導(dǎo)語：組織部長的述職報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我是于年月由上級(jí)組織安排到xx市擔(dān)任市委常委、組織部長職務(wù)的。回想起來，從事組織工作已有十年的光景了。十年來，我在組織工作崗位上鍛煉了自己思考和分析問題的能力，結(jié)合基層組織工作實(shí)際，把握了一些有益的工作方法和作為組工干部應(yīng)具備的一些思想品德。圍繞上級(jí)組織部門和市委工作的大局，在市委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，也做出了一些貢獻(xiàn)。按照考核組的要求，現(xiàn)將任組織部長五年來的情況述職如下：一、工作職責(zé)

作為組織部長，我的職責(zé)是在市委及分管書記的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹黨的組織工作路線、方針、政策，加強(qiáng)對新形勢下全市組織工作重大問題的調(diào)查研究和論證分析工作，研究制訂全市組織工作、干部工作的方針、政策和規(guī)劃，從宏觀上研究和指導(dǎo)全市組織制度和干部人事制度改革，提出具體的措施并組織實(shí)施。具體的大項(xiàng)工作有：抓好黨的基層組織建設(shè)，使全市黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的黨員先鋒模范作用得到較好發(fā)揮；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，把握全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍狀況，承辦市委治理的干部及市委委托本部治理的各級(jí)各類干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、交流和治理工作，依據(jù)黨的干部政策和有關(guān)程序提出準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)母刹咳蚊?、推薦意見；有針對性地抓好黨員、干部的教育培訓(xùn)工作；加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)水平。

二、履行崗位職責(zé)情況

（一）大力開展干部教育培訓(xùn)，努力提高各級(jí)干部的政治水平和解決實(shí)際問題能力

近年來，按照中心和省、市委的部署和要求，先后在全市黨員干部中開展了“三講”、“三個(gè)代表”和“大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程”等比較大型的教育培訓(xùn)活動(dòng)。我在其中大多擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長兼辦公室主任，從籌劃到具體組織實(shí)施，我都能認(rèn)真把關(guān)，精心組織，周密安排采取多種形式，設(shè)置了辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門工作人員，制定并出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，向各參學(xué)單位派出了指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)。每個(gè)層面的學(xué)教活動(dòng)，我們都堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的原則，立足于提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，努力把各項(xiàng)教育活動(dòng)落到實(shí)處，真正抓好抓出成效。積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，致力于使我市的廣大干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。在教育活動(dòng)中，狠抓理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓整改的自覺性和責(zé)任感的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任制，針對事關(guān)全市改革開放和跨世紀(jì)發(fā)展的重大問題及群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的突出問題，提出了總的整改要求，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，時(shí)限具體，把教育活動(dòng)真正落到了實(shí)處；從制度建設(shè)和培訓(xùn)基地建設(shè)入手，做好干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。按照市委提出的“七大戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程已成為一切工作的中心。我們根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，從建立一支工業(yè)化發(fā)展所要求的干部人才隊(duì)伍入手，完善了干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)和在職學(xué)習(xí)等制度，積極探索干部培訓(xùn)工作的新機(jī)制、新方法，建立和完善培訓(xùn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。五年中，累計(jì)辦班期，培訓(xùn)各類人員人次，干部的理論水平有了較大提高，干部作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，科局級(jí)干部的思想作風(fēng)建設(shè)有了新進(jìn)展。

五年來，加大了對科局級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的治理力度，以“四化”方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，有針對、有重點(diǎn)地對市直和鎮(zhèn)街科局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整。先后動(dòng)議干部人，其中提拔人，調(diào)整人，轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人，免職人。優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，使全市青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部在同等人員中的比例有所改善，結(jié)構(gòu)更加合理，增強(qiáng)了班子的凝聚力，提高了班子的戰(zhàn)斗力。

在抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我主要從建立健全制度入手，堅(jiān)持“三重”——重素質(zhì)、重實(shí)績、重公論，做到“三公”——公平、公正、公開，憑黨性選干部，憑實(shí)績用干部，有效地預(yù)防了在選人用人上的不正之風(fēng)。進(jìn)一步修訂完善了原有的在干部選拔任用方面的規(guī)定和意見，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步貫徹任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地保證所有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才能夠在公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境中脫穎而出。重視建章立制，實(shí)現(xiàn)干部了工作的科學(xué)化，體現(xiàn)制度的系統(tǒng)性。先后制定了《關(guān)于深化干部選拔任用制度改革，改進(jìn)和完善黨政干部選拔作用與治理工作的實(shí)施意見》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示方案》、《干部考核連帶責(zé)任制》等項(xiàng)，如實(shí)行選任制、委任制、聘任制、考核制、考試制、誡勉制、公示制、任期制、輪換制、待崗制、罷免制等，務(wù)求環(huán)環(huán)相扣，不留缺口。在落實(shí)“四權(quán)”上也進(jìn)行了一些積極探索，先后推行了干部任前公示制、干部考察預(yù)告制、常委會(huì)票決制。通過這些制度的制定與實(shí)施，使干部選拔任用、考核工作做到了有章可循，提高了科局級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部治理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化水平，擴(kuò)大了干部工作中的民主，也堅(jiān)持了群眾公認(rèn)的原則。開展了比較大型的競爭上崗和公開選拔工作，由單一的“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大了群眾選擇權(quán)利，也使一大批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年輕干部走上了科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。全面推行了考察預(yù)告、差額推薦、差額考察制，積極推行科局級(jí)干部任職試用期制，對新提拔的科局級(jí)干部全部試用一年，建立健全了一整套完備的干部選拔任用工作責(zé)任制。這些制度和措施，切實(shí)保證了群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才能“上”去，群眾公認(rèn)的不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部能“下”來，實(shí)現(xiàn)了在干部工作上的創(chuàng)新；把握西部大開發(fā)這一機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營治理者隊(duì)伍和科技人才隊(duì)伍建設(shè)；在后備干部治理上，優(yōu)化了后備干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，為今后干部隊(duì)伍建設(shè)積蓄了后備人才。我還堅(jiān)持黨政干部、企事業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊(duì)伍”一起抓，不同領(lǐng)域、不同層次的人才一起抓的方針，實(shí)現(xiàn)人才工作的綜合開發(fā)和全面推進(jìn)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供充足的人才資源和有力的智力支持。能干事、素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍為推進(jìn)全市的改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)、率先提前實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快向現(xiàn)代化邁進(jìn)的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

在工作中，我還注重抓好《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，廣大黨員群眾了解《條例》，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。能夠協(xié)調(diào)市委一班人按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》辦事，沒有違反選拔任用工作紀(jì)律事情發(fā)生。在完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好配套制度建設(shè)，建立了干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制，在民主推薦、考察和討論決定等要害環(huán)節(jié)上狠下功夫，切實(shí)改進(jìn)民主推薦的方式方法，擴(kuò)大民主推薦的參與面；在集體討論決定階段，貫徹民主集中制的原則，堅(jiān)持民主討論，集體決策。堅(jiān)持做到“四個(gè)不批”，即選任程序漏項(xiàng)的不批，有*未查清的不批，群眾意見比較集中的不批，市委常委會(huì)應(yīng)到會(huì)常委超不過半數(shù)同意的不批。

在工作中，我能積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以建立機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)好離休干部“兩費(fèi)”及其他生活待遇。創(chuàng)建了駐社區(qū)的老干部黨支部，組織老黨員、老干部經(jīng)常開展活動(dòng)。組織他們做好關(guān)心下一代工作，老干部的作用發(fā)揮得比較好。

（三）以農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、街道黨建工作為重點(diǎn)，突出抓了全市的基層黨組織建設(shè)

