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發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強服務(wù)功能，促進經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展集體經(jīng)濟不單純是一個經(jīng)濟問題，更是一個關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治問題。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，為鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了經(jīng)濟保障。

一、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟具有重要意義

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是村級政治經(jīng)濟建設(shè)的客觀要求，它對于推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和社會全面進步具有重要的現(xiàn)實意義。

1、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是鞏固農(nóng)村基層黨組織的根本保證

同志指出：“集體經(jīng)濟沒有一點實力，基層組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力就很難發(fā)揮出來”。實踐證明，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，是農(nóng)村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團結(jié)廣大農(nóng)民群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位的鞏固。現(xiàn)實狀況表明，凡是集體經(jīng)濟發(fā)展比較好的村，村級組織經(jīng)濟有實力，服務(wù)有手段，黨組織一呼百應(yīng)，顯示出強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，干群關(guān)系十分融洽。這樣的村各項工作完成得較好，黨員、群眾民主意識及參政意識都比較強，修路、架橋、改善學(xué)校條件等群眾關(guān)心的問題都能及時解決。相反，一些集體經(jīng)濟薄弱，或者根本沒有集體收入的村，沒有錢給群眾辦事，干事就向群眾伸手，群眾見到村干部躲著走，干群關(guān)系緊張，村干部在開展工作時舉步維艱。這樣的村干部威信低，群眾意見大，群眾對村干部沒有信心。顯而易見，集體經(jīng)濟的狀況如何，直接影響著黨群干群關(guān)系，影響著黨組織的威信和作用的發(fā)揮。因此，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，已經(jīng)成為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要工作任務(wù)。

2、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的基本保障

鄧小平同志說過，“一個公有制占主體，一個共同富裕，這是我們所必須堅持的社會主義的根本原則?！鄙鐣髁x的目的是讓全國人民共同富裕，不是兩級分化。個別農(nóng)民通過勞動可以積累上千萬元財產(chǎn)，興辦許多企業(yè)，蓋豪華樓房，但讓他們把財產(chǎn)拿出來給全村村民享用，發(fā)展公益和福利事業(yè)，實現(xiàn)共同富裕，是難以做到的。而村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大事、辦好事，就可以讓家家戶戶過上好日子，體現(xiàn)共同致富原則。如江蘇華西村、北京韓村河村、沈陽小韓屯村、大連后石村等一批富裕村的實例就非常有說服力。村民不僅住上了由村里統(tǒng)一修建的別墅式小樓，個別戶還置辦了小汽車、電腦等現(xiàn)代化交通、信息等聯(lián)系工具，而且從幼兒園到高中都享受免費教育，考上大學(xué)的也能夠得到一定的資助，并享有醫(yī)療等多項福利待遇，基本實現(xiàn)了從小到老、從生到死系列化社會服務(wù)。沒有村集體經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)這些事情是不可能的。只有不斷壯大集體經(jīng)濟，村的各項公益和福利才有可靠的保障，才能實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)，才能更好地鞏固我們黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

3、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是實現(xiàn)全面小康社會的堅強支柱黨的*提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，重點在農(nóng)村。只有實現(xiàn)農(nóng)村的小康，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，才能實現(xiàn)全國的小康，實現(xiàn)全國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。目前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村還有許多問題需要很好地解決，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)等還需要進一步加強。而發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，是推進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)農(nóng)村全面小康的強大支撐和動力。諸多先進村的情況表明，凡是經(jīng)濟發(fā)展較快，農(nóng)民安居樂業(yè)，村容村貌齊整，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)搞得都較好的村，基本上都是集體經(jīng)濟發(fā)展得比較好的村。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)農(nóng)民走向致富之路，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)農(nóng)村全面小康的目標(biāo)是農(nóng)村基層黨組織的長期任務(wù)。

