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2011年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市開放經(jīng)濟的總體部署，強化“服務(wù)、創(chuàng)新、品牌”三個意識，充分發(fā)揮發(fā)揮職能優(yōu)勢，努力做好各項工作，雖然由于參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動牽扯了很大精力，組織的大型活動和出訪團組較去年同期有所減少，但是因為始終堅持以“兩不誤，兩促進”來指導(dǎo)先進性教育和具體工作，實現(xiàn)了學習和工作“雙勝利，雙豐收”。

一、精心組織，突出實效，先進性教育活動成效明顯

我會先進性教育活動自2月5日召開第一次動員大會至7月4日召開總結(jié)大會為止，共歷時150天。從總的情況看，基本達到了預(yù)期目的，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作”的目標要求。在學習動員、分析評議階段和整改提高三個階段的民主測評，我會的滿意率都達到了100％。集中教育活動結(jié)束后，我會牢牢把握“取得實效”和“真正成為群眾滿意工程”的目標要求，組織了規(guī)章制度、涉外知識、提高構(gòu)建和諧社會能力三個“學習月”，狠抓突出問題和整改措施的落實，積極探索建立長效機制，切實做好鞏固和擴大成果工作，成效明顯，得到了市直機關(guān)先進性教育巡視組、指導(dǎo)組的肯定和表彰。在元旦前“創(chuàng)城”工作現(xiàn)場考核中，市直機關(guān)第8檢查組對貿(mào)促會各項工作評價較高，給我會打了95.5分。

二、創(chuàng)新思路，嚴格考核，招商引資取得新的突破

2011年我會招商引資計劃指標為外資200萬美元，內(nèi)資800萬人民幣。為確保全年招商引資指標的完成，我會采取以下三項措施：一是調(diào)整充實招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是將招商引資指標分解到部室，責任到人；三是按照“籌備一批、洽談一批、落地一批”的思路，建立招商引資調(diào)度制度。2011年，我會共有6個項目落地（資金全部或部分到位的5個），在談項目4個，其中，我會引進外資2個項目實際到位資金折合1320萬美元（商河康橋酒精項目1.1億元人民幣；高新區(qū)荷德魯美熱力表項目70.49萬歐元），內(nèi)資引進3個項目實際到位資金3201萬元人民幣（黃金集團礦業(yè)開發(fā)有限公司2000萬人民幣，華達汽車配件公司1000萬人民幣，海拓國際貿(mào)易公司201萬人民幣），另外合同金額2876萬美元的宏洋宜林企業(yè)有限公司項目，預(yù)計春節(jié)前還將到位500萬美元。

三、走出去，引進來，國際聯(lián)絡(luò)工作實效性、針對性進一步增強

共接待14個境外經(jīng)貿(mào)團組，來訪人數(shù)達150余人次。組織了24家企業(yè)、39人赴京參加了北京“香港時尚展”。組織了20多人的經(jīng)貿(mào)代表團參加在美國紐約舉辦的第三屆“走向世界——中國－美國經(jīng)濟貿(mào)易洽談會”。今年以來對外聯(lián)絡(luò)工作有兩個特點：一是來訪團組禮節(jié)性拜訪的減少了，絕大多數(shù)都帶有實質(zhì)性洽談項目。二是與臺灣地區(qū)的聯(lián)系明顯增多。14個來訪團組中有4個來自臺灣。2011年9月，“2011金秋臺商行”活動，臺灣的一批知名人士和76家企業(yè)負責人100余人來濟考察洽談，取得了較好的成績，達到了預(yù)期目的。

四、凝聚資源，壯大力量，為企業(yè)服務(wù)水平有了新的提高

從兩個服務(wù)（為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)）入手，堅持“多接觸、不摩擦、多干事、少說話、不爭論、往前看”的原則，妥善處理競爭與合作、主角與配角的關(guān)系，整合資源。吸收了市外資企業(yè)協(xié)會、市福州投資企業(yè)商會等8家單位團體會員，壯大了我會的力量。建立“市貿(mào)促會（國際商會）秘書長聯(lián)席會議工作制度”，明確與9個縣（市）區(qū)支會和團體會員的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，密切與會員企業(yè)的聯(lián)系，真正做到“全市貿(mào)促工作一盤棋”。免費舉辦了一期外經(jīng)貿(mào)知識培訓班，44家企事單位86人參加了培訓。響應(yīng)企業(yè)需求，突出專業(yè)性、實效性，組織參加了“瑞典耶夫勒堡瑞（青島）國際貿(mào)易商談會”、“2011中國（青島）跨國采購洽談會”和“—韓國機械企業(yè)洽談會”，取得較好的成績。

