街道社區(qū)建設(shè)辦年末工作匯報
時間:2022-01-09 09:26:00
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年,我街道社區(qū)建設(shè)工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“科學(xué)發(fā)展觀"為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我街道提出的“夯實基礎(chǔ)、關(guān)注民生、服務(wù)項目、構(gòu)建和諧、平安、亮麗”的目標,以便民利民服務(wù)為重點,以“雙創(chuàng)雙建”為龍頭,加快推進和諧社區(qū)建設(shè),依法治理,扎實工作,凝聚人心共建和諧、亮麗的生態(tài)宜居環(huán)境。全年,街道通過社區(qū)干部工資直補、工資經(jīng)費撥付、社區(qū)辦公用房租金撥付等形式,共投入社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費40余萬元?,F(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下:
一、加強基層組織建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)班子結(jié)構(gòu)
集合社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會的選舉換屆,采取下派、鼓勵、招考、引導(dǎo)、充實、鍛煉等措施,把政治素質(zhì)好、作風(fēng)正派、熱愛社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾的同志充實到社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中;倡導(dǎo)和推行社區(qū)“兩委”成員交叉任職,鼓勵和支持社區(qū)黨支部書記與居委會主任“一肩挑”,配齊配強社區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,實施“三個一”工程,即:建設(shè)一個德才兼?zhèn)?、政治堅定、?wù)實創(chuàng)新的社區(qū)黨支部班子;打造一支敢于為人先、拼搏有為、體現(xiàn)時代先進性精神的社區(qū)黨員干部隊伍;培養(yǎng)一支甘于奉獻、團結(jié)穩(wěn)定、熱心公眾服務(wù)和社會管理的社會工作者隊伍。通過學(xué)習(xí)考察、交流等方式,加強對社區(qū)黨員干部的培訓(xùn),逐步提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì),增強社區(qū)黨員干部執(zhí)行政策的能力、發(fā)動群眾的能力、組織管理的能力和為民辦事的能力,切實提高社區(qū)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧的本領(lǐng)。進一步做好“黨建工作聯(lián)席會議制度”的推廣工作,督促、指導(dǎo)建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,一年來,通過指導(dǎo)、參與,除水鋼9個企業(yè)社區(qū)外,地方9個社區(qū)均召開黨建聯(lián)席會議3次以上,進一步密切組織聯(lián)系點,完善工作格局,增強共建意識,鞏固、推廣黨建聯(lián)席工作成果。針對部分社區(qū)班子軟弱渙散的情況,分別于5月份、9月份對官林社區(qū)、杉樹林村、城南社區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)班子進行了補充和調(diào)整。撤換黨支部書記1人,主任1人;補充副支書1人,副主任1人。
二、深化社區(qū)居民自治活動
一是進一步健全、落實社區(qū)居民和社區(qū)成員代表議事、協(xié)商制度及社區(qū)居務(wù)公開、社區(qū)事務(wù)聽證、社區(qū)工作評議等制度,引導(dǎo)居民以理性、合法的方式充分表達意愿、主張和訴求,集中居智、依靠民力妥善處理問題、化解矛盾和規(guī)范社區(qū)事務(wù)管理與服務(wù),有效保證居民依法行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是著力做好社區(qū)換屆選舉工作,加強社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)5次。