導(dǎo)語：民政機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評議報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，在總結(jié)前幾年民主評議行風(fēng)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，縣民政局根據(jù)市民政局的部署和要求，大力弘揚以人為本、為民解困的民政工作宗旨，圍繞政務(wù)公開、制度建設(shè)、工作作風(fēng)和廉潔自律四項主要內(nèi)容，扎實有序地開展以婚姻登記服務(wù)、殯儀服務(wù)、城鄉(xiāng)最低生活保障和下屬福利事業(yè)單位四大項目為主的行風(fēng)建設(shè)活動。結(jié)合部門和行業(yè)實際，精心組織，周密部署，狠抓落實，不斷促進(jìn)本局機關(guān)的政風(fēng)建設(shè)和系統(tǒng)各基層窗口單位的行風(fēng)建設(shè)，為民政事業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

一是局班子和總支及時召開了行評工作專題會議，傳達(dá)上級會議精神，強化思想認(rèn)識，認(rèn)真做好行評各項前期準(zhǔn)備工作。局班子一致認(rèn)識到，民政局作為政府部門的一個窗口單位，抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)尤其重要，而且必須抓好。為全面推進(jìn)我縣民政系統(tǒng)的行評工作，我們并成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長，總支書記任常務(wù)副組長，副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。建立了“一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)股科室各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。為把工作扎實有序推進(jìn)，下設(shè)三個工作小組和一個專項資金檢查小組，實行分片包干，層層抓好落實。二是縱向到底，召開了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、處）民政所，敬老院、福利院、殯儀館、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人以及行評代表參加的民政系統(tǒng)2007年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會。三是有計劃、分階段，對整個行評工作進(jìn)行全面部署，讓參評單位和參評人員明確民主評議行風(fēng)的具體內(nèi)容。

二、突出行評重點，糾建有的放矢

我們以行評為平臺，化壓力為動力，抓住行風(fēng)建設(shè)這一“牛鼻子”，堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和標(biāo)本兼治、糾建并舉方針，有針對性地對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行對照檢查，著力點放在婚姻登記、城鄉(xiāng)最低生活保障、殯葬服務(wù)等窗口單位的行風(fēng)建設(shè)上。且不同的窗口均有不同的工作側(cè)重點?；橐龅怯浌ぷ鱾?cè)重解決依法登記，和嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)的問題；城鄉(xiāng)低保工作重在把好低保對象的進(jìn)入關(guān)，確保低保工作的公平、公正、公開；殯葬管理工作力求從法制層面規(guī)范約束殯儀行業(yè)服務(wù)和收費行為；基層福利院、敬老院、光榮院著重抓好環(huán)境優(yōu)化、生活設(shè)施和生活質(zhì)量的改善，同時不斷提高管理人員的自身素質(zhì)和管理水平。為把上述工作落到實處，我們根據(jù)工作性質(zhì)的不同，相應(yīng)成立了四個工作小組，確定了整改負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和整改負(fù)責(zé)人。以確保整改任務(wù)的完成，達(dá)到行評目的。

三、強化行評監(jiān)督，形成行評合力

為進(jìn)一步做好民政系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，更好地接受社會和群眾的監(jiān)督，我們分別從縣人大、政協(xié)、離退休干部以及村級干部中選聘了5名政風(fēng)行風(fēng)評議員，并充分發(fā)揮評議員的作用，多次召開座談會，征求意見和聽取群眾反映的問題。行風(fēng)評議員自始至終參與行風(fēng)評議的每個環(huán)節(jié)。一是把50戶測評點的通訊地址告訴他們，提供電話費，請他們幫我們搞民主測評，并收集意見建議，二是參加行風(fēng)評議督查工作，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與民政對象座談，面對面向民政對象了解情況，三是參與行風(fēng)評議考評工作，請他們唱主角，由他們直接打分排名。

四、邊評結(jié)合邊改，行風(fēng)建設(shè)重實效。

1、狠抓機關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是狠抓機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善機關(guān)規(guī)章制度。召開了局機關(guān)干部機關(guān)效能建設(shè)提高年動員會，對機關(guān)學(xué)習(xí)、工作等十五項規(guī)章制訂進(jìn)行重新修訂，并印發(fā)至各股室。由于民政業(yè)務(wù)范圍的拓展，重新制訂政務(wù)公開欄及監(jiān)督崗，并增設(shè)了民政業(yè)務(wù)辦事指南，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，方便了群眾。二是抓好廉政文化機關(guān)活動，建設(shè)了廉政文化長廊及廉政文化警言牌，促進(jìn)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是要求機關(guān)干部加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，寫好讀書筆記。四是加強對全縣民政助理員的培訓(xùn)。上半年已對全縣民政干部及敬老院進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。下半年，我們還將組織民政干部走出去，向先進(jìn)縣學(xué)習(xí)參觀。

