導(dǎo)語(yǔ)：汽車(chē)集團(tuán)發(fā)展工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

汽車(chē)集團(tuán)公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大膽探索和研究適合開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，為企業(yè)實(shí)行又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、精心布置，加強(qiáng)協(xié)作，把握活動(dòng)的系統(tǒng)性

為了積極推進(jìn)“三項(xiàng)活動(dòng)”的順利開(kāi)展，汽車(chē)集團(tuán)公司堅(jiān)持把“三項(xiàng)活動(dòng)”作為全年工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在全公司形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。

1、以企業(yè)發(fā)展為主線(xiàn)，積極開(kāi)展建功立業(yè)大競(jìng)賽活動(dòng)

在推進(jìn)“大競(jìng)賽”活動(dòng)中，我們結(jié)合自身特點(diǎn)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，根據(jù)實(shí)際確定活動(dòng)主題和內(nèi)容，以群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)把市委、市政府的決策部署轉(zhuǎn)化為公司和員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展打牢群眾基礎(chǔ)。

①重視典型培養(yǎng)，不斷促進(jìn)先進(jìn)典型的傳承與發(fā)展。一是重視袁政海班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣，先后在南昌中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦的“向袁政海班組學(xué)習(xí)暨新時(shí)期班組建設(shè)研討會(huì)”和在山東省召開(kāi)的全國(guó)班組經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上，向全國(guó)推介了袁政海班組經(jīng)驗(yàn)并在企業(yè)內(nèi)掀起了新一輪學(xué)習(xí)熱潮；二是針對(duì)袁政海班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)進(jìn)一步提煉、發(fā)掘和總結(jié)，創(chuàng)建出了袁政海班組“六型”工作組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)型、文化型、管理型、創(chuàng)新型、效率型、和諧型等六型加以考核；三是重視關(guān)心袁政海班組成長(zhǎng)，根據(jù)中冶建工會(huì)的安排，我們通過(guò)聯(lián)姻等手段，把袁政海班組與齊齊哈爾第二機(jī)床集團(tuán)有限公司馬恒昌小組結(jié)成了幫學(xué)友好班組，雙方經(jīng)驗(yàn)共享，信息互通。此外，還組織他們走出去到天津、北京等著名企業(yè)參觀與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

②開(kāi)展技能比武，不斷提升員工技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。一是重新調(diào)整了技術(shù)工人協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，成立了10個(gè)工種分會(huì)，讓各級(jí)黨政組織共同參與到關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工技能提升的自覺(jué)行動(dòng)中來(lái)，積極為技術(shù)工人搭建起一座交流、攻關(guān)、創(chuàng)新的有效平臺(tái)，努力為大的發(fā)展培養(yǎng)出更多的、具有一流技術(shù)的、各類(lèi)優(yōu)秀技術(shù)工人隊(duì)伍。二是分別舉辦了車(chē)輛裝配工和鏟車(chē)工技能大賽，通過(guò)競(jìng)賽評(píng)選出了一、二、三等共24名技術(shù)能手，公司分別對(duì)其頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。此外，還通過(guò)理論與業(yè)務(wù)的大比拼，鍛煉了員工隊(duì)伍，發(fā)掘了一大批技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、成績(jī)顯著的技術(shù)工人群體，為企業(yè)發(fā)展集聚了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、以企業(yè)與員工的利益為結(jié)合點(diǎn)，深入開(kāi)展和諧企業(yè)大創(chuàng)建活動(dòng)

①加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《江西省職工代表大會(huì)條例》，堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次以上職代會(huì)，堅(jiān)持職代會(huì)審議通過(guò)公司一系列涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。公司工會(huì)認(rèn)真做好職代會(huì)日常工作，今年10月底公司舉辦了一期職工代表如何依法維權(quán)、依法行權(quán)培訓(xùn)班，反響熱烈，職工代表參政、議政的能力和水平進(jìn)一步得到增強(qiáng)。8月15日召開(kāi)了“貫徹落實(shí)公司九屆二次職代會(huì)精神團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，王錫高董事長(zhǎng)就職工代表反映的14個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，得到與會(huì)者的高度評(píng)價(jià)。

②加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作。十分重視尊重職工群眾的主人翁地位作用，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地構(gòu)建了以廠務(wù)公開(kāi)為核心內(nèi)容，以職代會(huì)為基本形式，與各方投資合作伙伴溝通對(duì)話(huà)為平臺(tái)的民主管理機(jī)制。此外，還積極推進(jìn)了公司、分廠（子公司）、車(chē)間、班組四級(jí)廠務(wù)公開(kāi)制度，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任者，工會(huì)組織為第一執(zhí)行者、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為第一監(jiān)督者、職工群眾為第一評(píng)價(jià)者，有關(guān)部門(mén)積極配合”的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)貼近企業(yè)、貼近管理、貼近職工、貼近一線(xiàn)，有效地促進(jìn)了公司降本增效，反腐倡廉，增收節(jié)支，不斷提升了公司綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

③加強(qiáng)《集體合同》的簽訂與續(xù)訂工作。新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，公司工會(huì)十分重視，除按要求落實(shí)了對(duì)新法的學(xué)習(xí)與研究外，而且配合人企部門(mén)重新修訂了《員工勞動(dòng)合同書(shū)》、《勞動(dòng)合同管理程序》、《集體合同》，并在集體協(xié)商的基礎(chǔ)上，通過(guò)自上而下，歷時(shí)兩個(gè)月，認(rèn)真對(duì)集團(tuán)、控股、股份、合資公司及各獨(dú)立核算子公司計(jì)23個(gè)單位重新完成了《集體合同》的簽訂與續(xù)訂工作。

