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深入貫徹落實“*”重要思想對組織工作提出的新要求，推動組織工作與時俱進，是新時期擺在各級組織部門面前的一個重大而緊迫的課題。黨的*提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，圍繞實現(xiàn)這一目標，組織部門必須要開拓進取，創(chuàng)新工作，改進方式方法，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展，推進宏偉目標的早日實現(xiàn)提供強而有力的組織保證。

一、創(chuàng)新組織工作方式方法的重要性和必要性

組織部門作為黨的建設(shè)的重要職能部門，肩負著帶頭實踐"*"重要思想，時刻保持黨的先進性，維護和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重要使命。必須根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢、任務和出現(xiàn)的新情況新問題，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使組織工作始終站在時展的前列。

（一）創(chuàng)新組織工作方式方法是實踐“*”重要思想的本質(zhì)要求。“*”重要思想具有與時俱進的馬克思主義理論品質(zhì)。它進一步豐富和發(fā)展了鄧小平理論，賦予馬克思主義新的時代特征，從根本上回答了在新的歷史時期，把我們黨建設(shè)成為一個什么樣的黨以及怎樣建設(shè)這個黨的問題，是新時期黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)和行動指南，也是新時期黨的組織工作的根本指導思想。按照“*”的要求把組織工作推向前進，組織部門必須始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的新任務、新要求和新目標，以“*”重要思想為指針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的新思路新方法，始終保持黨的組織部門強大的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷提高我們黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，不斷創(chuàng)造組織工作的新水平。

（二）創(chuàng)新組織工作方式方法是改革開放和建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的時代要求。改革開放二十多年來，我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)取得了巨大成就，綜合國力日益增強，人民生活水平明顯改善，有中國特色的社會主義事業(yè)展現(xiàn)出蓬勃生機和活力。但我們也必須看到，隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，新事物、新問題層出不窮，我們黨所面臨的執(zhí)政環(huán)境、肩負的歷史任務和黨的整體隊伍正經(jīng)歷著前所未有的重大變化。這些新情況、新問題和新變化對黨的建設(shè)和組織工作提出了許多新的課題、新的要求和新的挑戰(zhàn)。比如面對各種新經(jīng)濟組織和社會組織日益增多，如何改進黨的領(lǐng)導方式、發(fā)揮好黨組織的政治核心作用；面對城鄉(xiāng)勞動力在產(chǎn)業(yè)和地區(qū)間大量流動，如何有效地加強對流動黨員的教育管理；在社會生活方式日趨多樣化的情況下，如何加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督；面對全球經(jīng)濟一體化的趨勢，如何建設(shè)一大批能適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求、擔當跨世紀重任的高素質(zhì)干部隊伍等等。凡此種種，都要求組織部門緊密結(jié)合國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神研究和處理改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實踐中黨面臨的重大理論和現(xiàn)實問題，自覺改進和創(chuàng)新工作思路、方法，找到在改革開放不斷深化、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會生活多樣化的新的條件下黨建工作和組織工作的新路子，使黨的隊伍在各種復雜情況下，歷經(jīng)各種風險和困難的考驗而不變質(zhì)不蛻色，始終充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）創(chuàng)新組織工作方式方法是新的歷史條件下組織工作自我完善、自我發(fā)展的基本要求。新的歷史時期，組織部門的工作環(huán)境、工作任務發(fā)生了較大變化，在這樣的情況下，如果組織部門不是與時俱進，在工作上實現(xiàn)新突破、開辟新境界，而是簡單、機械地按部就班，年復一年沿襲過去的工作方法和模式，組織工作就會顯得老態(tài)龍鐘、喪失活力。組織工作的實踐經(jīng)驗也充分說明，組織工作的活力來自于與時俱進，組織工作的新局面來自于開拓創(chuàng)新。特別是“*”重要思想對如何選準人用好人，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍；對進一步加快干部人事制度改革步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化；對加強干部管理監(jiān)督，改進干部思想和工作作風；對進一步加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，增強黨的社會影響力和凝聚力等方面都提出了新的要求。組織部門面對新的任務、新的挑戰(zhàn)，只有發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，只爭朝夕，勇于探索，不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，取得新成果，才能使組織工作跟上時代的發(fā)展步伐，真正體現(xiàn)“*”的要求，增強組織工作的生機與活力。