二、我市村級集體經(jīng)濟發(fā)展總體較好，尚需加快發(fā)展我市轄四縣三區(qū)，有75個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2288個行政村，農(nóng)村人口198萬人，耕地面積19萬公頃?？偟目?，全市村級集體經(jīng)濟狀況較好。

一是村級集體經(jīng)濟總體發(fā)展水平不斷提高。全市87.6%的村有集體收入，部分村年收入超過千萬元。在全市2288個村中，集體年收入在5萬元以上的有792個，占34.6%。其中，年收入在10萬元以上的有381個，占16.7%，年收入在100萬元以上的村有28個，占1.2%；集體年收入在5萬元以下的村有1212個，占53%；集體經(jīng)濟空白的村有284個，僅占12.4%。

二是村級集體資產(chǎn)經(jīng)營形式多樣化。全市村級集體資產(chǎn)經(jīng)營形式主要有四種：第一種是荒山、荒地、荒灘、礦山以及集體機動地的承包開發(fā)；第二種是集體村辦企業(yè)的租賃經(jīng)營或股份制改造；第三種是以土地、廠房、設(shè)備等集體資產(chǎn)入股或參股的股份制經(jīng)營；第四種是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、市場銷售等有償服務(wù)的集體經(jīng)濟合作組織，如農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會以及農(nóng)村經(jīng)紀人組織等。在這些村當(dāng)中，有機動地村1680個，占73.5%；有四荒的村1019個，占44.6%；有村辦企業(yè)的村537個，占23.5%；有服務(wù)組織的村1510個，占66.1%。

三是集體資產(chǎn)管理有所加強。目前，全市2288個村全面推行了村務(wù)公開制度，據(jù)初步統(tǒng)計，推行村務(wù)公開，一年全市村集體就節(jié)省各項開支200多萬元。村務(wù)公開，不僅是加強民主管理的好辦法，也是加強集體資產(chǎn)管理和有效監(jiān)督的重要途徑，正在發(fā)揮著越來越重要的作用。根據(jù)要求，全市還普遍推行了村級財務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，有效改進和提高了村級財務(wù)管理水平。這些，對全市村級集體資產(chǎn)管理水平的提高大有裨益。

四是探索出了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的路子和有效途徑。一靠依托礦產(chǎn)資源增收。如青龍滿族自治縣有豐富的金、鐵、大理石資源，該縣依托礦產(chǎn)資源，成立了以各資源鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的金礦開發(fā)小區(qū)、鐵礦開發(fā)小區(qū)、石材開發(fā)小區(qū)，以小區(qū)帶動資源開發(fā)，發(fā)展集體經(jīng)濟。二靠發(fā)展林果業(yè)增收。北部山區(qū)各村根據(jù)本地適合林果生長的特點，大力發(fā)展了蘋果、板栗、核桃等果業(yè)生產(chǎn)。三靠發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增收。如撫寧縣留守營鎮(zhèn)潘官營村立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力興辦生豬屠宰加工項目，僅僅幾年時間，就實現(xiàn)了由分散屠宰到集中屠宰進而到建成現(xiàn)代化企業(yè)的跨越式發(fā)展，成為全市聞名的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色專業(yè)村。四靠發(fā)展企業(yè)增收。如北戴河區(qū)的劉莊村、山海關(guān)區(qū)的大街村，通過發(fā)展壯大集體企業(yè)，走出了一條“以企興村”的成功之路。五靠盤活土地資源增收。如昌黎縣何家莊村、海港區(qū)海陽三村，都是通過盤活土地資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。六靠興辦服務(wù)實體增收。這種形式遍及全市大部分地區(qū)，通過成立服務(wù)組織，為農(nóng)民提供農(nóng)資、技術(shù)、信息等專業(yè)化服務(wù)，以有償服務(wù)的方式增加集體收入。

