導(dǎo)語：貢米基地建設(shè)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

水稻是我國的第一大糧食作物，約占糧食總產(chǎn)的41%，有60%的人口以稻米為主食。近些年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，尤其是我國加入WTO以后，人們對稻米生產(chǎn)安全性和稻米品質(zhì)的要求越來越高。但以往水稻生產(chǎn)主要依賴化肥、農(nóng)藥的大量投入來獲得高產(chǎn)，在大幅度提高水稻產(chǎn)量的同時，也帶來了種種環(huán)境和食品安全問題。大量盲目施用化肥已成一種掠奪性開發(fā)，不僅難以推動水稻的持續(xù)增產(chǎn)，反而破壞了土壤的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，造成土壤板結(jié)，地力下降。農(nóng)藥的過量施用對環(huán)境的危害更大，大米有毒有害物質(zhì)殘留問題突出，嚴(yán)重影響了人類身體健康，破壞了生態(tài)環(huán)境，阻礙了稻米生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。如何使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展的新路子，生產(chǎn)出更多的安全食品，滿足人們的需求，已成為當(dāng)今農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的熱點和難點問題。進(jìn)行有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范與推廣，生產(chǎn)食品安全層次最高的有機(jī)大米，具有很好的社會效益、環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，去年我們在區(qū)辦事處肖莊村按照國家有關(guān)法規(guī)和政策，采取土地流轉(zhuǎn)、合同簽約等形式，結(jié)合區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的“沂蒙麗珠”有機(jī)塘貢米生產(chǎn)示范基地。一年來，在各級黨委、政府和各級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門的支持和幫助下，按照上級有關(guān)規(guī)定和要求制定了詳細(xì)的實施方案和工作措施，圓滿完成了一期工程計劃。

一、主要工作措施和步驟

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了保證示范基地項目的順利實施，我們首先成立了兩套班子。一是領(lǐng)導(dǎo)班子。由區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長、開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、辦事處以及公司和村主要負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系；二是技術(shù)指導(dǎo)班子。由技術(shù)依托單位主要負(fù)責(zé)人任組長，會同有關(guān)專家、教授和技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)示范項目實施方案的落實、試驗示范工作的具體操作及田間調(diào)查、數(shù)據(jù)整理等工作。為示范基地的實施和下一步帶動大面積優(yōu)質(zhì)水稻的生產(chǎn)打下了堅實的組織基礎(chǔ)。

2、搞好宣傳發(fā)動，取得農(nóng)民支持。由于示范項目區(qū)的土地都是農(nóng)民一家一戶種植，想集中連片搞示范基地，必須把土地從農(nóng)民受中流轉(zhuǎn)出來，由公司實行統(tǒng)一管理，以確保有機(jī)稻米的質(zhì)量、產(chǎn)量和效益。為此，我們會同辦事處黨委和村黨總支先后兩次召開黨員會和全體村民會，聘請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為廣大黨員和村民講解黨的政策、農(nóng)村發(fā)展方向、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場以及發(fā)展有機(jī)產(chǎn)業(yè)給村民帶來的效益和好處等。徹底解決了農(nóng)民的思想顧慮，得到了全體村民的一致?lián)碜o(hù)。從丈量土地，到土地流轉(zhuǎn)給村，再由村與我們公司簽約合同，工作進(jìn)行的非常順利，僅十天時間就把所有手續(xù)辦理完畢。

3、合理規(guī)劃，有序?qū)嵤?。合同簽約后，我公司根據(jù)示范基地的實際情況，會同有關(guān)專家，立即編制了項目建設(shè)計劃和詳細(xì)的實施方案，搞好了項目建設(shè)資金的籌集。建立了項目管理檔案和技術(shù)檔案，做好了項目建設(shè)的各項具體工作。在實施過程中我們做到了四統(tǒng)一，即：一是統(tǒng)一品種，全部推廣種植米質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗病蟲害、抗倒伏等特點的優(yōu)良品種；二是統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對稻米、鴨的生產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)控，積極推廣了有機(jī)肥、生物肥、生物農(nóng)藥，減輕了環(huán)境污染，提高了產(chǎn)品品質(zhì)；三是統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，推廣了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的最佳結(jié)合；四是統(tǒng)一實施管理，將各項操作指標(biāo)形成制度化、規(guī)范化，確保了各項技術(shù)措施的落實到位。