二、對當前組織工作方式方法創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問題的分析

多年來，我市的組織工作不斷適應形勢的發(fā)展變化，不斷改進和完善工作方式方法，總結(jié)、探索出了一系列成功經(jīng)驗，較好地發(fā)揮了組織工作強有力的保證作用。1、領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的方式方法得到不斷改進。在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍中扎實深入地開展了“三講”和“*”學習教育活動，使全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部普遍經(jīng)受了一次深刻的馬克思主義自我教育和黨內(nèi)政治生活的嚴格鍛煉，政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，思想和工作作風明顯轉(zhuǎn)變。2、干部教育培訓的方式方法不斷更新。市委適應市場經(jīng)濟的需要，不斷調(diào)整干部培訓內(nèi)容結(jié)構(gòu)，拓寬廣大干部知識面，增強培訓工作的針對性；不斷改進培訓方法，變單一的課堂教學為“走出去”與“請進來”相結(jié)合，集中輔導、社會實踐、參觀考察等多措并舉，開闊了干部的視野，更新了干部的知識結(jié)構(gòu)，提高了培訓效果。3、干部人事制度改革的方式方法不斷有新突破。各級組織部門認真執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》，堅持解放思想，更新觀念，以擴大民主、規(guī)范程序、加強監(jiān)督為出發(fā)點，積極引入公選機制，努力拓寬用人視野；大力推進任前公示制，擴大干部工作中的民主；建立干部考察預告制，增強干部工作的透明度；實行全委會表決制，創(chuàng)新干部任用決策機制；探索實行領(lǐng)導干部任前試用期制，有效避免用人失誤；完善干部考核制度，推進干部能上能下。通過積極推行一系列改革舉措，在全市樹立了正確的用人導向，營造了公開、公平、競爭、擇優(yōu)的良好氛圍，有效防止了選人用人上的不正之風，激發(fā)了大批優(yōu)秀人才脫穎而出。4、干部監(jiān)督工作的方式方法不斷完善。近年來，市委先后建立了領(lǐng)導談話誡勉制度、領(lǐng)導干部向黨組織回復反映問題制度、民主生活會制度、離任審計制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系制度等有關(guān)制度，強化組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督，拓寬了干部監(jiān)督手段，較好地發(fā)揮了干部監(jiān)督的積極作用；拓寬監(jiān)督視野，變單純的工作監(jiān)督為“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”全方位監(jiān)督，保證了干部的健康成長。5、黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理方式方法不斷強化。市委確立了以整頓后進黨支部促進村級組織整體提高的工作思路，采取多方幫扶、全力攻堅的辦法，農(nóng)村基層組織得到鞏固和提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強；大力實施“素質(zhì)工程”，強化培訓，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)明顯提高；通過調(diào)整黨員發(fā)展的重點對象，并較好地堅持了“嚴把入口、暢通出口、加強管理”的原則，黨員隊伍結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。

在充分肯定組織工作取得顯著成績的同時，也要看到，與“*”的要求相比，組織工作方式方法上還存在一些不足和問題。概括起來主要有以下幾個方面：一是思想觀念上缺乏創(chuàng)新精神。主要表現(xiàn)在思想保守，缺乏活力，習慣于墨守成規(guī)，按部就班，難以突破舊的思維定式，對新形勢新任務的思想準備不夠，分析形勢沒有新觀點，研究情況沒有新見解，發(fā)展創(chuàng)新沒有新思路，解決問題沒有新辦法；或求穩(wěn)怕亂，遇事怕冒風險，怕出問題，回避責任；或視野狹窄，目光短淺，自我感覺良好，固步自封；或守成等靠思想嚴重，不求有功，但求無過，甘于平庸。二是工作方法單一。工作中習慣于照抄照搬別人的做法，遇到問題只是看上級怎么說的，過去怎么做的，別人怎么干的，而不是立足于現(xiàn)實，突破陳規(guī)，大膽創(chuàng)新。對新時期組織工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，束手無策，有“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”的情況。三是工作作風有待于改進。有不少組工干部工作缺乏主動性，工作落實的力度不夠，工作上布置多，檢查督促少，被動應付，得過且過；還習慣于按紅頭文件辦事，按部就班，工作缺乏緊迫感、危機感；主動研究新情況新問題的少，等待觀望的多，即使忙也多是忙于簡單的事務性工作，缺少方法上的提煉，缺乏前瞻性的謀劃，使工作長期處于被動應付狀態(tài)，難以開拓新局面。四是工作機制不配套。工作仍習慣于年年布置年年抓，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗，用制度鞏固起來。特別是當前，與社會主義市場經(jīng)濟相適應的組織工作制度體系沒有建立起來。主要是用人方面的優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下機制，有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的競爭機制、激勵機制和追究相關(guān)責任的監(jiān)督制約機制還沒有形成；與加強黨的基層組織建設(shè)相配套的激勵和約束機制尚未完善；對已有的制度、規(guī)范執(zhí)行不力。

