開展期間，縣委、縣當(dāng)局審時(shí)度勢，深化施行“治庸方案”，出力經(jīng)過整治不肯作為、不會作為、胡亂作為的平凡行為，打造一支“政治上靠得住，任務(wù)上有本領(lǐng)，作風(fēng)上過得硬”的干軍隊(duì)伍，走出一條屬于本人的路。

原因：臥薪嘗膽

2011年，“十二五”方案的開舉之年，承先啟后。7月，縣委組織部研討出臺《關(guān)于在全縣干軍隊(duì)伍中展開“整治平凡提拔效能”的施行定見》。次年7月，縣委、縣當(dāng)局又微弱提出《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，進(jìn)一步加鼎力度。如斯固執(zhí)，有其深入的原由。

2010年，在新一屆縣委、縣當(dāng)局指導(dǎo)下，我縣開端踏上“創(chuàng)業(yè)工程”的艱辛征途。到2011年，與2001年比擬，全縣財(cái)務(wù)收入由0.7億元到達(dá)1.6億元，全省縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序由73位上升至36位，還被評為經(jīng)濟(jì)開展速度全省10快縣，全縣人民無不歡天喜地。然則，我們?nèi)匀磺逍眩骸巴饷娴氖澜绾艹錾?，全縣的經(jīng)濟(jì)總量究竟照樣太小，特殊要完成“敷裕、文明、開放、調(diào)和新2010”的新目的任重而道遠(yuǎn)，切切不克不及“小富即安”。這是施行“治庸方案”的基本緣由。

新的情勢和新的義務(wù)，必定付與干軍隊(duì)伍建立新的內(nèi)容和新的要求。2012年6月，縣委書記崔國欣同志在全縣干部大會上指出，在新一輪開展的要害期間，全縣干軍隊(duì)伍存在綜合本質(zhì)不高、執(zhí)行才能不強(qiáng)、任務(wù)立場不正、任務(wù)作風(fēng)不實(shí)、誠信認(rèn)識不敷等六個(gè)方面的問題，嚴(yán)峻損害干軍隊(duì)伍形象，嚴(yán)峻影響黨和當(dāng)局威信，嚴(yán)峻制約經(jīng)濟(jì)社會開展。到2007年頭，他又把當(dāng)時(shí)干軍隊(duì)伍問題，高度歸納綜合為“滿”、“懶”、“庸”、“疲”、“浮”、“私”六個(gè)字。這是施行“治庸方案”的實(shí)際緣由。

施行“治庸方案”的直接緣由，是2012年6月，全市外出進(jìn)修調(diào)查“效能革命”，展開效能提拔集中教育運(yùn)動。這如同警世之鐘，也好似實(shí)時(shí)之雨，愈加促使縣委、縣當(dāng)局沉思遠(yuǎn)慮。于是，在同月全縣效能提拔集中教育運(yùn)動發(fā)動大會上，我們乘風(fēng)而上，縣委書記崔國欣同志鄭重提出“施行‘治庸方案’，進(jìn)步執(zhí)行力”。

方法：標(biāo)本兼治

我縣施行“治庸方案”，標(biāo)本兼治，重在治本。首要是以教育為主線，用準(zhǔn)則去標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)懲戒做警示，互相促進(jìn)，相反相成。

（一）抓要害，進(jìn)步步隊(duì)本質(zhì)

治庸要防庸，防庸先進(jìn)修。我們以崗?fù)ば枨鬄槿∠?，以才能開拓為重點(diǎn)，大規(guī)劃培訓(xùn)干部。個(gè)中首要的，一是增強(qiáng)機(jī)關(guān)進(jìn)修。明文規(guī)則機(jī)關(guān)干部進(jìn)修“每周不少于4小時(shí)”，并起勁克制不肯學(xué)、不喜歡學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)的思維，立異內(nèi)容和方法，構(gòu)成準(zhǔn)則和習(xí)尚，“沒有任何托言”這句話被機(jī)關(guān)廣為傳播。縣委書記崔國欣同志還寫信向全縣干部引薦《可以普通不克不及平凡》一本書；二是展開學(xué)歷教育。對全縣機(jī)關(guān)干部明白提出學(xué)歷要求，本年春季已有450人重返校園，提升文憑，還施行村官進(jìn)修培訓(xùn)方案，2007年，280名“村官”步入大學(xué)殿堂；三是舉行專家講座。每月延聘省表里有名專家、大學(xué)傳授或廠長(司理)，為全縣指導(dǎo)干部創(chuàng)辦“私塾”，調(diào)查世界大勢，熟知經(jīng)濟(jì)開展趨向，提拔在朝才能，并經(jīng)過其它方法和路子，兩年來共集中培訓(xùn)科級干部近6000人次。縣委書記崔國欣同志領(lǐng)先垂范，帶頭進(jìn)修，帶頭調(diào)研，帶頭做申報(bào)，親身為全縣指導(dǎo)干部作十七大精力指點(diǎn)申報(bào)；四是深化理論磨煉。近兩年，先后調(diào)整交流科級干部233人，遴派一些年青指導(dǎo)干部到堅(jiān)苦和艱辛的當(dāng)?shù)厝?，遴?8名中層干部到鄉(xiāng)村或營業(yè)機(jī)關(guān)來，遴派20名科級干部到經(jīng)濟(jì)興旺地域駐點(diǎn)招商，班子成員每人每年撰寫2篇調(diào)研申報(bào)。

