導(dǎo)語：社區(qū)黨建管理工作心得感悟一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

完善的基層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是基礎(chǔ)，社區(qū)黨組織建設(shè)必須緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織建設(shè)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。完善的基層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，才能服務(wù)人民群眾。對于開拓工作思路方面，實(shí)行聯(lián)結(jié)互動，以街道工委為核心，社區(qū)黨支部為主，組織轄區(qū)內(nèi)影響力大、代表性強(qiáng)、熱心社區(qū)工作的單位黨組織圍繞社區(qū)黨建工作互相通報(bào)情況，溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)工作，按章程要求，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，定期開展一些有針對性的活動。如我轄區(qū)內(nèi)歷史文化古街—太平街，門面經(jīng)營類別有特色，可根據(jù)其一定特色組織開展系列黨建活動，通過形形色色活動的開展，充分吸引群眾的目光，調(diào)動黨員參與積極性，讓黨建活動開展的既生動又有意義。

有了新的工作思路，就必須對工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，基層黨建工作不但要強(qiáng)調(diào)黨員對黨組織的責(zé)任和義務(wù)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)黨組織對黨員的關(guān)懷和服務(wù)。在實(shí)際工作中，由于一些基層黨組織只重視對上負(fù)責(zé)而忽視對下負(fù)責(zé)，只重視對上服從而忽視對下服務(wù)，在一定程度上影響了黨組織的吸引力和凝聚力。解決這一問題，關(guān)鍵是應(yīng)把服務(wù)的理念引入基層黨建工作。比如我社區(qū)就困難黨員比較多，黨員年齡老齡化這一情況，切合實(shí)際多為他們提供實(shí)實(shí)在在的幫助和服務(wù)。怎樣才算服務(wù)到位，了解人是基礎(chǔ)，黨員有什么困難，為什么會困難，黨組織到底能夠幫助些什么，要搞清楚。這就需要深入困難黨員家庭，傾聽他們的訴說，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作，在抓好黨員思想教育的同時(shí)，為生活困難的黨員排憂解難，為下崗的黨員提供就業(yè)機(jī)會。黨員得到了黨組織的關(guān)懷，又主動地去幫助群眾，逐步形成了一個上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，促進(jìn)基層黨建工作。

對轄區(qū)內(nèi)直管黨員進(jìn)行合理管理的同時(shí)，加強(qiáng)流動黨員的管理也至關(guān)重要。梳理流動黨員工作，是加強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。依據(jù)建立的黨員臺帳，對黨員底數(shù)進(jìn)行全面排查，利用上門入戶，重新排查、梳理、登記，力爭使每一名黨員都與黨組織取得聯(lián)系，使一些“口袋”黨員、“隱形”黨員亮明了身份，形成了“組織找黨員，黨員找組織”的良好局面。組織流動黨員開展組織生活，多與直管黨員溝通，定期反饋流動黨員思想動態(tài)、工作情況等，使流動黨員有種歸屬感，使黨員的教育和管理，在社區(qū)沒有漏洞和空白點(diǎn)。

黨組織管理整體基本完善后，就是創(chuàng)新、創(chuàng)特色了。大力打造“居家養(yǎng)老”這個服務(wù)品牌，以現(xiàn)有的比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下，充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源，讓這一服務(wù)品牌更加深入人心，創(chuàng)出自己的新意。

對于如何做好黨建工作我想了很多，口頭、書面的東西都是虛的，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事才是解決任何問題的關(guān)鍵。在今后的工作中，我將以實(shí)際行動來驗(yàn)證我的所思、所想。