雖然全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，但與先進地區(qū)相比，與全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)要求相比，還存在一些不可忽視的問題。一是增長緩慢、實力薄弱。雖然近年來我市村級集體經(jīng)濟增長較快，但與我市農(nóng)村經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展速度相比，與我市沿海開放城市的地位相比，還很不相稱，全市集體經(jīng)濟的總體實力仍然十分薄弱。雖然全市村級集體大都有收入，但不少村收支相抵，所剩無幾。村集體經(jīng)濟實力薄弱，使很多公益事業(yè)難以興辦，村級服務(wù)功能也難以發(fā)揮，大大削弱了基層黨支部對廣大村民的凝聚力與號召力，這已成為目前制約全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程的一個重要因素。二是增收渠道單一，發(fā)展缺乏后勁。2001年全市村級集體經(jīng)濟收入中，依靠土地承包創(chuàng)收的村占了一半以上，土地承包、征用費已成為目前村級經(jīng)濟收入的主要來源。許多經(jīng)濟強村都是得益于地緣經(jīng)濟優(yōu)勢，靠土地征用積累巨額集體資金，但土地被征用后，也失去了永續(xù)利用的資源資產(chǎn)。山區(qū)半山區(qū)的次發(fā)達村或欠發(fā)達村，除很少的幾個村從開發(fā)山水資源中獲取利益外，大多村只能靠承包費上交和村提留過日子。片面依托土地增加收入的現(xiàn)狀說明，全市村級集體經(jīng)濟仍然處在原始積累的階段，要步入自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)任重而道遠。三是發(fā)展不平衡，差距進一步拉大。在城市周邊和重點鎮(zhèn)所在地的部分村，如北戴河區(qū)海濱鎮(zhèn)劉莊村、昌黎縣昌黎鎮(zhèn)何家莊村、山海關(guān)區(qū)第一關(guān)鎮(zhèn)大街村等，依靠興辦企業(yè)、土地征用費收入，率先積累了數(shù)額較大的集體資產(chǎn)成為富裕村，經(jīng)濟發(fā)展中的“馬太效應(yīng)”使貧富差距進一步擴大。現(xiàn)在，富的村每年存款利息達數(shù)十萬，社會福利事業(yè)、集體公益事業(yè)蓬勃開展，村容村貌煥然一新。而在偏遠的山區(qū)等經(jīng)濟薄弱的村，不僅無力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甚至連村干部的誤工補貼、訂閱報刊等費用也無從支付。

分析存在問題的原因，一是基礎(chǔ)薄弱，先天不足。在落實家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的過程中，由于對“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”體制的片面理解，絕大多數(shù)地方只強調(diào)“分”的一面，忽視了“統(tǒng)”的作用，認為集體資產(chǎn)分得越光、賣得越光越好。大部分村不僅沒有保留集體經(jīng)營的土地、山林，而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營的項目也平均分包到戶，甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡，村集體經(jīng)濟從此退回到近乎空白的境地。在此基礎(chǔ)上，重新發(fā)展集體經(jīng)濟自然困難重重，特別是地理位置偏僻、既無資源可供開發(fā)利用，又無人才資金等優(yōu)勢的村，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟就更加艱難。二是認識不高，重視不夠。在新形勢下，發(fā)展村集體經(jīng)濟缺乏內(nèi)在動力和外部扶持，不少地方的干部對還要不要，特別是還能不能以及如何發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏明確的認識，只注重總體經(jīng)濟的發(fā)展和各項工作任務(wù)的完成，對發(fā)展村集體經(jīng)濟缺乏明確的要求和配套的扶持措施。一些農(nóng)村干部通過切身體會，雖已意識到發(fā)展集體經(jīng)濟在農(nóng)村工作中的作用，但在缺乏物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)的條件下，對發(fā)展集體經(jīng)濟存在畏難情緒，不愿克服困難，開拓進取。三是路子不寬，體制不順。村集體經(jīng)濟的經(jīng)營主體應(yīng)由經(jīng)營性組織如農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社承擔(dān)，但目前全市集體經(jīng)濟的經(jīng)營性組織職能基本由村兩委代為行使。村兩委由于參與管理的村務(wù)頭緒繁雜，很難集中精力發(fā)展集體經(jīng)濟。部分村干部受計劃經(jīng)濟的思想影響比較深，對市場經(jīng)濟新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟思路不夠廣，辦法不夠多，對自身的優(yōu)勢認識不足，挖掘不夠。還有一些村兩委之間由于各種原因經(jīng)常會產(chǎn)生矛盾，形成互相掣肘的局面，對發(fā)展集體經(jīng)濟也十分不利。四是村干部素質(zhì)參差不齊，缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的能力和水平。村干部是村集體經(jīng)濟經(jīng)營管理的直接參與者，干部隊伍素質(zhì)如何，直接制約著集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。如有的干部缺乏事業(yè)心，在職不在位；有的干部責(zé)任心不強，安于現(xiàn)狀，不求進??；有的干部急功近利，搞短期行為，導(dǎo)致集體資產(chǎn)經(jīng)營不善，集體財力日漸衰竭；有的干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平不高，缺乏市場經(jīng)濟知識和經(jīng)營管理能力，成為集體經(jīng)濟的健康發(fā)展道路上的一大障礙。

