導(dǎo)語：公路局班子建設(shè)情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機，以實現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞公路建、管、養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)，大力開展全面養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)施工、文明執(zhí)法，創(chuàng)造了“暢、潔、綠、美、安”的公路環(huán)境，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。下面就一年來分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下，敬請批評指正。

一、加強思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)

堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。年初分局黨支部班子成員召開專題會議，確定了爭創(chuàng)省級文明單位、工程建設(shè)、瀝青站廠站建設(shè)、對外拓展市場、養(yǎng)護(hù)管理爭先、三產(chǎn)創(chuàng)收等目標(biāo)任務(wù)，并通過分局職代會和黨員大會統(tǒng)一認(rèn)識，鼓足干勁。全年目標(biāo)通過分解落實到具體責(zé)任人，并加強溝通和協(xié)商，充分發(fā)揮班子成員的積極性和黨支部的核心作用，通過全局干部職工的共同努力，目標(biāo)任務(wù)均圓滿實現(xiàn)。

認(rèn)真深入地開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。通過分局領(lǐng)導(dǎo)集體間的深入剖析，班子成員間的交心、溝通，使大家認(rèn)識到分局現(xiàn)屆班子普遍存在解放思想不徹底、開拓意識不強，工作中新點子、新辦法不多等觀念上的問題，針對存在的問題，大家深挖了思想根源，各自指出了自己存在的不足，并根據(jù)各自分工提出了一些整改措施和打算，班子間互相信任、互相關(guān)心、互相支持，形成了“心齊氣順、風(fēng)正勁足”的良好局面，著實解決了群眾密切關(guān)注的熱點難點問題。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，大力弘揚求真務(wù)實精神。在每季度組織好分局中心組的學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真實施民主決策機制，每月定期召開局務(wù)會議，做到月前有計劃、月中有檢查、月未有考評。堅持一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事，不斷增強主動性、減少盲目性、克服片面性。真抓實干，把求真務(wù)實貫穿于各項工作之中。主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好帶頭作用，充分發(fā)揚民主，班子成員之間搞好協(xié)調(diào)配合，相互支持，相互諒解。

二、加強干部隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力

充實科級干部隊伍，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過民主推薦、擇優(yōu)考查，分局2名思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、職工信任的干部被充實到分局領(lǐng)導(dǎo)班子中。分局現(xiàn)有班子成員7人，其中35-40歲5人，40歲以上的2人，形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)；6人具有中級職稱，全部具有大專以上學(xué)歷。根據(jù)各自特點，合理調(diào)整分工，加大協(xié)調(diào)力度，今年在工程、機務(wù)、養(yǎng)護(hù)方面創(chuàng)出了特色，增強和發(fā)揮了班子的整體效能。

提高干部隊伍素質(zhì)，加強后備干部隊伍的培養(yǎng)。認(rèn)真抓好分局機關(guān)、黨小組和道班的政治理論學(xué)習(xí)，有計劃地組織了養(yǎng)護(hù)技術(shù)、機械維修、宣傳報道、施工管理等培訓(xùn)，并積極鼓勵職工參加技術(shù)資格考試和函授學(xué)習(xí)，增強了干部職工應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的能力。年初在廣泛發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，分局進(jìn)行了后備干部的民主推薦和選拔，確定了4名后備干部，受到了全局干部群眾的認(rèn)可。把后備干部培養(yǎng)與使用結(jié)合起來，并有計劃地將后備干部安排到重要崗位上鍛煉。

以民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機，提高路政執(zhí)法水平，認(rèn)真履行公路管理職能。以加強政風(fēng)行風(fēng)為核心，以公正評議促進(jìn)有效整改為手段，以解決損害群眾利益的突出問題為重點，以預(yù)防部門和行業(yè)不政之風(fēng)為目標(biāo)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，積極為群眾辦實事辦好事，努力建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型行業(yè)。

三、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實提高單位經(jīng)濟(jì)和社會效益

養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)特色，路政執(zhí)法規(guī)范化。為做好“三個服務(wù)”，為廣大群眾提供安全便捷的交通出行環(huán)境，分局將管理的重心放在了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上，加強了日常的管理和考核，實施預(yù)防性的科學(xué)養(yǎng)護(hù)，全年投入約1800噸冷補瀝青混合料用于路面修補，做到路面坑槽及時消滅，確保了路況質(zhì)量。加大了安保工程建設(shè)，種植常青樹，綠化邊坡和路肩，實施生態(tài)養(yǎng)護(hù)。加大路政的巡查和宣傳力度，切實解決了路邊煤廠占路堆料的問題，做到文明秉公執(zhí)法，鞏固文明路建設(shè)成果，積極開展平安暢通通道創(chuàng)建活動。

