導(dǎo)語：市區(qū)糧食局長履職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照巴人辦[]68號文件要求，現(xiàn)將本人年任職以來主要工作和履職情況報告如下：

我是年4月下旬，由市供銷社調(diào)任市糧食局局長的。經(jīng)過糧改“陣痛”沖擊并處于重新“洗牌”的糧食企業(yè)，正面臨著轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、調(diào)整重組體制、加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時期。被糧改推向市場后的糧食企業(yè)一方面要生存、要發(fā)展，另一方面又面臨重新創(chuàng)業(yè)中許多新情況和新問題。這些問題集中表現(xiàn)在改制資金不足，欠補下崗職工遺留問題較多；企業(yè)改制尚未完成，有20多個購銷企業(yè)仍在按原機制運行；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模不大、效益不高；直屬企業(yè)改制難度大，還有吃“大鍋飯”等問題。這些問題都還需要進一步加大改革力度和努力工作加以解決。因此，我調(diào)任糧食局長，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。為切實履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民對我的信任和重托，我時刻要求自己努力做到：高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持抓改革，加強行風(fēng)法制建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧糧食企業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食流通體制改革一系列法律法規(guī)和市委、市人大、市政府的決定決議，團結(jié)帶領(lǐng)黨委、行政一班人，依靠和組織全局干部職工，以強烈的責(zé)任感和使命感，全面推進糧食企業(yè)的改革與發(fā)展。

一、增強法律意識，嚴(yán)格依法行政

各項糧食政策就是法律法規(guī)的體現(xiàn)。我始終堅持把正確運用各種法律法規(guī)，從嚴(yán)律己，作為做好經(jīng)濟管理工作的必備素質(zhì)。糧改后，糧食行政管理已由單純管理企業(yè)經(jīng)營向管理全社會糧食轉(zhuǎn)變。國家頒發(fā)的《糧食流通管理條例》又賦予了糧食行政管理執(zhí)法主體的神圣職責(zé)。因此，我到糧食局任職后，十分重視抓糧食行政執(zhí)法建設(shè)。重點抓執(zhí)法機構(gòu)的完善，執(zhí)法隊伍建設(shè)和經(jīng)費的落實。并爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持，把解決糧食部門行政執(zhí)法機構(gòu)、人員、經(jīng)費等問題寫入了市政府貫徹落實國務(wù)院、省政府的糧改文件（巴府發(fā)[48號]中。同時，每到縣區(qū)調(diào)研工作，我都把糧食行政執(zhí)法作為重要問題向縣區(qū)人大、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了各級人大、政府的大力支持，為健全和完善縣區(qū)糧食行政執(zhí)法創(chuàng)造了條件。為了加強執(zhí)法監(jiān)管，做到依法行政，我又在市糧食局新設(shè)立執(zhí)法監(jiān)督檢查科，重新明確執(zhí)法職責(zé)，實行糧食行政執(zhí)法和監(jiān)督執(zhí)法兩手抓，規(guī)范執(zhí)法行為。各縣區(qū)糧食局也進一步完善了執(zhí)法機構(gòu)，建立了執(zhí)法大隊，全市糧食行政執(zhí)法隊伍已達79人，并都取得了糧食行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查資格證。通江、南江縣政府還從十分緊張的縣財政中撥出專款用于糧食行政執(zhí)法，為糧食部門行政執(zhí)法創(chuàng)造了良好的執(zhí)法條件。

