導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)三自建管工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、根本做法

“當(dāng)局指導(dǎo)、群眾主體”準(zhǔn)則，積極履行“村民自議、群眾自籌、村社自建”的村路途建管機(jī)制，讓老庶民本人籌錢、本人修路、本人受益。

（一）村民自議。由鄉(xiāng)黨委當(dāng)局牽頭、村兩委組織，召開群眾大會(huì)評(píng)論村路途建立方案。路途怎樣設(shè)計(jì)、怎樣施工、怎樣籌資由群眾說了算（鄉(xiāng)上僅在技能、政策等方面供應(yīng)需要的支撐協(xié)助），最終構(gòu)成科學(xué)可行的建立方案，由群眾選出村路途建立指導(dǎo)小組擔(dān)任批示施行。并將方案進(jìn)一步細(xì)化為拆遷占地賠償、籌資方案、施工步隊(duì)、質(zhì)量監(jiān)管和路途養(yǎng)護(hù)等五個(gè)詳細(xì)施行方案，辨別落實(shí)到每一個(gè)村社干部和村民小組，依照分工簽定好公開承諾書，鄉(xiāng)上抽派專門干部進(jìn)行駐村指點(diǎn)協(xié)調(diào)。還，每十天舉辦一次群眾大會(huì)，以“一事一議”的方法一起會(huì)診寬和決路途建筑進(jìn)程中的詳細(xì)問題，確保了村路途建立有序推進(jìn)。

（二）群眾自籌。依照“誰受益、誰投資，好處共享、責(zé)任同擔(dān)”的準(zhǔn)則，以各受益村或受益社為主體，依據(jù)各村社的實(shí)踐狀況，經(jīng)過群眾大會(huì)核算各自的修路本錢，議定各自籌資方法和建立形式，不搞“一個(gè)形式”“一刀切”。在路途集資中，各建立村社采用“群眾自籌一點(diǎn)、向上借支一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn)、修路節(jié)省一點(diǎn)”的籌資方法，確保了路途建立順暢施行。如三清店村就是經(jīng)過群眾自籌60萬元（人均500元）、外界捐助50萬元等渠道籌集資金成功建筑了該鄉(xiāng)第一條村級(jí)水泥路，成為了全村莊路途建立的模范。

（三）村社自建。改動(dòng)曩昔村路途建立由村當(dāng)業(yè)主，從外引進(jìn)包領(lǐng)班的做法，松手讓群眾全程參加、全程監(jiān)視，老庶民本人當(dāng)業(yè)主，本人當(dāng)監(jiān)理，本人當(dāng)施工員，還，請(qǐng)專業(yè)技能人員實(shí)地指點(diǎn)，完美準(zhǔn)則，落實(shí)辦法，進(jìn)步自我治理程度，嚴(yán)厲執(zhí)行嚴(yán)重工作群眾大會(huì)議定制、群眾代表全程監(jiān)視制、村莊干部駐點(diǎn)仆從制、工程按期傳遞制、施工質(zhì)量平安責(zé)任制等，在準(zhǔn)則上管嚴(yán)；嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)、修建資料關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、完工驗(yàn)收關(guān)，在環(huán)節(jié)上管??；建立資金執(zhí)行專款專戶治理，執(zhí)行“一單三簽”，賬戶由村民代表管存折，鄉(xiāng)當(dāng)局擔(dān)任人管暗碼，群眾全程參加工程概算和決算，按期公開開支狀況，在帳務(wù)上管明，實(shí)在保證了建立工程的資金平安和質(zhì)量程度。

二、首要成效

鄉(xiāng)履行村路途建立“三自”建管機(jī)制，契合山區(qū)實(shí)踐狀況，契合群眾愿望要求，以“機(jī)制順、治理明、結(jié)果好”的特點(diǎn)獲得了本地群眾的承認(rèn)親睦評(píng)。

（一）節(jié)流了建立本錢。村路途建立不搞發(fā)包制，不要包領(lǐng)班，還執(zhí)行群眾義務(wù)投工投勞，在很大水平上削減了中心環(huán)節(jié)，節(jié)省了建立資金，降低了建修本錢。以三清店村為例，依照縣交通局預(yù)算，采用投標(biāo)引進(jìn)承包人的方法，5.1公里路途硬化工程連同泥碎路面建立需資金280萬元。但是，執(zhí)行“三自”建管機(jī)制進(jìn)行路途建立，實(shí)踐投資僅160萬元，降低了近一半的本錢，均勻每公里就可節(jié)流資金24萬多元，最大限制應(yīng)用資金、集中力氣做事的效益相當(dāng)分明。

