街道辦應急管理情況報告
時間:2022-07-17 06:44:01
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2011年以來,街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)應急辦的大力指導下,緊緊圍繞全區(qū)總體部署,把加強應急管理工作作為構(gòu)建和諧社區(qū)的基礎工程,注重實效,狠抓落實,積極開展應急管理系列活動,有效提高了應對突發(fā)公共事件的能力,保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進了地區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、2011年主要工作情況
一是成功防控美國白蛾疫情。2011年春季由于氣溫上升較快,美國白蛾越冬蟲蛹提前孵化成蟲,白蛾進入羽化旺盛期,辦事處配置了專用車輛、高枝剪、藥品、防護服等設施,挑選精兵強將組建了防治專業(yè)隊,對42株各類樹木近500平方米面積進行消殺,美國白蛾的防控工作取得良好成效。二是確保棚改拆遷工程順利推進。在經(jīng)八緯一拆遷片區(qū)及各項環(huán)境綜合整治工作中,街道領導和工作人員強調(diào)預防為主,靠上工作,反復入戶將矛盾提前化解,確保了工作的順利進行,做到了對突發(fā)公共事件的早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告,以及緊急事項發(fā)現(xiàn)及時,處置到位。三是成功處置突發(fā)事件。在2011年5.12交通肇事逃逸案件和轄區(qū)三江源面館青?;刈迦罕娭伟舶讣奶幹霉ぷ髦?,辦事處第一時間趕赴現(xiàn)場,認真做好當事人的思想解釋工作,穩(wěn)控現(xiàn)場局面,積極協(xié)調(diào)有關部門解決問題,給當事人一個滿意的答復,圓滿解決了地區(qū)突發(fā)性事件。四是確保了安全度汛。自7月份進入主汛期以來,轄區(qū)經(jīng)七路口處地勢南高北低,經(jīng)七路口排水不暢、垃圾聚集,給過往行人帶來不便。辦事處防汛突擊隊隊員及時對經(jīng)七路口、經(jīng)八路民生大街口等地段進行清理疏通,將堵塞的垃圾污物及時清理出下水道口,并在部分下水道設置警示標志提醒過往行人注意安全。雨后積極協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門對民生大街、經(jīng)八路、口等多處地段進行徹底清掃和沖刷,確保了雨后交通順暢。
二、存在的隱患及對策
1.社會穩(wěn)定方面。目前,隨著地區(qū)小區(qū)綜合整治工作大范圍地開展,因城市管理出現(xiàn)的矛盾糾紛和信訪事項可能會大量增加,地區(qū)各類重點人員的防范控制暨維穩(wěn)工作仍是穩(wěn)定的重要任務。針對以上情況,為進一步鞏固地區(qū)良好的穩(wěn)定工作形勢,對于地區(qū)可能出現(xiàn)矛盾糾紛及信訪問題的重點工作,著眼穩(wěn)定,先期介入,加強預防和化解;扎實做好矛盾糾紛“排查、化解、預警、處置”信訪規(guī)范辦理工作,快速妥善的解決好地區(qū)不穩(wěn)定問題;進一步從思想教育、困難幫扶、人員盯防等方面落實責任,做好地區(qū)重點人員穩(wěn)定工作。
2.防汛防災方面。轄區(qū)地勢南高北低,主次干道20余條,學校、醫(yī)院等企事業(yè)單位60多家,防汛工作點多面廣,任務重、壓力大。特別是民生大街北端與經(jīng)七路交集處口是由南向北行洪必經(jīng)地段。遇有雨情,雨水自南向北沿民生大街流入護城河??谟捎诘貏莸屯萸易o城河已經(jīng)部分蓬蓋,如雨水較大較急時容易形成大量聚集,排水緩慢。并且上下班高峰期該處人、車流量很大,給交通疏導及排水帶來較大壓力。因此,我地區(qū)防汛工作面對的主要問題是地區(qū)低洼地集中在行洪通道附近,地勢較低易形成積水,且防汛設施老化排水泄洪較慢。面對這一情況,辦事處積極協(xié)調(diào)市政部門加固防洪設施,設立防汛警示標示,擴大排水泄洪口;定期開展防汛隊伍演練,組織地區(qū)各單位防汛搶險隊、民兵應急連開展搶險救災實戰(zhàn)演練,進一步提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力。