在抓執(zhí)法機構(gòu)、隊伍建設(shè)的同時，我們堅持依法行政，依法管糧，全面履行《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)，加大執(zhí)法力度，規(guī)范經(jīng)營行為。一是全面開展了糧食收購資格審核和管理工作。全市通過審查核發(fā)糧食收購許可證154個。其中核定國有糧食收購企業(yè)73個，社會其它糧食經(jīng)營企業(yè)81個。進一步規(guī)范了市場多元化經(jīng)營體系。二是認(rèn)真開展了大小春糧油收購行政執(zhí)法專項檢查，積極配合有關(guān)部門，對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營市場按照《糧食流通管理條例》要求，進行全面檢查。全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員350人次，檢查收購網(wǎng)點316處，查處違規(guī)經(jīng)營糧食23件，其中發(fā)出警告20件，罰款2件，處罰金450元，較好維護了糧食市場秩序。在我任職中，沒有出現(xiàn)壓級壓價、跟風(fēng)漲價和拒收農(nóng)民糧食的現(xiàn)象，保護了農(nóng)民的種糧積極性。三是積極組織開展糧食法制宣傳和糧油食品安全宣傳活動。市、縣（區(qū)）糧食局共抽調(diào)糧食行政執(zhí)法人員32人，組成5個宣傳組，先后深入到154戶糧食經(jīng)營企業(yè)及個體經(jīng)營戶，重點宣傳《條例》和省政府《實施辦法》。先后兩次組織質(zhì)量檢測人員對全市加工原成品糧、市銷糧油質(zhì)量進行拉網(wǎng)式檢查，并加大宣傳力度，印發(fā)宣傳資料13萬多份，開展糧油食品安全知識講座4次，46個糧油經(jīng)營企業(yè)向社會進行糧油食品安全誠信承諾，組織企業(yè)執(zhí)法人員217人參加國家統(tǒng)一舉辦的糧食流通管理法律知識競賽。通過廣泛深入的宣傳，在全社會形成了依法管糧、確保糧油安全的良好氛圍。市糧食局被省糧食局評為年度全省糧食系統(tǒng)糧食政策法規(guī)工作和糧食質(zhì)量工作先進單位。

在貫徹落實糧食行政執(zhí)法工作中，我主動接受人大的法律監(jiān)督，爭取對糧食工作的支持。如在代市政府起草48號糧改文件中，我先后多次向市人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時反復(fù)征求人大法工委對送審稿的意見。我無論是在市供銷社或到糧食局任職，都把接受法律監(jiān)督作為做好經(jīng)濟管理工作的重要條件，積極自學(xué)各種法律知識，在工作中既遵紀(jì)守法，又能較好地維護自身權(quán)益。同時，認(rèn)真辦理人大代表建議、批評和意見。凡是收到市人大代表建議和批評意見，我立即委派分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室，在規(guī)定時間內(nèi)立即查證、辦理，并及時轉(zhuǎn)報辦理結(jié)果，從無拖欠。在遇到重大政策調(diào)整和工作決策時，我主動向人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，確保糧食工作在人大的法律監(jiān)督下有序運行。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作

（一）糧食流通體制改革進一步推進

按照國務(wù)院國發(fā)[]16號文件和省政府川府發(fā)[]26號文件精神，我認(rèn)真結(jié)合部門實際，進一步抓好以企業(yè)經(jīng)營體制機制改革為重點的各項政策措施的落實。抓住巴中經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有利條件，積極穩(wěn)妥地對企業(yè)機制體制改革的重點和難點進行攻關(guān)，幫助企業(yè)切實解決制約糧食經(jīng)濟發(fā)展的各種問題，著力構(gòu)建管放結(jié)合的新體制，指導(dǎo)企業(yè)按照《公司法》落實法人治理結(jié)構(gòu)。全系統(tǒng)通過完善企業(yè)改制工作，培育了一批機制較為健全的國有獨資及國有控股企業(yè)，改制企業(yè)都基本做到了“五到位”。即：企業(yè)出資人到位；多元投資主體到位；法人治理結(jié)構(gòu)到位；三項制度改革到位；業(yè)績評價體系到位。實現(xiàn)了全市糧食行業(yè)“國有”、“民營”企業(yè)和諧發(fā)展。

