導(dǎo)語：發(fā)改委作風(fēng)活動(dòng)整改匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1理論學(xué)習(xí)不夠制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月利用半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市政策和領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神，組織干部職工前往瑞金、延安等革命圣地進(jìn)行黨員主題教育。委黨組、全體干部職工年內(nèi)完成網(wǎng)上公開

2下基層調(diào)研、為企業(yè)、服務(wù)對(duì)象解決實(shí)際問題和困難還有差距制定企業(yè)幫扶計(jì)劃，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目審批綠色通道制、一次性告知制等，定期開展基層調(diào)研。委黨組6月底網(wǎng)上公開

3組織外出參觀考察很少，開闊眼界不夠定期組織干部職工采取跟班培訓(xùn)、異地交流等形式加強(qiáng)與上級(jí)發(fā)改委和先進(jìn)地區(qū)的聯(lián)系交流，進(jìn)一步解放思想，開闊眼界。委黨組、全體干部職工年內(nèi)完成網(wǎng)上公開

4與干部談心交心溝通還不夠定期開展談心活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人談、科室負(fù)責(zé)人和科室人員談。委班子成員6月底網(wǎng)上公開

5對(duì)全市交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r了解不夠深入加強(qiáng)向前任工作人員學(xué)習(xí)咨詢，加強(qiáng)與市各交通運(yùn)輸行業(yè)管理部門的聯(lián)系溝通和管理資料的學(xué)習(xí)、掌握、熟悉，做到心中有數(shù)交通能源科5月底前網(wǎng)上公開

6重項(xiàng)目稽察，輕項(xiàng)目管理服務(wù)在項(xiàng)目稽察過程中注意指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理稽察辦5月底前網(wǎng)上公開

7對(duì)公務(wù)員用車和司機(jī)管理還不夠還不嚴(yán)。完善用車制度，加強(qiáng)車輛管理，有錯(cuò)必罰。做到令行禁止，有章可循，規(guī)范到位，服務(wù)提升，安全有保障。辦公室5月底前網(wǎng)上公開

8學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠，自覺性不高嚴(yán)格按照委學(xué)習(xí)安排參加學(xué)習(xí)，加大平時(shí)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度。監(jiān)察室5月底前網(wǎng)上公開

9個(gè)別干部工作紀(jì)律性不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，加大對(duì)機(jī)關(guān)和委屬單位的督查力度，對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問題不留情面，每季度發(fā)一次督查通報(bào)。監(jiān)察室5月底前網(wǎng)上公開

10對(duì)各縣（市、區(qū)）的產(chǎn)業(yè)狀況了解不夠開展對(duì)各縣（市、區(qū)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的專題調(diào)研綜合科5月底前網(wǎng)上公開

11對(duì)企業(yè)上市培訓(xùn)力度不夠編寫企業(yè)上市指南手冊(cè)體改科5月底前網(wǎng)上公開

12對(duì)各縣（市、區(qū)）項(xiàng)目具體進(jìn)展情況不太了解加強(qiáng)了解各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和需要解決的問題重點(diǎn)辦5月底前網(wǎng)上公開

13單位人少事多，集中開展理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠針對(duì)單位人少事多，集中開展理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠的問題，制定以下整改措施：一是建立健全集中學(xué)習(xí)制度。制定周密學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月定期集中學(xué)習(xí)1、2次，要求撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)渠道，重視學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)以致用的目的。二是健全完善自學(xué)制度。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題討論與體會(huì)交流相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合等靈活多樣、注重實(shí)效的方式。每周組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)一次。三是積極參加國(guó)家、省、市組織的各類政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。信息中心5月底前網(wǎng)上公開

14工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制還不夠健全完善針對(duì)工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制還不夠完善的問題，制定以下整改措施：一是建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。將全年工作目標(biāo)分解到各科室，進(jìn)行量化考核，各科室圍繞全年工作制定方案，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作分工，落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，建立起“鼓勵(lì)干事”的教育機(jī)制、“褒揚(yáng)勤事”的激勵(lì)機(jī)制、“獎(jiǎng)勵(lì)成事”的用人機(jī)制、“鞭策混事”的約束機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行制度情況經(jīng)常性的開展監(jiān)督檢查，并將檢查情況及時(shí)在全中心通報(bào)。信息中心年內(nèi)完成網(wǎng)上公開

15工作作風(fēng)不夠踏實(shí)1、積極聯(lián)系電力投資公司進(jìn)一步開展風(fēng)資源調(diào)查測(cè)量；2、加強(qiáng)與上級(jí)部門的匯報(bào)銜接，協(xié)調(diào)推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)能源辦5月底前網(wǎng)上公開