導(dǎo)語(yǔ)：街道工會(huì)組織員聘用匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，隨著改革的深入，我市許多市屬、區(qū)屬企業(yè)下劃到街道，加上近幾年招商力度不斷加大，一些民營(yíng)企業(yè)也紛紛落戶(hù)到街道，街道工會(huì)組建任務(wù)日趨繁重，街道工會(huì)在全市工會(huì)工作中的作用也日益突出，街道工會(huì)人力嚴(yán)重不足。為解決街道工會(huì)工作人員不足的問(wèn)題，確保街道工會(huì)工作正常開(kāi)展，2005年以來(lái)，市總工會(huì)積極探索工會(huì)干部職業(yè)化社會(huì)化新模式，開(kāi)展了街道工會(huì)組織員招聘使用工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、我市街道工會(huì)組織員聘用工作情況

1、公開(kāi)招聘，合理設(shè)計(jì)選聘條件。街道工會(huì)組織員選聘方案由市總工會(huì)組織部與各區(qū)工會(huì)協(xié)商，選聘工作由市總工會(huì)統(tǒng)一組織實(shí)施。市總通過(guò)下發(fā)文件、工會(huì)網(wǎng)站等形式，向社會(huì)公開(kāi)招聘條件、名額和報(bào)名方法，提出應(yīng)聘人員應(yīng)具備思想政治素質(zhì)好，有甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，作風(fēng)正派；熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工群眾服務(wù)；具有相當(dāng)于大專(zhuān)以上學(xué)歷；年齡在45周歲以下，身體健康；熟悉有關(guān)法律法規(guī)，有一定的社會(huì)活動(dòng)、組織協(xié)調(diào)和文字表達(dá)能力，有兩年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)等條件。有工會(huì)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者，年齡可適當(dāng)放寬。消息之后，吸引了大批報(bào)考者。我們對(duì)照條件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查，最終確定參加考試人選。

2、凡進(jìn)必考，公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)錄用。考試分筆試和面試兩個(gè)步驟進(jìn)行，主要考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、分析解決問(wèn)題能力等。筆試后根據(jù)得分高低，按實(shí)際錄用人員1比3的比例安排面試。面試評(píng)委由市總各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所在區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)人、部分大企業(yè)工會(huì)主席組成，采取當(dāng)場(chǎng)亮分的方式，好中選優(yōu)。市總對(duì)兩輪入圍人選進(jìn)行綜合考察，確保政治上合格，最終確定聘用的人員。街道工會(huì)組織員試用期為一個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者，由所在街道與其簽訂勞動(dòng)合同，合同兩年一簽。

3、細(xì)化任務(wù)，加強(qiáng)管理規(guī)范考核。街道工會(huì)組織員的主要任務(wù)：（1）負(fù)責(zé)本街道非公有制企業(yè)工會(huì)的組建及會(huì)員發(fā)展工作，指導(dǎo)所屬基層工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)，督促做好基層工會(huì)換屆選舉工作。（2）深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層工會(huì)做好工作，協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)工會(huì)組織活動(dòng)。（3）組織街道職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、安全生產(chǎn)和文體活動(dòng)。（4）督促企業(yè)工會(huì)指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)建立集體合同；協(xié)助街道工會(huì)主席代表職工與企業(yè)就有關(guān)職工勞動(dòng)工時(shí)、工資福利、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等事項(xiàng)，進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂街道區(qū)域性集體合同，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。（5）協(xié)助街道工會(huì)主席積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)職工合法權(quán)益。（6）開(kāi)展以“雙愛(ài)雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。（7）協(xié)助街道工會(huì)主席加強(qiáng)街道工會(huì)自身建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。（8）協(xié)助有關(guān)單位收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。完成區(qū)、街道工會(huì)及市總工會(huì)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

