導(dǎo)語：5年技術(shù)員交流感想一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

這些是想到那里說到那里，不會(huì)寫文章。有問題的可以直接問我最喜歡解答問題，但我不善于提問題，來論壇這么久了很少發(fā)帖子，都是被動(dòng)的回答大家的問題。希望我技術(shù)工作不能被動(dòng)，要主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。每個(gè)分項(xiàng)工程開始前要提前考慮好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才叫真正的技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)！

專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，先說測(cè)量放線。要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量時(shí)常常是經(jīng)緯儀投測(cè)主控制線，等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。

并核對(duì)各圖紙之間的尺寸矛盾。放線最關(guān)鍵的基礎(chǔ)定位和基礎(chǔ)底板放線，還有一個(gè)放線的基本素質(zhì)就是看圖紙：要將涉及建筑物軸線尺寸、標(biāo)高、門窗洞預(yù)留洞尺寸等所有尺寸熟悉。這個(gè)工作的關(guān)鍵也是圖紙的吃透，要有立體三維概念。尤其是基礎(chǔ)集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。

免得誤差累積。另外，放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）量下去。兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。

一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要。并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在不合適，不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

看水準(zhǔn)儀，工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事。扶尺可就不一定是誰了要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：三角要小、線要粗”意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，還有一句話是工地上流傳的雖然不完全對(duì)。彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的作為工地技術(shù)員。

學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的作為技術(shù)員也應(yīng)該參與。比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，永遠(yuǎn)不能在沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的

使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)。更科學(xué)。

其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要?，F(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了就可以哪些地方是關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的看起來簡(jiǎn)單。重要的提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒有好臉色的客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了不客氣馬上給你噎個(gè)半死：原來你干啥去了

一般來說，說說寫技術(shù)交底。技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。

不管預(yù)算員是否提了作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，再說材料計(jì)劃。算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集。應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。

水泥一般按預(yù)算預(yù)提，如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)。待混凝土配合比單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

如果你所在單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鋼筋下料單的審核你必須要參與。要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他這沒有什么丟不丟人的

構(gòu)成原因復(fù)雜，最后說說現(xiàn)場(chǎng)工程簽證：內(nèi)容廣泛。規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關(guān)書本和規(guī)范、合同。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)是甲方市場(chǎng)，其實(shí)現(xiàn)在技術(shù)員最難的工作就是簽證。由此這就更需要我技術(shù)員有協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，更要有過硬的專業(yè)知識(shí)。

完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。

經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上。各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到具體情況，施工企業(yè)在施工過程中。需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到設(shè)備和管墩、原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。

由于某些方面的需要，工程開工后。建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，施工企業(yè)在施工過程中。如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)

經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出。下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。

太難了呵呵。

一般設(shè)計(jì)變更的原因有：

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的

②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的

④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的

辦理工程簽證的注意事項(xiàng)：

一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等。如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。

應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等。

就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你必要時(shí)可以倚小賣小。例會(huì)上常說的一句話：技術(shù)工作要依靠大家的單憑我個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的最后總結(jié)一下：要想干好技術(shù)工作。

人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積。包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是這一階段。

內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒。如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆　?/p>