我注重加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在推進(jìn)改革、促進(jìn)生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定方面的重要作用，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使之真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。按照“規(guī)定動(dòng)作”上水平、“自選動(dòng)作”創(chuàng)特色的要求，推行好黨建工作目標(biāo)治理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施和開展了富有我市特色的創(chuàng)新活動(dòng)，較好地達(dá)到了“干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，組織得到加強(qiáng)”的預(yù)期目標(biāo)，黨的基層組織建設(shè)有了新進(jìn)展，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“六個(gè)好”目標(biāo)和嘎查（村）黨支部“五個(gè)好”目標(biāo)認(rèn)真開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，推進(jìn)鎮(zhèn)黨委建設(shè)和以嘎查（村）黨組織為核心的村級(jí)配套組織建設(shè)。下發(fā)了《全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作意見》，強(qiáng)化了鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用和嘎查村黨支部的戰(zhàn)斗“堡壘”作用，結(jié)合農(nóng)村的新形式、新任務(wù)，出臺(tái)了新的治理辦法。對全市農(nóng)村基層組織進(jìn)行了集中整頓，抓好后進(jìn)村黨支部建設(shè)，對個(gè)嘎查村進(jìn)行了位次排列，確定了農(nóng)村后進(jìn)黨支部，及時(shí)撤換、調(diào)整了支部班子，采取市五大班子領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系嘎查（村）、市直部門駐村、鎮(zhèn)干部包村的辦法，進(jìn)一步加大了整頓轉(zhuǎn)化工作力度，切實(shí)解決后進(jìn)村存在的突出問題。對后進(jìn)黨支部整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行定期調(diào)度、定期檢查，確保整頓轉(zhuǎn)化質(zhì)量，使相對后進(jìn)支部有了“比、學(xué)、趕、超”的動(dòng)力和壓力，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感。先后兩次完成了個(gè)嘎查兩委班子的換屆選舉工作，對嘎查（村）黨支部普遍實(shí)行了“兩推一選”，在選準(zhǔn)用好嘎查（村）黨支書記，探索出了一套“選得準(zhǔn)、留得住、用得好”的運(yùn)行機(jī)制。圍繞解決好農(nóng)村后繼乏人、嘎查“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱等難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村后備干部培養(yǎng)選拔，深入實(shí)施農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”，通過送盟農(nóng)村干部培訓(xùn)中心和自己辦學(xué)的形式對農(nóng)村干部進(jìn)行了崗位素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了農(nóng)村干部的素質(zhì)。研究修訂了關(guān)于開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見，培樹了一批先進(jìn)典型，帶動(dòng)了全市基層組織建設(shè)整體水平的提高。認(rèn)真做好下派干部治理考核工作。通過整頓和調(diào)整，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，密切了農(nóng)村干群、黨群關(guān)系。

緊緊圍繞“工業(yè)立市”的總體思想，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步健全和完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推行企業(yè)黨政班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式，積極探索適合我市企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)、約束機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)黨組織不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法，積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)律，鞏固和擴(kuò)大黨建工作在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面和影響力。以十六大精神為指導(dǎo)，做好非公有制企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)了對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，深入調(diào)研，探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織和其他新經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織中黨建工作中碰到的新問題，遵循積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)的原則，采取單獨(dú)建立、聯(lián)合建立、掛靠建立等多種形式，成熟一個(gè)，建立一個(gè)，健全一個(gè)，鞏固一個(gè)，在具備條件的企業(yè)都組建了黨組織，確保了組建黨組織的質(zhì)量。組建方式力求從實(shí)際出發(fā)，靈活多樣。健全了工作機(jī)構(gòu)，理順了工作關(guān)系。對不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，通過發(fā)展黨員等方式，充實(shí)和加強(qiáng)黨的工作力量。

