導(dǎo)語(yǔ)：糧食局效益提升工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來(lái)，我局嚴(yán)格按照皖糧辦〔2011〕55號(hào)《關(guān)于糧食質(zhì)量效益提升年活動(dòng)的通知》要求，以全面提升我市糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)糧食行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案，穩(wěn)步推進(jìn)，有效的促進(jìn)了“糧食質(zhì)量效益提升年”的深入開(kāi)展，取得了良好的質(zhì)量效益經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、以細(xì)化“活動(dòng)”方案為抓手，突出組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“糧食質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，先后多次召開(kāi)黨組會(huì)議研究部署相關(guān)工作。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各位副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和調(diào)研員、總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作，分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。專門(mén)召開(kāi)了“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持。要求全體干部職工要積極參與，轉(zhuǎn)變思想，提升服務(wù)水平，確?！凹Z食質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。二是制定了實(shí)施方案。市糧食局結(jié)合自身實(shí)際，參照省局活動(dòng)方案及各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，并提出具體要求。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，重視解決問(wèn)題。為深入開(kāi)展“糧食質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，確?；顒?dòng)勁頭不減，抓出實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次小組會(huì)議，全面分析本季度工作情況，查找不足，研究解決辦法，同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)各縣(區(qū))的檢查監(jiān)督力度。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)工作組深入四縣、巢湖市和包河區(qū)各糧食企業(yè)進(jìn)行檢查，主要采取聽(tīng)匯報(bào)和實(shí)地檢查等方式進(jìn)行，重點(diǎn)在查找問(wèn)題和解決問(wèn)題上下功夫，能現(xiàn)場(chǎng)解決的不拖一秒鐘，需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及局黨組會(huì)議研究解決的，按照特事特辦的要求快速解決。四是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮糧食網(wǎng)和《糧食》刊物優(yōu)勢(shì)，大力宣傳“糧食質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，積極營(yíng)造良好氛圍。晚報(bào)多次跟進(jìn)報(bào)道，在“5.26”條例頒布日、“10.16”世界糧食日,積極指導(dǎo)各縣（區(qū)），充分利用區(qū)域廣播、電視、報(bào)刊、懸掛條幅、發(fā)放宣傳單等手段進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍。

二、以做好糧食購(gòu)銷工作為抓手，突出強(qiáng)化管理和服務(wù)

一抓糧油收購(gòu)。積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮“主渠道”作用，參與市場(chǎng)收購(gòu)，全市共騰出空倉(cāng)容80萬(wàn)噸，落實(shí)收購(gòu)庫(kù)站點(diǎn)163個(gè)，協(xié)調(diào)省農(nóng)發(fā)行收購(gòu)資金6億元，培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、驗(yàn)質(zhì)、保管等業(yè)務(wù)人員200多人，投資一千多萬(wàn)元購(gòu)置糧食儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械及烘干設(shè)備，確保敞開(kāi)收購(gòu)及時(shí)兌付糧款。截止12月底全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)糧食60萬(wàn)噸；全社會(huì)累計(jì)收購(gòu)油菜籽5萬(wàn)噸，均超額完成任務(wù)。尤其是在夏糧收購(gòu)工作中，針對(duì)小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)高開(kāi)高走，國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案難于啟動(dòng)，我們及時(shí)召開(kāi)全市夏糧收購(gòu)工作會(huì)議，明確指導(dǎo)性計(jì)劃16萬(wàn)噸，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)采取自購(gòu)自銷、合作經(jīng)營(yíng)、代收代儲(chǔ)、外購(gòu)?fù)怃N等方式，共收購(gòu)小麥18萬(wàn)噸，較去年同期增加12萬(wàn)噸，確保農(nóng)民豐產(chǎn)又增收。二抓保供穩(wěn)價(jià)。嚴(yán)格落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市糧食局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組。確定我市米、面、油三大糧油食品價(jià)格2011年上漲不超過(guò)2010年的xxx%的目標(biāo)責(zé)任制。配合省糧食局做好我市2.2萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的定向銷售工作，加強(qiáng)對(duì)定向銷售企業(yè)和指定加工企業(yè)的監(jiān)督。同時(shí)參照省局做法，經(jīng)市政府同意，提前輪換、定向銷售市級(jí)儲(chǔ)備糧2.22萬(wàn)噸，明確終端零售最高限價(jià)為1.75元/市斤，對(duì)平抑糧價(jià)起到了良好效果。全年度普通雜交米零售價(jià)漲幅5%，菜籽油漲幅7.8%，面粉漲幅3.8%，低于市政府下達(dá)我局關(guān)于物價(jià)漲幅控制目標(biāo)。三抓糧食銷售出庫(kù)管理。加強(qiáng)政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)和跨省移庫(kù)的管理，督促存儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷售出庫(kù)規(guī)定，確保政策性糧食出庫(kù)工作順利。四抓糧食統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，市、縣均配備專職統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，市財(cái)政每年安排財(cái)政經(jīng)費(fèi)8.57萬(wàn)元。開(kāi)展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè)，城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè)，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。及時(shí)全面上報(bào)午季、秋糧收購(gòu)進(jìn)度和旬報(bào)、月（年）報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，全年共上報(bào)12份統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。召開(kāi)了全市糧食統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，組織開(kāi)展全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步摸清了非國(guó)有糧食企業(yè)和個(gè)體工商戶的總體情況，擴(kuò)大非國(guó)有糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。五抓規(guī)范糧食從業(yè)行為。認(rèn)真做好糧食收購(gòu)許可證年度審核及換證工作，全年參加審核及換證574戶，通過(guò)審核的556戶。按照新修訂的《省糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)全市645家從事糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)者逐戶核定企業(yè)最低最高庫(kù)存量，建立了糧食經(jīng)營(yíng)者檔案。