（二）包管了工程質(zhì)量。履行“三自”建管機(jī)制，由群眾本人修路，本人治理，不會(huì)因利潤問題而偷工減料、削減工序、影響質(zhì)量，村社完全可以依據(jù)實(shí)踐需求，高靠規(guī)范，進(jìn)步質(zhì)量。還，在村莊干部和群眾代表公開公平、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的治理監(jiān)視下，全鄉(xiāng)的路途質(zhì)量獲得了充沛包管。三清店村在硬化路途的還，還充沛思索到飲水工程和農(nóng)田澆灌等根底設(shè)備建立，事前規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，埋好了管道，預(yù)留了澆灌口和泄洪口，設(shè)置了限高、限重、限寬等設(shè)備，實(shí)在保證了路途建立的合理性和長效性。

（三）激起了群眾熱情。全鄉(xiāng)群眾建立村路途的愿望非常急迫，但因以前路途建立執(zhí)行發(fā)包投標(biāo)，投入資金大、建立進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差，嚴(yán)峻傷害了群眾修路積極性。鄉(xiāng)上接納自議自建的方法后，經(jīng)過普遍宣傳，深化發(fā)起，群眾由曩昔的傍觀者釀成了目前參加者和治理者，由張望變?yōu)樽詣?dòng)，由抵抗變?yōu)楹魬?yīng)，群眾籌資修路熱情空前高漲。村民自動(dòng)籌措資金，經(jīng)過各類關(guān)系向在外創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)和社會(huì)喜歡心人士爭奪捐助，竭盡全力搞建立。如漁池梁村一位在河南務(wù)工的村民，靠小我關(guān)系說動(dòng)了老板為家鄉(xiāng)修路捐資數(shù)萬元。

（四）融洽了干群關(guān)系。不斷以來，因?yàn)闄C(jī)制不順、治理不善，村上年年修路，年年修不成路，群眾回響非常激烈，干群關(guān)系一度嚴(yán)重，到縣進(jìn)省上訪事情時(shí)有發(fā)作。該鄉(xiāng)自執(zhí)行“三自”建管形式以來，村路途建立成效明顯，全鄉(xiāng)共有5個(gè)村（社）先后施行了村路途建立，共投資316萬元，硬化水泥路5.1公里，新建泥碎路41公里，新建路途14公里，改善了民生，適應(yīng)了民意。建立中，全體干部深化群眾，深化一線，安危與共，真抓實(shí)干，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、詳細(xì)的舉動(dòng)、真實(shí)的業(yè)績、清涼的形象博得了老庶民充沛承認(rèn)，干部在群眾心中真正成為了好處代言人、開展引路人，形象威信明顯提拔，民俗政風(fēng)實(shí)在改變，積極營建了彼此信賴、互相支撐、共謀開展的優(yōu)越氣氛。

三、幾點(diǎn)啟迪

群眾道路，嚴(yán)密依托群眾，由村民自議、群眾自籌、村社自建，辦實(shí)了群眾要辦的事，辦妥了群眾想辦的事，路途建立取得了宏大成功，給了我們帶來了更多的沉思和啟迪。

（一）解放思維是前提。任務(wù)要獲得成效，起首就要解放思維，要勇于打破慣例，勇于探究，勇于立異，勇于理論。鄉(xiāng)就是在容身實(shí)踐、深化研討的根底上，勇敢摒棄了曩昔村路途建立搞發(fā)包招業(yè)主走欠亨的老路，立異履行了“三自”建管機(jī)制，理順了關(guān)系，激起了生機(jī)，獲得了實(shí)效。

（二）發(fā)起群眾是要害。理論證實(shí)，群眾參加的廣度和深度往往決議任務(wù)成效的巨細(xì)。只要充沛依托群眾、置信群眾和發(fā)起群眾，請(qǐng)群眾參加，讓群眾監(jiān)視，才干凝集人心，集聚力氣。鄉(xiāng)執(zhí)行村民自建自管，充沛調(diào)動(dòng)了群眾修路的自動(dòng)性和積極性，然后構(gòu)成全民入手，齊抓共管，共謀開展的強(qiáng)壯合力。

（三）干部帶動(dòng)是包管。干部是群眾的“主心骨”，是推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的“火車頭”。鄉(xiāng)黨政干部一班人用真心、動(dòng)真情，講的是實(shí)干、拼的是實(shí)績、憑的是清正，增強(qiáng)了示范帶動(dòng)，獲得了群眾呼應(yīng)，發(fā)生了積極效應(yīng)。

（四）促進(jìn)開展是基本。開展才是硬事理。只要積極找出路，謀開展，勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)苦干，才干為政一方，造福于民。鄉(xiāng)從抓好根底建立、實(shí)在改善民生動(dòng)手，迎難而上，艱辛創(chuàng)業(yè)，合力攻堅(jiān)，起勁改動(dòng)全鄉(xiāng)掉隊(duì)相貌，全鄉(xiāng)上下抓建立、促開展的氣氛濃、人心齊、決心足，構(gòu)成了想干事、精干事、干成事的優(yōu)越場(chǎng)面。