導(dǎo)語：夯實辦公室主任述職年報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

樹立一流形象強化建設(shè)。

時常強調(diào)，準(zhǔn)位置。辦公室上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，時常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，要求他盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一項工作。辦公室是一個企業(yè)的窗口，代表著企業(yè)的形象，一年來我始終堅持做好“三個服務(wù)”服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，做到尊敬而不奉承、維護而不非議，工作上服從而嚴(yán)謹(jǐn)，生活上周到而細心。2服務(wù)好職工，做到文明禮貌，熱情周到堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。服務(wù)好來賓，做到招待熱情，服務(wù)耐心，處處注意樹立好、維護好企業(yè)形象，努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。

大家好！一年來。兄弟單位的配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下。和辦公室的全體同志一起，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好辦公室的各項工作，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報如下：

1主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

根據(jù)年初我公司制定的目標(biāo)責(zé)任。辦公室在搞好服務(wù)接待工作的同時，年。嚴(yán)格控制各項費用支出，主要經(jīng)濟指標(biāo)如下：車輛費用月實際發(fā)生萬元，占年計劃％電話費用實際發(fā)生萬元，占年計劃萬元的％；招待費用1---9實際發(fā)生萬元，占年計劃萬元的％。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，約束自身行為

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨的先進性的具體體現(xiàn)。作為一名老黨員、在工作中我始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時刻注意自己的一言一行，一舉一動，認(rèn)真遵守《黨員干部廉潔自律條例》的有關(guān)規(guī)定和要求，自覺對照《條例》檢查自己，經(jīng)常對自己的行為進行反思、檢查。

總之，在過去的一年里，我雖然是做了一定的工作，取得了一定的成績，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距的，一是在處理問題時，不夠大膽果斷，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)；二是深入基層，調(diào)查研究不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。