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當(dāng)局辦公室作為當(dāng)局的綜合協(xié)調(diào)部分，具有承先啟后、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的本能機能和效果。縣當(dāng)局辦公室若何緊緊環(huán)繞縣委、縣當(dāng)局“四大財產(chǎn)富民，開拓資本強縣”的開展思緒，以深化展開創(chuàng)先爭優(yōu)和作風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)“三風(fēng)建立”運動為契機，起勁提拔效勞程度，更好地效勞于科學(xué)開展、又好又快開展，是我們當(dāng)時需出力破解的一個嚴(yán)重而實際的課題。

一、充分發(fā)揚五鴻文用，科學(xué)定位辦公室職責(zé)

（一）樞紐效果。當(dāng)局辦公室承當(dāng)著收辦各級單元來文來函來電，招待來人來客、群眾來訪等任務(wù)，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各科室、銜接指導(dǎo)和底層的樞紐位置，是機關(guān)的信息中間、效勞中間、運轉(zhuǎn)中間和批示中間。辦公室的任務(wù)效率和效勞質(zhì)量，都將直接制約和影響著當(dāng)局各項任務(wù)的展開，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都邑對當(dāng)局的全局任務(wù)發(fā)生較大影響。這就要求辦公室要聽從大局、效勞大局，不管是辦文、做事、辦會，照樣治理、效勞、協(xié)調(diào)，都需求重效益，講質(zhì)量，恪盡職守，穩(wěn)中求新，充分發(fā)揚好樞紐效果，確保各項任務(wù)有條不紊，高效有序。

（二）顧問效果。輔佐指導(dǎo)科學(xué)決議計劃是辦公室任務(wù)的中心本能機能。辦公室要發(fā)揚好顧問效果，需求站高看遠，需求謀深慮細，要擅長站位全局謀大事，把留意力集中在牽動全局、觸及久遠的大事上，放在狀況復(fù)雜、矛盾凸起的熱點、難點問題上，協(xié)助指導(dǎo)攬全局、謀久遠。要擅長快人一拍早謀事，與時俱進，超前思想，先于指導(dǎo)而有所謀，早于指導(dǎo)而有所行，協(xié)助指導(dǎo)作擺設(shè)、定義務(wù)。要擅長緊跟節(jié)拍謀成事，吃透上情，掌握下情，精確體會指導(dǎo)意圖，從查詢研討、信息反應(yīng)、督查催辦、綜合協(xié)調(diào)等方面協(xié)助指導(dǎo)抓落實、見成效。

（三）助手效果。指導(dǎo)的事務(wù)往往繁、忙、雜、亂，辦公室除了為指導(dǎo)供應(yīng)需要的決議計劃顧問外，還需求在職責(zé)局限內(nèi)給指導(dǎo)當(dāng)好助手，積極為指導(dǎo)做好一些輔佐性任務(wù)，協(xié)助處置好日常事務(wù)，搞好任務(wù)聯(lián)接等，發(fā)揚辦公室人員的自動性和能動性，發(fā)明性地協(xié)助指導(dǎo)處置一些急事、煩事和難事，盡量減輕指導(dǎo)任務(wù)的繁鎖度，實在保證指導(dǎo)有足夠的工夫想大事，有充分的精神干大事。

（四）“耳目”效果。供應(yīng)快捷翔實的信息資訊是辦公室效勞指導(dǎo)決議計劃的有用路子。指導(dǎo)的準(zhǔn)確決議計劃、科學(xué)決議計劃需求辦公室多渠道搜集底層、群眾等各方面的信息。為此，辦公室任務(wù)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)好指導(dǎo)的“眼睛”和“耳朵”，對日常信息要多采集，仔細搞好信息研判，披沙揀金，對要害性、嚴(yán)重性、突發(fā)性的信息要盡快上報，依照規(guī)則精確實時上報，實時總結(jié)任務(wù)成果、提煉典型經(jīng)歷，構(gòu)成高質(zhì)量參考資料，對經(jīng)歷信息要深化加工，盡能夠為指導(dǎo)供應(yīng)更多的決議計劃根據(jù)。