三、以與時俱進的精神創(chuàng)新組織工作方式方法創(chuàng)新組織工作方式方法，必須始終堅持以“*”重要思想為指針，結(jié)合組織工作特點，在觀念上不斷更新，在工作方法上與時俱進，大膽探索。既要肯定那些符合時代精神和發(fā)展方向的工作思路和工作方法，又要著眼于新的發(fā)展、新的任務，積極探索新的思路和方法。（一）在工作思路上要找準結(jié)合點。在新世紀新階段，組織工作必須敢于打破傳統(tǒng)思維方式，不斷發(fā)展創(chuàng)新工作思路。要立足全局，開闊視野，統(tǒng)籌兼顧，科學謀劃。一是抓好整體與局部的結(jié)合。“不謀全局者，不足以謀一域?！蓖鞠群蠖啻卧诓煌瑘龊?，不同的角度，把“抓住抓好干部隊伍建設(shè)”放在保證黨的路線方針政策的貫徹落實，保證黨和國家的長治久安，保證黨同人民群眾始終保持血肉聯(lián)系，保證我們的事業(yè)與時俱進，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、政治清明、文化繁榮、社會安康的大局中來強調(diào)，并把它提高到我們黨的一條重要政治經(jīng)驗、一個重要政治原則的高度來認識。各級組織部門必須深刻認識到新時期組織工作面臨的國際國內(nèi)環(huán)境的復雜性、肩負任務的艱巨性，按照“*”的要求，自覺地把組織工作放在國際國內(nèi)大背景下去思考、去把握；把組織工作放到經(jīng)濟建設(shè)的主旋律中去審視、去謀劃，使組織工作高起點、高站位，立足整體，總攬全局。徹底克服單純就干部抓干部、就組織抓組織，只見局部，不見整體，只顧一面，不及其余等狹隘觀念和做法。二是抓好當前與長遠的結(jié)合。目前的組織工作頭緒多、任務重，很容易陷入只抓當前、忽視長遠、疲于應付的惡性循環(huán)。有的同志甚至形成了等待、觀望心理，上面怎么布置下面就怎么干，上面不布置就什么也不干，沒有獨特的工作思路和長遠謀劃。這是與組織工作與時俱進的時代特征極不適應、背道而馳的。要集中精力抓住當前十分緊迫的中心工作，如干部公開選拔、競爭上崗工作、干部考察考核和管理監(jiān)督工作、基層黨組織建設(shè)工作、領(lǐng)導班子建設(shè)和作風整頓工作，等等。同時，也要立足長遠目標，科學謀劃組織工作的發(fā)展思路，積極探索干部隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的新舉措，使之盡快與改革開放的新形勢新任務相配套、相適應。防止盲目跟風倒，毫無遠見；或眼光短淺，小進則滿，工作難以有新進展。三是抓好繼承與創(chuàng)新的結(jié)合。組織工作是連續(xù)性很強的工作，既要繼承多年來形成的好做法、好傳統(tǒng)，又要堅持科學的態(tài)度，大膽地探索，大膽地創(chuàng)新。當前，隨著改革步伐日益加快，社會經(jīng)濟成分和社會組織形式日益多元化，黨員干部隊伍自身結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，給組織工作提出了許多新情況、新問題，也對組織工作的方式方法提出更高的要求。組織工作要與時俱進，就必須敢于面對現(xiàn)實問題，勇于探索，大膽突破，對已經(jīng)成熟的做法要盡快形成制度，對不太成熟的要大膽地闖、大膽地試，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時代的發(fā)展不斷進步，充滿生機與活力。

