導(dǎo)語：光大工會(huì)主席心得一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2002年5月，經(jīng)上海光大會(huì)展中心有限公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉，我擔(dān)任了公司工會(huì)主席。五年多來，在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作的新政策、新理論、新知識(shí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不斷增強(qiáng)搞好國(guó)有企業(yè)的信心和責(zé)任感，確保工會(huì)工作沿著正確方向健康發(fā)展。在工作中，我深刻體會(huì)到：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)好“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，帶領(lǐng)職工為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的互利互贏，促進(jìn)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)，是當(dāng)前工會(huì)工作的首要任務(wù)。

為此，在公司充分重視發(fā)揮職工主人翁的地位和作用，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，建立人性化的制度體系的基礎(chǔ)上，工會(huì)積極配合黨委，堅(jiān)持為職工創(chuàng)造良好、愉悅的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍，在企業(yè)發(fā)展奮進(jìn)的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注職工利益的發(fā)展，想方設(shè)法為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事；堅(jiān)持廣泛開展崗位培訓(xùn)和技能比武活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，培養(yǎng)和造就一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。在廣大職工的共同努力下，上海光大會(huì)展中心從一個(gè)嚴(yán)重虧損、頻臨調(diào)整轉(zhuǎn)讓的企業(yè)，逐步發(fā)展成為光大集團(tuán)非金融企業(yè)中的重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)。2003年以來連續(xù)獲得兩屆上海市“文明單位”稱號(hào)；2007年5月又被評(píng)為全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得單位；我本人被評(píng)為2005年度全國(guó)金融系統(tǒng)“優(yōu)秀工會(huì)干部”稱號(hào)?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，我深深體會(huì)到，要做好工會(huì)工作，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，就必須堅(jiān)持做到：

一、要和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨的治國(guó)方略，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是工會(huì)的一項(xiàng)工作目標(biāo)。企業(yè)與職工間的勞動(dòng)關(guān)系不僅涉及職工本身的利益，同時(shí)還直接聯(lián)系著職工家庭成員與社會(huì)的穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系的和諧與企業(yè)的和諧、社會(huì)的和諧存在著極為密切的關(guān)系。沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)就不會(huì)有穩(wěn)定的環(huán)境，和諧社會(huì)就難以實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)與職工間的和諧，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、健康持續(xù)發(fā)展的立足點(diǎn)，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的根本保證，是和諧社會(huì)的重要基石。我們公司的職工來自五湖四海，創(chuàng)業(yè)之初，公司就十分重視尊重、關(guān)心和愛護(hù)職工，積極尋求企業(yè)目標(biāo)與職工個(gè)人發(fā)展的一致性，將職工利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展壯大的成果。

工會(huì)與公司人力資源部門始終保持良好的溝通，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)制訂有關(guān)政策與培訓(xùn)制度，從與職工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同入手，做好三方面工作：一是與每位職工建立合法的勞動(dòng)關(guān)系，簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，確保職工個(gè)人的合法權(quán)益；二是為職工提供穩(wěn)定的工作崗位，為職工提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力創(chuàng)造良好環(huán)境條件；三是加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能，為職工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在公司創(chuàng)業(yè)的艱苦階段，我們除了邀請(qǐng)專家學(xué)者為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策外，還積極發(fā)動(dòng)廣大職工為公司的經(jīng)營(yíng)和管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖掘職工的聰明才智。工會(huì)參與組織了“金點(diǎn)子”活動(dòng)和“遇到問題怎么辦”的活動(dòng)，廣大職工結(jié)合各自的崗位工作和實(shí)際經(jīng)歷，在經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)部管理、對(duì)客服務(wù)、工程修理、安全生產(chǎn)、開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面，提出了各種建議和措施共計(jì)2250多條，其中有相當(dāng)一部分被各經(jīng)營(yíng)管理部門所采用，大大提高了工作效率，為企業(yè)節(jié)省了大量支出，公司的整體服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收益同步增加，極大地激發(fā)了廣大職工的主人翁意識(shí)。

我們充分認(rèn)識(shí)到，只有通過為職工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，提供個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的良好條件，使廣大職工在公司這個(gè)平臺(tái)上充分展示其個(gè)人的能力，讓職工認(rèn)識(shí)到自己和企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，使職工把共同維護(hù)好和諧勞動(dòng)關(guān)系化為自覺的行動(dòng)，才能造就一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)有力，愿與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展的職工隊(duì)伍，才能真正取得企業(yè)與職工的互利雙贏。