為了進一步推進改革，我到市糧食局任職后，第一件事就是抓國務(wù)院16號文件和省政府26號文件的貫徹落實，得到了市人大、市政府及有關(guān)部門的大力支持，通過反復(fù)協(xié)商努力，市政府于去年9月出臺了貫徹落實國務(wù)院、省政府兩個糧改文件實施意見的通知（巴府發(fā)[]48號）。重點對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)管理、倉儲維修、網(wǎng)點建設(shè)、糧食直補等問題給予了新的政策支持。各縣（區(qū)）人民政府大力支持糧食企業(yè)改革，也出臺了相關(guān)扶持優(yōu)惠政策，為完善企業(yè)改制創(chuàng)造了條件。南江縣大人、政府根據(jù)縣糧食系統(tǒng)14個企業(yè)中有9個企業(yè)資不抵債的實際，按照市政府48號文件，采取重點突破、因企施策的辦法，對資不抵債企業(yè)全面進行產(chǎn)權(quán)清理，重新確立了產(chǎn)權(quán)關(guān)系。并將長赤購銷公司與翡翠米業(yè)進行資產(chǎn)合并，培育壯大了龍頭企業(yè)。同時，在政府的支持下，爭取政策補助資金449萬元、信貸資金1470萬元，支持企業(yè)技術(shù)改造，為改制企業(yè)發(fā)展注入了活力。全市糧食企業(yè)通過推進和完善企業(yè)改制，創(chuàng)新管理體制，著力構(gòu)建企業(yè)協(xié)調(diào)互動發(fā)展機制，促進了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。去年全系統(tǒng)銷售收入達19333萬元，比上年同期增長2.8%。全市糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤28萬元，四縣區(qū)連續(xù)三年全面實現(xiàn)盈利。

（二）抓好糧油購銷調(diào)控工作，糧食安全進一步加強

去年以來，在市場糧價波動較大的情況下，我和局黨委、行政一班人認(rèn)真組織各級糧食企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的重點糧食品種收購價格政策，切實保護種糧農(nóng)民利益。及早對糧油市場做出判斷，適時銜接市場價格，確定收購指導(dǎo)價。同時，組織各收購企業(yè)合理布局收購網(wǎng)點。恢復(fù)、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營網(wǎng)點267個加強收購；正確引導(dǎo)具備收購資格的各類經(jīng)營主體入市收購糧油；收編“小串串”，把走鄉(xiāng)串戶的小商販通過合同形式組織起來，變成糧食經(jīng)紀(jì)人，使其成為企業(yè)的收購幫手。同時，堅持一手抓收購，一手抓銷售，加速資金周轉(zhuǎn)，去年共收購糧食241215噸，占省局目標(biāo)任務(wù)的141.9%，比上年多購68215噸，其中國有糧食企業(yè)收購208816噸，同比增加62816噸。收購油菜籽28779噸，占省局目標(biāo)任務(wù)的230.2%，比上年多購3879噸。全年收購糧油為農(nóng)民增收4663.1萬元。

在糧油銷售上，根據(jù)市場糧油價格居高不下的新形勢，我通過調(diào)查研究，提出采取四大措施促糧油價格穩(wěn)定。一是督促企業(yè)搞好糧油原料的組織調(diào)度，增加糧油商品庫存和數(shù)量，保證市場糧油供應(yīng)充足。特別是對受災(zāi)群眾、缺糧地區(qū)的糧油供應(yīng)，更是及早安排落實；二是要求企業(yè)把握糧油收購節(jié)奏，引導(dǎo)農(nóng)民理性售糧，不壓級、不提價，把糧油收購價格始終穩(wěn)定在合理水平上；三是健全應(yīng)急機制，制定印發(fā)《全市糧食應(yīng)急保障預(yù)案》，落實應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)點，增強應(yīng)急保障能力；四是組織企業(yè)加強市場監(jiān)測與檢查。特別對糧油加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過以上措施，既促進了市場糧油價格基本穩(wěn)定，又保證了合理銷售。全年共銷售糧食253279噸，占省局目標(biāo)任務(wù)的140.7%，食用油銷售6190萬噸，完成省局目標(biāo)任務(wù)的154.8%。

