導(dǎo)語：干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能整改情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出問題專項(xiàng)整改的工作方案>的方案》文件精神，我局高度重視、周密部署，圍繞整改方案中要求的整改內(nèi)容逐條梳理落實(shí)，確保機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高、干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、服務(wù)水平進(jìn)一步提升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織動(dòng)員。建立健全工作機(jī)構(gòu)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管機(jī)關(guān)效能建設(shè)副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域的整改工作負(fù)總責(zé)，形成了“班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的工作機(jī)制和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。召開了專題會(huì)議，明確把干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)事關(guān)全局的政治任務(wù)來抓，納入重要議事日程。結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了實(shí)施方案，對(duì)全局開展干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、方法步驟等內(nèi)容進(jìn)行了總體安排和部署。

二是建立臺(tái)賬、落實(shí)整改。針對(duì)文件中重點(diǎn)整改的7項(xiàng)內(nèi)容，采取班子自查和征求意見相結(jié)合的方式，梳理出干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在突出問題，建立了整改臺(tái)帳，并一一落實(shí)整改舉措。針對(duì)權(quán)本位意識(shí)濃的問題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，時(shí)刻牢記黨的宗旨和人民公仆的身份，淡泊名利，堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，虛心接受群眾監(jiān)督，切實(shí)為群眾謀利益。針對(duì)工作消極怠慢、辦事推諉扯皮、服務(wù)效率低、服務(wù)態(tài)度差等干部作風(fēng)方面存在的問題，督促干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。要樹立全心全意為人民服務(wù)意識(shí)和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面?？朔ぷ髦写嬖诘墓倭帕?xí)氣，講究工作策略，注意工作態(tài)度和方法，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，工作要想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部慵懶不作為的問題，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大政策和重要精神，充分消化和嚴(yán)格執(zhí)行，確保將上級(jí)工作部署落到實(shí)處。班子成員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，確保交通中心工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、兩不誤。全體干部職工尤其是重點(diǎn)崗位和窗口股室人員也要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，查找一條、改正一條，確保整改到位。

三是強(qiáng)化督查、確保成效。堅(jiān)持邊查邊改，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)總責(zé)，組織專人針對(duì)查找出的重點(diǎn)問題進(jìn)行銷號(hào)管理。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將干部作風(fēng)整治活動(dòng)列入全局工作的重要內(nèi)容，層層分解到單位、股室，實(shí)行分工包干、責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，并將此項(xiàng)工作納入年終考核。對(duì)拒不整改、整改不力的將嚴(yán)格追究責(zé)任。

通過此次專項(xiàng)整改，查擺出了我局當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)中存在的“服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，工作落實(shí)不力”等突出問題，全局干部職工的精神面貌也明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率逐步提升、服務(wù)態(tài)度顯著改善、群眾對(duì)交通工作的認(rèn)可度進(jìn)一步提高。今后，我們將繼續(xù)以“改進(jìn)干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能”為主旨，把深化作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要的系統(tǒng)性工作緊抓實(shí)抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立監(jiān)督考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、做事干凈、務(wù)實(shí)高效的交通運(yùn)輸系統(tǒng)新形象。