三、以糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全為抓手，突出做好質(zhì)量檢驗(yàn)和科學(xué)儲(chǔ)糧工作

一抓糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)。局黨組高度重視“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)”，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室、計(jì)財(cái)處、調(diào)控處、行管處、倉(cāng)儲(chǔ)處負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了詳細(xì)的工作方案，深入到國(guó)家?guī)?、省?jí)庫(kù)、儲(chǔ)存中央、省、市縣四級(jí)儲(chǔ)備糧油企業(yè)檢查指導(dǎo)。確定合糧二庫(kù)、和國(guó)家?guī)?、長(zhǎng)豐縣省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)、合糧軍供站、禾谷公司及儲(chǔ)存四級(jí)儲(chǔ)備糧油的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為2011年重點(diǎn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理企業(yè)，指導(dǎo)督促建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并匯編成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)職工手中，主要制度制成畫(huà)報(bào)，掛在墻上。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立宣傳欄，反映企業(yè)精神面貌。目前，企業(yè)員工著裝統(tǒng)一，持證上崗，倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧帳、卡、薄齊全，糧油、器材堆裝整齊，倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生整潔，企業(yè)規(guī)范化建設(shè)初顯成效。二抓科技儲(chǔ)糧的運(yùn)用。目前，全市儲(chǔ)存的中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧及政策性糧和商品糧全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)、“雙低”儲(chǔ)糧、環(huán)流薰蒸儲(chǔ)存管理，較去年分別高出2-5%?？h糧食局投資20萬(wàn)元，對(duì)糧溫開(kāi)展電腦無(wú)線監(jiān)測(cè)，開(kāi)創(chuàng)了管糧信息化新時(shí)代。糧食“四散”工作達(dá)到95%以上。三抓質(zhì)量監(jiān)測(cè)。去年，省、市質(zhì)檢站監(jiān)測(cè)稻谷、小麥、大米、菜籽油樣品80多個(gè)，市糧食局投資20萬(wàn)元在機(jī)關(guān)建立化驗(yàn)室，對(duì)提前輪換的2.2萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了跟蹤化驗(yàn)。同時(shí)，市糧食局每季度組織相關(guān)人員對(duì)承擔(dān)各級(jí)儲(chǔ)備糧、油企業(yè)的庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。對(duì)新增計(jì)劃落實(shí)的儲(chǔ)備糧、油，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到逐車(chē)化驗(yàn)，確保了入庫(kù)質(zhì)量和儲(chǔ)備糧、油的儲(chǔ)存安全。四抓基礎(chǔ)設(shè)施投入。今年，全市共投入資金4800余萬(wàn)元，改擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)11.8萬(wàn)噸，新建高大平方倉(cāng)10萬(wàn)噸，有效地提升了倉(cāng)儲(chǔ)條件。五抓農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧。積極做好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧的示范工作，今年，共爭(zhēng)取市財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助30萬(wàn)元，落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范6880戶，比去年凈增5380戶。

