導(dǎo)語：糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市糧食局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施意見和縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的相關(guān)精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我局多次組織召開專題會(huì)議，就機(jī)關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，廣泛征求意見，找出存在的問題，并針對(duì)問題提出改進(jìn)措施，制訂了《縣糧食局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施辦法》。并把效能建設(shè)寓于中心工作之中，結(jié)合深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)，以隊(duì)伍管理、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署；務(wù)實(shí)操作、全面推進(jìn)。

一、積極應(yīng)對(duì)、全面部署

開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，省、市局和縣政府的要求都十分嚴(yán)格，而且對(duì)時(shí)間劃分很詳細(xì)，所以在每個(gè)階段，我們都積極應(yīng)對(duì)、全面部署。一是迅速成立組織機(jī)構(gòu)。在縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開之后，我局即成立了全縣糧食局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股（室、站）負(fù)責(zé)同志為成員，下設(shè)辦公室，由兼任辦公室主任，下設(shè)材料信息、溝通聯(lián)絡(luò)和綜合服務(wù)三個(gè)工作小組，由機(jī)關(guān)中責(zé)任心強(qiáng)、做事扎實(shí)的股級(jí)干部分別負(fù)責(zé)三個(gè)小組的具體工作，明確了各小組的工作任務(wù)和職責(zé)，二十八個(gè)基層企業(yè)也各自成立了以法人代表為組長(zhǎng)的實(shí)施小組。二是及時(shí)制訂實(shí)施辦法?！掇k法》在落實(shí)省市糧食局和縣政府效能年活動(dòng)方案精神的基礎(chǔ)上，切合我縣糧食系統(tǒng)實(shí)際，充實(shí)了行業(yè)服務(wù)的評(píng)議內(nèi)容，可操作性強(qiáng)。三是認(rèn)真進(jìn)行全面部署。月日上午，我局召開開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)省市糧食局和縣政府開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，局機(jī)關(guān)全體干部職工、局直企業(yè)法人代表、各購銷公司經(jīng)理及經(jīng)營站站長(zhǎng)參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行了全面具體的部署。確保了各個(gè)階段的工作有條不紊進(jìn)行。

設(shè)立征求意見箱29個(gè)、監(jiān)督舉報(bào)電話29個(gè)、電子郵箱1個(gè)。

二、營造氛圍、廣泛宣傳

為了營造機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)氛圍，我們把宣傳工作作為凸現(xiàn)糧食人新形象和促進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展的重要手段。一是通過宣傳欄、宣傳單、橫幅標(biāo)語等形式向全社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，共開辦宣傳專欄29個(gè)，懸掛宣傳橫幅標(biāo)語93條，散發(fā)傳單500份，張貼早稻收購服務(wù)承諾100份；二是及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)成果和信息。

三、廣開渠道、征集意見

廣泛征集社會(huì)各界意見，是查找機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)中存在問題的重要手段，為此，我們廣開收集意見的渠道。一是向全社會(huì)開展群眾滿意度調(diào)查，發(fā)放征集意見表，全系統(tǒng)共計(jì)發(fā)放《征詢意見表》1556份，收回1430份，收集梳理意見8條，走訪服務(wù)對(duì)象376戶個(gè)，其中單位93家，個(gè)人283戶，收集整理意見5條；二是設(shè)立監(jiān)督電話、電子郵箱和意見箱，全系統(tǒng)共設(shè)立監(jiān)督電話29個(gè)、監(jiān)督郵箱1個(gè)、意見箱29個(gè)；三是按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，向全社會(huì)介紹我局工作職能、機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)情況和七項(xiàng)服務(wù)承諾，公開了監(jiān)督電話和電子郵箱，長(zhǎng)期接受群眾監(jiān)督。四是主動(dòng)邀請(qǐng)機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)特邀監(jiān)督員等參與“會(huì)診”，全系統(tǒng)合計(jì)召開各種座談會(huì)32次，參加人數(shù)256人次，還配合市局督查組分別召開了局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、購銷企業(yè)法人、種糧大戶和個(gè)體糧食經(jīng)營戶代表座談會(huì)。五是由局包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，通過座談會(huì)、明查暗訪等多種形式廣泛征求社會(huì)各界對(duì)各糧食購銷企業(yè)的建議和意見。

