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一、加強工程管理，確保安全正常運行

我所擔負全市十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，近二十萬畝農田灌溉任務，負責全市七大支渠千多公里的渠道管理，灌區(qū)經過近四十年的運行，渠道設施已嚴重老化，防洪和灌溉時期，隨時都有潰渠和山體滑坡塌渠等危險發(fā)生。為了防止這些自然災害的發(fā)生，我們加強冬修春防力量，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，去冬組織專業(yè)技術人員對全市七大支渠進行工程檢查規(guī)劃、維修，有力地消除了工程隱患。春夏防汛時期，加強各支所責任制，定人定段定責，實行包干負責，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，全年七大支渠完成冬修和防洪搶險工程主要有：渠道防滲7．2公里，大型塌方、溶洞工程14處、小修小補工程208處，共完成工程量土方34584m3，漿砌石600m3，混凝土3492m3，渠道清淤100km，投入資金330萬元。著重抓好了栗梓、道司元、草塘邊、桃李塘、車塘邊、奶奶山等支渠重點渠段且見效顯著的冬修防滲工程建設，2009年冬修工程，市政府安排我所資源枯竭性城市補償資金225萬元，我們根據灌區(qū)各渠道的實際情況將資金安排在最亟需防滲和見效顯著的栗梓、道司元、桃李塘、草塘邊、車塘邊、奶奶山等支渠12.5公里防滲工程；同時做好了南京江里斗渠820米，砂子塘斗渠2000米、新市灌溉渠820米防滲工程；在4.19和6.20洪災中我所栗梓支渠、資蘭沖支渠多處渠道被攔腰沖斷，發(fā)生山體滑坡，渠內無法正常通水，嚴重影響了農業(yè)灌溉，為了確保我市農業(yè)正常灌溉，我所干部、技術人員及時組織勞力搶修，在最短的時間就完成了渠道搶險任務，保證了及時通水灌溉，得到當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農戶的高度贊揚。

同時，我所十分注重工程質量，不管工程大小，都做好工程預算和嚴把質量關，實行進料、施工現(xiàn)場監(jiān)督制度，資金用途、財務監(jiān)督制度，工程竣工驗收制度，有效地保證了工程質量。

二、加強灌溉管理，增強服務功能

灌溉管理是一項十分重要的工作。線長、點多、面廣，在供需矛盾緊張形勢下，服務任務十分繁重。為此，我所始終把灌溉服務工作擺在首位，實行二步緊扣：一是積極理順與歐陽海灌區(qū)工程管理局及各供水所之間的關系，請市領導參加走訪，開座談會，聯(lián)絡感情，協(xié)調工作，團結治水、用水，年初按照灌區(qū)有償供水、先交錢后放水的慣例，我所積極組織資金向灌區(qū)供水公司預交水資源費35萬元，灌區(qū)按時開閘放水，有力地保障了我市農田灌溉的正常需求；二是所領導和支所劃定責任，成立了歐陽海灌區(qū)市中心管理所抗旱工作領導小組，所長劉乘風任組長，副所長謝國安、工會主席徐記生任副組長，各股室負責人任小組成員，分成三大片，劃分抗旱責任區(qū)，實行所領導負責七大支渠的責任制，協(xié)調灌區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的灌溉，股室負責人負責聯(lián)系各支所，支渠職工堅守一線，巡渠送水，實行包干責任制，采取了科學抗旱保灌溉，通過全體職工的齊心協(xié)力，上下配合，團結治水和相關單位大力支持，整個灌溉期間未出現(xiàn)一起大的用水糾紛事件，為灌區(qū)農業(yè)豐收提供了有力保障。

三、建立健全各項規(guī)章制度，切實改變工作作風，提高工作效率。

乘全市深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”這股東風，我所為了進一步建立健全競爭機制，合理配置資源，充分調動廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造性，促進我所各項工作全面發(fā)展。特別是進一步加強了所機關考勤制度建設和月末匯報制度，增強了干部職工工作責任心，提高了工作積極性，主動性，過去那種組織紀律不強，工作松馳，作風不實等問題得到了有效遏制，同時也煅煉了我們職工的綜合素質。在財務管理制度中，嚴格執(zhí)行財務管理初審制度，來客招待及會議用餐，本著“量入為出”的原則，盡量壓縮開支，提倡勤儉節(jié)約。做好工程項目的預算測算工作，加強了資金監(jiān)督管理。進一步健全了政治紀律、工作紀律和廉政建設制度、學習制度，會議制度，考勤制度等相關工作紀律和工作制度，實行依制度辦事，用制度管人。