11月份,按照上級民政部門的安排,街道原3個行政村、18個社區(qū)全部按照社區(qū)居民選舉法的要求,依法開展第八屆社區(qū)居民委員會換屆選舉工作,為下一步的社區(qū)建設(shè)工作提供了組織保障。三是緊緊圍繞社區(qū)的職能定位和創(chuàng)建“和諧示范社區(qū)”的目標要求,研究提出推進“和諧示范社區(qū)”的工作思路,不斷創(chuàng)新維護群眾利益的方式與途經(jīng),促進社區(qū)干部將工作重心轉(zhuǎn)向貼近居民、服務(wù)居民,認真化解各類矛盾;促進社區(qū)在提高居民生活水平的質(zhì)量上發(fā)揮服務(wù)作用,在密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系上發(fā)揮橋梁作用,在維護社會穩(wěn)定、為群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境發(fā)揮保障作用。四是進一步落實社區(qū)工作準入制度,凡屬政府和有關(guān)部門應(yīng)完成的行政性任務(wù),不硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)任務(wù),但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政性工作,根據(jù)“權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)”的原則解決,減輕社區(qū)居委會工作負擔(dān),避免社區(qū)工作進一步行政化。五是充分調(diào)動和發(fā)揮社區(qū)工、青、婦、老、殘、計生等群團組織及社區(qū)志愿者在社區(qū)建設(shè)和自治管理中的綜合協(xié)調(diào)作用,積極培育發(fā)展權(quán)益類、活動類、服務(wù)類、救助類社區(qū)民間組織,引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)自治中的作用,促進社區(qū)居民和駐社區(qū)單位樹立共駐共建意識,營造社會重視、支持、關(guān)心、參與社區(qū)建設(shè)的氛圍,探索社區(qū)工作社會化的途徑和辦法。
三、完善社區(qū)管理的基本條件
結(jié)合實際,按照上級有關(guān)要求,切實調(diào)查和掌握社區(qū)辦公用房建設(shè)的情況,將我街道鐘環(huán)、官林、、菜園、茶葉林等社區(qū)無辦公用房的調(diào)查情況上報區(qū)委、區(qū)政府,并做好相應(yīng)的服務(wù)工作,亟待解決。
四、加強綜合治理,創(chuàng)建平安社區(qū)
深入貫徹落實區(qū)委《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“平安鐘山”的工作意見》及全街道綜治工作全議精神,按照抓基層,打基層、促進基層綜治平安創(chuàng)建工作的思路,抓好帶面、分類指導(dǎo)、夯實基礎(chǔ),狠抓各項工作措施的落實,大力推進社區(qū)治安綜合治理。一是抓好自年以來先后創(chuàng)建的15個市級平安社區(qū)鞏固工作,全面推進社區(qū)平安創(chuàng)建活動,力爭將余下的3個社區(qū)創(chuàng)建為市級平安社區(qū)。二是加大宣傳力度,提高社區(qū)居民知曉率和參與率。堅持集中宣傳和經(jīng)常宣傳相結(jié)合,加大對綜治工作、平安創(chuàng)建的宣傳力度,綜治成員單位和各社區(qū)在街道政法綜治服務(wù)中心的組織、指導(dǎo)下,以各種形式加大平安創(chuàng)建的宣傳力度,使宣傳工作貼進生活、貼進實際、貼近群眾,努力提高廣大社區(qū)居民對社區(qū)綜治創(chuàng)安的知曉率和參與率。三是大力加強治安防范工作。組織轄區(qū)單位和居民全面落實人防、物防、技防措施,對樓群院落、散居樓棟和治安死面進行巡邏守護,預(yù)防和減少案件發(fā)生。四是充分利用公益性崗位平臺,配齊配強社區(qū)綜治員,充實基層綜治創(chuàng)安力量,使每個社區(qū)綜治工作有人抓、有人管。五是認真落實責(zé)任制,加強檢查督促。按照綜治屬地管理原則,街道、社區(qū)和駐社區(qū)單位層層簽訂責(zé)任書,抓好綜治責(zé)任落實。街道政法綜治服務(wù)中心采取定期不定期的方式對責(zé)任制落實情況進行抽查,加強對社區(qū)綜治工作和平安和諧社區(qū)建設(shè)的督促指導(dǎo)力度。指導(dǎo)社區(qū)建立健全綜治各種組織機構(gòu),加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子真正發(fā)揮作用,確保目標責(zé)任的完成。
