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科技項目是科技行政治理部分組織科技立異運動的首要載體，也是進步區(qū)域自立立異才能、支撐和引領全市經(jīng)濟社會開展的主要伎倆之一。把治理任務的重心轉移到項目施行中后期上，增強科技項目全進程治理，改變“重立項輕施行、重技能輕經(jīng)費”的傾向，有利于充沛發(fā)揚財務科技投入的效益。

一、中期監(jiān)理的根本狀況

依照省科技廳科技方案變革和科技項目治理的有關規(guī)則，市科技局約請項目監(jiān)視員、財政專家、相關營業(yè)專家等構成項目監(jiān)理組，對市內相關單元承當?shù)?011——2012年22項國、省、市重點科技項目進行中期監(jiān)理。

項目監(jiān)理組首要反省了項目課題義務書簽署狀況、項目技能道路及執(zhí)行狀況、項目各項目標完成狀況、項目經(jīng)費撥付及治理運用狀況、配套資金落實狀況等，經(jīng)過自查、現(xiàn)場實地調查、聽取項目擔任人申報、檢驗相關材料報表、進行質詢與辯論、集體評斷，逐項定量打分，構成專家小我評價定見、專家組綜合評價定見。

項目監(jiān)理組充沛一定項目施行執(zhí)行獲得的發(fā)展和階段績效，提出項目施行中存在的缺乏和整改建議，并催促項目單元實時研討制訂整改辦法，確保在研項目按期按質組織施行。對很少數(shù)施行不力、發(fā)展遲緩，評價后果為“差”，經(jīng)由起勁也難以到達預期目的的項目，項目監(jiān)理組提出了按順序報批后中止項目執(zhí)行的建議。

承受反省的科技項目中，評價結論為“優(yōu)”的項目有6項，評價結論為“良”的有10項，評價結論為“中”的有4項，評價結論為“差”的有2項。被查項目總體施行狀況優(yōu)越，絕大大都方案項目完成了合同或義務書規(guī)則的階段研討與開拓義務。市科技局實時將反省評價申報反應到了項目承當單元。

二、中期監(jiān)理的首要成效

(一)具體把握在研項目施行狀況。經(jīng)過項目標中期監(jiān)理，項目歸口治理機關具體把握了方案施行的發(fā)展狀況和執(zhí)行中存在的問題和堅苦，增強了協(xié)調效勞和監(jiān)管，提出有針對性的整改定見，促進項目順暢組織施行。還，經(jīng)過深化項目施行單元調查相關財產行業(yè)科技開展程度，為項目后期具體完成義務打下了堅實根底。

(二)加強項目承當單元的責任感。項目中期監(jiān)理評價既加強了項目承當單元實行合同的責恣意識，也進一步強化了項目標日常治理，特殊是財政治理環(huán)節(jié)，推進項目營業(yè)治理部分加強協(xié)調效勞的認識，一起促進項目施行質量和程度的進步。

(三)充沛發(fā)揚評價專家的聰明。參與監(jiān)理的專家熟習相關行業(yè)的科技開展趨向，具有豐厚的科研理論經(jīng)歷，調查很多的出產運營和科技信息。他們在反省評價中，既實行職責，仔細評價項目執(zhí)行狀況，擔任地指出項目施行中存在的問題，還也中肯的地提出改良定見和建議，為項目承當單元實時地供應了有用的征詢效勞，尤其對中小企業(yè)展開的項目施行、治理賜與了有力的指點。

三、建議

（一）增強對項目承當單元治理。嚴厲掌握承當單元資歷審核關，對沒有項目承當才能或項目施行差的單元，不予引薦、審批承當項目。還，持續(xù)增強對項目承當單元營業(yè)培訓，增強項目治理政策的宣傳，增強項目標績效審核。

（二）嚴把科技方案項目義務書質量?？萍挤桨疙椖苛x務書是項目中后期治理項目結題驗收的主要根據(jù)，在簽署義務書治理中，要指導項目承當單元科學合理地確定研發(fā)任務的階段性目的，盡量細化可檢測和考察的各項經(jīng)濟技能目標。要從實踐動身，充沛思索本身研討開拓才能和前提，仔細研討科研任務的探究性和不成預見性的特點，進步項目施行的科學性、精確性和成功率。

（三）標準項目經(jīng)費的財政治理。要增強項目立項經(jīng)費預算編制，強化項目預算編制的評審論證，探究樹立需要的項目經(jīng)費監(jiān)管機制，充沛應用財務科技資金的指導和攙扶效果，更好地發(fā)揚科技經(jīng)費的投資效益。