4、抓好了有機(jī)稻米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的研究。項目實施過程中，我們積極推廣了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻新品種徐稻4號和臨稻11號、圣稻13號等良種，發(fā)揮了良種的增產(chǎn)作用；推廣了施用腐熟有機(jī)肥、秸稈還田等技術(shù)，培肥了地力，改良了土壤；在搞好測土配方施肥同時，推廣施用生物菌肥、腐熟餅肥，拒絕施用化肥及有害農(nóng)藥技術(shù)；采用了水稻軟盤育秧、機(jī)械插秧及旱育稀植技術(shù)；推廣了非化學(xué)手段除草和生物治蟲先進(jìn)技術(shù)，示范應(yīng)用了稻田養(yǎng)鴨、吃草控蟲、供肥松土的稻鴨共育技術(shù)和采用頻振殺蟲燈、性誘劑誘蛾殺蟲，利用生物農(nóng)藥、有益生物和微生物等措施綜合防治病蟲草害等技術(shù)。

5、開展了技術(shù)培訓(xùn)，加快了新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。為確保項目實施工作的順利進(jìn)行，提高農(nóng)民群眾科學(xué)種田水平，我們采取多種形式，開展了技術(shù)培訓(xùn)。邀請省、市科研、教學(xué)及推廣單位的水稻專家對農(nóng)技人員、干部群眾進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員526人次。舉辦技術(shù)講座2期，開現(xiàn)場會2次。同時，還通過廣播、電視、報紙、印發(fā)技術(shù)資料及田間現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，廣泛宣傳發(fā)展有機(jī)水稻生產(chǎn)的目的和技術(shù)要領(lǐng)，提高項目實施的整體水平，帶動了周邊地區(qū)及全市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了水稻新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐，為全市水稻生產(chǎn)樹立了樣板。

6、加工、包裝上檔次。水稻收割后我們按要求存入專用倉庫。加工時，經(jīng)過16道工藝，不添加任何輔料，不接觸任何化學(xué)合成品。產(chǎn)品包裝全部采用環(huán)保材料，包裝袋和包裝箱均通過了有機(jī)認(rèn)證，生產(chǎn)和包裝工人上崗時全著隔離衣，戴手套、口罩和衛(wèi)生帽，嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗制度，對不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

二、取得的成果和效益

去年10月4日我們會同有關(guān)專家對示范基地進(jìn)行了測產(chǎn)驗收，平均每畝產(chǎn)有機(jī)水稻428.5公斤，折合大米278.5公斤。按每公斤大米10元，畝產(chǎn)值達(dá)2785元；對照常規(guī)水稻畝產(chǎn)589公斤，每公斤大米3元，畝產(chǎn)值1237元。有機(jī)水稻比常規(guī)水稻每畝增加產(chǎn)值1528元，完成了稻田養(yǎng)鴨2萬只，產(chǎn)值18萬元，扣除成本獲利10多萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；另外通過有機(jī)水稻示范基地的建設(shè)，我們在以下幾方面有創(chuàng)新。一是有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)方面我們提出了適宜魯南稻區(qū)的有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，在優(yōu)良品種選用、稻鴨共育、病蟲草害的非化學(xué)防治方面創(chuàng)造了新經(jīng)驗；二是研究創(chuàng)立了“農(nóng)場+加工廠+認(rèn)證+品牌”的有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式（公司建立自有農(nóng)場，專用加工廠，并對農(nóng)場和加工廠實行有機(jī)認(rèn)證，在營銷上實施品牌戰(zhàn)略，培育名牌產(chǎn)品）和“1331”的有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)化運行機(jī)制（圍繞有機(jī)水稻安全優(yōu)質(zhì)創(chuàng)名牌這一目標(biāo)，以品種、肥料、農(nóng)藥三個關(guān)鍵控制點為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)重點，以有機(jī)認(rèn)證、質(zhì)量追溯體系、品牌營銷三項措施為保證，生產(chǎn)、加工、營銷一體化經(jīng)營方式，實現(xiàn)有機(jī)水稻優(yōu)質(zhì)高效），該模式及機(jī)制對確保有機(jī)大米質(zhì)量和開拓市場具有重要意義；三是有機(jī)水稻的生產(chǎn)認(rèn)證填補(bǔ)了省的空白，有機(jī)水稻和大米加工廠于去年10月獲得了有機(jī)認(rèn)證，是我省第一個獲得有機(jī)認(rèn)證的水稻產(chǎn)品。同時承擔(dān)的市科技局科技攻關(guān)項目《有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究與應(yīng)用》課題，經(jīng)省市有關(guān)專家評審論證，研究技術(shù)達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲市科技進(jìn)步二等獎，我們的“沂蒙麗珠”牌有機(jī)大米先后被評為沂蒙特產(chǎn)“十佳品牌”和“放心品牌”，去年11月18日在第六屆中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會上被評為“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”；同時我們建設(shè)的有機(jī)水稻示范基地被市人民政府命名為“市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”，我們公司也被市政府命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。