2、抓好專項檢查，規(guī)范資金使用。我局為此進(jìn)行了及時整改，一是結(jié)合縣財政、審計、民政、監(jiān)察對全縣2006-2012三年下?lián)艿木葹?zāi)款物進(jìn)行了全面審計和督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時補課，對有問題的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行了整改和處罰；二是逐步實行救災(zāi)款“一卡通”形式直接發(fā)放到受災(zāi)困難戶手中；三是重點對冰雪災(zāi)害款物進(jìn)行跟蹤督查，對倒房恢復(fù)重建款除實行“一卡通”外，還對每戶重建戶發(fā)放了災(zāi)民倒房重建救助卡，逐戶抽查，確保了救災(zāi)款物全部發(fā)放到災(zāi)民困難戶手中。

3、抓黨建促民評，開展入戶傾聽，上門服務(wù)活動。

“七一”期間，我局將黨建與民評相結(jié)合，組織開展了一系列活動，密切黨群關(guān)系，以此推動行風(fēng)評議工作的蓬勃開展。6月30日，我局組織40多名黨員干部來到我局掛鉤村鎮(zhèn)玉京村開展“互動支部，聯(lián)動生活”主題實踐活動，并與玉京村黨支部開展座談，交流黨建經(jīng)驗。幫助全縣示范村落社區(qū)下阮家牌村落社區(qū)平整場地，打掃活動場所，并走訪特困黨員及慈善救助學(xué)生，發(fā)放救助金3000余元。7月1日我局又組織黨員干部分成6個工作組分赴全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，走訪慰問特困群眾，廣泛征求群眾意見，共走訪民政對象90余戶，發(fā)放救災(zāi)大米近2000斤，征求群眾意見20余條。

4、深入基層，開展“民政干部聯(lián)千家”活動。

我局非常重視并召開會議，落實相關(guān)措施：一是堅持每季召開一次座談會，與低保對象、五保戶進(jìn)行座談、交流思想感情，探討工作中的不足并加以改進(jìn)完善；二是對一些特殊對象堅持半年跟蹤調(diào)查上戶服務(wù)一次，及時了解困難對象的家庭情況，把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶；三是結(jié)合“三級民政干部聯(lián)千家”活動，股長以上干部每人聯(lián)系3戶，已統(tǒng)一走訪3次。

我們根據(jù)省政府辦公廳[2007]17號文件精神，針對參戰(zhàn)人員思想活躍的特點，舉行座談會，采取分片負(fù)責(zé)，一幫一的形式，逐項逐條講清政策，化解思想疑團(tuán)。七月下旬，30多位農(nóng)村參戰(zhàn)人員因縣信用聯(lián)社在生活補貼發(fā)放操作中發(fā)生差錯，引起思想混亂，黃局長召集他們了解情況，講清政策，并立即與縣聯(lián)社溝通糾正了差錯，使他們滿意而歸。另外我們還多次對上訪的退伍軍人提出的要求耐心細(xì)聽，嚴(yán)格按政策辦事，對符合政策要求的，及時給予解決，對不符合要求的，動之以情，曉之以理講解，使上訪者思想穩(wěn)定。

5、保障民生，切實提高城鄉(xiāng)社會救助水平。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大了審核力度，一是對城鄉(xiāng)低保非常補對象半年審核一次，對生活好轉(zhuǎn)的不符合條件的全部清理出去，對一些家庭生活困難符合條件的對象及時納入低保保障范圍，上半年新增48戶、52人；二是對城鄉(xiāng)低保常補對象每年審核一次；三是縣、鄉(xiāng)、村都設(shè)立了舉報箱，歡迎廣大群眾進(jìn)行監(jiān)督，對不符合條件的對象及時清理出去，取消88戶、143人。

我局在全市民政工作會議后，立即行動起來，通過招商引資，新建了一家民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)——縣福壽老年公寓，占地面積15畝，建筑面積7000余平方米，擬設(shè)床位200張，目前已投資600余萬元，設(shè)床位100張，收養(yǎng)自費老人51人，實現(xiàn)了我縣民辦社會福利機構(gòu)的突破。同時，我局還在積極引進(jìn)北京頤養(yǎng)中心來縣投資，建設(shè)高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的社會養(yǎng)老服務(wù)中心，目前該項目正在洽談中。

近年來，我局加大農(nóng)村敬老院的投入，先后投入資金近500萬元，遷建敬老院7所，就地改建敬老院3所，維修改造敬老院1所，新建筑面積7000余平方米，維修改造面積5000多平方米。新修入院公路8條，硬、綠化敬老院9所，綠化率達(dá)50%。今年，我縣借冰雪災(zāi)害倒房重建契機，投資25萬元對、、、四所敬老院進(jìn)行了重點改造，新建面積800多平方米，維修面積1000余平方米，綠化面積600余平方米。同時，爭取省慈善總會將華林鎮(zhèn)敬老院列入“春暖家園”慈善援建項目，爭取援建資金40萬元，對華林鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了全面改造。目前全縣農(nóng)村敬老院院容院貌煥然一新，院民生活安逸。