二、要注重職工利益，積極培育穩(wěn)定的職工隊(duì)伍

企業(yè)的健康發(fā)展，離不開一支穩(wěn)定的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。工會(huì)堅(jiān)持將職工個(gè)人的發(fā)展寓于企業(yè)的發(fā)展之中，培養(yǎng)職工共同的價(jià)值觀念，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感和歸宿感：

一是開發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。要求工會(huì)開展各種以關(guān)懷職工的情感和有利于職工展示才華的活動(dòng)來激勵(lì)人、凝聚人、留住人，使企業(yè)內(nèi)形成職工關(guān)心企業(yè)，傾心奉獻(xiàn)于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)關(guān)愛職工，悉心關(guān)注職工的利益和發(fā)展的良好風(fēng)尚，促進(jìn)企業(yè)與職工之間互利互動(dòng)關(guān)系的不斷發(fā)展，激發(fā)廣大職工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，勤奮敬業(yè)、真心服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)、樂于奉獻(xiàn)的精神，將職工的力量形成一股推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合力。廣大職工也苦練崗位技能，精益求精；加班加點(diǎn)不辭辛勞，保障經(jīng)營(yíng)需求；奮不顧身消除安全隱患，確保一方平安，為創(chuàng)立“光大會(huì)展、專業(yè)會(huì)展”的企業(yè)品牌，盡職盡責(zé)。

二是認(rèn)真維護(hù)和保障職工的合法利益。2002年工會(huì)成立后，立即從硬件和軟件入手，抓好“職工之家”建設(shè)。置辦了職工文體活動(dòng)器材，并利用公司運(yùn)動(dòng)休閑天地的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，先后組織了職工籃球、乒乓球、羽毛球、足球、游泳等職工運(yùn)動(dòng)隊(duì)，豐富職工的業(yè)余生活。2003年，設(shè)立了30萬元的幫困基金，重點(diǎn)解決低收入職工的生活困難和因病致困、因子女就讀致困等問題。幾年來，工會(huì)共幫助困難職工100余人次，累計(jì)支出近20萬元。2005年先進(jìn)性教育期間，工會(huì)及時(shí)將職工群眾反映比較集中的問題提交給公司黨委，列入公司黨委整改措施。其間，工會(huì)還與工程部積極協(xié)調(diào)方案，投入了100多萬元將職工餐廳、宿舍、浴室等生活設(shè)施進(jìn)行了徹底改造，改善了職工的生活和休息條件。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高，工會(huì)還通過職代會(huì)參與了公司薪酬體系改革工作，明確了職工的薪酬福利每年都有一定比例的增長(zhǎng)幅度。從2004年起，工會(huì)代表職工與公司簽訂了《集體工資協(xié)議》，明確了企業(yè)最低工資水平，切實(shí)保障基層一線職工的合法利益。為了維護(hù)好勞務(wù)工的合法權(quán)益，工會(huì)將近200名勞務(wù)工全部吸納為工會(huì)會(huì)員，并落實(shí)了這些職工的工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。平時(shí)注意重點(diǎn)關(guān)心他們的工作、生活和思想情況，每年兩次組織他們進(jìn)行“上海一日游”活動(dòng)，讓他們了解上海的建設(shè)和發(fā)展情況，提高對(duì)上海這個(gè)第二故鄉(xiāng)的關(guān)心和熱愛。工會(huì)的有效工作，使職工的合法權(quán)益得到了保障；勞動(dòng)關(guān)系融洽了，企業(yè)和諧穩(wěn)定了，職工的心也和企業(yè)貼得更緊了。

三、要堅(jiān)持司務(wù)公開，不斷構(gòu)建有效的維權(quán)機(jī)制

維權(quán)靠機(jī)制、落實(shí)靠制度。會(huì)展中心是一個(gè)勞動(dòng)密集型的服務(wù)性企業(yè)，涉及酒店、展覽、物業(yè)管理等多個(gè)行業(yè)。我們感到：只有建立了嚴(yán)格的制度、有效的機(jī)制，才能確保職工的合法權(quán)益，才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等法律法規(guī)，公司工會(huì)先后和行政一起建立和完善了《勞動(dòng)合同制度》、《勞務(wù)工協(xié)議制度》、《協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度》、《工會(huì)與行政勞動(dòng)工資協(xié)商制度》、《集體合同制度》、《女職工特殊利益專項(xiàng)集體合同制度》、《職工工資集體協(xié)議制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《職工培訓(xùn)制度》等一系列維護(hù)職工權(quán)益的管理制度，為維護(hù)職工的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化權(quán)益提供了制度上的保障。工會(huì)積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作和勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè)，一旦職工與企業(yè)發(fā)生或者可能發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議問題，工會(huì)都會(huì)出面和人力資源等部門共同調(diào)解處理，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了貫徹全國(guó)總工會(huì)關(guān)于簽訂《集體勞動(dòng)合同》的精神，工會(huì)與人力資源部多次進(jìn)行協(xié)商溝通，并結(jié)合新頒布的《勞動(dòng)合同法》內(nèi)容，就勞動(dòng)關(guān)系中存在的共性問題，逐條進(jìn)行修改，形成初稿后，將集體合同條款在宣傳欄公布，廣泛征詢職工的意見并認(rèn)真修改，定稿后由工會(huì)主席代表職工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂《集體勞動(dòng)合同》，這既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中必須遵守的行為準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)公司和全體職工也都具有法律約束力。