街道工會(huì)組織員考核辦法：所在街道為組織員建立工作檔案。工會(huì)組織員定期向區(qū)工會(huì)、街道匯報(bào)工作，市總組織部每半年對(duì)工會(huì)組織員進(jìn)行一次考核，召開(kāi)述職報(bào)告會(huì)。工會(huì)組織員對(duì)照工作職責(zé)進(jìn)行自評(píng)，寫(xiě)出工作總結(jié)，填寫(xiě)考核表，交街道工會(huì)，街道工會(huì)簽署意見(jiàn)后，再交區(qū)工會(huì)進(jìn)行考核評(píng)定，區(qū)工會(huì)簽署意見(jiàn)后，交市總工會(huì)組織部。市總組織部根據(jù)每半年考核情況，組織相關(guān)人員兩年進(jìn)行一次綜合評(píng)審，綜合評(píng)審合格者，并根據(jù)實(shí)際工作需要，街道與其續(xù)簽合同。在聘用期間工作表現(xiàn)突出的街道工會(huì)組織員，應(yīng)視同工會(huì)專(zhuān)職干部予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作績(jī)效不明顯的，應(yīng)予以批評(píng)教育直至扣發(fā)考核工資，不稱(chēng)職者可予以辭退。

4、明確隸屬，三級(jí)分?jǐn)偨M織員管理經(jīng)費(fèi)。街道工會(huì)組織員是由市總工會(huì)面向社會(huì)統(tǒng)一招聘，由所在區(qū)工會(huì)和街道管理，為所在街道工會(huì)開(kāi)展工作的人員。街道工會(huì)組織員對(duì)上接受區(qū)工會(huì)和街道工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下抓好工會(huì)組建和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系。街道工會(huì)組織員由區(qū)工會(huì)和街道負(fù)責(zé)管理并發(fā)放工資，工資費(fèi)用由市總工會(huì)、區(qū)、街道共同支付。被錄用的街道工會(huì)組織員試用期間及工作第一年工資目前定為600元/月(由市總工會(huì)、區(qū)、街道各承擔(dān)三分之一)。工作滿(mǎn)一年后每月增加200元考核工資，市總組織部每半年考核一次，稱(chēng)職者予以發(fā)放（考核工資由市總工會(huì)和所在區(qū)各承擔(dān)100元）。2009年，市總工會(huì)又將每月給付部分提高到500元，并協(xié)調(diào)各區(qū)、街道作了相應(yīng)提高，每名組織員工資均提高了600元。市總工會(huì)按時(shí)將經(jīng)費(fèi)撥付各區(qū)工會(huì)，由區(qū)工會(huì)按季匹配撥付至各街道，各街道應(yīng)按月足額發(fā)放工會(huì)組織員工資。街道工會(huì)組織員的其它待遇與街道聘用人員相同，街道工會(huì)組織員原來(lái)無(wú)工作單位或原單位沒(méi)有為其購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的，其各種社會(huì)保險(xiǎn)由所在街道辦理，街道按規(guī)定為其交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。所在街道為工會(huì)組織員提供必要的辦公和學(xué)習(xí)費(fèi)用。

二、工會(huì)組織員作用發(fā)揮情況及存在的困難

近年來(lái)，在街道黨政的支持和街道工會(huì)組織員的辛勤工作下，我市街道工會(huì)工會(huì)組織從無(wú)到有，從初步建立到逐漸規(guī)范，從組建框架到發(fā)揮作用，經(jīng)歷了較大的飛躍，街道工會(huì)工作不斷向前推進(jìn)。街道工會(huì)組織員所在區(qū)域的工會(huì)組建、會(huì)員發(fā)展和基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)等方面工作取得了顯著成效，基層工會(huì)的吸引力和凝聚力不斷得到增強(qiáng)。所在街道也一致反映，市總招聘的工會(huì)組織員自身素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)，發(fā)揮了很好的作用，工作表現(xiàn)得到了市總、區(qū)、街道各級(jí)的好評(píng)。主要表現(xiàn)在：