三、幾點體會

1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有關(guān)部門大力支持是搞好示范基地建設(shè)的重要保證。在實施過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持和幫助。市政府劉彥祥副市長非常重視和關(guān)心有機(jī)水稻的生產(chǎn)，多次調(diào)度和了解有機(jī)水稻的生產(chǎn)情況，并在有關(guān)會議上提出了要求，“要大力發(fā)展有機(jī)水稻生產(chǎn)，提高全市水稻生產(chǎn)整體水平”。市開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、科技局等部門領(lǐng)導(dǎo)也都非常重視示范基地的建設(shè)，多次派人到基地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促搞好示范基地的建設(shè)。技術(shù)依托單位市農(nóng)機(jī)站認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力以赴搞好技術(shù)方面的制定和技術(shù)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)，保證了技術(shù)的到位率。區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門也對項目的實施給予了高度重視和有力的支持幫助。實踐證明各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有關(guān)部門大力支持是搞好有機(jī)大米示范項目建設(shè)的重要保證。

2、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實是搞好示范基地建設(shè)的關(guān)鍵。由于有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用時間短，特別是水稻旱育稀植、軟盤育秧、機(jī)械插秧及稻鴨共育、非化學(xué)手段除草、生物防治病蟲害等技術(shù)性強(qiáng)，操作要求嚴(yán)密，必須根據(jù)有機(jī)水稻生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格操作，認(rèn)真實施，這是搞好示范基地建設(shè)的關(guān)鍵。

四、下一步工作打算

1、實施聯(lián)片開發(fā)

區(qū)街道辦事處是塘貢米基地，有1000多年的種植歷史，在有一定的知名度，自古以來，因“塘崖貢米”而遠(yuǎn)近聞名，于1985年被農(nóng)業(yè)部授予“優(yōu)質(zhì)大米”稱號，整個街道水稻種植面積2萬余畝，按有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植搞聯(lián)片開發(fā)是發(fā)展趨勢。計劃今年再發(fā)展2000畝，使基地面積擴(kuò)展到4000畝。通過土地流轉(zhuǎn)、土地入股、合同種植等形式與項目區(qū)農(nóng)民建立規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)水稻種植基地，按照龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式運作，本著互惠、互利、引導(dǎo)、自愿的原則，與農(nóng)戶建立緊密結(jié)合的利益聯(lián)合機(jī)制。

2、基地管理模式

（1）土地流轉(zhuǎn)

按照國家有關(guān)政策把土地從農(nóng)戶中租過來，由自己組織生產(chǎn)經(jīng)營，這種方式利于管理，農(nóng)殘好控制，原材料質(zhì)量有保證，基地農(nóng)民一方面可以收取土地租賃費（目前每畝850元），同時還可到基地打工，每年收入5000-6000元。這種形式公司投入大管理成本高，面積不宜過大，只能搞標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園區(qū)，起示范帶動作用。面積計劃600畝。

（2）實行股份合作制

依法注冊了“區(qū)大源有機(jī)塘貢米產(chǎn)銷專業(yè)合作社”，動員基地中的農(nóng)戶用土地入股加入合作社，使合作社與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實行統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，機(jī)械作業(yè)，利益分紅。合作社給農(nóng)戶兩個保障一是最低收入保障，每畝地保證最低收入；二是最低保護(hù)價收購，確保農(nóng)民的利益。面積計劃2000畝。

（3）實行合同種植

公司與農(nóng)戶簽訂種植收購合同，農(nóng)戶按企業(yè)要求在品種、種植方法，農(nóng)用生產(chǎn)資料等方面實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司派技術(shù)人員對基地生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，公司承諾按高于市場價格比例收購，保障農(nóng)民利益。通過增加農(nóng)民收入有效的解決企業(yè)優(yōu)質(zhì)合格糧食“買”難、農(nóng)民種植糧食“賣”難的問題，實現(xiàn)公司與農(nóng)戶雙贏，計劃簽約1500畝。