對內(nèi)狠抓施工現(xiàn)場管理，對外積極拓展工程市場。繼續(xù)開展工程管理年活動，建立了中心試驗室，嚴(yán)把工序交驗關(guān)，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)落實好三級質(zhì)量保證體系。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好分安線、上分線8公里大中修工程的同時，積極參與市政工程建設(shè)，承攬了400萬元的瀝青路面工程任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的工程形象和雄厚的機械裝備，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門的認(rèn)可，穩(wěn)固了的瀝青路面施工市場。

提升單位機械裝備實力，拓寬職工創(chuàng)收渠道。整合全局機械物資，將機械物資供應(yīng)站建設(shè)成集機械設(shè)備管理、瀝青加工，乳化瀝青、冷補料生產(chǎn)，瀝青混凝土、水泥混凝土拌和為一體的工程、養(yǎng)護(hù)后勤保障基地。進(jìn)一步加大機械設(shè)備的投入，采用單位投資和職工集資的方式，多渠道籌措資金178萬元，購置瀝青儲存及加熱設(shè)備、乳化及冷補生產(chǎn)設(shè)備，通過添置2臺壓路機、1臺裝載機和1臺JS1000型拌和機，實現(xiàn)了路基、路面機械設(shè)備的全套配置，為單位發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強行業(yè)精神文明建設(shè)，為單位發(fā)展樹立良好形象

分局始終把精神文明建設(shè)與公路建管養(yǎng)工作結(jié)合起來，作為黨支部的中心工作來抓實抓好。建立創(chuàng)建工作機制，分局與各基層單位和機關(guān)股室層層簽訂責(zé)任狀，將創(chuàng)建目標(biāo)納入基層考核內(nèi)容，形成全局總動員、全局共努力的良好氛圍。加大硬件投入，改善職工生產(chǎn)生活條件；開展了經(jīng)常性走訪慰問活動，切實維護(hù)職工利益。以文明“窗口”創(chuàng)建活動為載體，推行“政務(wù)公開”和路政管理行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮路政執(zhí)法執(zhí)行文明“窗口”示范作用，強化優(yōu)質(zhì)高效的行業(yè)意識，樹立路政文明執(zhí)法形象。

加大宣傳力度，弘揚公路文化精神。積極向省市有關(guān)新聞媒體上稿，組織職工撰寫論文參加公路文化研討會，并在培樹典型上下功夫，以“學(xué)、樹、創(chuàng)”為工作載體，廣泛開展向身邊先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的宣傳活動，通過深化先進(jìn)典型示范作用，帶動和引導(dǎo)廣大干部職工。

繼續(xù)健全和完善家屬委員會管理制度，發(fā)揮家委作用，放手讓家屬委員會來管理好自己的“家園”。積極引導(dǎo)和支持職工、家屬開展形式多樣、豐富多彩、健康有益的文化活動，使老年人老有所樂、老有所為。目前，由職工、家屬組成的腰鼓隊、健身操、健身舞一體的舞蹈隊正在紅紅火火開展活動，活躍了社區(qū)生活，展示了公路人新形象。

五、開展黨員先鋒儲績活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

注重抓好黨員的日常管理與考核，完善了黨支部的黨員活動、學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、匯報、民主評議等制度，進(jìn)一步明確了各支委的崗位職責(zé)，規(guī)范了黨員活動室。按照黨員“先鋒儲績”活動的要求，制訂黨員“先鋒儲績”卡，及時記錄每位黨員的主要成績和存在問題，并要求明確整改措施，每季召開黨員大會，對照評分辦法評議審定每位黨員的儲績分值，并以此為依據(jù)確定優(yōu)秀黨員人選。為督促黨員自覺地參加學(xué)習(xí)活動，分局退休黨小組將黨員組織生活到會情況制成統(tǒng)計表，進(jìn)行張榜公布。通過建立激勵黨員永葆先進(jìn)性的有效機制，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使每位黨員真心實意為群眾辦實事、謀利益，當(dāng)先鋒、做表率。

密切聯(lián)系群眾，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，首先要強化宗旨觀念和提高服務(wù)水平，加強與職工的聯(lián)系，體察民情、聽取民聲、順乎民意，真正把職工作為想問題、作決策、辦事情的根本出發(fā)點和落腳點，扎扎實實為職工辦實事、謀實惠。同時，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，既要有愛民之心，還要有助民之才，安民之策，切實解決干部職工的困難和問題。

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。這些年來，分局黨支部堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭作為一件關(guān)系全局的大事來抓，通過加大源頭治理力度、進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成績，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。