工會(huì)還十分注重加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，以充分發(fā)揮職代會(huì)作用來促進(jìn)司務(wù)公開、體現(xiàn)職工參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。先后參與制定和完善了《司務(wù)公開制度》、《職工民主評(píng)議干部制度》、《集體合同監(jiān)督制度》等一系列職工民主管理制度。從制度上保障職工代表的意見和建議及時(shí)順暢地傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)，使公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)予以關(guān)注。近年來，凡是涉及企業(yè)發(fā)展重大決策、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、出臺(tái)新的職工福利制度和計(jì)劃等與職工利益息息相關(guān)的重要事項(xiàng)，都在宣傳欄中予以公布，廣泛征求職工意見，這不僅優(yōu)化了企業(yè)的決策程序，推進(jìn)了民主管理，也提高了職工的參與意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁精神。工會(huì)還每年組織職工代表參與對(duì)公司干部的考核評(píng)議工作，保障職代會(huì)行使民主監(jiān)督權(quán)。黨委十分重視職工民主評(píng)議的意見，不僅把民主評(píng)議干部的結(jié)果作為考核、使用、獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)，而且將職工民主評(píng)議結(jié)果與干部本人見面，客觀分析存在的問題，指出今后努力的方向。通過民主評(píng)議干部，不僅密切了干群關(guān)系，還促進(jìn)了干部隊(duì)伍的勤政廉政建設(shè)。

四、要開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，切實(shí)保證共享企業(yè)發(fā)展成果

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)，工會(huì)積極配合黨委組織開展了各項(xiàng)職工“創(chuàng)爭(zhēng)”主題活動(dòng)，帶領(lǐng)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。

大力推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。廣大職工積極響應(yīng)工會(huì)提出的“節(jié)能降耗、為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，學(xué)習(xí)、探討和鉆研崗位業(yè)務(wù)、千方百計(jì)節(jié)能降耗。工程部的職工自己動(dòng)手研制、安裝、調(diào)試了蒸汽電動(dòng)閥門自動(dòng)控制系統(tǒng)、恒壓控制器、中央空調(diào)熱交換控制系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、洗衣房蒸汽二次利用系統(tǒng)等數(shù)十種節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油的節(jié)能降耗設(shè)備，為公司節(jié)約了大量能源和資金，僅在2006年就節(jié)電40余萬度，節(jié)油405噸，節(jié)水3萬余噸，節(jié)省資金數(shù)百萬元。為此，物業(yè)公司節(jié)能小組榮獲了光大集團(tuán)“職工創(chuàng)新示范崗先進(jìn)集體”，還有職工榮獲光大集團(tuán)“知識(shí)型職工標(biāo)兵”稱號(hào)。這些成績(jī)，充分反映了廣大職工在充分享受企業(yè)發(fā)展的成果的同時(shí)，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸宿感，堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。

大力開展“創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)是公司持續(xù)健康發(fā)展的自身需求，“沒有物質(zhì)文明的精神文明是不能持久的，沒有精神文明的物質(zhì)文明是要走彎路的”。為此，工會(huì)組織職工全面開展了“爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明單位”活動(dòng)。先后組織了“學(xué)先進(jìn)典型、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“爭(zhēng)流動(dòng)紅旗，為企業(yè)作貢獻(xiàn)”等主題活動(dòng)，開展“服務(wù)明星”、“崗位能手”、“青年文明號(hào)”等競(jìng)賽活動(dòng)，挖掘在經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、典型事例，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣。工會(huì)還組織了全體職工開展職業(yè)道德建設(shè)和法制教育，增強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)。為了倡導(dǎo)奉獻(xiàn)社會(huì)，關(guān)心他人的社會(huì)新風(fēng)，工會(huì)積極開展了幫困活動(dòng)，組織黨團(tuán)員職工與困難職工“結(jié)對(duì)幫困”，與社區(qū)聯(lián)合開展“安老、扶助、濟(jì)困、助學(xué)”等社會(huì)公益活動(dòng)，培育職工互幫互助、奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚品質(zhì)。