五、加強環(huán)境治理,美化社區(qū)家園
5月5日下午,街道黨工委、辦事處在街道三樓會議室召開全街道各村、社區(qū)、轄區(qū)各單位、街道各部門負責(zé)人100余人參加的“雙創(chuàng)雙建”動員部署大會,街道黨工委書記趙慶強、辦事處主任陳林慶等主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話;5月14日,在鳳池苑召開“雙創(chuàng)雙建”萬人簽名啟動會,再次吹響了美化社區(qū)環(huán)境、建生態(tài)宜居家園的進軍號。
1、借“雙創(chuàng)雙建’的東風(fēng),樹立“以人為本,創(chuàng)建為民,求真務(wù)實,長效惠民”的創(chuàng)建理念,堅持“干凈、整潔、暢通、生態(tài)宜居”的創(chuàng)建標準,突出社區(qū)管理抓長效,道路環(huán)境抓精細的創(chuàng)建重點,以凈化環(huán)境,控制病媒生物,預(yù)防疾病,增進群眾健康,促進和諧社會發(fā)展和創(chuàng)建衛(wèi)生城市為目標,組織發(fā)動廣大社區(qū)居民和駐社區(qū)單位積極開展以創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明衛(wèi)生城市為目標,組織發(fā)動廣大社區(qū)居民和駐社區(qū)單位積極開展以清理陽臺、樓道、屋頂、衛(wèi)生死角等為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動、周未義務(wù)勞動和“市民滿意社區(qū)、街巷、院落(小區(qū))”創(chuàng)建活動,夯實環(huán)衛(wèi)清掃保潔基礎(chǔ)性工作,實施野廣告和制售假證專項整治,加大對違法建設(shè)的巡查與控管力度,確保野廣告全年無新增,違法建設(shè)無后患,并對歷史違法建設(shè)進行分類指導(dǎo)和處理,切實解決居民身邊的環(huán)境問題。
2、積極開展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動,倡導(dǎo)綠色文明,提倡綠色消費,并加強長效管理,培養(yǎng)公眾良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范。引導(dǎo)居民積極參與環(huán)境保護與建設(shè),加大社區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)及餐飲業(yè)油煙污染的監(jiān)督管理;實行見縫插綠和綠化帶補栽,并加強新栽樹木的管理,完善認養(yǎng)制度,確保樹木成活率,逐步提高綠化面積;花壇管理實行責(zé)任承包制,做到定期清洗,保持花壇干凈、整潔、無丟棄物,爭創(chuàng)安靜、舒實、清潔的宜居環(huán)境;堅持硬件與軟件齊抓,環(huán)境建設(shè)與人的素質(zhì)同步提高。組建了一支由退休人員和思想進步、樂意公益事業(yè)、身體健康的社區(qū)閑置老年人組成老年勸導(dǎo)隊,在主要路段,對過往行人進行文明勸導(dǎo)活動;在全街道廣泛開展系列文明教育活動,扎實推進以“人人參與整臟治亂,共建涼都美好家園”和講社會公德,做文明市民為主題的市民教育活動和“踐行八榮八恥”等專題教育,共制作雙創(chuàng)雙建半永久性宣傳標牌200余塊,沿人民東路、鋼城大道等主要路段的防護欄上懸掛宣傳教育,使廣大市民在參與中受到教育,素質(zhì)得到提高。全年共簽訂《門前三包》責(zé)任合同書8000份,建成垃圾池32個,清理野廣告10萬余條。
六、推進社區(qū)服務(wù)發(fā)展
在街道一樓大廳設(shè)立便民利民服務(wù)中心,及時為群眾辦事提供咨詢服務(wù);各股室設(shè)立便民告知牌,各社區(qū)設(shè)立便民利民服務(wù)點,組織開展社區(qū)服務(wù)需求調(diào)查,了解社區(qū)居民的服務(wù)需求和對社區(qū)工作的態(tài)度,針對他們所關(guān)心的“熱點問題”,熱點圍繞紓解民困、滿足民需的目標,著力深化社區(qū)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)保障、社區(qū)再就業(yè)、老年人、青少年五類服務(wù)。社區(qū)物業(yè)服務(wù)方面,切實推進小區(qū)物業(yè)服務(wù)居民自治試點工作,逐步建立健全社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)主大會和業(yè)主委員會接受社區(qū)居委會指導(dǎo)和監(jiān)督,業(yè)主自治與社區(qū)管理、專業(yè)管理相結(jié)合,社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“三位一體”協(xié)調(diào)配合的物業(yè)服務(wù)體制,提高物業(yè)服務(wù)水平,并依托優(yōu)質(zhì)的社區(qū)物業(yè)服務(wù),完善和提高社區(qū)基礎(chǔ)管理與服務(wù)水平。