（三）糧油產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進一步發(fā)展

推動糧食產(chǎn)業(yè)化是我任職糧食局工作以來的工作重點。我首先主持代政府起草了《關(guān)于加快推進糧油產(chǎn)業(yè)化的意見》，并經(jīng)市政府同意印發(fā)各地。又組織在通江召開了全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會議。我和局黨委、行政一班人始終把糧食產(chǎn)業(yè)化作為轉(zhuǎn)變糧食經(jīng)濟發(fā)展方式的重要措施。一是把發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的切入點，打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。去年糧食部門共建優(yōu)質(zhì)糧油基地124個，組織258名干部職工參與基地建設(shè)，各級糧食企業(yè)籌集資金19.2萬元，組織農(nóng)資銷售9.65噸支持基地發(fā)展。全市糧油訂單面積達147萬畝，占省局計劃的116.6%，訂單收購量14564萬公斤，占省局目標(biāo)任務(wù)的104%，履約率達75%。其中優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積105萬畝，完成省局計劃的107.6%，優(yōu)質(zhì)專用糧油收購5326萬公斤。二是把做強龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的立足點。我們堅持以糧改為抓手，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的條塊分割，通過對企業(yè)實行改制重組，做大做強優(yōu)勢企業(yè)。全市糧食系統(tǒng)有18家糧油購銷及加工企業(yè)被命名為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其中，綠頌米業(yè)、諾水米業(yè)、翡翠米業(yè)等五家企業(yè)被列省糧食局、省農(nóng)發(fā)行信貸重點支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。巴州區(qū)龍頭面業(yè)被省發(fā)改委評定為省內(nèi)“小巨人”龍頭企業(yè)之一。全市糧食部門基本上具有了集優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)勢企業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。年，全市糧油加工企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量達到63363噸，同比增長3.1%，產(chǎn)值24115萬元，同比增長4%，實現(xiàn)利潤107.5萬元，同比增長25%。三是把糧油精深加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的著力點。鼓勵和支持加工龍頭企業(yè)，運用新技術(shù)自主開發(fā)新產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力。去年，我市有翡翠米、綠翠米、“亦奇”牌菜油6個品牌經(jīng)中國糧食行業(yè)協(xié)會復(fù)審，再獲“放心糧油”產(chǎn)品稱號。通江縣諾水米業(yè)被評為全國放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)先進單位。南江縣糧食局依托本縣良好的生態(tài)環(huán)境和資源優(yōu)勢，與省食品研究院合作，開發(fā)生產(chǎn)了玉米、雜糧、蕎麥面、翡翠米等系列新產(chǎn)品，在第八屆中國西部國際博覽會上獲“最受歡迎展品獎”。四是把轉(zhuǎn)變服務(wù)職能作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的凝聚點。推進產(chǎn)業(yè)化，職能轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。我在工作中注重抓重點、抓措施落實，加強調(diào)查研究，并力促各縣（區(qū)）糧食局切實轉(zhuǎn)變職能，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極為企業(yè)爭取落實相關(guān)優(yōu)惠政策，加強信息服務(wù)和資金支持。幫助企業(yè)自籌資金573.2萬元，協(xié)助爭取信貸資金2630萬元，政策補助無償資金70萬元，幫助企業(yè)技術(shù)改造、開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油品牌，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