四、以園區(qū)建設(shè)為抓手，突出做好招商引資和政策扶持工作

一是做好園區(qū)的擴(kuò)區(qū)轉(zhuǎn)型和在建新建工作。進(jìn)一步完善糧食現(xiàn)代物流園區(qū)功能，完成了1萬(wàn)噸的油罐建設(shè)、18000平方米的鐵路貨棚及日處理300噸的烘干設(shè)備建設(shè)。為落實(shí)全省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，縣糧食局快速出擊，極短的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)，強(qiáng)力推進(jìn)瑞豐、、廣吉糧食園區(qū)建設(shè)。瑞豐、園區(qū)當(dāng)月開(kāi)工。至此，我市四縣一市全部建有糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共有已建、在建園區(qū)12個(gè)。其中，已列入省“861”計(jì)劃的園區(qū)項(xiàng)目5個(gè)，市現(xiàn)代糧食物流園、縣湯池糧食產(chǎn)業(yè)園列入省局重點(diǎn)支持的園區(qū)。省、市園區(qū)補(bǔ)助資金1105萬(wàn)元，全部投入使用。二是招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。制定了《市糧食局招商引資工作方案》，精選23個(gè)招商引資項(xiàng)目對(duì)外推介。局黨組班子成員分別赴濟(jì)南、黑龍江、張家港、南京、廣州等地進(jìn)行招商引資。在召開(kāi)的第六屆長(zhǎng)三角糧食發(fā)展與合作會(huì)議上，我局積極開(kāi)展招商項(xiàng)目推介活動(dòng)，槐祥工貿(mào)集團(tuán)有限公司、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)有限公司等四家企業(yè)在會(huì)上簽約，協(xié)議引進(jìn)資金13.2億元。目前，引進(jìn)江南房地產(chǎn)股份有限公司投資1.1億元，建設(shè)江南糧油現(xiàn)貨批發(fā)市，中糧集團(tuán)6000萬(wàn)元在巢湖市投資，日產(chǎn)1000噸大米精加工項(xiàng)目，正在建設(shè)中。三是積極爭(zhēng)取政策支持。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》（皖政辦發(fā)〔2011〕57號(hào)）文件精神，結(jié)合我市糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際，起草了《市關(guān)于落實(shí)糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程的實(shí)施意見(jiàn)（草稿）（代擬稿）》，目前，該意見(jiàn)正積極與市政府溝通聯(lián)系，待批準(zhǔn)后公布?！兑庖?jiàn)》明確指出“各縣(市)建成2個(gè)倉(cāng)容不少于10萬(wàn)噸的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和1個(gè)產(chǎn)值超50億元的糧油食品工業(yè)園區(qū)?！辈@區(qū)建設(shè)納入財(cái)政、土地、金融、稅收政策支持范圍?！兑庖?jiàn)》出臺(tái)后將會(huì)極大地促進(jìn)我市糧食產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

五、以軍糧供應(yīng)為抓手，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升

一抓軍糧供應(yīng)政策和質(zhì)量的落實(shí)。落實(shí)軍糧供應(yīng)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做到嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)價(jià)格、嚴(yán)格執(zhí)行品種標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行軍票及電子購(gòu)糧卡使用規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)手續(xù)制度。按照省糧食局皖糧軍[2010]2號(hào)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新國(guó)標(biāo)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)糧食，嚴(yán)把軍糧入庫(kù)關(guān)，做到入庫(kù)一批、檢驗(yàn)一批、報(bào)告一份，確保了軍糧質(zhì)量合格率100%。在省局的幾次抽檢中，全部符合標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了上級(jí)滿意，部隊(duì)滿意。二抓服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，了解部隊(duì)需求，我們常年聘請(qǐng)駐肥部隊(duì)20多名官兵為行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，并采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方法。針對(duì)部隊(duì)南方人愛(ài)吃米飯，北方人多愛(ài)吃面食的特點(diǎn)，我們主動(dòng)搞好糧食主品種串換，一年來(lái)糧食品種串換達(dá)18.6萬(wàn)公斤。常年開(kāi)展義務(wù)為部隊(duì)送糧上門(mén)活動(dòng)，免費(fèi)為部隊(duì)送糧油達(dá)600多次，達(dá)80多萬(wàn)公斤，受到了部隊(duì)的廣泛好評(píng)。三抓雙擁工作。充分利用軍糧供應(yīng)站的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用“春節(jié)”、“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展主題鮮明的軍地共建等聯(lián)誼活動(dòng)。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我局均會(huì)與市軍糧供應(yīng)站深入省武警直屬支隊(duì)、陸軍軍官學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)，今年以來(lái)，慰問(wèn)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)達(dá)20余萬(wàn)元。

六、以提升經(jīng)濟(jì)效益為抓手，狠抓企業(yè)改革和收購(gòu)資金的落實(shí)

一是爭(zhēng)取市財(cái)政2166萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，722名退休職工醫(yī)保統(tǒng)籌整體移交所屬社區(qū)。圓滿解決了糧食一庫(kù)、原直屬糧庫(kù)、原大米公司拖欠農(nóng)發(fā)行及其它單位本息近4000萬(wàn)元?dú)v史債務(wù)，困擾糧食系統(tǒng)發(fā)展的老人、老帳問(wèn)題基本解決。繼續(xù)優(yōu)化國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，充分放活企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，全面激活了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。截止12月底，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入14.3億元，盈利1896萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率下降不低于3%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率上升3%以上，資本積累率上升3%以上。二是進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。三是在小麥和秋糧收購(gòu)前，市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行和有關(guān)部門(mén)，多渠道籌集資金，去年，共協(xié)調(diào)收購(gòu)資金規(guī)模6億元，保證了收購(gòu)資金及時(shí)足額供應(yīng)，滿足了企業(yè)收購(gòu)資金的需求，確保了不出現(xiàn)打白條的現(xiàn)象。四是新增的9000噸市級(jí)儲(chǔ)備糧成功招標(biāo)，各項(xiàng)糧油儲(chǔ)備均完成了省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，費(fèi)用和利息補(bǔ)貼全部納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，儲(chǔ)備糧油貸款利息、保管費(fèi)用和輪換補(bǔ)貼及時(shí)足額撥付到位的。