導(dǎo)語(yǔ)：市區(qū)采購(gòu)部經(jīng)理述職文稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)供應(yīng)工作是企業(yè)發(fā)明效益的第一道閘門，

加強(qiáng)自身修養(yǎng)。事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受他人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不時(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低本錢。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。常對(duì)供應(yīng)商講，只要做到三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到售后服務(wù)）供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。臨時(shí)以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的規(guī)范就是這三點(diǎn)，而不是別的半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，堅(jiān)持了正派的工作作風(fēng)。以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成果，但就我自身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，一定要依照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的布置，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的推銷供應(yīng)、生活用品用具的推銷供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來。認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)推銷供應(yīng)等工作，取得了一定成果?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)去年以來，

加大工作力度。場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。推銷的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我工作帶來了很大困難。特別是今年，近幾年來推銷物資品種數(shù)量最多的一年。時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白晝黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，15月份共推銷各種物資資料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器資料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星資料250多萬元）5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

保證推銷過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，1嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)順序。降低推銷本錢的有效措施。嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法》嚴(yán)格招標(biāo)順序，有效降低了費(fèi)用支出。比價(jià)推銷過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用資料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格推銷的個(gè)別資料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用資料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式推銷的招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同籌劃，對(duì)招標(biāo)資料共同做好分析和預(yù)測(cè)，掌握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到通過招標(biāo)降低推銷價(jià)格、減少工程投資的目的今年共招標(biāo)推銷資料2次，招標(biāo)推銷額77萬元；比價(jià)推銷16次，比價(jià)推銷額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購(gòu)額的10%左右。

千方百計(jì)節(jié)約推銷資金。近幾年，2處處精打細(xì)算。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的資料都非常緊張，難以推銷，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來說，表示尤為突出的鹽膜和紅磚。這種有利的情況下，不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元，而我場(chǎng)采購(gòu)的鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省推銷資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，5月底還欠近200萬元，且推銷價(jià)格始終比市場(chǎng)低23分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是因?yàn)槲液；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。合作過程中，不只考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了場(chǎng)的利益。認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知水平，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才干達(dá)到以最低的價(jià)格，推銷最好產(chǎn)品的目的對(duì)有些資料漲價(jià)幅度大的首先考察他用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。3充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不時(shí)在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我職工勞動(dòng)負(fù)荷不時(shí)增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。15月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等推銷額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)推銷（如青菜到稻田市場(chǎng)推銷，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠推銷，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu)）滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬噸）無論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他崗位基本都是外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，工作量也加大了三分之一，但他起早貪黑，加班加點(diǎn)，享樂耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。