3.衛(wèi)生防疫方面。街道地處中心城區(qū),轄區(qū)面積2.3平方公里,轄8個社區(qū)居委會,4個家委會,現(xiàn)有居民1.99萬戶,5.86萬人,駐有省委、市委等省、市機關和銀行、證券、保險等金融機構(gòu)及中小學校97家,是市的政治、金融、商務、基礎教育中心區(qū)。黨政機關多,商務樓宇多,學校多,開放式小區(qū)多,特殊的區(qū)位特點給我們的衛(wèi)生防疫工作帶來了極大地壓力。為此,辦事處依托“社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和社區(qū)衛(wèi)生服務站,與轄區(qū)20家醫(yī)療機構(gòu)組建醫(yī)療衛(wèi)生應急專業(yè)技術(shù)隊伍,確保災后第一時間趕赴受災現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等衛(wèi)生應急工作。同時,通過地區(qū)援助中心,為居民群眾提供醫(yī)療保障救助。加大宣傳力度,發(fā)揮“一報、一網(wǎng)、一手冊”的宣傳教育載體作用,通過繪制語言生動、寓教于樂的黑板報、文化墻,開設宣傳櫥窗,發(fā)放宣傳材料,舉辦知識講座等形式,廣泛宣傳衛(wèi)生防疫常識。針對美國白蛾、甲型H1N1流感和手足口病等傳染病,及時對轄區(qū)樹木及居民院落、樓洞、衛(wèi)生死角進行無縫隙全覆蓋藥物消殺,為社區(qū)居民營造了良好的生活居住環(huán)境。
三、2012年工作計劃
2012年,辦事處將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)應急辦的大力指導下,緊緊圍繞全區(qū)總體部署,把加強應急管理工作作為構(gòu)建和諧社區(qū)的基礎工程,以“六個抓”(抓機構(gòu)、抓預案、抓設施、抓隊伍、抓宣傳、抓排查)為突破口,有效提高應對突發(fā)公共事件的能力,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進地區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.抓機構(gòu),完善應急管理網(wǎng)絡。一是調(diào)整應急管理工作領導小組。領導小組由辦事處主任為組長,分管領導和派出所所長為副組長,各科室、社區(qū)負責人為成員,下設辦公室,全面負責地區(qū)各類突發(fā)事件的應急處置。二是規(guī)范各項應急管理制度。將應急管理工作納入街道和社區(qū)的年度計劃范圍,完善《應急管理值班制度》、《應急管理信息報告制度》,規(guī)范應急值守人員、信息報告員、應急救援隊員的工作職責、工作要求和工作程序。三是加強基層應急管理工作聯(lián)絡網(wǎng)建設。在街道八個社區(qū)成立應急管理工作站,大的企事業(yè)單位建立應急管理工作點,逐步形成街道、社區(qū)、企事業(yè)單位三級應急管理工作架構(gòu)。
2.抓預案,完善應急預防機制。一是分類編制預案。根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家自然災害救助應急預案》精神以及地方政府制定的應急預案,分類制定《地區(qū)災害救助總體應急預案》、《地區(qū)群體性事件應急處置預案》、《全運會期間防范邪教突發(fā)事件應急處置預案》、《軍轉(zhuǎn)企人員穩(wěn)控工作預案》、《安全生產(chǎn)應急救援預案》等預案內(nèi)容,特別針對兒童、老年人、病患者、殘疾人等弱勢群體,制定明確的保護工作對策,建立社區(qū)減災工作檔案,具體細化災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容。二是深化預案配套工作。制作各社區(qū)應急疏散示意圖,標識黨政機關、社區(qū)居委會、醫(yī)療救護、緊急疏散點的具體位置。充分發(fā)揮“地區(qū)援助中心”的作用,對因突發(fā)性自然災害或重大事故造成生活困難的特困群體進行救助。有效整合各類應急資源,財務室每天預留10萬元以備突發(fā)事件應急使用,并指定兩輛專用車輛隨時聽候應急調(diào)度。利用社區(qū)“舒心話室”,為轄區(qū)居民提供心理咨詢服務,一旦發(fā)生災害,及時提供心理援助。