（五）窗口效果。辦公室是當(dāng)局對外效勞的“窗口”，要面向底層，面向群眾供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)效勞。還它又是當(dāng)局任務(wù)的“臉面”，做事效率的凹凸、效勞立場的黑白，都邑直接影響當(dāng)局的對外形象。因而，辦公室要有窗口示范認識，具有窗口效勞程度，一個開通開放的窗口就要有一股用真情措辭、用周密措辭、用實績措辭的任務(wù)作風(fēng)為支撐，一個調(diào)和文明的機關(guān)更要有一支樂于效勞、擅長效勞、高效效勞的做事步隊為保證，一心一意為底層群眾服好務(wù)，辦妥事，辦實事，真正成為當(dāng)局與群眾互相交流的平臺，聯(lián)絡(luò)情緒的紐帶。

二、實在實行四大本能機能，扎實推進辦公室任務(wù)

（一）組織協(xié)調(diào)。辦公室的組織協(xié)調(diào)就是對上增強聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)增強治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。該當(dāng)樹立健全組織協(xié)調(diào)機制，把握運用組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和辦法。在縱向協(xié)調(diào)上，搞好上令下達，下情上報，加強任務(wù)執(zhí)行力，進步任務(wù)效率，抓好貫徹落實。在橫向協(xié)調(diào)上，發(fā)揚好辦公室牽頭攬總的效果，增強各部分之間的溝通聯(lián)絡(luò)，疏通渠道，親密共同，積極構(gòu)成互相協(xié)作、步伐一致的任務(wù)格式。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，出力當(dāng)局指導(dǎo)成員和室內(nèi)各科室之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，發(fā)揚全體效能，合理調(diào)劑、縝密布置，充分調(diào)動辦公室任務(wù)人員的任務(wù)積極性，連合協(xié)作，構(gòu)成合力。

（二）保證效勞。后勤效勞任務(wù)紛繁復(fù)雜，事無大小，辦公室需求仔細處置大好人與人、人與物、物與物的復(fù)雜關(guān)系。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實在增強辦公室值班應(yīng)急、車輛保證、機關(guān)衛(wèi)生、平安捍衛(wèi)、水電通信、物資設(shè)備等日常運轉(zhuǎn)，做到快而有序，忙而不亂。要用準(zhǔn)則治理，樹立健全嚴(yán)厲的崗?fù)へ?zé)任準(zhǔn)則，合理分工，協(xié)分配合，充分發(fā)揚職工的優(yōu)勢和專長，讓有限的人力發(fā)揚最大的效果；要樹立齊備的財政準(zhǔn)則，增強資產(chǎn)治理，清楚財經(jīng)支出，讓有限的資本發(fā)揚最大的效益。

（三）辦文辦會。辦文辦會是當(dāng)局機關(guān)履職效勞的主要載體，也是辦公室最主要的任務(wù)之一。辦文辦會要遵照“精簡、標(biāo)準(zhǔn)、高效”的準(zhǔn)則，力圖標(biāo)準(zhǔn)化、順序化。要嚴(yán)謹(jǐn)辦文，標(biāo)準(zhǔn)文風(fēng)。嚴(yán)控文件數(shù)目，可發(fā)可不發(fā)的文件果斷不發(fā)，盡量降低行政本錢。嚴(yán)把公函文字關(guān)、制發(fā)關(guān)和審核關(guān)，對文件花樣、文種選擇、文件題目、工夫標(biāo)識等都要細心把關(guān)，文章表述要精確，文稿制造克制長、空、假，弘揚短、實、新。嚴(yán)厲辦文順序，仔細審核公函，執(zhí)行延時催辦制，盡量縮短公函運轉(zhuǎn)周期，做到急件急辦、特件特辦。還，精心辦會，改良會風(fēng)。要精減會議次數(shù)和規(guī)劃，倡導(dǎo)開工夫緊湊的會、開質(zhì)量高的會、開處理問題的會。緊緊環(huán)繞進步會議效率、到達會議結(jié)果精心準(zhǔn)備和組織會議，仔細搞好會議告訴、會議考勤和會議效勞任務(wù)，增強會議督查督辦，確保會議要求落到實處。

