導(dǎo)語：組織部反思心得體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

組織部長(zhǎng)要做到“講黨性、重品行、作表率”，必須努力養(yǎng)成愛反思的習(xí)慣。

要通過反思，及時(shí)總結(jié)、記錄自己的成功之處。配班子、選干部、育人才，組織部長(zhǎng)每天從事著關(guān)系黨事業(yè)興衰的重要工作?？陀^分析，每項(xiàng)工作都會(huì)有成功之處，要把工作中的獨(dú)到、創(chuàng)新、精彩之處及時(shí)記錄下來，不斷加以充實(shí)、改進(jìn)和總結(jié)，使以后的工作更趨于完善。

要通過反思，從工作中出現(xiàn)的失誤或敗筆中汲取教訓(xùn)。俗話說“智者千慮、必有一失”，工作完成得無論多精彩，疏漏與缺憾也在所難免。要客觀分析事由，并在下一步的工作中加以調(diào)整和改進(jìn)。

要通過反思，從組工干部的成功和失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在組織部長(zhǎng)的隊(duì)伍中，有公道正派、清廉為民的好干部祁愛群，也有因收受賄賂獲刑的江蘇省委組織部原部長(zhǎng)徐國(guó)健。組織部長(zhǎng)要善于從他人的人生軌跡中得到啟示，使自己的人生觀和世界觀得到進(jìn)一步完善。

反思的意義并不僅僅在于“思”，更在于“反”。這個(gè)“反”，一是對(duì)自己的行為和觀點(diǎn)“回頭看”，另一個(gè)意思是“跳出來”，即換位思考。二者相互融合，使自己揚(yáng)長(zhǎng)避短，博采眾長(zhǎng)，始終保持組織部長(zhǎng)的先進(jìn)本色。

組織部長(zhǎng)應(yīng)每一天都抽出時(shí)間好好反思自己，看是否樹立可信、可靠、可敬、可親的形象，具體做到“五要”：

一要反思角色定位準(zhǔn)不準(zhǔn)。組織部長(zhǎng)既是組織部的“一把手”，又是黨委班子成員之一，在實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的情況下還分管一些部門。組織部長(zhǎng)要通過反思，使黨委常委和部長(zhǎng)的職能統(tǒng)籌兼顧、相得益彰。

二要反思黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)。組織部長(zhǎng)應(yīng)按“黨性最強(qiáng)”的要求，反思自己政治上是否堅(jiān)定；是否帶頭模范學(xué)習(xí)和遵守黨章、憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)、紀(jì)律；是否服從真理、堅(jiān)持原則，抵制選人用人上的不正之風(fēng)，做到公道正派。

三要反思道德品行正不正。職位的特殊性要求組織部長(zhǎng)應(yīng)以自己的道德情操去感染人，以自己的人格魅力去影響人，做到任何情況下都不失信、不失品、不失節(jié)，不斷提高自己的非權(quán)力影響力。

四要反思業(yè)務(wù)本領(lǐng)硬不硬。組織部長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變能力能否符合新形勢(shì)、新時(shí)期的需要；能否不斷通過學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，以改革創(chuàng)新的精神對(duì)待工作。

五要反思服務(wù)基層親不親。組織部門在服務(wù)黨員、干部和人才，聯(lián)系各界群眾上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，組織部長(zhǎng)要在服務(wù)基層、聯(lián)系群眾上做表率，經(jīng)常反思自己對(duì)待黨員干部人才方面是否以人為本、真誠公正、尊重理解、關(guān)懷體貼；對(duì)于在基層埋頭苦干的同志，對(duì)犯過錯(cuò)誤的同志或因多種原因“不得志”的同志，是否真心實(shí)意地幫助。

反思對(duì)于組織部長(zhǎng)的成熟、成長(zhǎng)乃至成功有不可替代的重要作用，要努力養(yǎng)成習(xí)慣。

反思需要勇氣?！敖馃o足赤、人無完人”，組織部長(zhǎng)處于社會(huì)矛盾的交匯點(diǎn)，面對(duì)社會(huì)上對(duì)吏治清明、風(fēng)清氣正的強(qiáng)烈呼聲和干部群眾對(duì)選賢任能、公平公正的殷切期待，面對(duì)新形勢(shì)下各領(lǐng)域基層組織建設(shè)工作中層出不窮的新問題，面對(duì)新形勢(shì)下黨員干部思想的變化和多元訴求，在決策、管理過程中難免會(huì)出現(xiàn)失誤和偏差。組織部長(zhǎng)要有“刮骨療傷”的氣魄和光明磊落的胸襟，勇敢地面對(duì)錯(cuò)誤、客觀地否定自己，以求真務(wù)實(shí)的精神，在總結(jié)教訓(xùn)中獲得經(jīng)驗(yàn)，通過反思使隱患不會(huì)變成事故，小錯(cuò)不會(huì)影響事業(yè)，并確保以后不再重蹈覆轍。

反思需要毅力。反思拒絕短期效應(yīng)，講究集腋成裘。偶爾的反思并不困難，但在處理繁雜政務(wù)、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的同時(shí)堅(jiān)持反思，是需要毅力的。因此，要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將經(jīng)常性反思作為對(duì)黨忠誠、對(duì)民盡職、對(duì)己負(fù)責(zé)的“鏡子”，常思己過，持之以恒。同時(shí)，要努力做到“事省”、“日省”、“月省”，擠時(shí)間、創(chuàng)造時(shí)間反思。

反思需要實(shí)踐。組織部長(zhǎng)除了要善于反思，還要善于將反省的思考、收獲付諸實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“為實(shí)踐而反思，在實(shí)踐中反思，用反思指導(dǎo)實(shí)踐”。只有這樣，才能克服自身經(jīng)驗(yàn)和履歷的局限，使過去的失誤變成今后的成功，使過去的成功變成今后更大的成功，方能在圍繞大局、服務(wù)中心，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的實(shí)踐中建功立業(yè)。