三、因地制宜，大膽探索，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，已經(jīng)成為現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切要求。我們要全面貫徹落實*精神，按照“三個代表”的要求，進一步認清形勢，積極大膽地探索市場經(jīng)濟條件下發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子，腳踏實地，因地制宜，堅定信心，不斷促進村級集體經(jīng)濟更快更好地發(fā)展，為建設(shè)全面小康農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)。

一要大力加強以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)，努力提高黨員干部隊伍素質(zhì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟能否發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于是否有一支高素質(zhì)的干部隊伍。要拓寬選人用人渠道，不拘一格選人才，通過各種途徑，培養(yǎng)選拔政治堅定、工作努力、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的好干部，特別是要選用好村黨支部書記。對村干部要加強教育培訓(xùn)，采取農(nóng)函大、農(nóng)村干部經(jīng)濟管理中專班、大專班等各種途徑，加強對農(nóng)村干部的培訓(xùn)，新進班子成員要統(tǒng)一先接受上崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握市場經(jīng)濟、經(jīng)濟管理、農(nóng)村實用技術(shù)和常用法律等知識，提高村干部駕馭經(jīng)濟工作的能力。要加大在農(nóng)村發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部的力度，按照新時期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，積極培養(yǎng)政治素質(zhì)好、年輕、有文化的生產(chǎn)經(jīng)營能手、企業(yè)骨干入黨并進入村級班子，改變農(nóng)村干部年齡老化、后繼乏人的狀況。對村級組織要根據(jù)需要適時進行調(diào)整，及時替換不合格的黨員干部，使村級干部隊伍始終保持較高的素質(zhì)水平。