（四）督查督辦。當(dāng)局任務(wù)要害在落實，辦公室應(yīng)經(jīng)過強化政務(wù)督查來包管當(dāng)局的政令疏通，然后進步任務(wù)效率，推進各項任務(wù)的順暢展開。要凸起重點抓督查，環(huán)繞縣委、縣當(dāng)局的嚴(yán)重決議計劃、主要擺設(shè)、重點任務(wù)目的以及各級指導(dǎo)指示交辦的事項，集中組織好各方力氣，有針對性地展開重點督查、專項督查。要立異機制抓督查，制定好督查方案，搞好督查立項，建好督查臺帳，該當(dāng)明白任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)規(guī)范、承辦單元、擔(dān)任指導(dǎo)、完成時限等，充分運用明察暗訪、回訪核對、新聞督查等各類方式來進步督查督辦的實效，確保件件有下落，事事有反應(yīng)。要碰硬較真抓督查，該當(dāng)深化實踐、深化底層、深化現(xiàn)場加大督查督辦力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要敢督、敢查、敢辦，以果斷的任務(wù)立場抓落實，以果敢的干事作風(fēng)務(wù)實效。

三、結(jié)實樹立三字作風(fēng)，起勁進步辦公室效率

一是“快”。樹好迅捷、聞風(fēng)而動的任務(wù)作風(fēng)，力圖好中求快，快中求好。機關(guān)運轉(zhuǎn)要快，辦公室任務(wù)要具體提速，要加速各類事務(wù)的匯總、處置、分轉(zhuǎn)、反應(yīng)等，實在做到急事急辦，特事特辦，有事速辦。人員反響要快，結(jié)實樹立工夫觀念、效率觀念，加速節(jié)拍，簡化順序，力圖今天事今天畢，做事潔凈妥當(dāng)，決不滯滯泥泥，做到嘴快、眼快、手快、腿快。任務(wù)落實要快，關(guān)于指導(dǎo)交辦的工作，應(yīng)敏捷研討辦法，抓好落實，在規(guī)則的工夫里，力爭做到“早研討、早擺設(shè)、早落實、早奏效”。

二是“準(zhǔn)”。樹好精確無誤、腳踏實地的任務(wù)作風(fēng)，從實踐動身，不故弄玄虛，不搞方式主義，不做外表文章。精力意圖悟準(zhǔn)，對中心、省、市和縣各級黨政的主要文件，嚴(yán)重決議計劃擺設(shè)以及指導(dǎo)的指示精力要具體體會，弄清本意，要記得清楚，悟得透辟，說得清晰。狀況問題把準(zhǔn)，注重客觀實踐，不道聽途說，不輕信別人，盡量把握第一手資料，要深化辯證剖析，掌握事物實質(zhì)，反映狀況要精確，特殊是公函資料中的數(shù)據(jù)，要以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鋈プ屑毢藢秃藢崳瑢嵲谧龅絻?nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確。地位身份認準(zhǔn)，獻策不決議計劃，自動不越位，攬事不攬權(quán)，找準(zhǔn)辦公室任務(wù)人員的地位，在指導(dǎo)面前留意身份，什么工夫辦什么事，什么場所說什么話，做到心中稀有；到底層講話做事，考究分寸，不以“欽差”自居，不指手劃腳，不橫加干預(yù)。

三是“細”。樹好仔細仔細，精雕細鏤的任務(wù)作風(fēng)。辦公室任務(wù)無小事，要注重細節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)仔細。做到大事不模糊，在承辦嚴(yán)重工作的時分，要慎之又慎，確保周全，要禁受住考驗，受得起重托，擔(dān)得起大任。做到小事不紕漏，高度注重小事，仔細存眷小事，耐性做好小事，要掌握環(huán)節(jié)，仔細反省，特殊是對一些纖細、最輕易犯錯的當(dāng)?shù)馗獓?yán)謹(jǐn)仔細，一絲不茍，來不得半點搪塞和虛偽。做到熟事不忽略，要克制麻木心思，對熟習(xí)的工作萬萬不要粗心，更要收視反聽、精雕細鏤地做好任務(wù)，起勁完成辦文零過失、辦會零掉誤、做事零缺陷的任務(wù)目的。