四、進一步加強基層支所生活辦公條件改善，提高基層職工工作積極性

我所下轄的七個支渠管理所均建于上世紀七十年代，均是磚混結構，經過幾十年的日曬夜露早已破敗不堪，加之，建設之初，由于支渠管理所的職責主要是抗旱灌溉、防洪保安，也可講是守閘門，所以都建在荒郊野外，職工飲水極為不便，飲水全靠到幾里外的灣村水井挑水喝。為了切實解決基層職工辦公場所和生活居住環(huán)境，提高基層職工工作積極性，我所領導班子按照“逐步實施、全面改善”的原則，壓縮各類非生產性開支，共投入資金193萬元，先后完成了戰(zhàn)備、栗梓、、資蘭沖、桃李塘、草塘邊六個支所辦公樓房改造，今年我所又投入30萬元用于道司元支所改造，目前該支所正在改造之中；同時通過查閱歷史檔案，與當地村組通過多方協(xié)調，重新確認邊界，新建了支所圍墻，從而鞏固了我所基礎陣地建設，同時保障了國有資產不流失。舒適的辦公場所和居家條件，換來的是職工更加愛所，更加敬業(yè)，更加充滿了生機活力，大大提高了基層職工的工作積極性。

五、依法行政，嚴厲打擊破壞水利設施行為

為了進步樹立我所水政形象，加強水政隊伍建設，維護我所水利基礎設施，今年對水利執(zhí)法隊伍進一步加強了專業(yè)知識培訓，充實了水利執(zhí)法隊伍，水政隊伍在所黨組的領導下，積極開展工作。通過大力宣傳法制力度，廣泛深入宣傳水行政法律法規(guī)，巡查渠情，嚴勵打擊各種破壞水利設施現(xiàn)象，全年共查處各類破壞水利設施案件10余起，現(xiàn)已處理好的案件：粟梓支渠采石場建橋、關音山支渠違章建筑等案件。同時水政隊伍還處理了一大批大大小小的撬打閘門，違章亂建，亂挖等案件。不但樹立了我所水政形象，還有力地維護了我市水利設施。

六、其它各項工作有序開展

（一）工會工作：工會委員會在所黨組織的領導下，積極開展工會各項工作。全面做好了本單位的住房、門面等閑置資產的經營管理；持之以恒做好了機關出勤考核工作，月底進行全面統(tǒng)計考核；辦理好單位職工廉租房調查摸底；積極組織全體機關干部參加全市8月8日全民健身活動；同時，對單位有困難的退休干部、職工，工會更是體貼入微，經常組織去看望、慰問，使全所職工更加有了集體感、榮譽感，工會成了一個溫馨的大家庭。

（二）辦公室工作：以強化機關衛(wèi)生管理，改變機關干部作風，樹立單位良好形象為工作宗旨，加強協(xié)調，為領導決策水利工程建設和抗旱救災工作當好參謀，為各級水利會議做好資料準備，全面認真地做好了市人大、政協(xié)交辦的建議、提案工作；認真做好了七個用水戶協(xié)會的年審工作；全面做好了節(jié)假日值班安排工作；統(tǒng)計匯報了本所水利工程建設、農業(yè)灌溉、抗旱等各種材料；積極向省水利廳籌備申報我市歐陽海灌區(qū)草塘邊支渠和桃李塘支渠兩個農民用水戶協(xié)會建設項目；做好了各項資料的歸檔、整理等工作。

（三）人事工作：積極組織全所工人考工升級培訓，認真做好了全所干部職工晉級、晉升、考工升級及專業(yè)技術干部申報工作；做好了全所干部職工工資套改工作；配合所黨支部發(fā)展新黨員，組織要求上進的年青人員參加市委組織的入黨積極分子培訓；做好了全體職工社保醫(yī)保費用清繳續(xù)繳，認真辦理了職工調入、調出及到齡人員退休手續(xù)等工作。

（四）財務工作：認真做好了本單位國有資產管理和水費及辦公經費的劃撥工作；積極理順各方面關系，千方百計確保了各項水利建設資金到位，加強財務管理，規(guī)范財務行為，做到?？顚Ｓ茫晟屏碎_支審批程序，加強票據管理和資金管理；認真開展“強農、惠農”資金使用的自查，積極配合市檢查組做好了我所“強農、惠農”資金的檢查；全面落實年初制定的財務管理制度和工程質量驗收制度，做好內部審計，實行財務監(jiān)督。