（二）夯根底，健全治理準(zhǔn)則

治庸要堵庸，堵庸靠準(zhǔn)則。遵循縣委、縣當(dāng)局《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，縣委組織部等部分在查詢研討根底上，接踵健全完美和研討制訂16個(gè)配套文件，首要涵蓋了教育培訓(xùn)準(zhǔn)則、嚴(yán)重決議計(jì)劃準(zhǔn)則、情況建立準(zhǔn)則、行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則、效能監(jiān)察準(zhǔn)則、責(zé)任追查準(zhǔn)則等。各單元也以任務(wù)規(guī)章和崗?fù)ぢ氊?zé)、績效考評為中間，遍及反省、修訂了原有的機(jī)關(guān)準(zhǔn)則，并聚集成冊，主要的制造上墻，個(gè)中特殊明白了政務(wù)公開、效勞承諾、首問擔(dān)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追查5項(xiàng)效能準(zhǔn)則，做四處處有章可循，事事有規(guī)可依。還，縣委、縣當(dāng)局一直對峙經(jīng)濟(jì)社會開展相關(guān)目標(biāo)考評及傳遞準(zhǔn)則、干部人事準(zhǔn)則、黨風(fēng)廉政建立準(zhǔn)則等。如干部人事準(zhǔn)則，兩年來因任務(wù)需求和崗?fù)ぐ补策x拔103人，個(gè)中任前或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)45人，選拔優(yōu)異中青年后備干部315人，中層干部空白時(shí)競爭上崗，使干部選拔效果任務(wù)公開、公平、公道，擴(kuò)展了群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、選拔權(quán)、監(jiān)視權(quán)。以上準(zhǔn)則的樹立和完美，促進(jìn)了治理監(jiān)視、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶、競爭鼓勵、責(zé)任追查等項(xiàng)機(jī)制的具體構(gòu)成和全體提拔，起勁以準(zhǔn)則管事、以準(zhǔn)則管權(quán)、以準(zhǔn)則管人，鼓舞廣闊干部發(fā)奮作為。

（三）建保證，進(jìn)行責(zé)任追查

治庸要查庸，查庸必落實(shí)?？h委、縣當(dāng)局《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，明白了不會作為、不肯作為、胡亂作為3個(gè)類型16種平凡行為的整治重點(diǎn)，并規(guī)則了懲戒方法和順序。縣委、縣當(dāng)局特殊對經(jīng)濟(jì)社會開展相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行季度考評、排名傳遞，末位者在全縣大會或電視上予以“光”；對年度目的的考評，還要獎勵成效凸起的單元，調(diào)整不相順應(yīng)的干部；對當(dāng)時(shí)的中間任務(wù)增強(qiáng)督察，呈現(xiàn)問題果斷追查，僅本年上半年，就因任務(wù)瀆職不盡職組織處置3個(gè)單元責(zé)任人和9名相關(guān)人員。縣直有關(guān)部分和底層單元，也遵循有關(guān)規(guī)則，積極查處平凡行為。2007年，因?yàn)檫`背黨紀(jì)政紀(jì)、觸及任務(wù)責(zé)任等問題，全縣有313人遭到黨紀(jì)政紀(jì)、免除職務(wù)、調(diào)整崗?fù)?、傳遞批判、誡勉說話、效能勸誡等項(xiàng)處置，個(gè)中縣委紀(jì)檢委、縣監(jiān)察局黨紀(jì)黨紀(jì)處置68人，追查刑事責(zé)任4人。