五、鞏固舊展，培育新展，內(nèi)展項目的知名度和影響力進一步提升

舉辦了第五屆國際電力電工裝備及電氣化設(shè)備展覽會、第七屆國際家具及木工機械展覽會等10個展會，共設(shè)展位3800多個，參會觀眾約35萬人次，按可比口徑，展會收入比上年增加50％以上。其中“2011年紡織服裝機械展覽會”等3個展覽會為今年拓展的新項目。這些展覽會為市企業(yè)了解新技術(shù)、新工藝發(fā)揮了一定作用。帶領(lǐng)市代表團參加了“中國（深圳）國際項目外包商務(wù)博覽會”和“中國—東盟博覽會”實現(xiàn)了結(jié)識一批客戶、拓展一批意向、促成一批協(xié)議、簽訂一批合同的既定目標。

當前，我會參與的國內(nèi)展覽項目主要是以“主辦”和“承辦”形式為主。鑒于展覽市場越來越激烈的競爭，我們清醒地認識到內(nèi)展工作繼續(xù)局限于“主辦”和“承辦”形式，路子必定會越走越窄、越走越難，今后地發(fā)展迫切要求走出新的路子。為此，我會制定了“內(nèi)強筋骨，外塑形象，穩(wěn)住陣角，步步推進”的工作方針，努力走出辦展的新路子。

內(nèi)強筋骨。高度重視展覽人才的培養(yǎng)：一是組織業(yè)務(wù)骨干人員赴各地觀摩展會，調(diào)查研究，增長見識，開拓視野；二是提供必要方便，創(chuàng)造機會，不斷提高展覽業(yè)務(wù)人員的理論水平；三是加任務(wù)，壓擔子，通過實踐來摔打鍛煉隊伍，不斷提高對展會管理的駕馭能力。外塑形象。堅持把服務(wù)作為立會之本，通過不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平來贏得企業(yè)的認同。穩(wěn)住陣角。以“國際家具及木工機械展覽會”為代表，對前景好、成規(guī)模、上檔次部門展會予以了重點扶持。步步推進。“他山之石可以攻玉”，以2011中國國際制造業(yè)（）博覽會”重點，與實力強、信譽好的展覽公司進行合作方式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步參與到展會地具體運作中去。

六、加強調(diào)研，拓寬思路，外展工作再上新臺階

2011年共組織52家企業(yè)參展，較上年增加24個；參展項目20個，較上年增加8個；參展展位62個，較上年增加40個。

為充分發(fā)揮“國際市場開拓資金”的作用，我會認真探索研究出口企業(yè)參展規(guī)律，提出5項辦展新思路，激勵企業(yè)走出國門。一是集中組團參展與企業(yè)自選專業(yè)展相結(jié)合。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，選擇了“巴拿馬中國商品展”出展項目作為我會重點扶持項目。對于個別會員企業(yè)積極性較高的專業(yè)性項目，我會也采取靈活方式，給予參展企業(yè)一定數(shù)額的攤位費補貼。二是聯(lián)合招展與直接招展相結(jié)合。與有關(guān)經(jīng)貿(mào)部門（區(qū)縣支會）優(yōu)勢互補，聯(lián)合招展，擴大招展覆蓋面。如：與省中小企業(yè)協(xié)會、市經(jīng)濟委員會合作，共同組織“韓國機械展”和“韓國進口商品展”等。三是出國參展與市場考察相結(jié)合。在組織企業(yè)出國參展的同時，根據(jù)展覽舉辦地的項目特點和當?shù)厥袌銮闆r，有計劃、針對性的開展專業(yè)市場考察和商務(wù)交流。在巴拿馬中國展期間，我會就幫助農(nóng)高區(qū)和華民鑄鍛公司達成了“農(nóng)莊開發(fā)項目”、“果汁合作項目”、“鐵藝合資分廠”3個意向。四是積極爭取免費攤位，支持企業(yè)拓展新市場。五是與香港亞洲展覽公司等展覽機構(gòu)建立了密切合作關(guān)系，加強合作，促進展覽業(yè)務(wù)發(fā)展。