首先，街道本級(jí)工會(huì)組織建設(shè)進(jìn)一步健全。全市所有街道、社區(qū)都建立了工會(huì)委員會(huì)或工會(huì)聯(lián)合會(huì)，由副書(shū)記或副主任兼任工會(huì)主席，并且做到有章子、有牌子、有辦公場(chǎng)所。各街道工會(huì)因地制宜，積極探索“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作途徑，初步建立起了符合自身特點(diǎn)的工作制度和運(yùn)行機(jī)制。

其次，街道所屬企事業(yè)單位工會(huì)組織建設(shè)得到發(fā)展。各街道工會(huì)通過(guò)調(diào)查摸底，積極開(kāi)展工會(huì)組建工作，使所屬企業(yè)工會(huì)組建工作有了較大突破，其工會(huì)組建率每年增長(zhǎng)速度均在20%以上。

第三，工會(huì)會(huì)員管理工作得到加強(qiáng)。一些街道將所屬企業(yè)的員工進(jìn)行登記，鼓勵(lì)其加入工會(huì)。不少街道還注意做好農(nóng)民工、臨時(shí)用工的入會(huì)工作，一些社區(qū)還創(chuàng)造條件將原國(guó)有、集體企業(yè)下崗分流人員吸納到工會(huì)組織中來(lái)，起到了穩(wěn)定一方的作用。

第四，街道工會(huì)工作得到加強(qiáng)。在街道工會(huì)組織員的努力下，一些街道探索建立了區(qū)域性職工代表大會(huì)，使一些小型、分散的、無(wú)法獨(dú)立召開(kāi)職工（代表）大會(huì)的非公企業(yè)職工也有了參與民主管理的渠道。與前些年相比，街道管轄下的非公企業(yè)職工入會(huì)率、集體合同簽訂率，按規(guī)定召開(kāi)職工（代表）大會(huì)、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的企業(yè)數(shù)均有很大提高，還有不少街道每年都要開(kāi)展一至兩項(xiàng)區(qū)域性的勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾文體活動(dòng)。

雖然我市街道工會(huì)組織員招聘工作取得了一些成效，但還是處于探索階段。目前還存在以下困難和不足：一是經(jīng)費(fèi)受到限制，每招聘一名街道工會(huì)組織員一年市總要支出6000元，各區(qū)財(cái)政協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的難度也較大，我們每招一名組織員都要和區(qū)政府協(xié)商多次，少數(shù)街道一直有招聘街道工會(huì)組織員的愿望，由于籌集不了由街道承擔(dān)的工資和經(jīng)費(fèi)，到目前還沒(méi)有招聘。二是對(duì)組織員的日常管理上有難度，街道工會(huì)組織員存在著多頭管理的現(xiàn)象，表面上看，市總和區(qū)都對(duì)其進(jìn)行管理，但由于組織員平時(shí)在街道工作，而工作上受街道的控制較多，工會(huì)組織員身兼數(shù)職現(xiàn)象較為普遍，少數(shù)組織員工作重心甚至偏離工會(huì)工作。三是街道工會(huì)組織員的工作缺乏應(yīng)有的手段。極少數(shù)企業(yè)主不支持甚至阻撓建會(huì)，當(dāng)組織員深入企業(yè)中去成立工會(huì)時(shí)，他們采取躲避、老板不在家等借口搪塞，職工主觀愿望上的建會(huì)、入會(huì)積極性也沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，有時(shí)他們感到無(wú)能為力。

總之，通過(guò)聘用街道工會(huì)組織員，做到了街道工會(huì)“有人辦事、能辦好事”。今后，市總工會(huì)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)好區(qū)、街道的關(guān)系，克服困難，指導(dǎo)、督促組織員繼續(xù)推動(dòng)街道工會(huì)工作深入開(kāi)展，讓街道工會(huì)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。