后果：生氣勃勃

縣委、縣當(dāng)局“整治平凡，提拔效能”，市委書記同志以欣賞和鼓勵，《日報(bào)》也以“大浪淘沙水更清”為題進(jìn)行了特殊報(bào)導(dǎo)。施行“治庸方案”兩年多來，我縣首要在以下方面獲得了分明成效。

第一，干部本質(zhì)獲得加強(qiáng)。從進(jìn)修培訓(xùn)到理論磨煉，從學(xué)歷教育到專家講座，從準(zhǔn)則建立到懲戒警示，廣闊干軍隊(duì)伍不時(shí)充電，實(shí)時(shí)武裝，可以“想干事、會干事、干成事”。特殊在開展轉(zhuǎn)變的新狀況面前，不只改變了思維和任務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)了政治和營業(yè)才能，并且推進(jìn)構(gòu)成“以作為求開展、以開展求位置”的用人導(dǎo)向和“優(yōu)勝劣汰、能上庸下”的用人機(jī)制，社會各界比擬稱心。在上一年干部年度審核中，全縣670名科級干部，群眾民主測評的“優(yōu)異”票就占99.8%。

第二，機(jī)關(guān)相貌獲得改觀。準(zhǔn)則的樹立和完美及其有用地運(yùn)轉(zhuǎn)，促使進(jìn)修型、連合型、立異型、效勞型、效能型“五型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)立，也充沛調(diào)動了廣闊干部職工的積極性，人人肩上有擔(dān)子、腳下有動力、心中有偏向。以“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”為標(biāo)記的衙門作風(fēng)被唾棄，代之而起的是以政務(wù)公開承受社會監(jiān)視、以首問擔(dān)任表現(xiàn)機(jī)關(guān)文明、以效勞承諾守信于民、以限時(shí)辦結(jié)促進(jìn)效率、以責(zé)任追查嚴(yán)厲任務(wù)規(guī)律。如信訪任務(wù)，全縣自立案件了案率，由2012年的89%進(jìn)步到2007年的96%，進(jìn)一步在廣闊群眾中樹立了機(jī)關(guān)的優(yōu)越形象。

第三，任務(wù)效能獲得提拔。縣委門口奪目地張貼著“為政之要貴在落實(shí)，落實(shí)之要貴在執(zhí)行”，這已成為全縣任務(wù)的座右銘。廣闊機(jī)關(guān)推進(jìn)目的治理，科學(xué)定崗定責(zé)，實(shí)時(shí)跟蹤問效，結(jié)實(shí)樹立“平凡就是無為，無功就是瀆職”的任務(wù)理念，搶先進(jìn)位。廣闊干部職工“今天事今天畢”，極力不讓任務(wù)在我這里耽擱、不讓過失在我這里發(fā)作、不讓群眾在我這里冷遇、不讓歪風(fēng)在我這里呈現(xiàn)、不讓形象在我這里受損，高昂向上。2007年，全縣目的是“跳起來摘桃子”，但考評83個(gè)縣直單元，圓滿完成的79個(gè)，個(gè)中超額完成的38個(gè)。

第四，效勞情況獲得優(yōu)化。全縣“治庸方案”出臺16個(gè)配套文件，個(gè)中就有7個(gè)是直接關(guān)于經(jīng)濟(jì)情況的。尤其是每季度對89個(gè)縣直本能機(jī)能部分，展開社會最優(yōu)、最差“雙評”運(yùn)動，后果，限日整改；行政審批效勞中間2007年作廢消費(fèi)項(xiàng)目49項(xiàng)，降低收費(fèi)規(guī)范223項(xiàng)，并制訂《2010縣行政審批監(jiān)視治理規(guī)則》；警、企、地共建機(jī)制中，2007年查處刑事案件35起，調(diào)停膠葛33起，拘捕31人。與2011年比擬，2007年全縣投資項(xiàng)目302個(gè)，增進(jìn)38.5%；完成固定資產(chǎn)投資44.9億元，增進(jìn)73.3%。

第五，經(jīng)濟(jì)開展獲得推進(jìn)。施行“治庸方案”，供應(yīng)了剛強(qiáng)有力的組織包管和智力支撐，促使全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)堅(jiān)持又好又快的開展態(tài)勢。比擬2011年，2012年全縣完成出產(chǎn)總值94.8億元，2007年是123.6億元，辨別增進(jìn)13.6%、48.2%；財(cái)務(wù)收入2012年完成2.1億元，增進(jìn)31.2%，2007年打破3億元，增進(jìn)87.5%；財(cái)務(wù)收入超萬萬元的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），由2011年的2個(gè)，到達(dá)2007年的9個(gè)。