導語：四好村創(chuàng)建工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

鄉(xiāng)村位于縣城西南21公里，下轄4個社，現(xiàn)有農(nóng)戶246戶，農(nóng)業(yè)人口705人，耕地580余畝，截止2017年底人均可支配收入達14600元，為州級“四好村?！币恢币詠恚l(xiāng)黨委、政府將“四好村”創(chuàng)建工作與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合，立足我鄉(xiāng)實際，按照“業(yè)強、家富、人和、村美”的目標著力打造村。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委政府的不懈努力下，全村人民凝心聚力、銳意進取，堅持基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整“兩手抓”，村內(nèi)面貌煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施配套，經(jīng)濟發(fā)展多元，正行駛在脫貧致富的高速路上。

二、主要成效和亮點特點

（一）加強組織領(lǐng)導?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。為切實抓好“四好村”創(chuàng)建工作，鄉(xiāng)成立“四好村”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，由黨委書記馬麟、鄉(xiāng)長趙洪淵任組長，負責牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實等工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，落實專人負責全鄉(xiāng)各村創(chuàng)建活動的申報審核、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實。明確了村兩委的職責分工，由村支部書記全面抓，村主任具體抓，村兩委成員全力抓，以確保創(chuàng)建“四好村”人員到位。

（二）責任落實到位。制定詳細的“四好村”創(chuàng)建實施方案，黨委、政府主要負責同志是“四好村”創(chuàng)建活動的第一責任人，要親自研究、親自安排、親自推動、親自檢查，對本地的創(chuàng)建活動負總責。定期召開黨委會研討“四好村”創(chuàng)建工作中存在的問題并提出解決措施。嚴格對照“四好村”創(chuàng)建標準和考評指標，層層傳導壓力，細化落實責任，確保創(chuàng)建活動長期有人抓、有人管。對工作不力、進展緩慢的，要嚴肅問責。立創(chuàng)建考評小組，分領(lǐng)任務，強化督促、指導各村抓好經(jīng)常性的學習教育、經(jīng)驗總結(jié)、自查自評等，推動本村“四好村”創(chuàng)建活動常態(tài)化進行，確保效果明顯、成效突出。

（三）創(chuàng)新振興產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)體系是農(nóng)戶脫貧致富的長久之策。以“因地制宜、因戶施策、因人施策”為基本原則，促使我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、鏈條化發(fā)展，最大化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在脫貧攻堅工作中的效果。銅坡養(yǎng)獐場采用“公司+科研院所+農(nóng)戶”經(jīng)營方式。積極探索“合作社+農(nóng)戶+入股”和“入股+貸款促收”的增設(shè)新模式。通過企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動，農(nóng)戶參與聯(lián)動的創(chuàng)新發(fā)展模式，讓養(yǎng)麝廠有了更優(yōu)質(zhì)的飼料來源，更讓農(nóng)戶有了穩(wěn)定的財源，給企業(yè)發(fā)展提供一臺“加速器”，讓農(nóng)戶吃上一顆“定心丸”。目前，養(yǎng)獐場二期工程竣工，規(guī)模達到近300頭，已有30余戶農(nóng)戶參與到養(yǎng)麝廠建設(shè)當中，其中建檔立卡貧困戶8戶。另外，通過創(chuàng)新發(fā)展模式，不僅降低了貧困戶的風險，而且增加了他們的收入，有效調(diào)動貧困戶脫貧致富的積極性，讓貧困戶的思想由“要我富”變成“我要富”轉(zhuǎn)變。通過股紅、勞務及種植收入，貧困戶每年增收可達4800元，

（四）宣傳引導正氣。結(jié)合弘揚“孝善和儉”工作，以“涵養(yǎng)好家風，形成好風氣”為目標，培育“四好村”精神內(nèi)涵。堅持開展移風易俗，促進農(nóng)村形成崇德向善之風、勤儉節(jié)約之風、文明健康之風。一是以“村規(guī)”為準神，“規(guī)”出好風氣。按照“強化領(lǐng)導監(jiān)督、廣泛宣傳動員、精心組織起草、反復征求意見、依法表決備案、認真組織實施”的標準，科學制定村規(guī)民約，運用“村規(guī)民約”強化依法治村，讓村規(guī)民約起著維護鄉(xiāng)村文化傳承和秩序的“習慣法”的作用。二是以典型引領(lǐng)，“引”出好風氣。舉辦鄉(xiāng)甜櫻桃采摘節(jié)暨孝善和儉表彰大會，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好媳婦評選、好家規(guī)評選、潔美家庭評選。弘揚良好家風家訓，樹立農(nóng)村孝德典型，以促進好風氣形成。三是以村民自治，“管”出好風氣。加強村民自治組織建設(shè)，持續(xù)推行深化“一定兩議三監(jiān)督”，“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”，讓廣大群眾充分參與本村事務管理，引導群眾樹立主人翁意識，讓移風易俗真正變成群眾的自覺行動。

三、存在問題及建議

一是思想認識不夠。村民對參與創(chuàng)建不夠自發(fā)，導致創(chuàng)建工作常規(guī)推進、按部就班。只注重抓“硬件”建設(shè)，對形成好風氣、養(yǎng)成好習慣等“軟件”建設(shè)認識不準、重視不夠。

二是宣傳動員欠缺?！八暮么濉眲?chuàng)建的氛圍還不夠，僅靠文件部署、會議傳達，宣傳標語少，專題宣傳“四好村”創(chuàng)建活動的內(nèi)容不多，基層群眾對“四好村”要求和內(nèi)容不清楚，沒有形成人人皆知、廣泛參與、熱火朝天的創(chuàng)建氛圍。

三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于屬欠發(fā)達地區(qū)，偏遠村社的衣、食、住、行條件十分落后。部分村社的通村路硬化仍處在建設(shè)階段；同時，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套更加任重道遠，是當前“四好村”創(chuàng)建過程中的最大瓶頸。