導(dǎo)語：糧食局上半年目標(biāo)自查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市人民政府目標(biāo)管理辦公室《關(guān)于報(bào)送2008年上半年目標(biāo)工作總結(jié)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行抽查的通知》（市目標(biāo)辦發(fā)[2008]133號(hào)）要求，我局對(duì)照年初與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)上半年目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

1、市直規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)47.6%，為年度目標(biāo)任務(wù)3億元的50.7%。

2、完成各類糧油商品投放量24.67萬噸，同比增長(zhǎng)45.1%，為年度目標(biāo)任務(wù)38萬噸的65%。

3、市直企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52萬元，同期減虧484萬元，扭轉(zhuǎn)了市直糧食企業(yè)長(zhǎng)期虧損的局面。

4、完成糧油收購4.8萬噸，同比增長(zhǎng)10%，為年度目標(biāo)9.5萬噸的51%。

5、國企改制工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，最后4戶國企改革重組工作正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)年底將在全市改制部門中率先全面完成改制任務(wù)。

6、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入300萬元，同比增長(zhǎng)50%，為目標(biāo)任務(wù)500萬元的60%。

7、5個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，年底即可全面竣工并組織驗(yàn)收。

8、實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧率達(dá)80%，為年度計(jì)劃80%的100%；實(shí)現(xiàn)“一符四無”糧倉達(dá)90%，為年度計(jì)劃90%的100%。

9、完成訂單農(nóng)業(yè)2.05萬畝，同比增長(zhǎng)3%，為年度計(jì)劃3萬畝的68.3%。

10、谷豐糧油食品批發(fā)市場(chǎng)提升改造工程現(xiàn)已完成立項(xiàng)、規(guī)劃審批工作，正在報(bào)批建設(shè)方案，預(yù)計(jì)下半年即可開工建設(shè)。

11、20個(gè)放心糧油便民連鎖超市建設(shè)工作現(xiàn)已完成了選址工作，其中第一批實(shí)施的8個(gè)連鎖店現(xiàn)在進(jìn)入店面裝修和設(shè)備安裝階段，其余12個(gè)連鎖超市也進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，年底可全部建成營業(yè)。

12、市糧食集團(tuán)公司組建工作現(xiàn)已完成公司班子的搭建和辦公用房的裝修工作，正在辦理相關(guān)證照手續(xù)，計(jì)劃10月底完成掛牌工作。

13、認(rèn)真組織開展了《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年系列宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料4萬多份，接待群眾咨詢200余次，發(fā)放調(diào)查問卷600多份；進(jìn)一步加大執(zhí)法體系和制度建設(shè)，依法開展了糧食庫存、收購、市場(chǎng)供應(yīng)等專項(xiàng)檢查，按時(shí)完成了2007年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，舉辦糧食工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)2次，參訓(xùn)職工達(dá)200余人次。

14、根據(jù)市政府統(tǒng)一安排，我局進(jìn)駐政務(wù)大廳辦理的糧食收購許可證辦理時(shí)限在原來基礎(chǔ)上壓縮了30%以上，并按要求使用市網(wǎng)上審批系統(tǒng)，納入市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。

二、主要措施及體會(huì)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)。今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后通過黨委中心組、班子會(huì)、輔導(dǎo)講座等多種形式，組織干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和民生意識(shí)，按照“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)”的思路，依法妥善解決民生問題，得到了基層企業(yè)職工的擁護(hù)。廣泛開展“建設(shè)生態(tài)文明城市，糧食系統(tǒng)怎么干”的大討論活動(dòng)，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一和凝聚到建設(shè)生態(tài)文明城市的工作部署上來，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)糧食工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，同時(shí)也增強(qiáng)了廣大干部職工抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保糧食安全的宗旨意識(shí)，有力推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新理念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。面對(duì)我市糧食系統(tǒng)人員負(fù)擔(dān)重、債務(wù)大、遺留問題多的現(xiàn)實(shí)，為開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，我們?cè)趯?shí)際工作中轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”的思想，積極創(chuàng)新理念，堅(jiān)持以人為本，超常規(guī)開展工作，連續(xù)破解了多起發(fā)展難題，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如在國有企業(yè)改革改制中，我們不是資產(chǎn)一賣了之，人員一走了之，把問題推向社會(huì)，而是主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，通過市場(chǎng)運(yùn)作等方式把改革與發(fā)展相結(jié)合，成功解決了國企改制重組過程中的職工安置、改制成本籌措等難題，并新組建了一批發(fā)展?jié)摿Υ螅袌?chǎng)前景好的多元化市場(chǎng)主體，使企業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，為做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力。局黨委堅(jiān)持把提高干部執(zhí)行力作為機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容來抓，同時(shí)結(jié)合開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)上，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，使基層黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧上取得新成效。在干部隊(duì)伍建設(shè)，注重在改革和建設(shè)的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，堅(jiān)持把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)作為主要選拔條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，形成發(fā)展合力，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