（四）抓住重點，突出特點，為農(nóng)惠民服務(wù)進一步深入

去年以來，按照“富民惠民、改善民生”的要求，我們根據(jù)糧食工作實際，提出了“四大惠民工程”，作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要措施。一是農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程。以“助農(nóng)儲糧，建設(shè)小糧倉，服務(wù)新農(nóng)村”為重點，推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧。共幫助農(nóng)戶新建、維修改造小糧倉1310個。糧食部門資金支持達22.8萬元，無償贈送儲糧藥劑700公斤，開展儲糧知識講課21次，參加受訓(xùn)13000多人次，培訓(xùn)儲糧骨干104人，通過助農(nóng)儲糧建設(shè)“無形糧田”為農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是扶貧助困工程。我們提出以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)為重點，幫助貧困村社農(nóng)戶增收解困。全系統(tǒng)重點幫扶貧困村54個，幫助發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油10750畝，組織資金支持4.5萬元。重點幫扶村優(yōu)質(zhì)糧油畝平增收300元以上。市糧食局掛包的平昌縣五木鄉(xiāng)石馬村，我首先帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部深入該村，以解決“四難”為重點，制定幫扶目標(biāo)。支持貧困戶慰問金2000元，衣物80余套，并向該村捐助現(xiàn)金10000元，支持搞好基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是今年洪澇災(zāi)害后，我又帶領(lǐng)機關(guān)干部先后兩次到扶貧村慰問。組織職工捐贈現(xiàn)金16800元，衣物300余套，贈送大米、尿素、蔬菜種子1萬多斤，組織開展生產(chǎn)自救。一年來，該村農(nóng)副業(yè)總收入達到18萬多元，同比增長9.1%，農(nóng)民人均純收入1762元，比上年增加108元，貧困戶由32戶減少到26戶。三是連鎖便民服務(wù)工程。便民連鎖經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)化工作的重要組成部分。我們組織全市糧食企業(yè)充分利用農(nóng)村糧油購銷網(wǎng)點資源，按照連鎖經(jīng)營的要求，進行整合改造，以縣城糧食骨干企業(yè)為龍頭，建立糧油物流配送中心；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站為依托，建立鄉(xiāng)村糧油超市和連鎖店；以農(nóng)村糧管所為依托，建立村社連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，供農(nóng)所需，銷農(nóng)所產(chǎn)。全市以縣城為中心建立連鎖經(jīng)營配送中心4個，新建、改建連鎖店189個。為農(nóng)經(jīng)銷化肥4910噸，各類農(nóng)用物資1699噸，農(nóng)機具283套，經(jīng)營總額達5812.5萬元。同時，基層糧食企業(yè)通過充分整合倉儲設(shè)施和網(wǎng)點資源，開展代農(nóng)加工糧食8500噸，油料6896噸，代農(nóng)兌換糧食10500噸?；钴S了農(nóng)村糧食流通。既為農(nóng)服務(wù)助農(nóng)增收，又增加了企業(yè)經(jīng)營效益。四是職工再就業(yè)工程。糧改后期，企業(yè)矛盾突出，特別是在企業(yè)改制后，下崗分流職工多，資金嚴(yán)重不足。為了促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我把改制后職工再就業(yè)作為重點，幫助各縣區(qū)糧食局與當(dāng)?shù)攸h政協(xié)調(diào)，一方面要求將企業(yè)下崗職工納入當(dāng)?shù)卦倬蜆I(yè)體系，另一方面組織企業(yè)積極開展多種經(jīng)營，拓寬分流人員安置渠道，促進職工再就業(yè)。平昌縣糧食系統(tǒng)下崗職工多，矛盾大，我通過與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織自籌資金265萬元，兌現(xiàn)了554名解除合同職工的經(jīng)濟補償和227名內(nèi)退及退休職工的生活、醫(yī)療補助金，并通過認(rèn)真清理，確認(rèn)并落實解決了3931人的失業(yè)救助問題，推動了企業(yè)改制工作順利進行。去年全市糧食部門自籌資金565萬元，爭取社保資金620萬元，較好地解決了職工分流安置中的遺留問題。