以街道黨委（黨工委）“五個(gè)有”和支部“四個(gè)有”、“一居一支部”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè)，鞏固和拓展社區(qū)黨建工作共駐共抓共管的工作格局，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)駐社區(qū)的各個(gè)單位廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。適時(shí)召開了全市街道社區(qū)黨建工作會(huì)議，研究制定了市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，進(jìn)一步加大對街道社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)力度。努力形成以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，全體黨員為主體，轄區(qū)內(nèi)各基層黨組織共同參與的街道社區(qū)黨建工作新格局。

在黨建工作中，我還圍繞“提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性、發(fā)揮作用”的目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于黨員教育工作中，注重抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)。開展了以“雙學(xué)”、“三講”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作；貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，以保證質(zhì)量為核心，重點(diǎn)抓好在工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和機(jī)關(guān)干部中發(fā)展黨員的工作，注重在生產(chǎn)工作第一線和高知群體、青年中發(fā)展黨員；對黨員進(jìn)行黨性教育和無神論教育，提高了廣大黨員對“*”邪教組織的斗爭能力。我們還認(rèn)真落實(shí)民主集中制和民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。要切實(shí)提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量，鎮(zhèn)街、市直科級(jí)單位的單位黨組（黨委）召開民主生活會(huì)，我們都派人參加。通過一系列積極有效的工作，全市的各個(gè)層面的黨建工作形成了齊頭并進(jìn)的良好局面。

（四）以改革創(chuàng)新為宗旨，抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”，加大實(shí)績考核力度

為使干考工作做到有章可循，增強(qiáng)干考工作各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和可操作性，做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，在總結(jié)前以年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重新修改并制定了新的《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，便于年末考實(shí)評準(zhǔn)，拿出真實(shí)、可靠的考核結(jié)果，提高考核工作質(zhì)量。在考核工作中，加大了平時(shí)監(jiān)控在實(shí)績考核中所占比重，注重參照了橫向互評結(jié)果和上級(jí)主管部門、人大、市委、政府、政協(xié)以及各科局各分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。根據(jù)實(shí)績考核結(jié)果，市委嚴(yán)格兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲，對實(shí)績突出的科局級(jí)班子和優(yōu)秀班子成員通報(bào)表揚(yáng)，并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。我還對實(shí)績一般的科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職和基本稱職、不稱職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了誡勉談話。在干部提拔和使用上，運(yùn)用實(shí)績考核結(jié)果，注重從實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)成員中遴選，對個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不采取了警告、降職、撤銷職務(wù)的組織處理手段。

三、幾點(diǎn)感受和體會(huì)

總結(jié)幾年來我做組織部長的感受和體會(huì)，主要有以下四點(diǎn)：

介入組織部門的工作以來，我一直感受到組織工作是一個(gè)神圣的工作，也是一個(gè)光榮的工作。說其神圣，是因?yàn)辄h的事業(yè)要求組織工作者要始終保持一種堅(jiān)持黨性、顧全大局、淡泊名利、甘為人梯、勤奮工作、積極進(jìn)取的崇高品德和境界。說其光榮是由于黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，黨的正確的政治路線是確立正確的組織路線的前提，組織路線為政治路線的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。就我而言所負(fù)責(zé)的黨建和干部工作，直接影響全市黨的工作全局，深感責(zé)任重大。

第一、要善于在雙重組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮作用

縣市級(jí)組織部門是在所在地區(qū)黨組織和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的。只有熟悉組織工作業(yè)務(wù)，給市委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，才能出色完成好日常的組織工作。因此，市委組織部做出的各種工作安排，我們首先要結(jié)合我市的工作實(shí)際，拿出具體工作措施，向市委匯報(bào)，力爭合理有效地完成盟委組織部的工作安排；在日常的組織工作中，我們對于市委的重要文件和工作部署，力求做到及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹；在市委例會(huì)時(shí)，組織部長應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)組織工作開展情況，提出工作建議；在日常的工作中還要及時(shí)把握黨員思想情況和傾向，及時(shí)向市委提出加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見；重大問題在向市委匯報(bào)的同時(shí)，還要向上級(jí)黨委組織部報(bào)告。