3、以員工保障為機(jī)制，大力開(kāi)展溫暖萬(wàn)家大幫扶活動(dòng)

①明確幫扶工程指導(dǎo)方向。按照市委、市政府要求，我們及時(shí)建立健全了一套適合企業(yè)特點(diǎn)的幫扶工程遠(yuǎn)期目標(biāo)，既：從以錢(qián)物幫扶為主向多元化幫扶發(fā)展；從單一的救助形式向全方位救助發(fā)展；從以節(jié)假日幫扶向日常幫扶救助發(fā)展；從少數(shù)部門(mén)承辦向多個(gè)部門(mén)聯(lián)辦方向發(fā)展；從單純的常規(guī)運(yùn)作向追求效率效應(yīng)化目標(biāo)發(fā)展。較好地推進(jìn)了幫扶機(jī)制朝著健康有序的目標(biāo)發(fā)展。

②建立和完善幫扶機(jī)制。公司堅(jiān)持以三大基金（解困基金、救急濟(jì)難基金、各單位互助基金）、日常困難補(bǔ)助、住院慰問(wèn)幫扶、特困慰問(wèn)幫扶等立體化幫扶體系，構(gòu)筑全員覆蓋的職工救助機(jī)制。根據(jù)每年對(duì)困難職工包括退休、內(nèi)退困難職工調(diào)查摸底的情況，相繼建立了內(nèi)退職工幫扶基金，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤幫困。今年5月份，針對(duì)員工的強(qiáng)烈要求，我們當(dāng)即成立了“愛(ài)心服務(wù)站”，截止目前已擴(kuò)展了3個(gè)基層分站，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡議下，我們還建立健全了企業(yè)義工組織，通過(guò)廣泛深入的義工活動(dòng)，使企業(yè)幫扶機(jī)制形成了橫向到邊，縱向到底的立體型幫扶網(wǎng)絡(luò)，保證了廣大職工群眾能夠共享企業(yè)的發(fā)展成果。

③創(chuàng)新與發(fā)展了幫扶模式。一是堅(jiān)持將節(jié)日走訪、重點(diǎn)慰問(wèn)延伸到日常關(guān)懷和積極幫扶。二是對(duì)公司困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù),把病休及“低保邊緣戶(hù)”困難職工納入幫扶救助范圍,努力實(shí)現(xiàn)幫扶工作對(duì)困難職工的全覆蓋。三是實(shí)現(xiàn)公司走訪與基層走訪的有機(jī)結(jié)合,真正形成行政支持、工會(huì)搭臺(tái)、全員參與的幫扶工作格局，從而更大范圍地為職工群眾服務(wù)，進(jìn)一步起到凝聚人心，為企業(yè)良性發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障。

二、貼近生產(chǎn)，聯(lián)系實(shí)際，注重活動(dòng)的實(shí)效性

圍繞“三項(xiàng)活動(dòng)”，我們始終注重在活動(dòng)的實(shí)效性上下功夫，保證其既促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定和諧，又為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

1、統(tǒng)一思想，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。在“三項(xiàng)活動(dòng)”推進(jìn)過(guò)程中，我們針對(duì)全球金融危機(jī)以及企業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)新形勢(shì)，下大力氣引導(dǎo)教育廣大職工群眾樹(shù)立信心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)、凝聚力量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各基層分會(huì)結(jié)合實(shí)際，紛紛組織員工開(kāi)展了“強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”、“求生存、深發(fā)展”、“苦練內(nèi)功、凝聚人心”等主題活動(dòng)，使敬業(yè)愛(ài)崗、精心操作，心系企業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)?！捌髽I(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存；企業(yè)安全我安全，我為企業(yè)保安全；企業(yè)增效我受益，我為企業(yè)創(chuàng)效益；企業(yè)光榮我光榮，我為企業(yè)爭(zhēng)光榮”的理念深入人心，同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。通過(guò)活動(dòng)，有效地提高了職工對(duì)企業(yè)形勢(shì)的承受力和參與發(fā)展的積極性，職工的主人翁意識(shí)得到了較大提升，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的不利因素，企業(yè)采取了一系列積極措施，都得到了廣大職工的充分理解和大力支持。因此，不管市場(chǎng)如何變化，但企業(yè)始終保持了職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定。

2、融入企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提高。圍繞“三項(xiàng)活動(dòng)”，我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了“向管理要效益”的主題活動(dòng)，全體職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層對(duì)管理工作的重要性有了深層面的理解，各部門(mén)、各單位針對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時(shí)制定了切實(shí)可行的整改措施，狠抓了制度建設(shè)的落實(shí)，使得各項(xiàng)工作有章可循，科學(xué)有效。同時(shí)，還特別注重管理方法和管理手段的創(chuàng)新，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3、緊貼中心工作，為企業(yè)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。企業(yè)工會(huì)只有緊盯企業(yè)中心工作這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，才能始終找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用。在“三項(xiàng)活動(dòng)“中，我們一方面堅(jiān)持鼓干勁，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展信心，凝聚全體力量；另一方面堅(jiān)持練內(nèi)功，提升員工整體素質(zhì)，形成企業(yè)合力。雖然今年企業(yè)遭遇到了全球金融危機(jī)的嚴(yán)重襲擊，但在“三項(xiàng)活動(dòng)”的推動(dòng)下，我們?nèi)詽M(mǎn)懷信心，奮發(fā)努力，按照年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，正在有步驟、有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)。