社區(qū)保障服務(wù)方面,在應(yīng)保盡保、分類施保基礎(chǔ)上,認真落實基層社會救助服務(wù),辦好街道、社區(qū)“慈善超市”,大力實施“結(jié)對脫貧”工程,廣泛開展助困、助學(xué)、助醫(yī)等社會救助工作,擴大救助范圍,提高救助質(zhì)量,促進救助工作經(jīng)常華、社會化。同時,積極探索社區(qū)居民參與社會保險工作,逐步完善社區(qū)社會保障體制,一年來,通過公益性崗位招聘,解決失業(yè)人員再就業(yè)300余人,完成失業(yè)保險擴面參保任務(wù)2000余人,離退休人員社會化管理服務(wù)率92%,社區(qū)管理服務(wù)率100%。社區(qū)就業(yè)服務(wù)方面,充分發(fā)揮區(qū)、街、社區(qū)三級勞動保障平臺作用,大力提供就業(yè)咨詢,崗位信息和公益性崗位開發(fā)等服務(wù),積極開展靈活多樣,符合社區(qū)就業(yè)特點,實用性強的就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)實體帶頭人培養(yǎng)等活動,共舉辦綜合培訓(xùn)班12期,參培700余人次,重點培育以安置下崗失業(yè)人員為主的中小企業(yè)或勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè),開發(fā)托老、家庭保潔、修理維護等便民服務(wù)崗位以及社區(qū)保潔、保綠、保安等公益性崗位,對社區(qū)就業(yè)困難人員提供針對性服務(wù)的援助。完成促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)100余人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員就業(yè)1500人。新辦理城市醫(yī)保1245人,續(xù)交8888人;老年服務(wù)方面,大力吸引社會資本投資興辦老年公寓,在區(qū)民政局的大力支持下,由區(qū)、街道、花園社區(qū)共籌資金1.8萬元,有效維護了花園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開展,進一步擴大社區(qū)居家養(yǎng)老試點工作,逐步完善社會化養(yǎng)老機制。由區(qū)民政局下?lián)芨@势惫娼?萬元,修建的三塊田社區(qū)便民服務(wù)站已竣工投入使用。青少年教育服務(wù)方面,圍繞構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體、全方位、全過程的教育服務(wù)體系,進一步建立完善社區(qū)關(guān)工委組織,深入開展社區(qū)留守兒童調(diào)研工作,充分發(fā)揮社區(qū)“五老”團體作用,通過市民學(xué)校等平臺,以適應(yīng)青少年心理特點的方式方法,積極開展形式多樣的青少年理想信念和法制等宣傳教育服務(wù)活動,大力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義合格建設(shè)者和接班人,使青少年在社區(qū)的關(guān)心下進一步認知社會、感受生活、提高能力、健康成長。
同時,進一步發(fā)展、壯大社區(qū)志愿服務(wù)隊伍,動員社區(qū)內(nèi)的黨員干部、身體健康的退休人員、有一技之長的居民、熱心公益事業(yè)的居民以及廣大青少年加入志愿服務(wù)組織,結(jié)合國際志愿者日、助殘日、敬老節(jié)等主題活動,廣泛開展宣傳教育、治安巡邏、綠化保潔、醫(yī)療保健、文體活動等公益服務(wù)和針對社區(qū)內(nèi)“老、弱、病、貧”居民的幫扶服務(wù),各社區(qū)每年服務(wù)一次以上,促進使志愿服務(wù)經(jīng)?;?、社會化和深入、持久發(fā)展。
七、繁榮社區(qū)文化,提升社區(qū)品位
1、按照建設(shè)有中國特色社會主義文化的要求,堅持先進文化代表前進方向思想,充分利用社區(qū)資源、廣泛動員社會力量參與,不斷建立和完善社區(qū)文化活動陣地和隊伍。利用和發(fā)揮好各社區(qū)地理優(yōu)勢,積極探索以文化娛樂場所為硬件基礎(chǔ),以商業(yè)金融單位為經(jīng)濟后盾,采用經(jīng)濟搭臺、文化唱戲的方式,定期組織群眾文化隊伍有計劃、分時段地廣泛開展各具特色的文化活動,街道于今年1月和7月,分別組織了迎新春、慶“七一”活動,參加活動人次達1000余人次,不斷豐富廣大居民群眾日益增長的文化生活需求。