第二、組織部長要做到兩落實(shí)。一是職責(zé)落實(shí)、督促、檢查各單位是否按照干部隊(duì)伍和組織建設(shè)的任務(wù)去履行工作職責(zé)；二是確保制度落實(shí)，認(rèn)真抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的各項(xiàng)制度建設(shè)，圍繞全市中心工作，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第三、要善于抓好工作重點(diǎn)。縣市級(jí)組織部門人少事多，可以說，工作面廣，工作量大，任務(wù)十分繁重和艱巨。因此，我在工作中十分注重結(jié)合部里的實(shí)際，努力做到到長計(jì)劃短安排，有點(diǎn)有面，有主有次，有急有緩，不眉毛胡子一把抓，重點(diǎn)不突出。

四、對幾年來工作的自我評價(jià)

(一)做到了正派公道，嚴(yán)于律已、清正廉潔。

能夠站得直、行得正、作風(fēng)樸實(shí)。在考核、評價(jià)和推薦干部的工作中，自覺堅(jiān)持任人唯賢的原則，實(shí)事求是地對待干部，絕不在工作中摻雜個(gè)人的好惡；能夠做到知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入實(shí)際注重調(diào)查研究，努力把握真實(shí)情況，不被表面現(xiàn)象迷感，肯下功夫，了解干部群眾的真實(shí)思想和要求，了解事情的真實(shí)面貌，有一說一，有二說二，不講假話、說大話、放空話。在特定的時(shí)期和特定場合，能夠?qū)M織工作中的某些內(nèi)容保密，說話有分寸，不該說的話不說，未決定的事不向外透露。要求他人做到的，自己也能首先做到，禁止他人去做的，自己能首先不做；能夠認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，善于聽取不同意見，不搞“一言堂”；能夠樹立良好的職業(yè)道德，心胸開闊，光明磊落，對同志一視同仁；能夠嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，正確對待手中權(quán)力，始終自重、自省、自警、自勵(lì)。

（二）解放思想，更新觀念，注重自身素質(zhì)的提高，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法

我以為，組織部長所處的位置，決定了自身一定要講政治。除了應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)干部的共性素質(zhì)外，還應(yīng)具備與自己的崗位特點(diǎn)相適應(yīng)的非凡素質(zhì)。在把政治素質(zhì)放在自身整體素質(zhì)的核心和統(tǒng)帥地位上，注重加強(qiáng)自身非凡的素質(zhì)和修養(yǎng)。能夠樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，為大局服務(wù)，為市委的中心工作服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)。自認(rèn)為政治上是清醒堅(jiān)定的，具有大公無私、善于協(xié)調(diào)、忍辱負(fù)重、甘為人梯的精神。能夠深刻熟悉自身所肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺端正選人用人思想，把群眾公認(rèn)是果斷執(zhí)行黨的路線、實(shí)績突出、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，決不搞任人唯親、任人唯順。敢于堅(jiān)持原則，排除各種干擾，頂住各方面的壓力，果斷抵制選人用人上的不正之風(fēng)，尤其是人情風(fēng)；能夠妥善處理組織工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)與干部工作、部門利益與全局利益、個(gè)人利益與組織利益的關(guān)系，堅(jiān)持在一般工作中突出重點(diǎn)，在抓重點(diǎn)時(shí)兼顧一般工作，做到干部工作與組織工作兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的實(shí)際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施分類指導(dǎo)，狠抓督促落實(shí)；在人際關(guān)系上，能夠正確處理與市委書記及分管副書記的關(guān)系，與市委其他常委的關(guān)系，與其他部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，與本部門副職的關(guān)系；能夠耐得住寂寞，正確對待他人的進(jìn)步；要保持普通干部本色，存平常心、做平常人。