（五）法制工作：積極組織全所干部職工參加“五五”普法學習，認真學習與水利有關的法律法規(guī)；全面做好了本單位的綜合治理，社會維穩(wěn)工作；成立了禁毒領導小組、反對邪教組織領導小組和打擊地下“六合彩”領導小組、普法領導小組、維穩(wěn)領導小組，健全了各項法制制度；同時認真學習規(guī)范性文件的辦理、審核工作，全面做好了節(jié)假日期間信訪接待維穩(wěn)工作，實現(xiàn)六年來零上訪。

（六）組織工作：在所黨支部的高度重視下，今年7月1日在慶祝建黨90周年之際，所黨支部通過全體黨員表決，有2名中共預備黨員按期轉正，吸收了2名入黨積極分子；同時按照黨組織機構設置程序，正式批準我所成立黨總支，通過并分別召開了機關、支渠管理所和退休黨員會議,民主選舉產生了機關支部、支渠管理所、和退休黨員支部委員會；不斷壯大了我所黨的隊伍。通過定期召開支部會和民主生活會，增強了黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，進一步健全了所黨總支，完善了所各黨支部各項制度，徹底地改變了多年來組織工作渙散作風，黨支部工作得到更進一步的加強，隊伍得到了進一步的壯大。

（七）計劃生育工作：為認真貫徹落實好計劃生育這一基本國策，按照年初我所與市委簽訂的計劃生育責任狀，進一步加強了全所干部職工計劃生育管理工作，成立了計生協(xié)會和計生領導小組，多次組織召開了計生工作會議，建立健全了計劃生育臺帳，一年兩次“三查”按照要求全部到位，加強了機關流動人口的管理，摸清了暫住人口計劃生育底子，并實行跟蹤管理，認真貫徹落實了黨員干部職工違法生育的專項整治工作。

七、水利冬修工作全面進行

9月底，灌區(qū)停水后，我所組織得力專業(yè)技術人員對七大支渠進行全面勘測、規(guī)劃、設計，積極向上級水利部門反應灌區(qū)渠道現(xiàn)狀，爭取上級主管部門投資，加大渠道設施建設。

（一）支渠萬人亭渡槽險情重大，急待維修。

支渠萬人亭渡槽位于107國道南嶺村段，橫跨京廣復線，是支渠一座大型附屬建筑渡槽。1985年京廣鐵路擴建改為雙向復線，在渡槽西端坡上削土加寬，使坡體失去了原來的平衡狀態(tài)，盡管鐵路部門曾作過加固處理，但并未能阻止坡體的蠕動。近年來，渡槽險情在不斷加劇，經我所技術人員觀測，現(xiàn)該渡槽槽身由西向東擠壓造成槽身出現(xiàn)多處斷裂，伸縮縫完全消失，其中擠壓最嚴重的一處伸縮縫的兩端錯位達10cm，幾乎完全脫離，隨時有跨塌的危險，嚴重影響了灌區(qū)正常通水和威脅京廣鐵路的正常運行。近幾年來，我們向相關部門多次反映了該處險情和危害程序，請求有關部門盡快采取措施，對該渡槽進行系統(tǒng)的維修和加固處理。

（二）通過對七大支渠的摸底，今冬我所急需維修的工程項目主要有：

渠道防滲6000米，護坡工程15處，新建簡易渡槽1處長100米，各類溶洞小修小補180處。共需完成工程量：土方17848m3，漿砌石1408m3，混凝土5105m3，鋼筋砼23m3，砂漿抹面430M2。渡槽倒虹吸管止水30條。經預算，共需渠道防滲和維修資金288萬元，現(xiàn)各項水利冬修工程有條不紊的組織全面開展。

一年來，在全體干部職工的齊心協(xié)力團結奮戰(zhàn)、真抓實干下，采取了一系列行之有效的措施，我所的各項工作雖然取得了一些成績，但離灌區(qū)廣大人民群眾的要求和全體干部職工的期望還有一些差距，還存在一些不容忽視的問題：工作發(fā)展不夠平衡，干部職工隊伍建設有待進一步加強，人浮于世，管理不嚴等方面。俗話說“良好的開端是一切成功的基礎”。在今后水利工作中，我所將舉全所之力在市委市政府的正確領導下，以飽滿的工作熱情和自我加壓的拼命干勁、科學的態(tài)度、務實的精神為實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定發(fā)揮灌區(qū)工作的更大潛能。