二要因地制宜，積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展的思路。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，關(guān)鍵的是要尋找適合本地實際的好的經(jīng)營門路。尋找集體經(jīng)濟發(fā)展的路子要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，透析本地實情，揚長避短，發(fā)揮本地優(yōu)勢，量力而行，注重實效?？偨Y(jié)近年來各地發(fā)展集體經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，主要有以下幾種類型可供借鑒：一是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營型。充分利用適宜開發(fā)的荒山、荒坡、水面，加以適當(dāng)規(guī)劃改造，吸引種養(yǎng)殖場，或利用近年改造建成的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，通過耕地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，提留部分耕地由集體統(tǒng)一開發(fā)或引進大戶開發(fā)。通過引進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，可以推動本地農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成區(qū)域特色，提高農(nóng)業(yè)效益。二是礦產(chǎn)資源利用型。主要是對一些地礦資源的開發(fā)利用，如北部山區(qū)的各種礦產(chǎn)資源。只要資源豐富，品質(zhì)優(yōu)，位置適宜，開采經(jīng)濟，開發(fā)后能給當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟帶來豐厚的收入，就要大力支持發(fā)展。三是服務(wù)實體型。由村集體籌集資金，成立服務(wù)實體，主要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展系列化統(tǒng)一服務(wù)。如盧龍縣劉田莊鎮(zhèn)趙官營村環(huán)增養(yǎng)殖公司，通過提供養(yǎng)雞的一系列服務(wù)，不僅公司增收，還帶動了全村的農(nóng)民致富，集體經(jīng)濟也得到了較快發(fā)展。四是旅游資源開發(fā)型。利用我市旅游城市的優(yōu)勢，依托豐富的旅游資源，合理開發(fā)利用。如撫寧縣董家口村，于2002年全村集資10多萬元，依托長城資源發(fā)展起了旅游業(yè)。目前董家口長城已經(jīng)成為我市的一處重要旅游景點，村集體經(jīng)濟也發(fā)生了翻天覆地的變化。五是合作經(jīng)營型。村集體充分利用本地優(yōu)勢，以集體土地、固定資產(chǎn)等入股，與其它有關(guān)單位、部門開展互利互惠合作經(jīng)營。如與基層供銷社合作，建立村級農(nóng)資連鎖供應(yīng)服務(wù)站，開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。六是投資增值型。一些地處城郊或重點鎮(zhèn)所在地的村，已經(jīng)通過土地征用費收入積累了大筆的集體資金，可以投資有經(jīng)營性收入的固定資產(chǎn)投資項目，也能取得較好的經(jīng)濟效益。

三要優(yōu)化環(huán)境，加大政策引導(dǎo)與扶持力度。集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開政策的引導(dǎo)、扶持和保護，扶持集體經(jīng)濟要增收、減負并重，采用多渠道、多層次的政策調(diào)整方式，給集體經(jīng)濟發(fā)展以有力的支持。一是提高對村集體的土地征用費補償標(biāo)準(zhǔn)。適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增加集體收入，還可以減輕征用土地的工作難度。二是繼續(xù)大力開展土地整理暨標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，同時落實農(nóng)村土地整理的有關(guān)政策、允許通過土地整理新增耕地折抵的建設(shè)用地指標(biāo)異地使用，通過轉(zhuǎn)讓指標(biāo)，增加集體收入。三是積極開展農(nóng)村非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點，允許村集體經(jīng)濟組織以集體非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押或以入股、聯(lián)營等形式，參與興建工商設(shè)施，開展租賃經(jīng)營，為壯大集體經(jīng)濟提供長期的比較穩(wěn)定的收益來源。四是加大扶貧投入力度，對貧困山區(qū)實行開發(fā)式扶貧，對少數(shù)貧困村適當(dāng)給予扶持，幫助解決道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，刺激拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的復(fù)蘇，促進農(nóng)村經(jīng)濟均衡發(fā)展。五是切實減輕村級集體和農(nóng)民的負擔(dān)，如報刊征訂要堅持合理、節(jié)儉、實用原則，抵制禁止各種硬性指標(biāo)攤派，黨報黨刊發(fā)行在下達任務(wù)指標(biāo)時，也應(yīng)考慮基層的承受能力與實際需要，盡量減輕負擔(dān)、減少浪費。總之，各有關(guān)部門都要圍繞農(nóng)村集體經(jīng)濟的增收減負制定優(yōu)惠政策，加強配套服務(wù)，共同創(chuàng)造一個有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。

四要切實加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。一是進一步完善村級財務(wù)公開制度，定期向群眾公布集體經(jīng)濟收入和開支情況，主動接受群眾的監(jiān)督，取得群眾的支持；二是積極推行村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管、村級資金收支兩條線管理制度，保證村里的資金管好用好；三是健全內(nèi)部管理和民主理財機制，實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度，避免出現(xiàn)投資失誤，實現(xiàn)投資的合理性和有效性；四是加強債權(quán)債務(wù)管理，通過盤活集體資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益，努力規(guī)避風(fēng)險，保證村級資產(chǎn)保值增值。