七、強化服務(wù)，提高素質(zhì)，出證認證工作健康發(fā)展

2011年，我會共簽發(fā)一般原產(chǎn)地證1070份，代辦領(lǐng)事認證108份，國際商事證明書157份，認證商業(yè)單據(jù)86份。

法律事務(wù)部是貿(mào)促會面對企業(yè)最直接的服務(wù)窗口。為營造這一個窗口，我會采取了4項措施：一是以“創(chuàng)一流服務(wù)品牌”為目標，逐步使“熱情迎、耐心講、認真辦”成為每位同志的自覺要求，真正做到熱情服務(wù)、精誠工作、嚴格審核、依法辦證。二對外地企業(yè)無償提供代辦單證寄送服務(wù)，減少企業(yè)來往奔波。三是推廣網(wǎng)上簽證，提高辦證效率。四是加強技能學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我會要求工作人員注意掌握與貿(mào)易相關(guān)的法律法規(guī)以及各項政策，關(guān)注國際貿(mào)易動態(tài)，努力為企業(yè)提供有價值的信息，指導(dǎo)企業(yè)進行貿(mào)易上的合理規(guī)避，真正使企業(yè)得到的不僅是我們準確高效的服務(wù)，還可以在貿(mào)易政策方面使企業(yè)得到更大的實惠。

八、構(gòu)建平臺，豐富內(nèi)容，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進

由于種種原因我會的信息化建設(shè)工作，起步較早，但進展較慢。為扭轉(zhuǎn)此種局面，我會加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，增加人員，在資金等方面予以了重點保障。目前，我會信息化工作主要包括兩部分內(nèi)容，一是維護總會分配給我會的二級網(wǎng)站，二建立貿(mào)促會自己的門戶網(wǎng)站——國際貿(mào)促網(wǎng)。對于總會二級網(wǎng)站的建設(shè)與維護，我會從實際出發(fā)，建立了特別關(guān)注、經(jīng)貿(mào)焦點、主要部門業(yè)務(wù)等欄目，制定了相關(guān)的信息和管理制度，并在此基礎(chǔ)上，對各部門人員就網(wǎng)上信息與維護管理等內(nèi)容進行了兩次培訓。國際貿(mào)促網(wǎng)現(xiàn)已開發(fā)完畢，正在進行試運行。網(wǎng)站以“”、“國際”、“貿(mào)促”為使命，突出信息交互強、擴展功能強、會員范圍寬的特點，設(shè)置實現(xiàn)了查詢、新聞、權(quán)限控制、自助網(wǎng)站、等5大功能、15個主要欄目，努力實現(xiàn)與知名網(wǎng)站、十個縣市區(qū)貿(mào)促支會、網(wǎng)站英文版、國內(nèi)兄弟分會和國（境）外對口經(jīng)貿(mào)組織的“五大對接”。

建立網(wǎng)站、開發(fā)出各類軟件僅是信息化工作的初步要求，讓網(wǎng)站真正發(fā)揮作用，促進市的經(jīng)濟發(fā)展才是關(guān)鍵。為此，我會加強了信息咨詢服務(wù)工作：首先，依靠總會、兄弟分會、各駐華商務(wù)機構(gòu)以及原有的對外聯(lián)絡(luò)渠道，積極擴大信息的來源；其次，應(yīng)支會和會員企業(yè)的要求，為20多個單位介紹了包括歐洲、北美以及香港、臺灣等相關(guān)地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況；再有，在各支會和副會長企業(yè)單位中確定了信息聯(lián)絡(luò)員，使我分會與各單位間的經(jīng)貿(mào)信息咨詢服務(wù)合作和網(wǎng)站建設(shè)等工作更加便捷。