導(dǎo)語(yǔ)：組織部四種眼光體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

窮則變，變則通，通則久，古已有之。在國(guó)羸民弱時(shí)需變，在國(guó)富民殷時(shí)亦需變，這是辯證唯物主義事物運(yùn)動(dòng)論的客觀體現(xiàn)。作為執(zhí)政黨的樞紐機(jī)關(guān)，組織部應(yīng)成為變革的核心和動(dòng)力。中組部李部長(zhǎng)近日提出做好組織工作應(yīng)用“四種眼光”，其核心也體現(xiàn)了變論。如何變？怎么變？變什么？這都是組工干部急需解決的問(wèn)題。我認(rèn)為新時(shí)期的組工干部需從思維轉(zhuǎn)變、方式轉(zhuǎn)變和感受轉(zhuǎn)變上下功夫。

一要轉(zhuǎn)變思維，讓胸襟博大起來(lái)。組工干部是一個(gè)小圈圈，受傳統(tǒng)影響，相對(duì)比較謹(jǐn)慎。無(wú)論工作還是生活，都放不開自己，朋友不多，突破不多。作為新時(shí)期的組工干部，圍繞和服務(wù)的中心發(fā)生了巨大的變化，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)都發(fā)生了歷史性的變化，如果還用老眼光、老傳統(tǒng)待人接物、處事，必然同實(shí)際脫軌，不僅不能服務(wù)好中心，更會(huì)使自己的胸襟變得狹隘起來(lái)。由于眼界不寬，必然導(dǎo)致自己看事物一鱗半爪，甚至?xí)蝗~障目。這就需要我們敢于用面向世界的眼光去認(rèn)識(shí)組織工作，只有放眼全球了，自己才能見多識(shí)廣。要敢于跳出小圈圈，廣結(jié)朋友，廣納博學(xué)，切實(shí)使自己厚實(shí)起來(lái)，開闊起來(lái)，時(shí)尚起來(lái)。

二要轉(zhuǎn)變方式，讓工作精細(xì)起來(lái)。組織工作以前往往是粗放式經(jīng)營(yíng)，草草種植，草草收獲，忽視了“田間管理”，導(dǎo)致收成不好，既費(fèi)工費(fèi)料，還產(chǎn)生了一些“環(huán)境污染”。一些口號(hào)式、行政命令式的工作方式，成為黨群關(guān)系和諧的障礙，同科學(xué)發(fā)展觀的真諦也是背道而弛的。所以，我們?cè)诮M織工作的工作方式上，一定要堅(jiān)持歷史進(jìn)步的眼光，要在充分吸收借鑒以往好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，研究科學(xué)發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)改革創(chuàng)新實(shí)踐，不能走全盤繼承和全盤否定的兩個(gè)極端，不然，要么造成浪費(fèi)，要么造成污染。此外，要有全局觀念，要從全局考慮問(wèn)題，只有從大局入手，從小處作眼，才能使組織工作在全而好的良性軌道上運(yùn)行。新時(shí)期的組織工作有了很多新的內(nèi)涵和外延，需要加以創(chuàng)新研究，做細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，做實(shí)每個(gè)步驟，切實(shí)將組織工作打造成一個(gè)精品工程。

三要轉(zhuǎn)變感受，讓生活快樂起來(lái)。組織工作在外人看來(lái)很神秘，在自己人看來(lái)很辛苦。外人的不理解，自己的許多秘密無(wú)法同其他人分享，處于幕后的寂寞，都使得組工干部精神上有種受煎熬的感覺。作為組工干部，我們要善于調(diào)整自己的心態(tài)和感受，不能陷入怪圈，更不能因?yàn)楦十?dāng)綠葉而心理失橫。我們要使自己心理陽(yáng)光起來(lái)，應(yīng)看重自己的工作，認(rèn)識(shí)到自身的重要性，不要因?yàn)樘幱谀缓蠖刺撟约?。同時(shí)，要善于調(diào)節(jié)自己，讓自己的生活豐富多彩起來(lái)，讓組織工作成為生活的點(diǎn)綴，要分清工作和生活的界線，不能把工作和生活纏繞起來(lái)，從而使自己分不清楚戲內(nèi)戲外。