3.抓設施,夯實應急管理工作基礎。一是關鍵部位設置醒目標志。在轄區(qū)樓宇、居民樓棟分別設置規(guī)范清晰醒目的避難標識;在民生大街地勢低洼地段和易發(fā)生問題的重要區(qū)域,設置明顯標志,使居民知曉本區(qū)域的應急設施及行走路線。二是重點地區(qū)設置應急設施。督促轄區(qū)單位、寫字樓、商場超市、酒店等人流集中的地方都配備消防安全和應對災害的器材,包括消防栓、滅火器,救生繩、火災自動報警器等;在轄區(qū)各居民樓棟、門店配備消防滅火器,做到防患于未然。
4.抓隊伍,提高應急救援能力。一是健全救援隊伍體系。結(jié)合轄區(qū)實際情況,重點建全五支隊伍,即:由辦事處工作人員組成的約20人的抗洪防汛應急救援分隊;由政法科和派出所工作人員組成的維穩(wěn)應急分隊;由經(jīng)濟發(fā)展科和消防等職能部門組成的安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊;由城管科和執(zhí)法中隊等部門組成的城管協(xié)管隊;由社區(qū)服務聯(lián)盟單位、社區(qū)志愿者、社區(qū)黨員組成的治安聯(lián)防隊。五支應急隊伍各負其責,互相配合,在應急救援工作中實施聯(lián)動。二是強化隊伍實戰(zhàn)演練。為提升應急救援能力,著力抓好應急管理人員和應急隊員的培訓工作,聯(lián)合公安、消防、醫(yī)療等部門,開展低洼地區(qū)防汛救災演練、民兵應急演練等活動,同時聘請區(qū)消防大隊的消防官兵作現(xiàn)場指導。通過演練,有效增強應急隊伍的實戰(zhàn)經(jīng)驗,全面提高隊伍的應急水平。三是加強群眾自救演練。組織社區(qū)居民開展緊急疏散、鄰里互救方案演練;與百江燃氣公司等駐地單位開展燃氣罐著火等危急情況的自救演練。通過演練,進一步檢驗預案的操作性,讓社區(qū)居民認識到預案的啟動、響應等基本程序,真正掌握緊急避險、自救互救的常識和技能,提高救災應急能力。
5.抓宣傳,提高群眾應急能力。一是健全應急宣傳網(wǎng)絡。借助“社區(qū)服務聯(lián)盟”、“衣食住行網(wǎng)”、《便民服務手冊》、《報》等載體資源,廣泛宣傳應急知識,形成“一報、一網(wǎng)、一手冊、一聯(lián)盟”的應急宣傳教育格局。二是開展多種形式的宣傳活動。舉辦社區(qū)科普周系列活動,開展以災害救助、地震救援、消防安全、醫(yī)療急救等內(nèi)容為主題的圖片展,播放科普電影等活動,并與駐地單位共同舉辦社區(qū)消夏晚會,通過舞蹈、小品、歌曲等形式,宣傳應急知識。三是開設社區(qū)災害預報熱線電話。認真解答轄區(qū)居民的咨詢,并聽取他們?yōu)樯鐓^(qū)應急管理工作提出的真知灼見。
6.抓排查,及時消除突發(fā)事件隱患。一是嚴格執(zhí)行值守制度。繼續(xù)實行領導干部應急管理工作輪流值班制和機關工作人員24小時值班制度,確保24小時人員在崗。值班人員認真詳細記錄值班情況,規(guī)范接收、報送信息。節(jié)假日期間,及時將值班安排表上報區(qū)相關部門,所有工作人員始終保持24小時通訊暢通,并在接到任務后30分鐘內(nèi)到辦事處集合或到達指定地點按照要求開展工作。二是定期開展排查工作。采用科室包居、聯(lián)合行動等方式,定期對轄區(qū)社區(qū)、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作,特別是以轄區(qū)餐飲、服務業(yè)企業(yè)為重點,督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實,準確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況,分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患,落實化解矛盾。
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