我能夠利用盡可能的時(shí)間把握最新科學(xué)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)水平。在學(xué)習(xí)和把握馬克思主義基本理論的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)和把握與組織工作密切相關(guān)的最新科學(xué)知識(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人才科學(xué)、行為科學(xué)、組織科學(xué)等，致力于提高工作效率。

工作中能夠樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務(wù)性工作，努力管精管好，不事必躬親，到底到邊。在市委工作中，樹立了本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家，分責(zé)不分心，主動(dòng)地完成市委交辦的突擊性工作，如近幾年，我在企業(yè)轉(zhuǎn)制、保穩(wěn)定、第五屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、“非典”防治等中心工作中，都能沖鋒在前，比較圓滿地完成了任務(wù)。本職工作中，在吃透上情、摸清下情、把握實(shí)情的基礎(chǔ)上，能夠找準(zhǔn)當(dāng)前工作的主要問題和問題的主要方面，牢牢抓住不放。在工作方法上，充分發(fā)揮每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，放手讓下屬去干。從組織部門工作職能出發(fā)，不斷理順工作關(guān)系，將自己和組織部門從不該做、不該忙的工作和應(yīng)酬接待中解脫出來，進(jìn)行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標(biāo)，明確工作方向，增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。

（三）部機(jī)關(guān)自身建設(shè)水平有了較大提高，樹立了組工干部良好形象

（）抓好部內(nèi)人員的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用每周的支部學(xué)習(xí)、寫心得、播放電教片等多種形式，幫助部機(jī)關(guān)干部提高覺悟、提高修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。（）抓職業(yè)道德教育，樹立組工干部的良好形象。大會(huì)小會(huì)都提醒他們，組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”和“知識(shí)分子之家”，一定要塑造良好的形象。要求每一位干部，一言一行、一舉一動(dòng)要與自己的身份相符合，要與組織部門的形象相符合，通過自己的工作使人感覺到組織部門這個(gè)“家”的可親、可敬、可信、可靠，有沒有耐心解答和妥善解決基層同志提出的問題，工作中有沒有以權(quán)謀私或利用關(guān)系為自己或親屬撈好處，在外面有沒有盛氣凌人、口大氣粗的表現(xiàn)，樹立了可敬的形象、和藹熱情、可親的形象、公道老實(shí)，樹立可信的形象。（）抓制度建設(shè)，力求工作規(guī)范化、制度化。明確和規(guī)范了崗位職責(zé)，建立工作責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，制訂了切實(shí)可行的工作程序、工作紀(jì)律，責(zé)任到人，務(wù)求落實(shí)。（）抓實(shí)效，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。注重調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性，市里干部家里有個(gè)大事小情，我都能到場，幫助安排，我也要求部內(nèi)干部樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，熱心、耐心、細(xì)心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作。（）努力營造良好的工作氛圍。提倡在工作中多商量、多溝通、多研究，搞好協(xié)調(diào)；提倡并帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益；提倡互相幫助、互相關(guān)心、共同進(jìn)步，營造一個(gè)暢所欲言、心情愉快的工作環(huán)境。注重強(qiáng)化組工干部的基本功練習(xí)，要求每一個(gè)組工干部都要能想、能說、能干、能寫，要熟悉組織工作和干部工作的內(nèi)容，培養(yǎng)和增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，提高工作效率。

不足之處：

、在科局級(jí)班子建設(shè)上，班子的群體結(jié)構(gòu)還不盡合理；

、在干部人事制度改革上，雖然做了一些努力，但始終感到步子不大；

、在工作作風(fēng)上，存在忙于事務(wù)性工作多，調(diào)查研究不夠；

、在學(xué)習(xí)上，缺乏刻苦精神，不夠系統(tǒng)等等。

對于我工作中存在的不足和自身存在的缺點(diǎn)，誠懇希望同志們提出批評和指導(dǎo)，我有決心在今后的工作中努力克服。