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以上就是對2011年上半年的工作總結(jié)。對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，工作總結(jié)中分析出自己工作中存在各種問題。為自己的目標而努力！

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到2011年7月份。對自己2011年上半年工作做出了評定和總結(jié)，根據(jù)自身的實際情況。提出了需要改進的地方以及解決方法。

一、崗位職責

作為公司市場部督導這一職位。沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作上有很多不到位的地方。工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會有所改進，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的解和問題的處理都設有時間的限制）這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合。并且工作效率也會有所提升。

二、業(yè)務情況

2011年在公司業(yè)務方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們幫助和鼓勵。軍團軍規(guī)中有這么一句，得到小部分的成果。當你進入一家講究實效的公司，請用你業(yè)績說話。

工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才能解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語。沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你業(yè)績才能證明你能力，其它所有的只是空談。

三、團隊協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在公司只有較強的個人能力是不行的擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。團隊中我總是教導我管理者。嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法，必須做到以身作則。而不是幫助他解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

四、存在問題

總是需要鞭策1.自我學習力不夠。

需要改進工作方法2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮。

3.對于平時的培訓及會議記錄是有。沒有最后的總結(jié)，但只是流于形式。采用和實施

五、解決方法

1．合理地安排自己的學習時間。不可打亂學習計劃沒有特別重要的事情。

2．給自己制定工作流程。學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，不斷改進工作方法。利用好五項管理

3．在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析。總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。實施之前做好充足的準備，分析出自己目前的工作問題。將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。