四、創(chuàng)新服務(wù)、樹立形象

在早晚稻收購工作中創(chuàng)新服務(wù)、樹立形象，一是印發(fā)意見征詢表，在群眾售糧時(shí)，請(qǐng)售糧群眾提意見和建議。二是完善各項(xiàng)服務(wù)措施，對(duì)全縣糧農(nóng)作出公開承諾：收購現(xiàn)場(chǎng)“四有”，即有糧食收購等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格公示；有糧質(zhì)比照樣品；有休息場(chǎng)所，并提供茶水和防暑藥品；有翻曬場(chǎng)地和整篩工具，方便售糧群眾。收購過程“五堅(jiān)持”，即堅(jiān)持戶交戶結(jié)，保證現(xiàn)金結(jié)算；堅(jiān)持執(zhí)行糧食政策，保證不拒收限收符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證早開秤、晚收秤，中午不休息；堅(jiān)持國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證不壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)；堅(jiān)持文明收糧，保證不與售糧群眾爭(zhēng)吵。收購人員“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)收人情糧，作人情價(jià)；不準(zhǔn)擅離職守，刁難糧農(nóng)；不準(zhǔn)接受吃請(qǐng)，索賄受賄；不準(zhǔn)互相扯皮，貽誤工作；不準(zhǔn)留過夜糧，日收日清；不準(zhǔn)違規(guī)操作，避免任何事故。

五、自選動(dòng)作、突出特色

在積極完成省、市局規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)新思路，通過開展多項(xiàng)自選動(dòng)作，突出特色。一是為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我局大力推進(jìn)訂單糧食生產(chǎn)，成立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)專業(yè)示范村，不僅邀請(qǐng)農(nóng)技專家講課，把陽光培訓(xùn)學(xué)校開到鄉(xiāng)村的田間地頭，還聘請(qǐng)了兩位省農(nóng)業(yè)專家，一位縣高級(jí)農(nóng)技師為糧食訂單常年技術(shù)顧問，從選種開始到稻谷收割進(jìn)倉實(shí)行全過程生產(chǎn)技術(shù)跟蹤服務(wù)。按照“科學(xué)技術(shù)宣傳到戶，良種良法推廣到田，關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)到人”的總體要求，建立覆蓋全縣的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，每50畝訂單面積配備一名科普信息員，第200-500畝配備一名科學(xué)輔導(dǎo)員，每500-1000畝配備一名農(nóng)技師，按照面積、區(qū)域、任務(wù)到人，責(zé)任到人。并將農(nóng)戶的電話、手機(jī)號(hào)整集編制信息臺(tái)，在種植關(guān)鍵環(huán)節(jié)上通過發(fā)信息，及時(shí)宣傳到農(nóng)戶，全年共計(jì)推廣：早稻禾盛兩優(yōu)、淦鑫203（35000畝），帶動(dòng)農(nóng)戶20000余戶，平均畝產(chǎn)900-1100斤；晚稻豐華粘、五豐優(yōu)T025（26000畝），帶動(dòng)農(nóng)戶18000余戶，平均畝產(chǎn)1000-1100斤，有的高達(dá)1400斤，給訂單農(nóng)戶帶來直接經(jīng)濟(jì)效益500萬元以上；二是進(jìn)一步發(fā)揮“鄱湖惠民糧油有限公司”的龍頭帶頭作用，有效保障“惠民健康戰(zhàn)略”的實(shí)施，使廣大市民吃上真正的放心糧油食品；三是“蔡嶺現(xiàn)代糧食物流中心”正式投建，“退城進(jìn)郊戰(zhàn)略”初見成效。

六、認(rèn)真梳理、積極整改

在廣泛征集的意見和建議中，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐一進(jìn)行整改，整改的總體原則是：細(xì)化問題、明確責(zé)任；規(guī)范程序、責(zé)任到底。為建立和健全我局機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，共制（修）訂了十一個(gè)方面的制度：1、機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)制度；2、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度；3、機(jī)關(guān)辦公樓管理制度；4、機(jī)關(guān)費(fèi)用管理制度；5、機(jī)關(guān)考勤管理制度；6、關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；7、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見；8、政務(wù)公開暫行規(guī)定；9、首問責(zé)任制度；10、行政不作為責(zé)任追究制度；11、公文限時(shí)辦結(jié)制度。我們相信：長(zhǎng)效機(jī)制的建立是保障我機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)不斷規(guī)范完善的重要保障。