（二）在工作重點上要立足需求點。不同的時代對組織工作有不同的要求，組織工作也會有相應的側(cè)重點。組織工作必須緊緊面對現(xiàn)實，結(jié)合當前面臨的一些難點熱點問題，結(jié)合黨員干部急切關(guān)注的問題，有選擇、有重點地積極探索。在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)上，要圍繞如何形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導層，培養(yǎng)選拔“靠得住、有本事”的年輕干部，防止和糾正用人上的不正之風等重點內(nèi)容，積極探索建立健全干部選拔、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督機制，開闊選人視野，拓寬識人渠道，科學配置領(lǐng)導干部，優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、人盡其才、才盡其用，又有利于防止和糾正選人用人上的腐敗現(xiàn)象。在人才隊伍建設(shè)上，要著眼于推進先進社會生產(chǎn)力和先進文化發(fā)展的需要，著眼于贏得全球競爭的需要，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個重要環(huán)節(jié)，以建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍為重點，樹立人才強國理念，建立科學的人才規(guī)劃，完善人才市場體系，健全人才激勵和保障機制，大膽開發(fā)人才、引進人才、培養(yǎng)人才，在全社會盡快形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。在干部人事制度改革上，要圍繞堅持黨管干部原則，努力改進工作方法，積極推行干部公開選拔、競爭上崗、交流輪崗、責令或引咎辭職、全委會投票表決制等有效措施，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。在黨的基層組織建設(shè)上，農(nóng)村基層黨組織要圍繞如何應對加入世貿(mào)組織之后對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品競爭的沖擊，對農(nóng)村干部隊伍素質(zhì)的沖擊；圍繞如何適應依法治國、村民自治給黨組織地位和工作方式帶來的種種挑戰(zhàn)和沖擊，及時轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，切實改進工作方式，盡快提高發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的本領(lǐng)，使干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠；國有企業(yè)黨組織要努力適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革步伐，積極探索在企業(yè)深化改革的過程中黨組織的設(shè)置和改進工作方式的有效形式，建立企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔、培養(yǎng)和激勵監(jiān)督機制；認真探索非公有制經(jīng)濟組織、社會中介組織、社區(qū)黨組織的地位、職能及活動方式。在黨員隊伍管理和教育上，要著眼于保持黨的先進性，加強黨員的教育，不斷提高黨員的政治、業(yè)務和文化素質(zhì)；探索加強對黨員特別是流動黨員管理的有效方式；做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的社會基礎(chǔ)，保證黨員隊伍的先進性、純潔性。

（三）在工作方式上要尋求突破點。組織工作在方式方法上有好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗，這些好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗既為創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，也給組織工作提供了強大的慣性。隨著時代的發(fā)展，有的舊方法舊模式已經(jīng)跟不上時展的步伐，已不適應實踐“*”的要求。具體表現(xiàn)為以下三種形式：一是行政命令式。仍習慣于計劃經(jīng)濟時代的老套路、老辦法，頭腦僵化，工作手段粗放，工作方法簡單，憑主觀定指標、下任務，甚至搞“一刀切”，工作剛剛布置就急于出經(jīng)驗、要成果，讓基層苦不堪言；或衙門作風嚴重，將自己高高掛起，對基層的同志不理不睬，冷言冷語，門難進，臉難看，事難辦；二是盲目機械式。對上面的政策不能準確理解和把握，對先進的經(jīng)驗不能結(jié)合實際融會貫通，工作簡單化、機械化，把干部工作年輕化片面理解成干部青年化，將干部隊伍知識化、專業(yè)化簡單看成學歷化，使中央的精神在貫徹落實中大打折扣甚至完全走樣；三是集中運動式。對工作不是有條不紊地抓，而是為了應付上級檢查驗收集中大量人力物力搞突擊、搞運動，一陣風過去后就無人問津，致使工作無法真正得到落實，完全停留在表面上，反而給基層留下許多負擔和包袱。這些不合時宜的舊方法、舊習氣，嚴重阻礙著組織工作與時俱進，必須盡快轉(zhuǎn)變作風，改進方法，敢于突破，勇于創(chuàng)新。一要提倡透明工作法。打破組織工作神秘化、封閉化的舊模式，提倡公開、公平、公正，提高工作的透明度，敢于接受群眾監(jiān)督。二要提倡親切工作法。組織部門要真正體現(xiàn)干部之家、黨員之家、知識分子之家的溫暖，關(guān)心干部、愛護干部、尊重干部。三要提倡創(chuàng)造性工作法。在工作中提倡創(chuàng)新，積極采用最新成果，大膽嘗試，克服因循守舊，安于現(xiàn)狀。要放手讓基層去大膽地試、大膽地闖。通過總結(jié)分析基層的工作經(jīng)驗和做法，確定新的思路，探索新的工作方法和規(guī)律。

