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今年以來，市通過抓好兩委干部、黨員隊(duì)伍、后備力量和退職干部四支隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力組織保障和人才支撐。

一是抓兩委干部建設(shè)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持“窮村選富人、富村選能人、弱村選強(qiáng)人、亂村選硬人”的思路，選出一批政治過硬、素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、群眾信得過的村干部。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，每年組織730名農(nóng)村兩委主干進(jìn)行專題培訓(xùn)，有效提升了村干部素質(zhì)。加強(qiáng)考核管理，根據(jù)各村實(shí)際，設(shè)定工作目標(biāo)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、責(zé)任，推行目標(biāo)考核制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。

二是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)生機(jī)活力。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)”的要求，狠抓農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極在種養(yǎng)大戶、致富能手、外出務(wù)工人員、大學(xué)生村干部中培養(yǎng)入黨積極分子，改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)基層黨組織的生機(jī)與活力。

三是抓后備力量建設(shè)，打造人才梯隊(duì)。以培養(yǎng)一支留得住、用得上的后備力量為目標(biāo)，重點(diǎn)把黨員骨干、退伍軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、大學(xué)生村干部和創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年作為培養(yǎng)對(duì)象，通過做好后備人才的擇優(yōu)選拔教育管理，為強(qiáng)化基層組織建設(shè)打造梯次化人才隊(duì)伍。

四是抓退職干部建設(shè)，促進(jìn)發(fā)揮余熱。充分發(fā)揮農(nóng)村退職干部黨性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)，積極組織和引導(dǎo)他們?cè)诖鍎?wù)管理、宣傳教育和糾紛調(diào)解中發(fā)揮作用，與年輕黨員干部結(jié)對(duì)幫學(xué)，為加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。