三、存在的主要問題

一是災(zāi)后重建項(xiàng)目資金缺口大，僅靠企業(yè)自籌和招商引資解決非常困難，難以啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，望市政府及相關(guān)部門繼續(xù)給予支持;二是改制企業(yè)遺留問題多，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的隱患時(shí)有存在；三是市直糧食儲(chǔ)備企業(yè)包袱沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。市直4戶國有糧食儲(chǔ)備企業(yè)每年需上繳土地稅160萬元，還需承擔(dān)1646萬元政策性虧損掛賬本金消化及每年125萬元的掛賬利息。希市政府協(xié)調(diào)減免市直儲(chǔ)備企業(yè)土地稅的繳納和解決政策性掛賬負(fù)擔(dān)。

四、下半年工作安排

（一）全面完成市政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3億元，完成糧食收購6萬噸、油菜籽收購3.5萬噸，實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧率80%、一符四無糧倉率90%，加工、銷售和組織各類糧油及制品投放市場(chǎng)38萬噸，完成訂單農(nóng)業(yè)3萬畝，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元，完成技改項(xiàng)目5個(gè)；完成放心糧油連鎖超市建設(shè)20個(gè)；完成4戶儲(chǔ)備企業(yè)改革重組工作和糧食集團(tuán)公司組建工作；開展糧食工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)3次以上。

（二）全面完成市直國有糧食企業(yè)改革重組任務(wù)。（1）妥善解決好符合條件退養(yǎng)的老職工“老有所養(yǎng)”的問題；（2）妥善解決好符合條件上崗的職工身份轉(zhuǎn)換、雙向選擇、建立和完善新型勞動(dòng)關(guān)系的問題；（3）統(tǒng)籌兼顧好結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和吸納改制企業(yè)人員、盤活存量資產(chǎn)的關(guān)系問題。

（三）加快糧食安全體系建設(shè)步伐。（1）抓好現(xiàn)有庫存儲(chǔ)備糧油的安全保管，確保糧油儲(chǔ)備安全；（2）繼續(xù)完善市場(chǎng)運(yùn)作、庫廠結(jié)合的輪換機(jī)制；（3）繼續(xù)抓好11萬噸糧油儲(chǔ)備倉容的新建和改造工作；（4）繼續(xù)加大與糧食主產(chǎn)省區(qū)市的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系，解決我市糧食供需缺口大、對(duì)外依存度高的問題。（5）高度重視國際國內(nèi)糧食供求變化形勢(shì)，及時(shí)補(bǔ)足市、縣兩級(jí)儲(chǔ)備糧油庫存，完善應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)調(diào)控能力。

（四）加快糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。盡快開工建設(shè)和完成：（1）谷豐糧油批發(fā)市場(chǎng)提升改造建設(shè)項(xiàng)目；（2）食品工業(yè)園振興工程建設(shè)項(xiàng)目；（3）新建日處理200噸稻谷生產(chǎn)線、150噸精制大米生產(chǎn)線、日處理200噸小麥生產(chǎn)線、日處理10噸小包裝食用油生產(chǎn)線及年產(chǎn)6萬噸飼料生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目；（4）20個(gè)“放心糧油”連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；（5）市龍家寨糧油倉庫糧油集散中心建設(shè)項(xiàng)目。

（五）保供應(yīng)，嚴(yán)執(zhí)法，維護(hù)好糧食流通秩序。（1）牢固樹立“手中有糧”的思想，繼續(xù)加大服務(wù)，充分發(fā)揮各類市場(chǎng)糧油經(jīng)營主體組織糧源的積極性，切實(shí)保障全市糧油消費(fèi)需求，確保糧食安全；（2）繼續(xù)加大《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳力度，加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展聯(lián)合執(zhí)法工作，重點(diǎn)加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)管和重要季節(jié)檢查工作，維護(hù)正常的糧油交易秩序。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)。（1）認(rèn)真抓好黨的基層組織年建設(shè)年活動(dòng)，全面完成活動(dòng)提出的目標(biāo)任務(wù)；（2）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重在改革和建設(shè)的實(shí)踐中考察、識(shí)別和選拔干部，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位;（3）認(rèn)真抓好系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)重建資金和改制資金監(jiān)管，對(duì)重大項(xiàng)目的實(shí)施和大額資金的動(dòng)用必須進(jìn)行民主決策，規(guī)范管理，堅(jiān)持依法行政、民主管理，以推動(dòng)全市糧食工作在健康和諧的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)新跨越。