2、以各項科普文明創(chuàng)建活動為抓手,以提高人民群眾科學(xué)文化素質(zhì)為目標,以實施《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃》為指導(dǎo),不斷加強和深化社區(qū)科普工作。進一步建立健全科技工作組織網(wǎng)絡(luò)和科普志愿者隊伍,完善市民學(xué)校、社區(qū)圖書室、科普活動室(宣傳欄)等科技宣傳和活動陣地,深入發(fā)展社區(qū)教育,大力宣傳和普及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、衛(wèi)生保健知識、群眾生活常識、相關(guān)科技政策等,切實做好科普進社區(qū)工作,全面營造“學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”的良好社區(qū)文化氛圍,培養(yǎng)居民終身學(xué)習(xí)、終身受益的理念和法制意識、誠信意識,以及健康的心態(tài)和良好的行為習(xí)慣。積極開展以“做文明市民、建文明社區(qū)”為主題的文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓院、星級文明戶等創(chuàng)建活動,以花園社區(qū)為文明社區(qū)示范點。以點帶面,從而提高社區(qū)居民綜合素質(zhì)和文明程度,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。
八、推進社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù)發(fā)展
按照《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標準》,在建設(shè)好街道衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,配合水鋼已完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(蒲澤醫(yī)院)項目建設(shè),進一步建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)業(yè)務(wù)管理,社區(qū)服務(wù)站作為服務(wù)網(wǎng)點的管理體制。切實加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)朝著3名醫(yī)師/萬居民的標準方向配備,并加強崗位培訓(xùn),力爭臨床醫(yī)師培訓(xùn)率達60%以上,臨床護士、防保和管理人員專業(yè)培訓(xùn)率達80%以上,同時,加強“三基本”及院前急救技術(shù)學(xué)習(xí)考核,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培養(yǎng)計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理人員,加強對社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)的監(jiān)督和管理,完善社區(qū)計生服務(wù)技術(shù)運行機制,發(fā)揮社區(qū)服務(wù)的健康保障功能。以社區(qū)醫(yī)療為支撐、社區(qū)康復(fù)為物色、信息管理為基礎(chǔ),從社區(qū)衛(wèi)生診斷入手,以老、弱、殘、婦等弱勢群體為重點,以健康教育為先導(dǎo)、預(yù)防保健為動力,全面實施“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù),開展了60歲、70歲、80歲、90歲、100歲以上的老人家庭健康檔案建檔工作;落實健康教育、計生技術(shù)指導(dǎo)和預(yù)防保健基本功能;按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”和“以現(xiàn)實居住地為主,現(xiàn)居住地戶籍所在地互相配合”的原則,對社區(qū)流動人口與戶籍人口實行計生同宣傳、同服務(wù)、同管理,使人口與計生工作落實到社區(qū),服務(wù)到社區(qū)。