四、鼎力弘揚兩種精力，實在加強辦公室生機

（一）鼎力弘揚連合協(xié)作精力。連合出效果、連合出人才、連合出干部。辦公室要以報酬本，調(diào)和開展，起勁打造一支連合協(xié)作、喜歡崗敬業(yè)、成就共享、責(zé)任共擔(dān)的任務(wù)團隊。要領(lǐng)先垂范，樹好一面旗。步隊講連合，班子是要害，辦公室班子應(yīng)帶頭做好連合的表率，互相信賴，分工協(xié)作，與文秘人員安危與共，一同審稿，一同加班，樹好典范，領(lǐng)先垂范。要貢獻大局，凝集一條心。充分發(fā)揚辦公室特殊能喫苦、特殊能戰(zhàn)役的精力，指導(dǎo)辦公室人員講貢獻、講大局、講聽從，做到思維齊心，目的同向，舉動同步。要比學(xué)趕幫，擰成一股繩。搞好培訓(xùn)，增強進修，引入競爭機制，積極營建比有敵手、學(xué)有典范、趕有偏向、幫有同伴、超有目的的任務(wù)氣氛。要關(guān)懷培育，鋪設(shè)一條路。實在改善辦公前提，為辦公室人員供應(yīng)更好的干事情況，在政治上多關(guān)懷，多培育，多給他們交義務(wù)、壓擔(dān)子，積極培養(yǎng)人才，選拔人才，引薦人才。

（二）鼎力弘揚勇于立異精力。開辟立異是推進辦公室任務(wù)科學(xué)開展的不竭動力。辦公室應(yīng)該環(huán)繞當(dāng)局中間任務(wù)，解放思維，與時俱進，不時強化效勞認識、立異認識。立異效勞理念，務(wù)實與立異互動，標(biāo)準(zhǔn)與效能偏重，微觀與微觀統(tǒng)籌，熱情與鎮(zhèn)定相融，要站高位、謀久遠，樹好大局認識；要早經(jīng)營、深研討，樹好超前認識；要搶工夫、抓自動，樹好效率認識；要變觀念、勇開辟，樹好立異認識；要提技藝、求質(zhì)量樹好精品認識。立異效勞方法，緊扣中間任務(wù)、緊跟指導(dǎo)決議計劃、緊貼底層需求，完成從完成詳細事務(wù)向當(dāng)好顧問助手改變，從做好當(dāng)時任務(wù)向超前經(jīng)營改變，從被動應(yīng)付向發(fā)明性展開任務(wù)改變，從注重為指導(dǎo)和機關(guān)內(nèi)部效勞向外向型效勞效勞改變，從首要依托內(nèi)部人員向調(diào)動各方力氣協(xié)同作戰(zhàn)改變。立異治理機制，以立異活機制，以機制強治理，以治理求標(biāo)準(zhǔn)。做到健全準(zhǔn)則，精密治理，規(guī)章準(zhǔn)則不留空文；義務(wù)細化，條線包干，責(zé)任落實不存盲區(qū)；按期放哨，標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)，反省催促不減力度；量化目的，嚴(yán)厲考評，審核評定不講情面；注重鼓勵，獎優(yōu)罰劣，逗硬獎懲不降規(guī)范，起勁營建人人想干事、精干事、干成事的任務(wù)氣氛。

五、維護當(dāng)局一流形象，不時增強辦公室治理

當(dāng)局辦公室該當(dāng)依照省委“四個特殊”、市委“八個愈加注重”、“六個改變”和縣委“要有務(wù)實的作風(fēng)、開辟的作風(fēng)、立異的作風(fēng)、清廉的作風(fēng)”的要求，實在改變機關(guān)作風(fēng)，樹好機關(guān)形象。自動深化底層、深化群眾觀察民情，傾聽民意，把處理民生問題作為創(chuàng)先爭優(yōu)運動的一項主要義務(wù)來抓，自動到聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、掛包村社協(xié)助群眾處理實踐堅苦。不時強化效勞認識，正直效勞立場，落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追查制，做到來有迎聲、問有反響、走有送聲。教育當(dāng)局辦公室任務(wù)人員從政治思維、品德質(zhì)量、文明涵養(yǎng)、任務(wù)才能、外在形象等方面起勁進步本身本質(zhì)，樹好讓人民群眾反對、信任的公仆形象，力爭以一流的步隊、一流的效勞、一流的形象，創(chuàng)設(shè)一流的當(dāng)局辦公室。