（四）在工作機制上要突出著力點。工作機制創(chuàng)新，是組織工作與時俱進的一個重要因素。這些年來，無論是干部隊伍建設(shè)，還是基層組織建設(shè)，盡管作了很大努力，在建立健全工作機制方面進行了積極探索，但與組織工作與時俱進的總體要求還有不小的距離。同志指出，從干部工作看，選拔任用干部的科學機制和監(jiān)督管理干部的科學機制尚未真正建立起來。干部隊伍中存在的種種問題，一定程度上都與干部選拔任用和監(jiān)督管理這兩個機制不健全、不完善有關(guān)。因此，要著眼于組織工作新的形勢和任務，積極探索，努力健全和完善新的工作機制。一是創(chuàng)新干部選拔任用機制。加快干部人事制度改革步伐，大力推行適應社會主義市場經(jīng)濟體制的干部競爭擇優(yōu)機制，完善干部公開選拔機制、全員競爭上崗機制、全委會票決制、任期制、辭職制，推動干部能上能下、能進能出，真正體現(xiàn)干部工作科學化、民主化、制度化，以良好的機制保障用好的作風選人、選作風好的人；二是建立科學的人才培養(yǎng)和引進機制。要站在人才發(fā)展國際化、市場化的平臺上，探索培養(yǎng)人才、引進人才、留住人才、發(fā)揮人才優(yōu)勢的新機制、新途徑，形成吸引人才的新高地；三是創(chuàng)新干部考察考核評價機制。建立健全干部考察考核預告制、差額考察制、考察考核結(jié)果公開制，真正擴大民主、掌握民意，加強群眾對干部工作的監(jiān)督；四是強化基層黨組織工作責任制。對農(nóng)村和國有企業(yè)黨組織的工作機制、工作內(nèi)容及工作方式，要以制度的形式明確規(guī)定，使基層黨建工作有抓手，有地位，有干頭；五是建立健全干部特別是領(lǐng)導干部教育培訓機制。明確規(guī)定干部教育培訓的內(nèi)容、方式、考核手段、激勵和約束形式，使干部教育培訓工作有質(zhì)量、有效益；六是建立健全民主決策機制。要圍繞堅持民主集中制這一核心，完善決策工作責任制，對決策的醞釀、決策的產(chǎn)生、決策的貫徹執(zhí)行等一系列內(nèi)容要有嚴格規(guī)定，保證提高決策質(zhì)量。四、以與時俱進的隊伍落實組織工作組織工作與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方法，要求組工干部自身必須具備與時展相適應的優(yōu)良素質(zhì)和創(chuàng)新能力：既要政治素質(zhì)過得硬，又要業(yè)務能力強；既要有扎實的基本功，又要有靈活的應變能力；既要堅持黨的工作的原則和標準，又要敢于在工作方式方法上不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)在還有相當一部分組工干部的自身素質(zhì)達不到上述要求。因此，建設(shè)一支與時俱進的組工隊伍，已成為當前組織工作中刻不容緩的一項重要而緊迫的任務。一是轉(zhuǎn)變觀念，更新意識。組工干部要樹立全局觀念、發(fā)展觀念、服務觀念和法制觀念，要增強公平意識、尊重意識、民主意識和溝通意識，使組織工作在新形勢新任務面前始終占據(jù)主動。二是加強學習，苦練本領(lǐng)。工作的創(chuàng)新首先來源于知識的不斷更新。要促使組工干部樹立自覺學習、勤奮學習的良好習慣，及時了解和掌握中央的大政方針，不斷充實科學的理論和現(xiàn)代科技文化知識。通過學習，使組工干部盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，增長才干。三是轉(zhuǎn)變作風，樹立形象。良好的作風是做好組織工作的重要保證。組工干部要樹立敬業(yè)愛崗的作風，強化責任，扎實工作；樹立求實高效的作風，求真務實，雷厲風行；樹立正直規(guī)范的作風，堅持原則，一絲不茍；樹立勤于調(diào)研的作風，發(fā)現(xiàn)問題，尋求對策；樹立勇于創(chuàng)新的作風，積極探索，不斷進取；樹立自覺奉獻的作風，淡泊名利，健康向上。四是嚴格管理，優(yōu)化隊伍。對組工干部的日常工作、學習、守紀情況，組織部門要加強管理不放松；對工作目標、工作任務的完成情況要定期進行嚴格考核，對工作成績突出、作風優(yōu)良的組工干部，要大膽提拔重用，對工作不稱職或作風較差的干部要及時調(diào)整；要加快組織部門用人制度的改革步伐，注重搞活用人機制，不斷優(yōu)化組工干部隊伍結(jié)構(gòu)，不僅要注重挑選政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富的干部，還要注重引進一些文化層次高、創(chuàng)新精神強的年輕干部，增強組工干部的活力和創(chuàng)新能力。