（五）行業(yè)自身建設(shè)成效進一步明顯

去年，我提出了從五個方面構(gòu)建和諧糧食企業(yè)的要求，并按照市委、政府的安排，認(rèn)真開展了“用心想事、用心謀事、用心干事”和“爭做為民、學(xué)習(xí)、務(wù)實、團結(jié)、廉潔的模范”為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓活動，全面加強行業(yè)自身建設(shè)。一是強化思想政治教育。通過整頓思想作風(fēng)，樹立群眾觀念，從維護群眾利益的角度，把做好糧食工作，確保糧食安全提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識，增強廣大干部職工的政治責(zé)任感和歷史使命感；二是提高糧食從業(yè)者素質(zhì)。通過整頓工作作風(fēng)，切實把中央、省市委、政府的決策部署與糧食工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。同時，為了促進機關(guān)干部全面發(fā)展，加強協(xié)作，提高效率，我對市局機關(guān)科級干部實行交叉任職，以提高干部職工的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場的能力；三是加強調(diào)查研究工作。通過大興求真務(wù)實的作風(fēng)，促進各級糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注糧食形勢和任務(wù)的新變化新要求，及時開展調(diào)查研究。特別要求到糧改后矛盾多、困難大的企業(yè)潛心研究，探索新形勢下糧食工作新方法，解決好制約糧食經(jīng)濟發(fā)展的各種矛盾與問題，努力在找結(jié)合點、選突破口上有所作為。巴州區(qū)糧食局針對全系統(tǒng)信訪多的問題，以群眾訴求為重點，除通過多方籌資300多萬元緩解企業(yè)改制資金壓力外，還配合有關(guān)部門，清理落實了1280人的低保統(tǒng)籌資金，維護了社會穩(wěn)定。

三、增強廉政意識，切實加強自身建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中實行一把手負(fù)總責(zé)，黨政副職分工負(fù)責(zé)和相關(guān)科室具體抓落實，做到了層層有人管，事事有人抓，從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實。同時，我們結(jié)合實際重點完善了黨風(fēng)廉政各項制度，從源頭抓起，強化內(nèi)部監(jiān)督管理。又以糧改執(zhí)法監(jiān)察和糧食購銷、食品質(zhì)量衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察為重點，主動出擊，做好行業(yè)執(zhí)法糾風(fēng)工作，保證了糧改和市場經(jīng)營工作順利開展。我個人在任職工作中，堅持以身作則，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀(jì)律，堂堂正正做人，踏踏實實做事。沒有利用職權(quán)和職務(wù)為家人、親屬謀取非法利益；沒有違背人事紀(jì)律給親友、親屬安排工作；沒有參與接受與其職權(quán)行使有關(guān)系的單位和個人提供的各種獎勵和贊助；在工作協(xié)調(diào)中，沒有行賄受賄、鋪張浪費等違規(guī)出格行為。任職以來，時刻用黨的紀(jì)律、法律法規(guī)約束自己，沒有違背廉潔自律各項規(guī)定，保持了清正廉潔的作風(fēng)，樹立了當(dāng)好“班長”的形象。

對照市委、人大、市政府的要求和法律法規(guī)賦予我的職責(zé)，自己深感還有很大差距，工作中還存在一些不足和問題，主要是：產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制有待進一步提高，企業(yè)聯(lián)結(jié)機制不夠健全；部份企業(yè)改制仍然面臨資金不足問題而起步不大；糧辦工業(yè)基礎(chǔ)比較脆弱，經(jīng)營性企業(yè)效益不高；依法管糧仍然面臨人員編制及工作經(jīng)費難落實等問題。從個人方面看，一是學(xué)習(xí)還缺乏系統(tǒng)性；二是面對新形勢新任務(wù)，自己的業(yè)務(wù)能力有待提高；三是事務(wù)性工作太多，下基層調(diào)查研究不夠；四是對全市糧食工作改革發(fā)展的長效機制和前瞻性問題研究不夠深入。這些問題都需要我在今后工作中認(rèn)真研究，逐步加以解決。

年，是全面貫徹落實黨的十七大作出戰(zhàn)略部署的第一年。責(zé)任重大，使命光榮。我將按照黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委九屆四次全會和市委二屆九次全會精神，切實抓好糧食流通體制改革一系列法律法規(guī)和市委、市人大、市政府決定決議的落實，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督，按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，不斷改進思維方式、改進工作方法、改進工作作風(fēng)，堅持科學(xué)行政、民主行政、依法行政、勤政為民，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，全面推進糧食產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。