在推進社區(qū)建設(shè)方面,做到思想上高度重視,組織上充分保障,措施上保證落實。街道社區(qū)辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施、監(jiān)督落實的作用,經(jīng)常深入社區(qū)第一線,督促相關(guān)部門加強指導(dǎo),密切配合,形成合力。根據(jù)本部門、本系統(tǒng)的職能和工作實際,提出各自做好社區(qū)建設(shè)工作的具體措施和辦法,并抓好落實。進一步深化街道幫扶社區(qū)工作制度。幫扶單位深入社區(qū)調(diào)研,認真聽取基層干部、群眾的意見和建議,幫助社區(qū)解決實際困難,每季度參加一次以上社區(qū)活動,為社區(qū)辦一件以上實事,支持、解決好社區(qū)建設(shè)發(fā)展中存在的問題和困難。各社區(qū)已相應(yīng)制定工作目標,明確重點,分步實施,充分挖掘和利用社區(qū)資源,發(fā)揮駐社區(qū)單位和社區(qū)居民的建設(shè)熱情,積極開展“建設(shè)和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動,創(chuàng)造性地開展工作,著力培育一批不同類型、各具特色的示范社區(qū)典型,以點帶面,促進社區(qū)建設(shè)整體推進。
九、加強信息反饋,及時了解社區(qū)工作情況
結(jié)合社區(qū)工作情況,各社區(qū)每月向街道社區(qū)辦報送了2篇工作信息,1份工作小結(jié);全年街道社區(qū)辦共向區(qū)社區(qū)辦報送“社區(qū)工作簡訊”38期,社區(qū)工作調(diào)研文章1篇。并擬定了社區(qū)建設(shè)工作“十二五”規(guī)劃報區(qū)社區(qū)辦。同時,街道社區(qū)辦根據(jù)各社區(qū)工作實際,在人少,又無交通工具的情況下,經(jīng)常步行深入各社區(qū)指導(dǎo)、聯(lián)系社區(qū)工作。到目前為止,各社區(qū)已全面完成年初與街道簽訂的各項目標任務(wù)。
十、存在的問題及今后的工作
一是工作基礎(chǔ)與工作要求的矛盾。工作中,社區(qū)不僅要完成法定八項工作任務(wù)(即:自主完成的宣傳教育、居民公共事務(wù)、解決民間糾紛、協(xié)助社會治安四項;協(xié)助政府完成的有公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育四項)外,還承擔(dān)著來自辦事處,有關(guān)部門賦予的一些工作任務(wù)?!吧鐓^(qū)是個筐、啥都往里裝”是我街道目前社區(qū)工作的真實寫照,如實反映了社區(qū)工作處于既要完成上面交辦的行政任務(wù),又要維護居民自治的兩難境地,一定程度上存在“有責(zé)無權(quán)、有事無費”的現(xiàn)象。同時,街道各個社區(qū)建設(shè)起步遲,基礎(chǔ)條件出,隨著外來人員的增多,人口流動的加劇,社區(qū)工作難度將不斷加大。定位不準、職責(zé)不清、工作不規(guī)范,成了制約社區(qū)建設(shè)的一個主要因素。
二是基礎(chǔ)設(shè)施與實際需求的矛盾。根據(jù)社區(qū)建設(shè)的基本要求和服務(wù)群眾的實際需求,工作用房與活動用房應(yīng)該配套建設(shè)。但目前我街道社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在兩個方面的特點:一是工作用房“簡陋”“擁擠”。我街道18個社區(qū)現(xiàn)只有城南、八冶、桃林、馬鞍、花園五個社區(qū)有屬于自己的工作用房,其它13個社區(qū)的用房均為租用。二是活動用房“無”。造成社區(qū)群團組織無法開展活動,無法召開群眾大會。
三是社區(qū)干部待遇低、經(jīng)費保障與硬性支出的矛盾。“社區(qū)干部待遇低,還不如現(xiàn)在聘用的公益性崗位人員”。是我街道全體社區(qū)干部最強烈的反應(yīng),也是社區(qū)干部隊伍穩(wěn)定與否的主要因素;在籌集社區(qū)辦公經(jīng)費方面,各社區(qū)經(jīng)費以街道財政補貼為主,以自主創(chuàng)收為輔,缺乏有效的保障制度。
四是社區(qū)共建與居民共享的矛盾。首先社區(qū)建設(shè)工作范圍廣,涉及的部門多,往往是各吹各的號,各唱各的調(diào),缺乏總體協(xié)調(diào)意識。其次社區(qū)居民對社區(qū)的認同感較差,對社區(qū)建設(shè)工作認識不夠深刻,社區(qū)建設(shè)觀念淡薄,參與意識不強,參與度不高,支持力度不大,居民共享,是一種共識;社區(qū)共建,卻是一種自己行動,部分社區(qū)反映:社區(qū)工作不被社區(qū)轄區(qū)的各個單位理解,共駐共建意識不強,工作上配合不夠,支持上力度不夠。
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