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考評組領導、各位參評人員：

按集團公司黨字[20*]123號文件《關于廠處級領導干部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理20*年以來的情況進行匯報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業(yè)務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考核指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰(zhàn)線長、業(yè)務范圍廣、攤子大、人員素質不高。作為電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為電子公司總體目標的實現創(chuàng)造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行匯報：

一．20*年以來的思想和工作總結

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規(guī)章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規(guī)定，堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發(fā)言，交流思想認識，聯系實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不回避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評，總結經驗和教訓，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，并積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業(yè)心、有責任感、敢想敢為，有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風方面堅持群眾路線，民主作風；堅持“團結干事”的原則，密切聯系群眾的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統(tǒng)一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、群眾主動地談心、交流、協商，并聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發(fā)展觀的要求，以科學理論為支撐，立足企業(yè)實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關于保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考并有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，并就領導干部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態(tài)認識上存在的偏差；對照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力

（1）技術管理

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

（2）設備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

（3）培訓管理

根據昆鋼信息化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的信息化理念、計算機基礎知識、ERP系統(tǒng)及其它計算機管理系統(tǒng)的培訓和考核；根據電子公司的工作需要，分不同專業(yè)內部組織了相應培訓班；分別與昆明市技術監(jiān)督局、昆鋼培教中心和昆鋼質量計量管理處聯合舉辦了相應專業(yè)的培訓班；另外，根據項目和工作的需要還組織了部分專業(yè)技術人員到外面培訓。

（4）信息化管理

組織昆鋼集團信息化項目前期的考察和學習，完成了昆鋼集團信息化項目的可行性研究報告的編制，并順利通過了國家經貿委有關專家的評審。組織完成了昆鋼集團信息化管理咨詢、ERP一期項目建設、ERP二期項目建設、硬件平臺和骨干網絡的設計和建設、同時實現了昆鋼本部網絡通過專線與紅玉鋼網絡的互連互通。實現了昆鋼銷售管理業(yè)務、物資管理業(yè)務、財務管理業(yè)務、成本管理業(yè)務、生產管理業(yè)務、質量管理業(yè)務、設備管理業(yè)務、人力資源管理業(yè)務、項目管理業(yè)務、計量管理業(yè)務、檢化驗管理業(yè)務、倉儲管理業(yè)務等在ERP軟件SAP系統(tǒng)中的配置和業(yè)務流程的貫通及上線運行。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網絡知識競賽、郵件、網站、企業(yè)知識庫、綜合信息查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產調度、電話會議、視頻會議、網管、備份、災備、結算中心等軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應用工作。

昆鋼信息化項目經過近三年的建設，在公司領導的正確領導和大力支持下，經過各業(yè)務部門、咨詢公司和項目組的共同努力，在眾多實施信息化的企業(yè)中成績還是比較突出的：20*年11月，中國鋼鐵工業(yè)協會授予昆明鋼鐵集團有限責任公司為“鋼鐵行業(yè)企業(yè)信息化及自動化先進單位”；20*年9月，由國家發(fā)改委中小企業(yè)司、信息產業(yè)部信息化推進司、企業(yè)信息化九州行組委會和《計算機世界報》報社共同評選，昆鋼信息化項目榮獲“云南省企業(yè)信息化優(yōu)秀項目”稱號；20*年11月，昆明鋼鐵集團有限責任公司被全國企業(yè)信息化工作領導小組辦公室、中小企業(yè)信息化推進工程、《計算機世界報》、《CHINACOMPUTERWORLD》聯合授予“20*年中國企業(yè)信息化100強企業(yè)”。