導(dǎo)語：局級(jí)干部述職匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間就跨入了年，日月如梭?；仡欁约涸诳h建設(shè)管理局任黨組成員、副局長(zhǎng)這種8年來，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)任務(wù)，全局同志鼎力支持與配合下，做到立足本職與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤奮向上，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的目標(biāo)任務(wù)。這春風(fēng)和煦、草長(zhǎng)鶯飛的美好季節(jié)里，將這8年來所做的工作向組織和領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要陳述與匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、增強(qiáng)素質(zhì),完善自我

先后榮獲自年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長(zhǎng)的職務(wù)以來，政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績(jī)突出。雖然肩上的擔(dān)子重了負(fù)責(zé)的工作多了但我時(shí)時(shí)處處、事事件件都嚴(yán)格要求自己，既強(qiáng)調(diào)超額完成任務(wù)，又給職工起好表率作用。為了適應(yīng)新形勢(shì)下灌區(qū)管理工作的需要，始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。繁忙的工作之余，更是堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)水法》小型水利工程安全管理》以及《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究，努力做到學(xué)中干、干中學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)地更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能，為全面完成各級(jí)組織下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足本職,勤政務(wù)實(shí)

一般都是一把后唱主角，一個(gè)單位的管理中。副職唱配角。但我個(gè)人認(rèn)為：分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當(dāng)好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺(tái)戲。自年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長(zhǎng)的職務(wù)以來，局黨組和局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們大力支持與配合下，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)與能力，帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

確保渠道安全運(yùn)行。境內(nèi)的一期工程建成并投入使用已有十多年了不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴(yán)重，一是抓好好工程管理。而且自然災(zāi)害頻發(fā)，造成工程安全運(yùn)行效率很低。幾年來，以身作則、率先垂范、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究，針對(duì)灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié)，組織撰寫并完善了一期灌區(qū)水利工程管理實(shí)施辦法》明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實(shí)人力、物力、財(cái)力，確保汛期24小時(shí)有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到全年水利工程安全運(yùn)行無事故。

為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。分干渠戰(zhàn)線長(zhǎng)（涉等縣市區(qū)）供水量大、時(shí)間長(zhǎng)（年平均供水時(shí)間130左右）用水高峰期集中，二是抓好供水管理。用水矛盾特別突出。近幾年來，帶領(lǐng)管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)供水工作，總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，與管理股的同志們制定了總量控制、定額管理、嚴(yán)格計(jì)劃、逗硬計(jì)量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事”供用水分配原則，實(shí)行了水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)負(fù)責(zé)”管理辦法，遵循下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度，保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。灌區(qū)用水高峰期，為保障供水正常進(jìn)行，經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線雨點(diǎn)督促檢查，協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾，確保工程為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

充分發(fā)揮工程效益。由于分干渠涉及到5個(gè)區(qū)市縣，三是抓好用水管理。所以，用水高峰期錯(cuò)峰困難等情況突出，重復(fù)用用、浪廢用水等現(xiàn)象嚴(yán)重。八年的工作中，始終以“發(fā)展、改革、創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想，以建立良好的用水機(jī)制為重點(diǎn)，每年春灌用水前，都要深入所有灌區(qū)調(diào)查走訪，通過認(rèn)真的分析，根據(jù)灌區(qū)全年蓄水情況及水利工程分布情況，科學(xué)編制詳細(xì)的用水計(jì)劃，并向市局申報(bào)了引水量。通過通過計(jì)量用水、按方收費(fèi)的宣傳、試點(diǎn)，整個(gè)灌區(qū)的節(jié)約用水意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。這樣，不僅改變了當(dāng)初用水非常混亂的局面，而且還最大限度地發(fā)揮了工程的最好作用，為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。