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抓黨建核心促企業(yè)發(fā)展

——青建水泥制品有限公司積極開展黨建工作

青建水泥制品有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)水泥制品規(guī)模最大、品種最全、自行開發(fā)設(shè)計能力最強(qiáng)的專業(yè)化生產(chǎn)廠家?，F(xiàn)有職工222人（正式職工102人），黨員人，2004年生產(chǎn)值公務(wù)員之家版權(quán)所有完成2.6億元，稅金入庫207萬元，產(chǎn)品曾多次獲內(nèi)蒙質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證。多次為國家重點工程提供管材。幾年來，公司黨委圍繞企業(yè)改革和發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，以開展?fàn)巹?chuàng)基層黨建“十面紅旗”活動為抓手，全面提升國有企業(yè)黨建工作水平。

一、堅持“交叉任職、雙向進(jìn)入”，為黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用提供堅強(qiáng)的組織保證。

公司以上的黨務(wù)干部都是兼職，他們同時擔(dān)任重要行政職務(wù)。公司董事長、總經(jīng)理兼任黨委書記，黨委副書記兼任副董事長、副總經(jīng)理、副廠長。其余黨委委員除做好黨務(wù)工作外，還分管產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、法制安全、財務(wù)審計等工作。此外，中層黨務(wù)干部大多是車間（科室）負(fù)責(zé)人。這樣，使班子成員既懂黨務(wù)，又懂行政，從而避免了黨建和行政脫節(jié)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步進(jìn)行、同步發(fā)展。公司制訂了雙文明考核制度，每年部署和考核年度工作時，將黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制達(dá)標(biāo)任務(wù)一同下達(dá)、一同考核，使黨建工作實現(xiàn)了“務(wù)虛”與“務(wù)實”的辯證統(tǒng)一。

二、圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)的主要任務(wù)是搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，中心就是努力提高經(jīng)濟(jì)效益。充分體現(xiàn)企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)以人為本，人以思想為本的理念。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，思想政治工作必須緊貼生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)鼓勁的推動作用。

一是圍繞制度建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作的切入點。發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，圍繞促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展這一中心，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。如以勞動用工、干部人事、工資分配改革為突破口，實行了崗位技能工資制、全員勞動合同制、干部聘用制、員工競爭上崗制等，逐步建立了符合企業(yè)實際且適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，通過制度建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好思想政治工作。職工的主要活動是生產(chǎn)經(jīng)營，他們的喜怒哀樂、情緒變化、思想問題大多出現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中，所以思想政治工作要緊貼中心，面向生產(chǎn)一線，深入現(xiàn)場積極協(xié)助、部門，細(xì)致扎實的做好鼓勁工作，樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，通過這些活動，激勵和引導(dǎo)廣大干部職工積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。幾年來，公司評選先進(jìn)生產(chǎn)者都側(cè)重于生產(chǎn)一線，給予一定獎勵，影響和帶動周圍職工的工作積極性，取得了實效。

三是發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，做好職工的思想政治工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的難點做好思想政治工作是企業(yè)黨組織的工作重點，生產(chǎn)經(jīng)營中的難點往往是問題比較集中，矛盾比較難解決的地方往往是思想容易結(jié)成快、聚成團(tuán)的地方，需要大量的思想政治工作滲透，生產(chǎn)中最大的難題就是保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，公司在每年進(jìn)入春夏季節(jié)，生產(chǎn)出現(xiàn)旺季，一些工人工作馬虎，工藝湊護(hù)，質(zhì)量意識模糊，出現(xiàn)了產(chǎn)品出廠后“旅游”回廠的現(xiàn)象，為了改變這一狀況，我公司在職工中開展了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“企業(yè)的一線在市場”的教育，引導(dǎo)每一部門，每一崗位，每一名職工認(rèn)識自己的工作與市場的關(guān)系，充分認(rèn)識自己的工作質(zhì)量對企業(yè)的重要性，使職工在思想上重視了質(zhì)量，工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，正因為如此，公司排水管被評為自治區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四是深入車間，貼近職工做好思想政治工作。車間、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是思想政治工作的前沿陣地。過去，在職工中形成了干與不干一個樣，工資、獎金一個樣的局面，公司以工資分配制度改革入手，把握住“活怎樣干，錢怎樣分”的分配原則，按勞定酬，從而，做到了合民心、順民意，有的職工主動要求去生產(chǎn)一線，有力調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

三、充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)中的先鋒模范作用，激勵黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。公司黨委以開展各種活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，通過把生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干吸收入黨，在黨支部和黨員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”、““黨員崗位”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，使黨組織和黨員的作用進(jìn)一步彰顯。公司每年表彰的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀中層干部中有70%以上是黨員，歷年獲勞模和先進(jìn)工作者稱號的都是共產(chǎn)黨員。

（事跡）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在車間內(nèi)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽熱潮，車間年年超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在，許多支部出現(xiàn)了險活必定有黨員帶頭干、科技進(jìn)步、技術(shù)革新必定有黨員在起主導(dǎo)作用的局面。同時，還針對企業(yè)青工比例大、思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)的實際，開展了以黨建帶團(tuán)建工作，充分發(fā)揮青年生力軍作用。開展了“紅旗機(jī)臺”、“青年文明號”、“十佳標(biāo)兵”評選，以及提合理化建議等活動，較好地調(diào)動了企業(yè)員工尤其是廣大黨員的積極性。

四、積極關(guān)心職工的生產(chǎn)和生活，努力把思想政治工作做到職工的心里。職工的情緒和心態(tài)，往往因為企業(yè)的生產(chǎn)和效益的變化而變化，因此強(qiáng)調(diào)企業(yè)思想政治工作的v針對性尤為重要，企業(yè)的思想政治工作要不斷改進(jìn)，要防止形式主義。幾年來，公司黨建工作的重點放在職工關(guān)心的熱點和難點問題上，如改善職工的物質(zhì)生活條件，努力創(chuàng)造使人心曠神怡、樂于奉獻(xiàn)的環(huán)境，開展豐富多彩的文體娛樂活動等，讓思想政治工作潛移默化地深入到每個職工的心里。幾年間，公司為了改善職工的居住條件，先后建起了三棟職工住宅樓，大大改善了職工的住房條件，并且全部滿足了職工的住房需求，美化綠化了職工的住房條件，新建單身宿舍樓一棟，翻修了職工食堂、浴池，提高了職工飯菜質(zhì)量，給職工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。還購置了乒乓球案、臺球、羽毛球等活動設(shè)施，豐富了職工的業(yè)余生活，尤其是職工因病、因傷住院治療時公司更是僅以且能力給予最大的精神和物質(zhì)幫助。如機(jī)修車間工人包冠華因病住院搶救，彭孝忠肝破裂住院搶救，機(jī)修車間主任郭宏義白血病住院治療等，公司在資金非常緊張的情況下，仍保證了醫(yī)療費(fèi)用的支付，配合醫(yī)院積極給予治療?，F(xiàn)公司已為全體員工購買了醫(yī)療保險，切實解決了一些職工的實際困難，贏得了職工的好評，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

今后的工作中，公司將繼續(xù)加大黨建工作得力度，認(rèn)真抓好企業(yè)兩個文明建設(shè)，不斷拓展和充實企業(yè)思想和政治工作，加強(qiáng)“四有”職工教育，不斷創(chuàng)設(shè)新的企業(yè)文化，振奮精神，知難而進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。